財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì)（精選15篇）

　　有了一些收獲以后，可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中，從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì)，下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 1

　　近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步建立和金融體制改革不斷深入，我們煙草行業(yè)的各級(jí)行政機(jī)關(guān)面對(duì)商品大潮的沖擊，在改革機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)管理方面不斷探索、勇于創(chuàng)新，取得了不少好的經(jīng)驗(yàn)和辦法。

　　本文擬根據(jù)自己在國家煙草專賣局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐，談幾點(diǎn)體會(huì)：

　　一、改革機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的前提

　　機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，要量入為出，按合理、節(jié)約、量力而行的原則進(jìn)行。在預(yù)算的制定過程中，要考慮政策調(diào)資或物價(jià)因素，實(shí)行總比例控制和調(diào)整，具體工作可分兩部分進(jìn)行：

　　1.固定費(fèi)用(又稱人頭費(fèi))，應(yīng)和人員編制掛鉤，實(shí)行總量控制、包干使用。如：工資、獎(jiǎng)金、集體福利費(fèi)、工齡經(jīng)費(fèi)、教育費(fèi)、差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，應(yīng)該規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，包干到部門。實(shí)行增人不增經(jīng)費(fèi)，減人不減經(jīng)費(fèi)。對(duì)節(jié)編減少的部門，可用節(jié)約經(jīng)費(fèi)的適當(dāng)比例增發(fā)個(gè)人報(bào)酬，以經(jīng)濟(jì)手段控制人頭費(fèi)的增長(zhǎng)。

　　2.變動(dòng)費(fèi)用(又稱彈性費(fèi)用)。如：電話費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、房屋修繕費(fèi)、汽車修理費(fèi)等，這些都是和物價(jià)因素密切相關(guān)的費(fèi)用，可根據(jù)物價(jià)指數(shù)變動(dòng)實(shí)行總比例調(diào)整。在執(zhí)行過程中，還要根據(jù)情況變化及時(shí)修訂，防止寅吃卯糧情況的發(fā)生。

　　二、執(zhí)行預(yù)算，合理控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長(zhǎng)

　　預(yù)算一旦制定，就要規(guī)范財(cái)坡行為，責(zé)成一名主管領(lǐng)導(dǎo)，一支筆實(shí)施，負(fù)責(zé)到底。杜絕預(yù)算執(zhí)行中的“一事一要錢”的條子預(yù)算，防止管理者和決策者的主觀隨意性。對(duì)于彈性經(jīng)費(fèi)，可采用以下辦法進(jìn)行控制：

　　1.會(huì)議費(fèi)開支要實(shí)行定額包干的辦法管理。根據(jù)國務(wù)院的要求，嚴(yán)格控制會(huì)議的次數(shù)、人數(shù)和天數(shù)，堅(jiān)持會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于全局性的工作會(huì)議，要按國務(wù)院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)定額管理；對(duì)于專業(yè)性(或局部性)的工作會(huì)議，要施行以會(huì)養(yǎng)會(huì)、分口負(fù)擔(dān)的辦法。

　　2.差旅費(fèi)要實(shí)行按編制定額管理的辦法。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，實(shí)行節(jié)約有獎(jiǎng)、超支不補(bǔ)的管理辦法。充分調(diào)動(dòng)部門和個(gè)人的主觀積極性，能用電話或信函解決的，就不派人出差；能乘坐火車或汽車外出的，就不乘坐飛機(jī)。盡可能減少出差和乘坐飛機(jī)的人次。節(jié)約下來的差旅費(fèi)由部門掌握使用，并提取一定比例發(fā)給職工個(gè)人。

　　3.汽車修理費(fèi)的管理。首先要確定信譽(yù)可靠的汽車維修點(diǎn)，實(shí)行定點(diǎn)管理。第二要建立汽車修理檔案，對(duì)每部車的維修和保養(yǎng)情況、零部件的更換情況，都逐一的記錄存檔。一方面堵塞管理上的漏洞；另一療面，考核每個(gè)司機(jī)維修費(fèi)的開支情況和零部件更換頻率，做為獎(jiǎng)勵(lì)和晉級(jí)的依據(jù)。

　　4.房屋修繕費(fèi)的管理。有條件的機(jī)關(guān)可以組織房屋修繕隊(duì)，服務(wù)機(jī)關(guān)，面向社會(huì)�？捎刹铑~管理逐步過渡到自收自支。在不具備條件的機(jī)關(guān)，可經(jīng)過考查建立定點(diǎn)維修站，以防止社會(huì)上一些五花八門的公司乘機(jī)敲竹杠，同時(shí)還要避免偷工減料的短期行為。

　　5.電話費(fèi)的管理。在改革開放過程中，由于人們對(duì)于信息量的需求越來越大，電話費(fèi)的開支也在成倍上漲。為此，我們應(yīng)該嚴(yán)格控制國際直撥長(zhǎng)途電話的裝配。江西省煙草專賣局實(shí)行的住宅電話自費(fèi)開支、定額補(bǔ)貼的辦法很值得推廣。

　　他們充分發(fā)揮了利益激勵(lì)在現(xiàn)階段的作用，取得了顯著的.效果。辦公室的電話費(fèi)也要采取相應(yīng)的管理辦法，如采用計(jì)價(jià)器、密碼卡等，對(duì)控制通話時(shí)間和私人打電話將起到一定的抑制作用。

　　筆者認(rèn)為，控制機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的過快增長(zhǎng)，不僅是減少財(cái)政負(fù)擔(dān)的需要，同時(shí)也是建立精干、廉潔、高效的行政管理體制的要求。

　　三、機(jī)關(guān)的服務(wù)職能和行政職能分別核算，是促進(jìn)增收節(jié)支的有效途徑

　　我們的行政機(jī)關(guān)長(zhǎng)期以來形成了小而全、大而全的傳統(tǒng)做法，各機(jī)關(guān)都自備大量的公用設(shè)施，造成人力和財(cái)力上的浪費(fèi)。通過機(jī)構(gòu)改革，首先就應(yīng)該使機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理部門在機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)上和機(jī)關(guān)脫鉤，實(shí)行獨(dú)立核算、有償服務(wù)。第二是在保征服務(wù)機(jī)關(guān)的前提下，打破部門封鎖，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和能力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)，使機(jī)關(guān)后勤部門逐步成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的社會(huì)經(jīng)濟(jì)服務(wù)法人實(shí)體。

