停電應急預案15篇（經(jīng)典）
在我們的學習、工作或生活中，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，常常要根據(jù)具體情況預先編制應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家收集的停電應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
停電應急預案1
1.總則
1．1為了加強電力股份有限公司所屬各發(fā)電企業(yè)應對大面積停電應急工作，正確、有效 和快速處理大面積停電，最大程度地減少由于大面積停電造成的影響和損失，特制定本辦法。
1.2本辦法依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國電力法》、《國家突發(fā)公共事 件總體應急預案》、《國家處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案》、國家電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫 行規(guī)定》和《中國xx集團公司重大突發(fā)事件（事故）應急管理辦法》等編制。
1.3本應急預案適應于公司所轄的火力發(fā)電廠。
2.危害程度分析
大面積停電事故是指電力生產(chǎn)受嚴重自然災害影響或發(fā)生事故，引起連鎖反應，造成區(qū)域電網(wǎng)、省電網(wǎng)或重要中心城市電網(wǎng)減供負荷而引起的大面積停電事件。 就發(fā)電廠而言，系統(tǒng)瓦解造成電網(wǎng)大面積停電，本廠升壓站母線失壓，機組全部跳閘，交流廠用電源消失，輸電線路全部失壓，電網(wǎng)對所有用戶停止供電，調(diào)度通信中斷。 大面積停電事故共分為以下三類：
2.1 Ⅰ級停電事件
2.1.1 因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，引起連鎖反應，造成區(qū)域電網(wǎng)大面積停電，減供負荷達到事故前總 負荷的30％以上。
2.1.2因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，引起連鎖反應，造成重要政治、經(jīng)濟中心城市減供負荷達到事故前總 負荷的50％以上。
2.1.3因嚴重自然災害引起電力設施大范圍破壞，造成省電網(wǎng)大面積停電，減供負荷達到事故前總 負荷的40％以上，并且造成重要發(fā)電廠停電、重要輸變電設備受損，對區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定 運行構(gòu)成嚴重威脅。
2.1.4因發(fā)電燃料供應短缺等各類原因引起電力供應嚴重危機，造成省電網(wǎng)60％以上容量機組非計 劃停機，省電網(wǎng)拉限負荷達到正常值的50％以上，并且對區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)正常電力供應構(gòu)成嚴重 影響。
2.1.5因重要發(fā)電廠、重要變電站、重要輸變電設備遭受毀滅性破壞或打擊，造成區(qū)域電網(wǎng)大面積 停電，減供負荷達到事故前總負荷的20％以上，對區(qū)域電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定構(gòu)成嚴重威脅。
2.2 Ⅱ級停電事件
2.2.1因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成區(qū)域電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的10％以上，30％以下。
2.2.2因電力生產(chǎn)發(fā)生事故，造成重要政治、經(jīng)濟中心城市減供負荷達到事故前總負荷的20％以上，50％以下。
2.2.3因嚴重自然災害引起電力設施大范圍破壞，造成省電網(wǎng)減供負荷達到事故前總負荷的20％以 上，40％以下；
2.2.4因發(fā)電燃料供應短缺等各類原因引起電力供應危機，造成省電網(wǎng)40％以上，60％以下容量機組非計劃停機。
3．應急處置基本原則
大面積停電應急處置，應遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、實事求是的原則。發(fā)電廠所在電網(wǎng)大面積停電，運行人員應遵循保電網(wǎng)、保設 備的原則，按照發(fā)電廠事故處理規(guī)程正確處理、正確操作，盡可能地確保廠用系統(tǒng)可靠運行，避免本 單位停電事故發(fā)生，避免重大設備損壞事故。
4．組織機構(gòu)及職責
4.1 公司大面積停電應急工作領(lǐng)導機構(gòu)
4.1.1 公司成立大面積停電應急領(lǐng)導小組。
應急處理領(lǐng)導小組下設辦公室，負責溝通情況和匯總信息，并及時向領(lǐng)導小組匯報。辦公 室設在公司安全監(jiān)察室。
公司設立大面積停電應急值班室，值班地點為公司總值班室，實行24小時不間斷值班，值 班人員為公司總值班室當值值班人員。
4.1.2 公司應急處理領(lǐng)導小組的主要職責
統(tǒng)一領(lǐng)導公司系統(tǒng)各單位按照國家“電網(wǎng)大面積停電事件應急領(lǐng)導小組”的部署，開展應 急處理、事故搶險和盡快向電網(wǎng)系統(tǒng)恢復供電等各項工作。
統(tǒng)一指揮公司系統(tǒng)內(nèi)的事故應急處理、事故搶險工作。
協(xié)調(diào)電力企業(yè)之間以及xx企業(yè)與當?shù)卣块T應急指揮機構(gòu)之間的關(guān)系。
研究重大應急處理的決策和部署。
發(fā)布相關(guān)信息。
決定實施和終止應急預案，宣布進入何種事故狀態(tài)，發(fā)布具體應急命令；宣布解除事故狀 態(tài)。
4.2發(fā)電企業(yè)大面積停電應急工作領(lǐng)導小組及職責
4.2.1發(fā)電企業(yè)大面積停電應急領(lǐng)導小組 組 長：廠長副組長：（生產(chǎn)副廠長）
成 員：運行、策劃、安監(jiān)、行政、檢修、物資部門負責人
4.2.2發(fā)電企業(yè)大面積停電應急工作領(lǐng)導小組職責
負責本應急預案的`制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本預案中履行職責情況。對 發(fā)生事件啟動應急預案進行決策，全面指揮應急處理工作。
大面積停電事件發(fā)生后，立即啟動本預案，組織相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場進行事故處理，盡可能 降低事故損失。
4.3發(fā)電企業(yè)大面積停電現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)及其職責
4.3.1發(fā)電企業(yè)大面積停電現(xiàn)場應急指揮機構(gòu) 總指揮：生產(chǎn)副廠長 成員：運行、策劃、安監(jiān)、行政、檢修、物資部門負責人現(xiàn)場成立有關(guān)各專業(yè)應急小組，包括運行應急組、繼電保護應急組、熱工專業(yè)應急組、通訊保障 組、安全保障組、物資材料保障組等。
4.3.2 發(fā)電企業(yè)大面積停電現(xiàn)場應急指揮機構(gòu)的職責
大面積停電發(fā)生后，應急指揮部根據(jù)事故報告立即按本預案規(guī)定的程序，組織本單位力 量趕赴現(xiàn)場進行事故處理，使損失降到最低限，迅速恢復電網(wǎng)穩(wěn)定運行。同時要根據(jù)電網(wǎng)運行方式的 變化及時修改應急方案，修改后的方案需上報批準。
負責逐級向公司報告本廠的事故及處理進展情況。
各專業(yè)應急小組職責
（1）運行應急組按預案要求、調(diào)度命令、運行操作規(guī)程進行運行調(diào)整、倒閘操作和事故處理。
�。�2）繼電保護應急組根據(jù)調(diào)度信息、繼電保護及電網(wǎng)安全自動裝置的動作情況、故障錄波數(shù)據(jù)， 分析故障原因；按預案要求、調(diào)度命令、繼電保護運行規(guī)程進行繼電保護投退、整定值調(diào)整和必要的 試驗工作。
�。�3）熱工專業(yè)應急組根據(jù)調(diào)度信息、熱力控制系統(tǒng)自動裝置、保護裝置的動作情況、事件順序記 錄數(shù)據(jù)，分析故障原因；按預案要求、熱控規(guī)程進行自動裝置、熱工保護裝置投退、整定值調(diào)整和必 要的試驗工作。
（4）通訊保障組提供生產(chǎn)調(diào)度通訊保障包括固定電話、移動電話、載波通訊、應急呼叫通訊等， 確保生產(chǎn)調(diào)度通訊暢通。
（5）安全保障組負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的審查，并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位；負責組織事故調(diào) 查及事故信息報送工作。完成大面積停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過、設備損壞和經(jīng)濟損失情況）調(diào)查 報告的編寫和上報工作。
�。�6）物資材料保障組組織和提供恢復發(fā)電所需要的備品備件、燃料和其它臨時性措施所需設施等。
5 預防與預警
5.1 大面積停電的預防
5.1.1 加強發(fā)電廠電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制裝置（繼電保護、發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器、汽輪機電液控制器） 的技術(shù)管理和日常維護、檢查工作，確保其整定正確、正常投用，運行可靠。
5.1.2 加強運行人員的專業(yè)培訓，做好應對聯(lián)絡變壓器、系統(tǒng)聯(lián)絡線跳閘、電網(wǎng)振蕩及保廠用電 的事故預想，注重事故演習工作。
5.1.3 高度重視聯(lián)絡變壓器、系統(tǒng)聯(lián)絡線的安全運行問題,認真執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)缺陷及時 處理，異常天氣要增加檢查次數(shù)。
5.1.4 關(guān)注電廠所在電網(wǎng)的系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置如失步解列、低頻減負荷和低壓減負荷、穩(wěn)定切機保護裝置運行可靠性、動作正確性，尤其是系統(tǒng)失步振蕩時各處失步解列動作的選擇性，低頻或低壓 減載裝置之間、減載與發(fā)電機切機的協(xié)調(diào)配合等，確保在系統(tǒng)危急狀態(tài)如系統(tǒng)失步、系統(tǒng)頻率及電壓 嚴重偏離允許范圍、線路及其它元件連鎖故障跳閘等時，各類安全自動裝置能正確動作。
5.1.5 加強發(fā)電廠主控、網(wǎng)控保安電源、直流電源、不停電電源的運行、維護。
5.1.6 合理安排廠用電系統(tǒng)的運行方式，在檢修方式運行時，制定可靠的廠用電運行方案，確保 廠用電安全可靠。
5.2 預警行動 聯(lián)絡變壓器或系統(tǒng)聯(lián)絡線跳閘、電網(wǎng)解列、系統(tǒng)振蕩、低頻或低壓減載動作、發(fā)電機切機保護動作、機組跳閘，值長立即報告大面積停電應急工作領(lǐng)導小組組長（或副組長）并通知運行部、檢修部 等領(lǐng)導，并做好電話錄音。
6.應急處置
6.1 響應分級
�、艏墵顟B(tài): 聯(lián)絡變壓器、系統(tǒng)聯(lián)絡線跳閘，發(fā)電廠所在電網(wǎng)與大電網(wǎng)解列，電網(wǎng)穩(wěn)定切機保護或 低周減載保護正確動作，發(fā)電廠所在地區(qū)電網(wǎng)經(jīng)過擾動后保持穩(wěn)定運行。
�、蠹墵顟B(tài)：聯(lián)絡變壓器、系統(tǒng)聯(lián)絡線跳閘，發(fā)電廠所在電網(wǎng)與大電網(wǎng)解列，電網(wǎng)穩(wěn)定切機保護或 低周減載保護沒有正確動作，發(fā)電廠所在地區(qū)電網(wǎng)周期性振蕩，本廠部分機組跳停，。
�、蚣墵顟B(tài)：聯(lián)絡變壓器、系統(tǒng)聯(lián)絡線跳閘，發(fā)電廠所在電網(wǎng)與大電網(wǎng)解列，電網(wǎng)穩(wěn)定切機保護或 低周減載保護沒有正確動作，發(fā)電廠所在電網(wǎng)振蕩后失去穩(wěn)定，本單位機組相繼跳停，柴油發(fā)電機啟 動，機組安全停機。
Ⅰ級狀態(tài)：本廠升壓站母線失壓，機組全部跳閘，柴油發(fā)電機未啟動，交流廠用電源消失，輸電 線路全部失壓，電網(wǎng)對所有用戶停止供電，調(diào)度通信中斷。
6.2 響應程序
6.2.1 應急預案的啟動 升壓站系統(tǒng)失壓，機組停運，值長及時匯報生產(chǎn)廠長和主管運行的領(lǐng)導，由生產(chǎn)廠長匯報上級主管部門，同時匯報上級調(diào)度部門。由大面積停電應急工作領(lǐng)導小組組長啟動本應急預案。
6.2 危急事件的應對
6.2.1 大面積停電應急預案啟動后,應急指揮機構(gòu)立即組織應急處理工作。各應急小組在事故發(fā)生 形成電網(wǎng)解列運行后，應立即按職責分工，趕赴現(xiàn)場組織事故處理。