　　我們的后勤機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能，面向社會(huì)，實(shí)在是國家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的一個(gè)重要組成部分。當(dāng)然，打破傳統(tǒng)的習(xí)慣做法，肯定會(huì)碰到不少困難和問題，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，更需要開拓的精神和勇氣。但這是歷史的必然。

　　四、認(rèn)真搞好機(jī)關(guān)清產(chǎn)核資，保證國有資產(chǎn)的安全完整

　　機(jī)關(guān)的清產(chǎn)核資工作，包括固定資產(chǎn)清理，債權(quán)債務(wù)清理等，這是一項(xiàng)經(jīng)常性的財(cái)務(wù)管理工作。

　　幾年來，我們?cè)诠潭ㄙY產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)的清理方面，摸索出了一些經(jīng)驗(yàn)和辦法。比如在固定資產(chǎn)的管理方面，實(shí)行了總帳控制、部門管理、個(gè)人負(fù)責(zé)的三級(jí)管理辦法。把固定資產(chǎn)的管理，直接落實(shí)到具體人頭，如有損壞或丟失，便于清理和追究。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)除總帳控制外，還設(shè)有明細(xì)分類帳、固定資產(chǎn)月報(bào)、固定資產(chǎn)卡片，全部使用計(jì)算機(jī)控制和管理。每個(gè)部門都設(shè)有聯(lián)絡(luò)員，協(xié)助進(jìn)行固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和盤點(diǎn)。我們還建立了固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢的報(bào)告制度，堅(jiān)持重新購置固定資產(chǎn)，必須辦理殘值回收或變價(jià)出售以后，方可進(jìn)行，否則不予更新。保證了機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)物資帳目清晰、帳實(shí)相符。

　　對(duì)于債權(quán)債務(wù)的管理我們也非常嚴(yán)格。凡是在年終決算以前沒有報(bào)清帳目的，我們都給各部門發(fā)布催款通知單，責(zé)成部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助辦理，屬于個(gè)人責(zé)任造成公款損的，全額進(jìn)行索賠。現(xiàn)在，當(dāng)事者本人怕我們發(fā)布通知，影響形象，全機(jī)關(guān)已基本養(yǎng)成了各種用帳及時(shí)清帳的好習(xí)慣。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 2

　　轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期即將接近尾聲，高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程也即將結(jié)束。在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)這學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).

　　首先，通過學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　其次，我覺得高級(jí)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中，它都很重要。你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。

　　最后，在這門課程中，老師以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性、針對(duì)性強(qiáng)，把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其的理解。另外，在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識(shí)，打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的局面。本學(xué)期，高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的考核采取案例分析的方式，學(xué)生以小組為單位，做一份案例分析報(bào)告和PPT，取消了以往的考試形式，避免了學(xué)生只注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)卻忽視實(shí)際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動(dòng)手能力，真正的把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中。

　　通過這門課程的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、高級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、高級(jí)財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。使我著重掌握到如何運(yùn)用會(huì)計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理策略把財(cái)務(wù)管理與企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式有機(jī)結(jié)合起來；明白了企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)模式——構(gòu)成財(cái)務(wù)利益主體之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分，以及采取什么手段實(shí)現(xiàn)相互間的制衡。

　　作為一名合格的.財(cái)務(wù)人員，在企業(yè)日常的會(huì)計(jì)工作中，對(duì)具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)只掌握基本的會(huì)計(jì)處理方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過對(duì)《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》等課程的學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實(shí)際，分析運(yùn)用相關(guān)的制度和政策才能把財(cái)務(wù)工作做得更好。

　　以上就是我在這門課程的學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)心得，可能學(xué)得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 3

　　財(cái)務(wù)管理學(xué)，作為經(jīng)管類的專業(yè)課，在大三下學(xué)期開設(shè)很合適。其一，是因?yàn)榇笠粚W(xué)過基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，大二學(xué)過中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，大三上學(xué)期學(xué)過成本會(huì)計(jì)以及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，有了以前會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)管理這門課學(xué)起來并沒有想象中的吃力。這學(xué)期對(duì)本課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：

　　1.更加深入了解到什么是財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)是一種源于經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的企業(yè)在生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng)。而財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)（財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)關(guān)系）而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。此外也理清了什么是財(cái)務(wù)關(guān)系和財(cái)務(wù)活動(dòng)。

　　2.了解到財(cái)務(wù)管理體系的龐大。其一是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因人而異，亞當(dāng)·斯密的經(jīng)濟(jì)人假設(shè)在這里得到了解釋，企業(yè)的目標(biāo)和股東的目標(biāo)并不完全一致，管理的作用之一就在于兩者間的調(diào)節(jié)。其二是財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行是受各方面影響的，包括稅收、金融、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展。說到底，財(cái)務(wù)管理就是理財(cái)。

　　3.熟知了財(cái)務(wù)分析的重要性。通過比較分析法、比率分析法和因素分析法知道財(cái)務(wù)分析是以報(bào)表為基礎(chǔ)分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營能力。這也要求了財(cái)務(wù)分析必須有財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)，有意思的是，從不同角度可以得出不同的結(jié)論。總而言之，究其本質(zhì)，財(cái)務(wù)分析就是銖分毫析，追根求源。其意義在于優(yōu)化決策、強(qiáng)化運(yùn)營和孵化利潤(rùn)。

　　4.對(duì)時(shí)間的另一種認(rèn)識(shí)。這不是哲學(xué)命題，而恰是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題。

　　貨幣的時(shí)間價(jià)值，在貨幣金融學(xué)中已經(jīng)初步學(xué)習(xí)過。對(duì)現(xiàn)值與終值，單利與復(fù)利通過更詳實(shí)的理論學(xué)習(xí)，有了更深入的認(rèn)識(shí)，也愈加知道風(fēng)險(xiǎn)與收益的共存原理。沒有免費(fèi)的午餐，也沒有無端的收益。所有的收獲都是和時(shí)間賽跑的結(jié)果。

　　5.財(cái)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)聯(lián)甚密。經(jīng)濟(jì)學(xué)，是研究資源配置的學(xué)科，什么是資源配置，為什么要進(jìn)行資源配置，怎樣進(jìn)行資源配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心。而怎樣配置資源，這是一項(xiàng)管理活動(dòng)，這也是其與財(cái)務(wù)管理的銜接點(diǎn)。資本流動(dòng)是明顯的經(jīng)濟(jì)問題，資本成本體現(xiàn)著資金所有者、使用者和中介人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，財(cái)務(wù)杠桿中的邊際貢獻(xiàn)也沿襲于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際效用理論。