6.2.2 運行人員按照預案及發(fā)電廠事故處理規(guī)程進行處理。 升壓站系統(tǒng)失壓，機組停運時，按照本單位停電、廠用電保障應急預案處理。 按預先確定的本廠大面積停電啟動機組及規(guī)定的程序，做好首臺機組啟動各項工作。 具體應急程序如下：
當本廠進入“大面積停電狀態(tài)”后，運行人員要首先檢查各機組直流事故潤滑油泵、直流事故密封油泵是否啟動并確保運行正常。
立即檢查柴油發(fā)電機是否自動啟動并自動接帶廠用系統(tǒng)保安負荷。如未自動啟動，按照 運行規(guī)程要求迅速手動啟動柴油發(fā)電機，啟動正常后，手動合上柴油發(fā)電機出口開關(guān)接帶廠用系統(tǒng)保 安負荷。
啟動交流潤滑油泵、發(fā)電機交流密封油泵，當轉(zhuǎn)子熱態(tài)停止時間較長時，應手動盤車 180度，靜止相應時間，待熱彎曲基本消失后投入連續(xù)盤車。
在廠用保安電源建立后，檢查并確認機組及網(wǎng)控樓 110V/220V 直流控制電源電壓正常， 220V 事故應急直流動力電源系統(tǒng)工作正常，110V/220V 交流不停電電源系統(tǒng)工作正常。
升壓站母線滿足受電條件后，要迅速與調(diào)度部門取得聯(lián)系，盡快恢復對本廠升壓站能提 供大面積停電狀態(tài)后啟動機組廠用系統(tǒng)供電的母線供電，盡快恢復廠用電。
廠用電恢復后，由于此時系統(tǒng)薄弱，大面積停電啟動過程中必須嚴格遵守調(diào)度命令，啟 動高壓輔機時都得與調(diào)度部門聯(lián)系，經(jīng)調(diào)度同意后方可啟動，防止系統(tǒng)穩(wěn)定再次破壞。
廠用電恢復后，機組按運行規(guī)程規(guī)定的啟動程序啟動。并按調(diào)度要求執(zhí)行倒閘操作，逐 步恢復線路、機組運行。
各應急小組人員立即到崗履行自己的職責。
6.2.3 應急結(jié)束。當最后一臺啟動機組并網(wǎng)帶 50%負荷穩(wěn)定運行，廠用備用電源恢復正常后由生產(chǎn) 廠長宣布結(jié)束本應急預案，進入正常的運行管理軌道。
7 應急物資及裝備保障
7.1 事故恢復所需要的備品備件，如繼電保護、勵磁系統(tǒng)、包括調(diào)速系統(tǒng)在內(nèi)的熱控設備的備品 備件。
7.2 實施事故恢復臨時性措施所需的設備及材料。
7.3 機組啟動用燃油。
8 后期處置及事故調(diào)查和后期處置
8.1 安監(jiān)人員組織運行、繼電保護、熱工專業(yè)等應急小組做好應急處理過程中所記錄、收集.資料 的匯總、保管工作。
8.2 按照電網(wǎng)公司及集團公司《事故調(diào)查規(guī)程》參與事故調(diào)查工作。
9 附則
9.1 本辦法適用于電力股份有限公司所屬各發(fā)電企業(yè)。
9.2 本預案由公司安監(jiān)室負責解釋。
停電應急預案2
一、背景描述
在醫(yī)院臨床工作中，病區(qū)停電是一個常見的突發(fā)事件，停電對病區(qū)的照明、空調(diào)、醫(yī)療設備等設施都有很大的影響，病人的就醫(yī)安全也會受到威脅。為了應對病區(qū)停電，有效的應急預案顯得非常重要。
二、演練目的
通過本次演練，達到以下目的：
1.測試病區(qū)停電應急預案的有效性。
2. 提高醫(yī)護人員應對病區(qū)停電的敏感性和應急能力。
3. 增加醫(yī)護人員的應急知識和技能。
三、演練流程
1. 演練時間：上午10:00-11:30。
2. 演練地點：某病區(qū)。
3. 演練步驟：
a. 演練開始前，組織人員將病區(qū)的電源關(guān)閉。
b. 在停電后，立即啟動應急預案，執(zhí)行下面的應急程序：
1) 立即通知病區(qū)負責醫(yī)護人員，確保醫(yī)護人員和病人的人身安全。
2) 從應急燈和手電筒中提取備用電源，確保照明不受影響。
3) 確認電梯已經(jīng)停在安全停靠層，為病人的安全考慮。
4) 手動啟動發(fā)電機進行應急供電。
5) 檢查醫(yī)療設備的.電源是否正常，如不能滿足病人需要，及時將病人轉(zhuǎn)移到其他病區(qū)或科室。
c. 應急預案執(zhí)行完畢后，組織醫(yī)護人員進行討論，總結(jié)演練經(jīng)驗，及時完善預案。
四、演練人員與要求
1.演練人員：
本次演練需參加醫(yī)護人員10人，其中：
1) 演練指揮員1人，主管演練并掌控全局。
2) 病區(qū)護士長1人，負責組織和指揮醫(yī)護人員的應急行動，保障病人安全。
3) 各科醫(yī)生4人，負責病人的救治和治療。
4) 技術(shù)維修人員1人，負責應急發(fā)電機和照明設施的維護。
5) 其他工作人員3人，協(xié)助各項應急工作的開展。
2.演練要求：
1) 按照預案執(zhí)行演練內(nèi)容。
2) 指揮員要始終掌控全局，保證演練順利。
3) 各角色要負責職責，保持專注，配合出演。
4) 演練后要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善預案。
五、演練反饋和總結(jié)
演練結(jié)束后，參與人員需要進行反饋和總結(jié)。要聽取每個人的意見和建議，根據(jù)經(jīng)驗教訓，及時完善應急預案。
同時，還需要記錄演練的過程和結(jié)果，分析預案的有效性和漏洞，并給出改進建議，以完善病區(qū)的突發(fā)事件應急預案，提高病區(qū)應對突發(fā)事件的能力。
六、總結(jié)
病區(qū)突然停電是一個非常常見的緊急事故，醫(yī)院管理部門需要制定相應的應急預案，并且進行演練，提高醫(yī)護人員的應急能力，加強應急知識的培訓，保障病人和醫(yī)生的安全。本次演練通過實地操作和展示，掌握了應急預案的有效性，提高了醫(yī)護人員的應急能力和應對突發(fā)事件的實際操作能力。在今后的工作中，需要進一步改進和完善應急預案，增加應急演練的頻率和規(guī)模，提高應急預案的實際執(zhí)行能力和有效性。
停電應急預案3
1、發(fā)生緊急停電，應及時向總經(jīng)理室報告，事務部負責人應立即趕往配電房組織搶修，檢查意外停電原因，減少事故損失的產(chǎn)生。本篇文章來自。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作工作人員應檢查分析停電原因。
�。�1）如屬供電部門線路原因，應及時啟動消防應急電源，進行局部供電。
�。�2）如屬局部區(qū)域電器故障停電，應及時對停電區(qū)域檢修，盡快恢復供電。
�。�3）特別是晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應向總經(jīng)理室領(lǐng)導報告，決定是否營業(yè)。