　　6.證券市場(chǎng)投資的跌宕起伏。企業(yè)一般可以發(fā)行股票和債券進(jìn)行投資，而投資途徑包括一級(jí)市場(chǎng)股票申購和債券認(rèn)購、二級(jí)市場(chǎng)收購上市公司股票和委托投資理財(cái)。通過證券投資的表達(dá)式可以看出，投資收益取決于時(shí)間、現(xiàn)金流量和投資者要求的收益率。其中，時(shí)間是既定的，現(xiàn)金流量和收益率都是未知的，未知即是不確定。因此能否取得收益，取得怎樣的收益都是取決于財(cái)務(wù)管理如何來進(jìn)行調(diào)節(jié)。誠可謂是差之毫厘，謬之千里。

　　7.利潤(rùn)分配才是終結(jié)。從一般的認(rèn)識(shí)看利潤(rùn)分配的順序是：彌補(bǔ)被沒收的財(cái)物損失，支付各項(xiàng)稅收的滯納金和罰款→彌補(bǔ)以前年度的虧損→提取法定盈余公積金→支付優(yōu)先股利→提取任意盈余公積金→支付普通股股利。由是觀之，利潤(rùn)分配的項(xiàng)目有兩個(gè)：盈余公積金、股利。而股利分配是關(guān)乎每一個(gè)股東的切身利益，而投資者都有趨利避害的經(jīng)濟(jì)人本能，投資者的投資需求就是“雙鳥在林，不如一鳥在手”。因此如何管理和引導(dǎo)投資者傾向企業(yè)利潤(rùn)最大化不僅是管理問題，也是藝術(shù)問題。

　　通過各章節(jié)的學(xué)習(xí)，我更為理解了財(cái)務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會(huì)中的作用，財(cái)務(wù)管理的巨大輪廓正如以下敘述：它是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景，以金融市場(chǎng)為依托，以公司制企業(yè)為主體，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)分析為前提，以風(fēng)險(xiǎn)與收益為主線，以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn)，全面介紹企業(yè)融資、投資、營運(yùn)、分配以及資本經(jīng)營等各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的基本理論、基本技能和基本方法。

　　財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)，終點(diǎn)是管理，財(cái)務(wù)是基礎(chǔ)，而管理才是目的所在。而對(duì)于注冊(cè)稅務(wù)師專業(yè)的我來說，無論是財(cái)務(wù)還是管理，都尤為重要。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，主要有以下三點(diǎn)收獲：

　　其一，財(cái)務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作，財(cái)務(wù)管理的目的`是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，不可避免的還有企業(yè)利潤(rùn)的考慮。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對(duì)有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)行稅收征管。

　　其二，財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看，財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目標(biāo)是一致的，即如何為企業(yè)合理避稅。通過對(duì)兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)，企業(yè)合理避稅常用的方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式、選擇適當(dāng)?shù)恼叟f法等等。這能直觀的反映財(cái)務(wù)與稅收的聯(lián)系，通過合理避稅，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化，這對(duì)企業(yè)來說具有積極意義，其意味著能有更多的利潤(rùn)，能有更多的資金流動(dòng)，企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

　　其三，財(cái)務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務(wù)稽查，是稅務(wù)部門的特設(shè)機(jī)構(gòu)，不僅對(duì)企業(yè)也對(duì)征稅部門進(jìn)行檢查。就企業(yè)而言，最重要的就是對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查，關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢(shì)，這就成就了低成本和低交易費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)，但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設(shè)，不管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門還是稅收部門都是適用的。不多征稅，不少繳稅，稅務(wù)檢查的作用在這里得到體現(xiàn)。熟知了財(cái)務(wù)管理，更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義，兩者互相印證。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 4

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理的意義、財(cái)務(wù)管理的手段等有了更加深入的認(rèn)識(shí)，也讓我從財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)中深刻體會(huì)到新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重大意義。下面就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面談幾點(diǎn)心得：

　　一、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具有重大意義

　　(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是迎接國際挑戰(zhàn)的迫切需要我國已經(jīng)加入WTO，企業(yè)面臨空前激烈和殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從世界范圍看，當(dāng)今各工業(yè)國之間的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向管理競(jìng)爭(zhēng)。而我國當(dāng)前企業(yè)的管理水平，與西方國家相比存在很大差距。我國企業(yè)管理要與國際接軌，必須盡快實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制為重點(diǎn)，全面提高自身的理財(cái)水平，縮短與發(fā)達(dá)國家在企業(yè)管理上的差距，迎接國際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

　　(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是做好其他管理工作的基礎(chǔ)由于財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中居于核心地位，若這項(xiàng)工作做不好，將會(huì)影響到其他管理工作的開展，完成其他管理工作所需要的資金有賴于財(cái)務(wù)管理部門能否及時(shí)足額地籌集到，在財(cái)務(wù)預(yù)算中是否有相應(yīng)的安排。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)將會(huì)越來越活躍，其財(cái)務(wù)關(guān)系也越來越復(fù)雜，如果不給予高度重視，就無法把財(cái)務(wù)管理工作做好。

　　(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是保護(hù)投資者利益的內(nèi)在要求現(xiàn)代企業(yè)制度最顯著的特征，是企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離。但是，由于企業(yè)所有者和經(jīng)營者追求的目標(biāo)不完全一致，部分經(jīng)營者為了追求自身利益，利用種種手段損害所有者權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象幾乎無一不是內(nèi)部控制薄弱、財(cái)務(wù)管理松弛的結(jié)果。為了堵塞漏洞，消除隱患，在新的形勢(shì)下，企業(yè)必須高度重視內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制機(jī)制的建立健全，運(yùn)用內(nèi)部牽制、授權(quán)管理、不相容職務(wù)分離、崗位輪換、回避等有效措施，強(qiáng)化制約和監(jiān)督。