2、部門管理工作人員、職能部門管理工作人員應到現(xiàn)場，維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位，切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，向顧客做好解釋工作，管理員應組織工作人員把守主要通道，維護好現(xiàn)場看好商品，防止商品人為短少，防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應及時向顧客說明停電時間，穩(wěn)定顧客。
3、防損工作人員應迅速趕到停電部位各主通道口，把好大門，控制顧客進場，監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。
4、晚上營業(yè)期間停電，如不能及時供電，應向總經(jīng)理室領(lǐng)導報告，由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。本篇文章來自。如決定停止營業(yè)，應及時通知防損和部門做好提前打烊清場準備，引導顧客離場，控制工作人員進入。
5、恢復供電后應對所在區(qū)域的.商品、電器設備等進行檢查，防止被偷被搶。
6、消防監(jiān)控中心應由取得上崗證的監(jiān)控工作人員值班，以便及時發(fā)布指令。
停電應急預案4
突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其它嚴重影響公眾健康的事件。為預防控制重大傳染病的傳播與流行，結(jié)合我院實際工作情況，制定《xx市xx醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置預案》，請遵照執(zhí)行。
一、總則
突發(fā)公共事件應急工作，應當遵循預防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導、分工負責、反應及時、措施果斷、加強管理。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的范圍、性質(zhì)和危害程度，依照《中華人民共和國傳染病防治法》及《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等相關(guān)法律、 法規(guī)完成醫(yī)院應急各項工作。
二、專家會診
實行首診醫(yī)師責任制，接診中不放過一個疑似病例，發(fā)現(xiàn)同一地區(qū)（現(xiàn)住址或工作單位）發(fā)生多個同樣病例，接診醫(yī)生立即向院行政主管部門報告，正常工作時間報院辦（電話：xxx）、醫(yī)務部（電話：xxx）、夜間及節(jié)假日報醫(yī)院總值班人員（電話：xxx）。
1、院內(nèi)專家會診
正常工作時間內(nèi)由醫(yī)務部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）通知專家組會診，專家組參加會議的專家不得少于3名。
2、請市級專家會診
院專家組會診確定為疑似或確診病人者，經(jīng)分管院長及醫(yī)務部批準后，傳真給衛(wèi)健委醫(yī)政科及應急辦，然后等待衛(wèi)健委組織的市級專家會診意見。
三、聯(lián)系轉(zhuǎn)院
發(fā)現(xiàn)疑似病人或者確診病例后，應立即將病人采取隔離措施。隨后將疑似病人或確診病人即刻送往指定醫(yī)院隔離治療，并做好診室或者病區(qū)的消毒處理。
醫(yī)務部（夜間及節(jié)假日由總值班人員）負責聯(lián)系由衛(wèi)健委確定的轉(zhuǎn)診醫(yī)院，及“120”等相關(guān)事宜。同時通知首診醫(yī)師做好病人轉(zhuǎn)院準備，通知并協(xié)助感染辦在市疾控中心的指導下做好終末消毒及接觸人員的隔離觀察工作。通知首診醫(yī)師在做好個人防護的同時將病人轉(zhuǎn)往指定醫(yī)院。
四、疫情報告
1、經(jīng)醫(yī)院專家組或衛(wèi)健委專家組確診后，首診醫(yī)生應立即填寫傳染病報告卡，并在10分鐘之內(nèi)上交社防科，社防科立即網(wǎng)上
報告，然后將流行病學調(diào)查表及診斷證明（首診醫(yī)師填寫）迅速送往疾控中心，整個過程必須在1小時內(nèi)完成。
2、在突發(fā)應急處理工作中，首診醫(yī)生未依照本規(guī)定履行報告職責、對突發(fā)事件隱瞞、漏報或者謊報或者不配合調(diào)查、采樣、技術(shù)分析和檢驗的，對有關(guān)責任人員依法給予行政處分、紀律處分。觸犯國家法律的由公安機關(guān)依法予以處罰；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。
五、應急措施
1、成立以院長為組長，有關(guān)院領(lǐng)導及院辦、醫(yī)務部、感染辦、護理部、門診部、藥劑科、后勤辦、保衛(wèi)科等科室主任為成員的領(lǐng)導小組，全面負責我院的'應急處理和疫情報告工作，制定本院的工作預案。院長是應急管理工作的第一負責人，各相關(guān)科室主任為該科落實防治的第一責任人，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病人做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
2、門、急診嚴格落實預檢分診制度，初步排除特定傳染病后再到相應的科室就診。門診部主任及急診科主任為本部門責任人。
3、全員培訓：當衛(wèi)生行政部門宣布疫情后，根據(jù)衛(wèi)生行政部門有關(guān)疫情防治工作的文件及診療規(guī)范，及時請有關(guān)專家講解疾病流病學及防治知識，使每位醫(yī)務人員對該病有充分的認識，掌握診斷標準及報疫程序，保證病人能夠盡快明確診斷和治療，做到不漏診、不誤診。
4、根據(jù)衛(wèi)生行政部門公布的疫情防護要求，啟用防護用品及藥品應急儲備，為醫(yī)護人員配備必要的防護和消毒隔離設備，配備必要的藥品，確保醫(yī)務人員的身體健康。
5、廣泛開展健康教育，提高群眾的防病意識和能力，采用多
種形式，如簡報、宣傳欄等，廣泛開展防治知識的宣傳和健康教育，提高自我防病意識和能力，引導教育群眾（包括職工、患者及家屬等）養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。
6、做好病區(qū)、門診及院內(nèi)環(huán)境的消毒工作：做好病區(qū)的空氣、地面和物體表面消毒。門診診室定時通風，定時進行消毒。對候診大廳、電梯間、餐廳、洗衣房制定相應的消毒措施。
六、在突發(fā)公共衛(wèi)生事件按照衛(wèi)生行政管理部門的相關(guān)規(guī)定對感染特定傳染病的病人實行醫(yī)療救助，以最大限度降低事件影響為原則，開放綠色醫(yī)療通道。
七、應急預案啟動