　　(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，是增加競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要手段改革開放以來，尤其是十五屆四中全會(huì)以來，企業(yè)改革的力度不斷加大。隨著企業(yè)改革形勢(shì)的發(fā)展，原來與單一工廠制相適應(yīng)的、以成本控制為中心的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理制度和方法，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要；原有的單純依靠經(jīng)營者個(gè)人素質(zhì)為主的管理控制體系，也已無法適應(yīng)龐大的集團(tuán)管理要求。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。大量的事實(shí)反復(fù)證明，每一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一套比較成熟的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制機(jī)制；反之，經(jīng)營失敗的企業(yè)，它的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制工作往往也是滯后的，甚至是混亂的。因此，各企業(yè)尤其是大型企業(yè)集團(tuán)，需要進(jìn)行管理制度創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，以完善的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度體系取代傳統(tǒng)的個(gè)人決策模式，實(shí)行分級(jí)授權(quán)、科學(xué)決策，提高決策水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的措施

　　內(nèi)部財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，各企業(yè)應(yīng)在充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，采取措施，建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，形成以法人治理結(jié)構(gòu)為依托的全員、全過程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò)，搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理，防范和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本性轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益。概括起來，主要有以下幾點(diǎn):

　　(一)理順財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制得好壞，關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)既是發(fā)展變化的，又是相對(duì)穩(wěn)定的，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營規(guī)模、內(nèi)部條件和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，決定其適宜的組織體制，從而提高財(cái)務(wù)管理效率，充分利用企業(yè)資源，減少內(nèi)部摩擦和降低組織成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結(jié)合自身的法人治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和區(qū)域分布狀況，按管理控制成本與效率相適應(yīng)的原則確定合理的組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴(yán)格的職位設(shè)置和嚴(yán)密的授權(quán)管理，建立明確的責(zé)任制度，做到“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”，確保內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制的有效運(yùn)行。

　　(二)實(shí)施全面預(yù)算管理

　　企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段，預(yù)算管理的核心在于對(duì)企業(yè)未來的行為事先安排和計(jì)劃，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事，從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。預(yù)算管理應(yīng)在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，以目標(biāo)利潤(rùn)為前提，編制全面的銷售預(yù)算、采購預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、成本預(yù)算、現(xiàn)金收支預(yù)算和利潤(rùn)預(yù)算，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能沿著預(yù)算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預(yù)算編制后，根據(jù)實(shí)際情況，分解為月度預(yù)算，進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，找出問題和生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)，也便于采取相應(yīng)的對(duì)策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤(rùn)目標(biāo)的動(dòng)脈，發(fā)現(xiàn)不足，及時(shí)改進(jìn)，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

　　鑒于全面預(yù)算編制的科學(xué)性、執(zhí)行的強(qiáng)制約束性和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

　　(三)增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)

　　市場(chǎng)歷來是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的`，低風(fēng)險(xiǎn)低收益的謹(jǐn)慎和高風(fēng)險(xiǎn)高收益的誘惑，往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險(xiǎn)的程度，結(jié)合自身的承受能力，通過比較、分析等方法權(quán)衡得失，選擇最佳方案以較小風(fēng)險(xiǎn)取得較大效益，是現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是，在做出決定之前要針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定一系列防范、保全和補(bǔ)償措施，使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)不致驚慌失措，束手無策。

　　(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)

　　財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性，現(xiàn)代企業(yè)必須要提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力，因此，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的優(yōu)劣，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)建設(shè)，是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，建立財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的積極性，有效的加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。

　　(五)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)體系

　　沒有完整科學(xué)的考核指標(biāo)體系，就很難判斷企業(yè)經(jīng)營的好壞�，F(xiàn)代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)效率，又能反映盈利能力的考核指標(biāo)體系，要把絕對(duì)數(shù)指標(biāo)與相對(duì)數(shù)指標(biāo)相結(jié)合，綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績(jī)。要緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)情況及時(shí)反饋給獎(jiǎng)懲決策的執(zhí)行部門，作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的重要依據(jù)嚴(yán)格考核，促進(jìn)企業(yè)保持持續(xù)快速發(fā)展。

　　(六)推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化

　　加強(qiáng)和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法，要針對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)資金集中管理和監(jiān)督控制中的主要問題，從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化入手，大力推廣運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理軟件，以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)和改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng)新的目的。因此，應(yīng)用統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理軟件、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化，進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開發(fā)使用國際先進(jìn)的ERP系統(tǒng)軟件，是企業(yè)內(nèi)部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，積極引進(jìn)開發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享，保障企業(yè)預(yù)算、結(jié)算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

　　總之，由于我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處在逐步建立和完善的階段，作為它的一個(gè)重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中，這就決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要為適應(yīng)新形勢(shì)不斷進(jìn)行調(diào)整和探索，以使財(cái)務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理與控制，才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，迎接加入世貿(mào)組織后國際競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，使企業(yè)立于不敗之地。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 5

　　彈指間本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程又結(jié)課了，對(duì)于這門專業(yè)主修課程，我一直以來都是似懂非懂，感覺真正能領(lǐng)悟的實(shí)質(zhì)的東西很少，每次總是在考試前強(qiáng)記，等通過考試結(jié)束以后又舉得所學(xué)的東西全忘了。盡管每次上課都死跟著老師的思路走，最后效果還是不怎么樣。本學(xué)期所學(xué)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理，授課思路完全不同于以往，以“專題”取代“章節(jié)”，打破了以往以章節(jié)為主線的思路，避免了各章節(jié)、各知識(shí)點(diǎn)在銜接上的脫鉤�？傮w感覺是思路廣而不亂，內(nèi)容多而不煩，加上本次考核方式取消考試的形式，所以上課氣氛較為輕松，整體感覺良好，具體感受如下：

　　第一、授課思路廣而不亂

　　在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，老師以管理學(xué)為基礎(chǔ)，把管理學(xué)思路融入財(cái)務(wù)管理課程的授課過程，將財(cái)務(wù)管理當(dāng)做一門單獨(dú)的管理學(xué)科來看待，改變了以往對(duì)財(cái)務(wù)管理課程的授課思路，并且以專題為主要授課方式，思路明確清晰，學(xué)習(xí)的目的性、針對(duì)性強(qiáng)，把理論知識(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)系到專題當(dāng)中，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)其的理解，另外，在高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，老師廣泛聯(lián)系各學(xué)科知識(shí)，打破了以往就財(cái)務(wù)論財(cái)務(wù)的'局面，運(yùn)用各學(xué)科知識(shí)解釋、解決財(cái)務(wù)管理課程里的問題，學(xué)生更容易理解和接受。

　　第二、授課內(nèi)容多而不煩

　　在本學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，因?yàn)槔蠋熞詫ｎ}為主要授課方式，所以每次授課內(nèi)容都會(huì)涵蓋幾乎所有高級(jí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，涉及的內(nèi)容極為廣泛，用老師的話說就是“每個(gè)專題都是一門課、一本書”。在專題學(xué)習(xí)的過程中，綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)管理中的

　　各知識(shí)點(diǎn)解決實(shí)際問題，同時(shí)引用實(shí)際案例作為引導(dǎo)，幫助更好學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，使學(xué)生了解所學(xué)知識(shí)在具體實(shí)際中的運(yùn)用，同時(shí)引用國家各類文件，作為對(duì)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的解釋及學(xué)習(xí)引導(dǎo)，起到避免學(xué)生死記硬背的作用。

　　第三、考核方式外松而內(nèi)緊

　　本學(xué)期，高級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的考核采取答辯的方式，學(xué)生一小組為單位，做一份上市公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告及寫一份項(xiàng)目分析可行性報(bào)告，取消了以往的考試形式，避免了學(xué)生只注重理論知識(shí)的實(shí)記卻忽視實(shí)際分析問題、解決問題的狀況，鍛煉學(xué)生自我解決問題的動(dòng)手能力，真正的把所學(xué)的知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用的實(shí)際當(dāng)中。在這種考核方式下，不僅避免了考試做帶來的緊張氣氛，同時(shí)對(duì)學(xué)生的要求進(jìn)一步提升。做這兩份作業(yè)，除了要求學(xué)生要有過硬的理論知識(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)還考察學(xué)生對(duì)其的實(shí)際運(yùn)用能力，其考察目的和效果都勝于考試。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 6

　　每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，能夠說各不相同，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識(shí)，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出。所以，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過程，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西，能夠有技巧在里面。

　　財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。

　　在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來代替，因?yàn)槔硇詡�(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的.推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。

　　在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮韺W(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。

　　籌資管理——資金運(yùn)營——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

　　學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也能夠說，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。

　　自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。

　　用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理用心體會(huì)它。

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　　為提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，盡快適應(yīng)公司發(fā)展的管理要求，財(cái)務(wù)管理部全員進(jìn)行了一次階段性的學(xué)習(xí)，通過本次學(xué)習(xí)，總結(jié)如下幾點(diǎn)：

　　一、要掌握科學(xué)發(fā)展觀集中體現(xiàn)的世界觀和方法論，使學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的過程，成為自覺指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，自覺改造世界觀、人生觀、價(jià)值觀的過程。要提高自律能力，進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的形象。要正確認(rèn)識(shí)自我，培養(yǎng)高尚的人格，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。

　　二、要提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，認(rèn)真解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不明顯的問題。一定要有危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。

　　三、要把堅(jiān)持以人為本、樹立正確的人生觀，切實(shí)體現(xiàn)在實(shí)際工作的具體實(shí)效中。要提高工作能力，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)群眾的本領(lǐng)。新形勢(shì)下我們尤其要具有綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的.主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

　　四、要提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性。隨著形勢(shì)的新發(fā)展，我們的工作會(huì)面臨越來越多的新情況、新問題，工作任務(wù)也將會(huì)越來越繁重。要使本職工作再上新臺(tái)階，要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合踐行科學(xué)發(fā)展觀的新要求，順應(yīng)形勢(shì)進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華我們的工作，是值得我們認(rèn)真思考的問題。作為一名財(cái)務(wù)工作人員事事要講發(fā)展，處處以人為本，不斷開拓工作新局面，以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。

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　　實(shí)習(xí)讓我成長(zhǎng)，知道了足夠的耐心和細(xì)心是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的保障。會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶，出現(xiàn)數(shù)字疲勞，以致于登賬登時(shí)錯(cuò)漏百出。越錯(cuò)越急，越急越錯(cuò)，這就形成了惡性循環(huán)。后來意識(shí)到做任何事情都應(yīng)該平心靜氣，仔細(xì)研究，用心積累經(jīng)驗(yàn)，才能提高效率。因此，做賬切忌粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，才會(huì)到達(dá)成功的彼岸！

　　在工作中還應(yīng)該勤學(xué)好問，真誠待人。會(huì)計(jì)部門是單位的'核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，這是一個(gè)相互交流，相互合作，相互依存的關(guān)系。作為會(huì)計(jì)人員要協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系，具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)，真誠待人。在工作中要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向他人求教，提高業(yè)務(wù)水平，學(xué)習(xí)法律知識(shí)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，遵紀(jì)守法，掌握最新的會(huì)計(jì)要領(lǐng)、法律以及稅法規(guī)定，實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。

　　在此次的實(shí)習(xí)過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，以前我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)比較扎實(shí)，正如所有工作一樣掌握了規(guī)律然后照葫蘆畫瓢就行了，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)其實(shí)更加講究的是實(shí)際操作性和實(shí)踐性，離開實(shí)踐就為零。在遇到工作上的困難時(shí)容易急躁，原來會(huì)計(jì)工作需要平心靜氣，細(xì)心和耐心。我會(huì)更加努力的通過不斷的實(shí)踐來彌補(bǔ)自身的不足，飛向遠(yuǎn)方，去追逐我的夢(mèng)！

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　　經(jīng)過幾天的《財(cái)務(wù)管理》學(xué)習(xí)，陳教授真正從非財(cái)務(wù)人員的角度普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。

　　在我看來，最大的收獲就是樹立財(cái)務(wù)理念，如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表做出正確的管理決策，這讓我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)由淺到深入的了解。

　　我這幾天的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下：首先，通過學(xué)習(xí)，我真正認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分。財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。

　　從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。例如，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和會(huì)計(jì)核算，提高技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本，有利于資源的'合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理就是要使企業(yè)價(jià)值最大化。其次，我們了解如何看待企業(yè)的三個(gè)報(bào)表，即：“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。

　　資產(chǎn)負(fù)債表反映了公司的“當(dāng)前時(shí)刻”，即公司目前的健康狀況；利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過去時(shí)”，即企業(yè)過去的“怎樣”；現(xiàn)金流量表著眼于企業(yè)的未來。