本預案在發(fā)生造成或者可能造成社會公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件時由醫(yī)院院長宣布啟動。
停電應急預案5
為避開在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門詳細狀況制定如下應急措施：
一、方案停電：
1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的緣由、日期、時間和恢復時間，負責在恢復供電后通知相關(guān)部門。
2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的.停接電緣由和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
二、臨時突然停電
1、前臺當班人員第一時間告知修理人員，修理人員對停電緣由進行檢查。由大堂副理馬上向工程部詢問事故緣由，并準時向總經(jīng)理通報狀況。
2、修理人員對緣由進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和管理層。
3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并協(xié)作各樓層服務員對客做好解釋和安撫工作。
4、各崗位均預支蠟燭或手電筒應急，當班人員必需清晰其存放位置
停電應急預案6
一、指導思想：
應急處理預案是應對突發(fā)事件，控制事故發(fā)展，降低事故損失的有效措施，根據(jù)國家、省市關(guān)于加強公共安全應急預防工作要求，結(jié)合我�？赡艹霈F(xiàn)的不定期停電情況，如遇晚自習或宿舍停電，為了全體住宿學生的安全，學校應相應制定停電應急預案。
二、工作要求：
一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生，要立即啟動應急處理預案，按照統(tǒng)一指揮，分級負責，各司其職的原則，及時控制局面，努力將事故危害降到最低程度。
三、預防及應急前準備：
1、總務處定期對學校電器、線路等進行檢查，避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、根據(jù)上級文件精神配置應急燈，保證每個寢室以及各疏散通道都有應急燈，嚴禁在寢室使用蠟燭。
3、對生活老師、值班行政等配備好手電筒以備急用。
4、經(jīng)常利用班會課對學生進行停電應急有關(guān)知識的宣傳教育，并能根據(jù)應急預案進行演練。
四、教學樓晚自習停電的緊急預案：
1、各班任課老師首先將學生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學生情緒。（對上廁所的同學進行分批次出入管理）
2、思教處值班人員應立即通知思教處主任及相關(guān)就近的其他各部長（主要是生活部部長、安全部部長及各管理組組長）；值班行政領(lǐng)導迅速了解情況，通知校長及有關(guān)負責人；如停電不能在短時間內(nèi)恢復須疏散學生，應立即通知各班任課老師。
3、若在20：45之前尚未來電，需將學生疏散至寢室時，思教處老師分別控制樓道和樓梯口，組織學生有序疏散；同時任課老師在教室應教育學生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踩踏。
4、疏散時所有任課老師應隨所在班級同學一起，負責疏散時的指揮和組織，直到所有學生離開教學樓。
注：在疏散學生至寢室過程中，應關(guān)閉所有通道拉閘門，統(tǒng)一由教學樓通往寢室樓通道進入寢室區(qū)，以防學生到處亂跑至操場及其他區(qū)域，發(fā)生更大的不安全事故。
五、宿舍停電的`緊急預案
1、值班生活老師在第一時間通知行政值班領(lǐng)導，并聽從值班領(lǐng)導的安排；
2、學生進入寢室后，必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭；
3、寢室長協(xié)助指揮本寢室學生迅速就寢，并注意安全，嚴禁學生互串寢室或串樓層，服從值班生活老師的安排；
4、如有特殊緊急情況需要出寢室，必須報告值班生活老師，經(jīng)允許后由思教處值班老師領(lǐng)出寢室；
5、負責宿舍檢查的教師一定要負起責任，拿手電到寢室督促學生就寢并處理應急事件；
6、值班行政領(lǐng)導監(jiān)督并指揮上述過程。
停電應急預案7
一、概述
聚酯裝置屬化工連續(xù)生產(chǎn)裝置，供電系統(tǒng)一旦停止供應將會造成設備停運，甚至會導致停車。
二、適用范圍
本應急救援預案適用于聚酯事業(yè)部。
三、中控室的作用
中控室的作用主要是發(fā)現(xiàn)停電異常并通知相關(guān)人員組織處理。
1．瞬間停電：
cp裝置
�。�1）確認并啟動所有停運設備；
�。�2）檢查酯化釜的防爆膜、分離塔呼吸閥是否破裂或泄漏；若防爆膜破裂，減小漿料注射流量，或者停止?jié){料注射，待酯化釜壓力穩(wěn)定后，切換到備用防爆膜，然后進行正常漿料注射；若分離塔呼吸閥泄漏，則按照“事故停車預案”進行停車處理；
（3）調(diào)節(jié)、穩(wěn)定所有因此而波動的'工藝參數(shù)；
2．短時間停電：
cp裝置
�。�1）立即停止酯化釜的漿料注射；現(xiàn)場沖洗不能打循環(huán)的漿料管線；組織人員排廢；
�。�2）逐步減少齊聚物流量，做好停車準備；
（3）監(jiān)控各系統(tǒng)工藝溫度，一旦溫度低于260~270℃，按“事故停車預案”停車；
�。�4）電力恢復后，啟動所有停運設備，恢復生產(chǎn)；
ssp裝置
�。�1）電力恢復后，手動啟動805、806a、806b氣送系統(tǒng)，對管線進行吹掃；
（2）依次啟動1413-b01/b02、1417-b01、1414-b01和1411-b01，建立氮氣循環(huán)系統(tǒng)；
�。�3）依次啟動第1#、2#結(jié)晶器、反應器、靜態(tài)冷卻器的上下游所有運轉(zhuǎn)設備；
（4）恢復第1#、2#結(jié)晶器、反應器的工藝溫度；
�。�5）控制好預結(jié)晶器的工藝溫度（進口溫度在160~200℃），開始少量、間歇進料；
3．長時間停電
�。�1）按“事故停車預案”組織停車；
�。�2）適當增加產(chǎn)量以盡快排出系統(tǒng)內(nèi)物料；
�。�3）ssp系統(tǒng)自然冷卻；同時，從反應器底部排放口定時排放切片。
停電應急預案8
按照創(chuàng)建三甲醫(yī)院的工作要求，為提高全院護理隊伍應對突發(fā)事件的應急能力和處置能力、提高科室間工作配合能力、提升突發(fā)事件領(lǐng)導組的組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導能力以及緊急救備隊員的實踐能力，特安排本次演練。
一、應急演練目的
演練目的：
1、檢驗預案
2、完善準備
3、鍛煉隊伍
4、磨合機制
二、組織機構(gòu)
1、突發(fā)事件演練領(lǐng)導小組：負責應急演練活動全過程的組織領(lǐng)導。組長（總指揮）王淑彬副組長（副總指揮）：王秀霞、謝靈芝成員：周衛(wèi)華、劉萍
2、策劃協(xié)調(diào)組：總策劃是演練準備、實施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導小組人員擔任策劃，負責應急演練策劃、應急演練方案設計，演練實施的組織協(xié)調(diào)，負責協(xié)調(diào)人員，設備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修，上報領(lǐng)導。組長:王秀霞成員：林逸軒、王曉丹3、信息組：負責科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長：周衛(wèi)華成員：張文瑜、王蓓蓓
4、控制組：負責演練過程的具體實施，在總策劃的直接指揮下，向演練人員傳送各類控制信息，引導演練進程按計劃落實。組長：邵蘭真成員：康娜、張慧燕
5、應急演練組：科室內(nèi)各組相關(guān)人員
三、應急演練方案
�。ㄒ唬毖菥毮繕耍�
1、市一院重癥醫(yī)學科突然停電，科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應急預案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應急預案及程序》為標準，要求科室值班人員及時到位，科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細。
2、科室所有人員做好停電緊急集合，迅速開展保障患者安全，保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn)，科室內(nèi)工作有序進行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應保障得力。
3、應急演練領(lǐng)導小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，及時協(xié)調(diào)各項工作、下達指令，使模擬演練有
序進行。
�。ǘ�、應急演練的過程
總用時：30分鐘（10：00—10:30）
演練地點：重癥醫(yī)學科
背景設置
上午10：00,重癥醫(yī)學科病房突然停電，科內(nèi)有住院患者12人，其中上呼吸機患者6人，其中呼吸機有儲電功能3臺，科內(nèi)UBS電源兩個，需迅速做好人員調(diào)配工作，迅速展開對患者的急救工作，尤其是帶呼吸機患者的安全。
演練情景與實施步驟
1、總指揮宣布演練開始，并授權(quán)總策劃對演練全過程進行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進行記錄。2、科內(nèi)急救啟動應急預案：
1）科室內(nèi)突然停電，科室內(nèi)值班護理組長判斷是否是全病區(qū)停電，并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況，備好急救物品，立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導小組”報告，并報告電修班�？偛邉潧Q定實施方案，負責分工，統(tǒng)一指揮，調(diào)配人力、物力，急救物資的.配合，以保證人員及物資的充足使用。
2）突發(fā)事件領(lǐng)導小組立即啟動《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應急處置預案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源應急預案及程序》，演練領(lǐng)導組立即通知護理部、后勤和保衛(wèi)部門做好應急準備工作；通知外科系統(tǒng)科護士長和高年資護理人員到重癥醫(yī)學科待命，負責患者的急救工作；通知電工班，維修班人員做好檢修電路的準備
3、應急處置措施：
1）指揮組（責任人：王淑彬）
主要職責：統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護士按患者數(shù)量1:1比例分組，現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。
2）協(xié)調(diào)組（責任人：王秀霞組員2人）
主要職責：協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。
3）搶救組I：（責任人：劉萍、組員12人劉萍負責在1—6床、朱留勤負責7—12床患者的搶救），首先判斷是否是全病區(qū)停電，評估病區(qū)環(huán)境，患者情況（明確哪些事UPS供電，哪些患者帶呼吸機），由搶救組II備好急救物品，提供物資支援，保障患者的生命安全，保障各儀器的正常運轉(zhuǎn)，處理各種突發(fā)事件。
人員組成：相應管床醫(yī)生，值班護士。
主要職責：實施確定性治療：簡易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測生命體征、備好搶救藥品、物品，做好清醒患者的安撫工作等，等待電力恢復地點：重癥醫(yī)學科病房。呼吸機、監(jiān)護儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴密觀察儀器正常運作情況嚴密觀察病人生命體征：呼吸頻率、面色、血氧飽和度等，清醒病人做好心理護理
機械通氣病人沒有UPS供電情況下，繼續(xù)以下工作
判斷呼吸情況，保持呼吸道通暢
無自主呼吸，使用呼吸囊人工輔助呼吸
有自主呼吸，保持呼吸道通暢，給予吸氧立即通知醫(yī)生
方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同
嚴密檢測病人生命體征（呼吸頻率、面色、血氧飽和度）
隨時處理緊急情況，遵醫(yī)囑用藥緊急檢修，盡快恢復供電
遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機參數(shù)
儀器恢復使用情況
整個過程準確記錄病人的生命體征
4)搶救組II：（責任人：李靜組員4人）負責調(diào)配各種儀器，組織協(xié)調(diào)各種搶救、急救設備、物品，保障急救順利有序進行。人員組成：科室內(nèi)護士、醫(yī)生。地點：重癥醫(yī)學科病房。
�。ㄈ毖菥毥K止：帶呼吸機患者得到簡易呼吸器輔助呼吸，各種治療儀器得到正常運轉(zhuǎn)，由各救治組責任人向總指揮報告病人已妥善安置�？傊笓]收到全部病人安置就緒的消息后，宣布演練結(jié)束。全體參演人員集合，總指揮做演練總結(jié)。