　　通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤(rùn)來源在哪里。在公司擴(kuò)張或投資前，了解如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)減少公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　陳教授還用了一些簡(jiǎn)單的例子，讓我們了解了資金周轉(zhuǎn)的重要性；應(yīng)收賬款和存貨的增加導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)潛力下降；企業(yè)為什么要適當(dāng)借款以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化等。

　　對(duì)于毛利低或“虧損”產(chǎn)品的生產(chǎn)和停產(chǎn)問題，如我們之前所熟悉的，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)進(jìn)行分析。如果虧損產(chǎn)品產(chǎn)生邊際貢獻(xiàn)，即使是虧損，也有必要繼續(xù)生產(chǎn)。

　　只有這樣，企業(yè)的利潤(rùn)水平才能更高。管理會(huì)計(jì)不僅為企業(yè)提供了科學(xué)的決策方法，而且使企業(yè)通過決策合理配置有限的資源，使企業(yè)最大限度地發(fā)揮效率，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源匱乏造成的損失。

　　最后，我們學(xué)會(huì)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似偶然的變化，經(jīng)過財(cái)務(wù)計(jì)算，可能嚇一跳。

　　上面是我的研究在過去的幾天里一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，雖然在這幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但這讓我在未來的工作和生活，能夠掌握并建立財(cái)務(wù)管理是我最大的收獲，也為我的學(xué)習(xí)在隨后的財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要指導(dǎo)作用。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 10

　　會(huì)計(jì)課程是商科學(xué)習(xí)中的重要組成部分，我作為一名商科學(xué)生，經(jīng)歷了一學(xué)期的會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)。從課堂上學(xué)習(xí)到實(shí)際操作中應(yīng)用，這一學(xué)期的會(huì)計(jì)課程帶給了我很多收獲和體會(huì)。在本文中，我將分享我在會(huì)計(jì)課程中所獲得的心得體會(huì)。

　　在會(huì)計(jì)課程中，我體會(huì)到了理論知識(shí)與實(shí)踐操作的重要性。通過老師的講解和案例分析，我對(duì)會(huì)計(jì)原理、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等理論知識(shí)有了更深入的理解。而通過實(shí)際操作，比如編制會(huì)計(jì)報(bào)表、填寫會(huì)計(jì)憑證等，我逐漸掌握了專業(yè)技能。理論與實(shí)踐相結(jié)合，不僅加深了我的學(xué)習(xí)成果，還提升了我的`實(shí)際操作能力。

　　會(huì)計(jì)課程中，我們經(jīng)常以小組形式進(jìn)行案例分析和項(xiàng)目調(diào)研。在這個(gè)過程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的重要性。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)人都需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)并積極參與，通過交流和討論，我們能夠共同完成任務(wù)。同時(shí)，溝通能力在團(tuán)隊(duì)合作中起到了關(guān)鍵作用，良好的溝通可以避免誤解和分歧，提高工作效率。

　　會(huì)計(jì)課程中，我們經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。在解決問題的過程中，我學(xué)會(huì)了分析和思考。對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的會(huì)計(jì)問題，我首先會(huì)進(jìn)行細(xì)致的分析，找出問題的根源所在，然后運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)和技能進(jìn)行解決。通過反復(fù)的實(shí)踐和總結(jié)，我在解決問題的能力上取得了不小的提升。這種分析與解決問題的能力，不僅在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中有所幫助，在其他學(xué)科和實(shí)踐中也具有普遍的應(yīng)用價(jià)值。

　　通過一學(xué)期的會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)，我不僅獲得了理論知識(shí)和實(shí)際操作的能力，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力、學(xué)會(huì)了分析與解決問題的方法。這些收獲對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作都將起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，會(huì)計(jì)課程也讓我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)不能止步于書本和課堂，要注重實(shí)踐和應(yīng)用。在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的會(huì)計(jì)水平和綜合素質(zhì)。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 11

　　中國有句古話：“民以食為天”，餐飲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)今已不能同日而語，藏于餐飲業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)顯得尤為重要，即便你沒有專業(yè)的財(cái)務(wù)背景，也有可能成為會(huì)計(jì)師，只要你有一顆持之以恒的心。本文著重講述了餐飲會(huì)計(jì)課程對(duì)我的幫助和學(xué)習(xí)體會(huì)，我相信，通過我的分享，大家也會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)有所啟示。

　　一、課程內(nèi)容

　　首先來談?wù)劜惋嫊?huì)計(jì)課程的內(nèi)容。這門課程主要圍繞著餐飲行業(yè)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度展開，包含有餐飲企業(yè)的開辦及籌資、財(cái)務(wù)報(bào)表的'制作、稅務(wù)管理等。同時(shí)，講解了如何進(jìn)行食材庫存管理、成本核算分析、餐飲銷售和利潤(rùn)管理等問題。課程讓我感覺到就是一個(gè)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的課程，讓我們能夠在學(xué)習(xí)過程中個(gè)體感受餐飲行業(yè)的運(yùn)營和管理，這對(duì)于未來進(jìn)入餐飲行業(yè)的人員來說，是十分有價(jià)值的一門課程。

　　二、切實(shí)應(yīng)用

　　關(guān)于這個(gè)課程中學(xué)到的知識(shí)，我想特別花些篇幅說說它的實(shí)用性。其實(shí)，在我們大學(xué)階段，學(xué)習(xí)的課程大都是理論方面的知識(shí)，而很少有機(jī)會(huì)去切實(shí)應(yīng)用。不同于其他課程，餐飲會(huì)計(jì)是一門實(shí)用性很強(qiáng)的課程，其提供的知識(shí)可以真正地幫助我們?nèi)シ治觥⑻幚聿惋嬓袠I(yè)的財(cái)務(wù)問題。畢竟，一家餐飲企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)問題，是十分特殊和實(shí)際的。

　　三、實(shí)操機(jī)會(huì)

　　有機(jī)會(huì)去實(shí)際操作也是這門課程的亮點(diǎn)之一。除了授課以外，老師還創(chuàng)造了很多機(jī)會(huì)，讓我們?nèi)��?shí)際操作一下。比如，老師安排了一次現(xiàn)場(chǎng)的物料成本分析，讓我們?nèi)��?shí)際操作食材庫存和成本核算，可以說是一種無與倫比的學(xué)習(xí)體驗(yàn)了。這讓我們培養(yǎng)了一定的實(shí)操能力，并感受到了實(shí)踐的魅力。