（四）、應急演練要求：全體護理人員高度重視演練工作，將演練與培訓有機結(jié)合。通過演練，提高全體護士應對能力、處置能力和對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急的實戰(zhàn)能力。
停電應急預案9
一、適用范圍：
因水、電相關(guān)設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現(xiàn)危機引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴重威脅的停水、停電事件。
二、組織機構(gòu)
組長：總經(jīng)理助理（行政系統(tǒng)）
成員：各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員
三、步驟
(一)停水
1、計劃性停水
�。�1）公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準備。
�。�2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查,必要時關(guān)閉機器；
廚房接到通知后應提前備足用水；保安組長應對消防水系統(tǒng)進行儲水確認，確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài)；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
（3）各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門；
保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門；餐廳負責人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。 2、突發(fā)性停水
�。�1）未知原因的緊急停水情況發(fā)生時,行政部得知消息時應立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負責人及分公司負責人。
�。ǘ┩ｋ�
1、計劃性停電
�。�1）行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等；
如在工作時間停電，行政部應在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認,提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設備；廚房應提前做好備餐事宜。
�。�2）供電恢復前10-20分鐘行政部應電話通知各系統(tǒng)負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關(guān)閉狀態(tài)，避免電壓不穩(wěn)燒壞設備。
2、突發(fā)性停電
當突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應立即通知物業(yè)排查停電原因，由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時
一、突發(fā)性停水應急處理
1、值班工程人員接到業(yè)戶或商家停水通知后，必須立即趕到停水現(xiàn)場，詳細了解停水范圍及相關(guān)停水情況。
2、值班工程人員立即到停水地段總閘處檢查閥門，如果閥門關(guān)閉，及時了解閥門關(guān)閉原因，確認可以打開后，打開閥門恢復供水。
3、如果該地段總閥門未關(guān)閉，及時與自來水公司聯(lián)系，了解停水的具體原因。
4、如屬生活水泵設備供水造成停水，則進行以下處理：
(1)如屬閥門關(guān)閉引起停水，立即了解閥門關(guān)閉原因，并采取有效措施及時恢復供水。
(2)如屬水泵停機造成停水，立即查找停機原因，并采取有效措施維修或更換部件，及時恢復供水。
(3)如屬市政管網(wǎng)造成停水，立即檢查市政管道進水閘閥是否出現(xiàn)故障或聯(lián)系自來水公司了解停水原因、恢復供水時間。及時配合服務中心向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作。
二、突發(fā)性停電應急處理
1、高壓環(huán)網(wǎng)柜突發(fā)性停電
(1)工程值班人員應及時聯(lián)系高壓線路的供電部門，在未查明故障原因之前嚴禁任何操作。
(2)如果故障點不在轄區(qū)，估計排除故障時間較長時，可由供電部門高壓操作人員轉(zhuǎn)至另一高壓供電線路（如有），并對嚴禁合用的開關(guān)懸掛"禁止合閘"標識牌。
(3)故障排除后，由供電部門操作人員恢復原供電線路。
2、配電室斷路器跳閘停電
(1)工程值班人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，將該斷路器下各分支負荷開關(guān)斷開，對跳閘的斷路器懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌。
(2)用搖表進行檢測分支線路。
3)故障線路查明后，合閘其他線路恢復供電。
4)對存在問題支路開關(guān)處懸掛"線路檢修、嚴禁合閘"標識牌，對該線路進一步檢修、排除故障、恢復供電。
3、業(yè)戶房間跳閘
1)值班工程人員接到停電通知后，立即趕到停電現(xiàn)場，檢查維修前，應了解業(yè)戶電表跳閘前是否使用其它電器，以便迅速找到故障點。
2)如故障為戶內(nèi)總開關(guān)，立即將總開關(guān)及其他分路空氣開關(guān)關(guān)閉，再開總開關(guān)。
3)如總開關(guān)不跳，再送分開關(guān)，如有一分開關(guān)送不上時，即對該線路進行分段檢測，直到排除故障、恢復供電。
為避免在突然停電期間給賓館造成損失和給客人帶來不便，針對各部門具體情況制定如下應急措施：
一、計劃停電：
1、物業(yè)部向停電通知單位問明停電的'原因、日期、時間和恢復時間，負責在恢復供電后通知相關(guān)部門。
2、接到物業(yè)部停電通知，由前臺當班人員第一時間做好通告及記錄，并通知各部門負責人并在大廳明顯的地方貼出停電通知。
3、各部門要做好對客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
4、房務中心和大堂副理須按客信上的停接電原因和時間長短做好對客人的解釋工作，同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。
二、臨時突然停電