　　四、困難及解決

　　當(dāng)然，在學(xué)習(xí)餐飲會(huì)計(jì)的過程中，也會(huì)遇到很多的困難，比如資金管理、成本控制等等。但是，總的來說，這門課程讓我明確了一些實(shí)用的方法和解決的方式。即便我在工作中遇見了相關(guān)困窘，我也能運(yùn)用我所學(xué)的知識(shí)，以解決它所在于的問題。

　　五、總結(jié)

　　在總結(jié)這篇文章前，我想再次強(qiáng)調(diào)一下餐飲會(huì)計(jì)課程的重要性。它不但提供了餐飲行業(yè)專屬的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)制度，更塑造了我們作為從業(yè)者務(wù)實(shí)的心態(tài)和專業(yè)的價(jià)值。也希望諸位同學(xué)，能夠在今后的學(xué)習(xí)中，多多關(guān)注和支持這個(gè)行業(yè)。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 12

　　首先，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立需要充分的前期準(zhǔn)備和規(guī)劃。在建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)之前，企業(yè)必須要有清晰的業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程。只有對(duì)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的詳細(xì)了解，才能夠建立出功能完備、穩(wěn)定可靠的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。此外，企業(yè)必須要根據(jù)自身的需求和特點(diǎn)，選擇適合自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。不同的企業(yè)有不同的需求，只有選擇適合自己的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，才能使其真正發(fā)揮作用。

　　其次，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行需要保證其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行離不開大量的數(shù)據(jù)輸入、處理和存儲(chǔ)，因此必須要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性。企業(yè)需要嚴(yán)格的數(shù)據(jù)管理制度，對(duì)數(shù)據(jù)的輸入、修改、刪除等操作進(jìn)行嚴(yán)格的限制和監(jiān)控。此外，企業(yè)還需要建立完善的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，以保障數(shù)據(jù)在意外情況下的安全和可靠性。

　　第三，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行需要有專業(yè)的技術(shù)支持和運(yùn)維人員。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)涉及到復(fù)雜的計(jì)算機(jī)技術(shù)和專業(yè)的.會(huì)計(jì)知識(shí)，因此需要有專業(yè)的技術(shù)支持和運(yùn)維人員。這些人員需要具備較高的技術(shù)水平和豐富的會(huì)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能夠及時(shí)解決系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題，并為企業(yè)提供有價(jià)值的建議和設(shè)計(jì)方案。

　　最后，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行需要持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí)。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展和變化，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也需要不斷的改進(jìn)和升級(jí)。企業(yè)需要定期評(píng)估和檢查會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行效果和安全性，并及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的升級(jí)和改進(jìn)。此外，企業(yè)還需要關(guān)注市場(chǎng)上新的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)技術(shù)和方法，及時(shí)引進(jìn)和應(yīng)用，以提升會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的支撐能力和價(jià)值。

　　總之，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分。在學(xué)習(xí)和研究會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的過程中，我深刻體會(huì)到了其在企業(yè)中的作用和必要性，也認(rèn)識(shí)到了建立和運(yùn)營一個(gè)好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)需要充分準(zhǔn)備和規(guī)劃、保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和安全性、有專業(yè)的技術(shù)支持和運(yùn)維人員以及持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí)。希望以上的體會(huì)能夠?qū)φ�在學(xué)習(xí)或使用會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的企業(yè)和個(gè)人有所幫助。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 13

　　會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)是一種全面的財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)于企業(yè)來說，使用金蝶系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)精確、高效的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營控制。在我個(gè)人使用金蝶系統(tǒng)的過程中，我深深感受到了它的重要性和實(shí)用性。下面我將從系統(tǒng)的特點(diǎn)、應(yīng)用場(chǎng)景、優(yōu)點(diǎn)和不足以及未來發(fā)展等方面來談一談我的使用心得體會(huì)。

　　首先，會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)具有很多獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它提供了全面的財(cái)務(wù)管理功能，包括財(cái)務(wù)報(bào)表的生成、資金管理、固定資產(chǎn)管理等。其次，金蝶系統(tǒng)具有高度的適應(yīng)性和靈活性，可以根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和需求進(jìn)行定制。此外，它還提供了多樣化的報(bào)表和圖表展示功能，便于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策。

　　其次，會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)在各個(gè)行業(yè)中都有廣泛的應(yīng)用。無論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)還是零售業(yè)，金蝶系統(tǒng)都可以滿足企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需求。我在一個(gè)制造業(yè)企業(yè)工作，在使用金蝶系統(tǒng)后，我們可以更加方便地管理原材料的采購和庫存，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的有效對(duì)接。同時(shí)，金蝶系統(tǒng)還提供了供應(yīng)鏈管理功能，幫助我們更好地與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行合作和協(xié)作。

　　再次，會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。首先，它可以提高財(cái)務(wù)管理的精確性和效率，避免了以往手工記錄和處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的繁瑣和錯(cuò)誤。其次，金蝶系統(tǒng)的界面友好，操作簡(jiǎn)單明了，即使是沒有會(huì)計(jì)背景的人員也可以輕松上手。此外，金蝶系統(tǒng)還提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)安全和權(quán)限管理功能，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到保護(hù)。

　　然而，會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)也存在一些不足之處。首先，金蝶系統(tǒng)并不是萬能的，它只能解決財(cái)務(wù)管理方面的問題，對(duì)于其他方面的管理和運(yùn)營仍然需要其他系統(tǒng)的支持。其次，金蝶系統(tǒng)在一些運(yùn)營和決策管理方面的功能有待進(jìn)一步完善，比如供應(yīng)鏈管理和業(yè)務(wù)智能分析等。最后，金蝶系統(tǒng)的'使用成本相對(duì)較高，對(duì)于小型企業(yè)來說可能承擔(dān)不起。

　　未來，我認(rèn)為會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)還有很大的進(jìn)步和發(fā)展空間。首先，金蝶公司可以進(jìn)一步提升系統(tǒng)的智能化水平，通過人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)更加準(zhǔn)確和自動(dòng)的財(cái)務(wù)管理。其次，金蝶系統(tǒng)可以與其他企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)管理和運(yùn)營控制。最后，金蝶系統(tǒng)可以進(jìn)一步降低使用成本，使更多的小型企業(yè)也能夠享受到高效的財(cái)務(wù)管理服務(wù)。

　　總而言之，會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)是一種非常實(shí)用和重要的財(cái)務(wù)管理工具。通過我個(gè)人的使用體驗(yàn)，我深深地感受到它在提高財(cái)務(wù)管理精確性和效率方面的優(yōu)勢(shì)。雖然它也存在一些不足之處，但是我相信隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，金蝶系統(tǒng)會(huì)變得更加完善和強(qiáng)大。我希望未來會(huì)計(jì)金蝶系統(tǒng)能夠在更多的企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新提供更好的支持和幫助。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 14

　　在這次的實(shí)習(xí)過程中，本人理論結(jié)合實(shí)際，把所學(xué)的專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)地應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。通過實(shí)踐檢驗(yàn)了自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)的是否正確；檢驗(yàn)了自己的動(dòng)手能力是否熟練；檢驗(yàn)了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)是否與企業(yè)的實(shí)際需求相符。而且，本人在實(shí)習(xí)過程中，通過對(duì)企業(yè)各部門工作崗位的實(shí)際操作，了解了企業(yè)運(yùn)營過程中企業(yè)內(nèi)部各部門之間的.相互關(guān)系；加強(qiáng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解和消化，并且學(xué)習(xí)了很多課本以外的知識(shí)。實(shí)踐期間我對(duì)企業(yè)各部門有了更進(jìn)一步的了解，為自己更加專業(yè)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，積累更多的知識(shí)，為自己更加理性的認(rèn)識(shí)對(duì)社會(huì)打下更為堅(jiān)固的基礎(chǔ)。

　　在這次實(shí)習(xí)過程中，我體會(huì)到，要想在財(cái)務(wù)管理的崗位上有所發(fā)展，就必須要有較強(qiáng)的職業(yè)道德素質(zhì)，要熱愛本職工作，要牢記“忠于事業(yè)，獻(xiàn)身工作”，要有吃苦耐勞的精神，要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，不管你的工作多么的簡(jiǎn)單，都要盡全力把它做好。這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我也深感受到了，我要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作者，首先要熱愛這個(gè)崗位，這是不可取的。但是，我想僅僅這些更能激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)工作中做得越發(fā)優(yōu)秀。財(cái)務(wù)工作本身就是一門很精準(zhǔn)的工作，要求準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確運(yùn)用每一個(gè)公式。這就要求我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)工作中更加努力，并不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。

　　實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢谓?jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，既開闊了視野，又增長(zhǎng)了知識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們走向工作崗位的第一步。

　　財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的心得體會(huì) 15

　　經(jīng)過會(huì)計(jì)電算化上機(jī)操作學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)了電算化操作要乞降會(huì)計(jì)應(yīng)用步驟方法，提升了電算化會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)辦理能力，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)能力。同時(shí)也在學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了一系列這樣或那樣的問題，并追求到解決的方法。

　　第一，會(huì)計(jì)科目，開始時(shí)依據(jù)資料增添和改正會(huì)計(jì)科目，等到填制憑據(jù)時(shí)才發(fā)現(xiàn)要新增會(huì)計(jì)科目，改換操作員再進(jìn)入“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，而后改正。增添的明細(xì)科目，會(huì)把總賬科目的金額過渡到明細(xì)科目中。

　　第二，在錄入憑據(jù)時(shí)，有的關(guān)系到對(duì)付賬款、對(duì)付單據(jù)、應(yīng)收賬款、應(yīng)收單據(jù)的會(huì)計(jì)科目的使用，則會(huì)出現(xiàn)該“科目系統(tǒng)受控不可以應(yīng)用”。這時(shí)我們應(yīng)當(dāng)調(diào)出會(huì)計(jì)科目而后找到該科目改正此科目把受控系統(tǒng)去掉，這時(shí)就能使用了。出納署名時(shí)沒有切合條件的憑據(jù)，憑據(jù)審核后，進(jìn)行出納署名時(shí)出現(xiàn)了“沒有切合條件的憑據(jù)”，本來是由于在定義憑據(jù)時(shí)沒有設(shè)置該項(xiàng)內(nèi)容。

　　第三，輸入銀行對(duì)賬單時(shí)，日期不是高出范圍就不切合要求，經(jīng)過老師指點(diǎn)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入時(shí)沒有選對(duì)日期，所以銀行對(duì)賬單老是出問題。最后，在生成報(bào)表時(shí)碰到的問題更多，好多半都不平，我們只能逐筆查找錯(cuò)誤并對(duì)正明細(xì)賬，發(fā)現(xiàn)的確錯(cuò)了后不得不進(jìn)行反記賬、撤消審查取、消出納署名進(jìn)行改正。而后再出納署名、審查、記賬。再查察報(bào)表中的數(shù)據(jù)能否正確了。

　　由于會(huì)計(jì)是一項(xiàng)特別繁瑣的工作，所以在實(shí)質(zhì)操作過程中需要特別專心、仔細(xì)、耐心，切忌馬馬虎虎、心浮氣躁。在獲得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足�？偨Y(jié)了以下幾點(diǎn)：專業(yè)方面，第一，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)秀的專業(yè)思想能力，具備誠實(shí)守信等正直的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是會(huì)計(jì)工作崗位對(duì)會(huì)計(jì)人員最基本的要求。其次，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精確的工作，要求會(huì)計(jì)人員正確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，正確使用每一個(gè)公式。

　　此次技術(shù)學(xué)習(xí)我深深領(lǐng)會(huì)到了累積知識(shí)的重要性。在這中間我們碰到了許多難題，可是經(jīng)過我們大家的議論和老師仔細(xì)的一一指導(dǎo)，問題獲取認(rèn)識(shí)決。上機(jī)操作結(jié)束了，受益匪淺，同時(shí)也更深刻的`認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并不是我從前想像的那么簡(jiǎn)單，最重要的仍是仔細(xì)謹(jǐn)慎。在今世一個(gè)飛快發(fā)展的社會(huì)，假如一個(gè)一無所取的人，那將注定被裁減。所以我感覺應(yīng)當(dāng)要更多更快學(xué)會(huì)從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變，總的來說我對(duì)自己此次技術(shù)學(xué)習(xí)仍是比較滿意的，它使我學(xué)到了好多東西，為我此后的學(xué)習(xí)做了指引，點(diǎn)了然方向，我相信經(jīng)過自己的努力，在不久的將來必定會(huì)創(chuàng)出自己的一片天空。

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