1、前臺當班人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由大堂副理立即向工程部詢問事故原因，并及時向總經(jīng)理通報情況。
2、維修人員對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知賓館總經(jīng)理和管理層。
3、賓館前臺人員對在住客人告知和新來客人的提前告知。并配合各樓層服務員對客做好解釋和安撫工作。
4、各崗位均預支蠟燭或手電筒應急，當班人員必須清楚其存放位置
停電應急預案10
在會議過程中，如果突然遇到意外停電、跳閘等緊急情況時，醫(yī)務人員應采取補救措施，以保證會議的順利進行。
一、臨時突然停電應急步驟：
一、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員，維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因，并及時向分管領(lǐng)導通報情況。
二、維修人員配備應急手電和對講機，對原因進行排查，如能解決，盡快解決。如自己不能解決，通知分管領(lǐng)導和管理層。
三、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知，并配合服務員對客做好解釋工作。
四、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應有手電筒應急，當班人員必須清楚其存放位置；
五、維修人員對事故原因進行排除，要做好排除時間的預測，給貴賓一個告知。
二、事故停電的應急步驟：
一、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
二、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
三、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導。
四、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
�。�2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，
2這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
�。�3）送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在工作日志進行登記交接。
五、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復。
當電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障，造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時，電梯被迫停梯，這時，維修人員應第一時間趕到現(xiàn)場采取措施，查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
三、突然停電的分工安排：
一、基地科XX：負責臨時停電事故的通報；
二、安環(huán)科XXX：負責臨時停電事故的安全保障檢查督促；
三、基地科維修班XXX：負責巡查辦公樓四部電梯及專家公寓兩部電梯，如有人員被關(guān)，及時安全地將人員解救；
四、基地科維修班XXX：負責高壓配電室的`故障巡查、匯報和求援排障工作；
五、基地科維修班XXX：負責各樓層的巡查，重點巡查七樓高管辦公室，防止停電造成的辦公室門鎖自動打開；維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
六、基地科機關(guān)食堂班為防止提供就餐服務時的突然停電緊急情況，準備4個蠟臺配合包廂內(nèi)的應急照明燈，保證貴賓就餐正常進行
停電應急預案11
1、及時報修與匯報要求
�、鸥鱾�餐廳、生產(chǎn)部門遇突發(fā)停電時，要堅持內(nèi)緊外松的原則，及時致電工程部說明停電位置及涉及影響的范圍，并做好對方接電話員工的工號及時間記錄;
⑵及時向餐飲部總監(jiān)/行政總廚/及值班經(jīng)理匯報停電位置及涉及影響的范圍;
�、峭ㄖ筇酶崩�、保安部、財務部等相關(guān)部門，做好營業(yè)安全及協(xié)調(diào)工作，并做好相關(guān)文字記錄;
�、扔刹块T總監(jiān)及時報告總經(jīng)理辦公室;
�、刹块T值班經(jīng)理/當值大廚要馬上到各個停電現(xiàn)場，指揮應急方案的實施，并加強與工程部、保安部值班經(jīng)理、大堂副理溝通，解決特發(fā)事件。
2、應采取的應急措施
�、挪蛷d、廚房當值經(jīng)理、大廚要現(xiàn)場指揮，按各個廳、廚應急程序分配好領(lǐng)班、員工的應變工作;
�、祁I(lǐng)班/主廚以上管理人員要馬上落實應急照明系統(tǒng)，控制好門口及所有走火通道，加強巡查，密切注意客情，若有客人進入，應向客人作好解釋，請客人理解，待情況穩(wěn)定后再作安排;
�、欠�(wěn)定好用餐客人的情緒，并與客人作好解釋工作，勸愈客人盡量減少走動，并注意保管好自己的貴重物品;
�、仍诓团_及自助餐臺上擺放點燃蠟燭照明的，要注意做好安全措施;
�、蓪腿艘腰c的菜，如不能及時制作的，應向客人建議更改其他菜式;
⑹與廚房及酒水部做好溝通工作，確保服務能正常運作;
�、嗽谕ｋ娖陂g，各個廳根據(jù)實際情況，處理好同客人結(jié)帳的工作，做到準確無誤，客人離開餐廳時，提示客人憑結(jié)帳底單離開餐廳，負責服務的服務員要做好送客工作�？刂崎T口的管理人員應有禮貌的核查客人的結(jié)帳單，并對酒店停電給客人帶來的不便表示歉意;
�、虒Ω鱾�部日常自行操作控制的電器開關(guān)斷開，避免恢復電力供應時電壓不穩(wěn)或反復供、斷電造成設備損壞，如：多功能煮食爐，電磁爐，鼓風機，"刺身"冷柜，電飯煲等等，確保設備的完好使用;
�、鸵⒁獗Ｗo好事故現(xiàn)場，馬上通知有關(guān)部門處理，并通知餐飲部總監(jiān);
⑽對有可能受影響的食品作應急處理，確保食品衛(wèi)生安全;
�、蠌N房、管事部要控制好營業(yè)中與餐廳方面的`銜接，主要是出菜，收撤下欄餐具等，并注意生產(chǎn)安全。
3、恢復供電后的工作要求：
⑴.通知餐飲部總監(jiān)/行政總廚及值班經(jīng)理、大堂副理，其所在餐廳、廚房恢復供電的情況;
�、撇蛷d當值經(jīng)理、大廚要指揮員工盡快恢復正常運作;
�、歉鱾�餐廳、廚房視供電恢復的電壓穩(wěn)定后接通設備開關(guān)，并檢查運行情況;
�、葘σ蛲ｋ姸绊懽冑|(zhì)的食品要及時處理，并做好文字記錄;
⑸餐廳經(jīng)理主動向現(xiàn)場的客人對因停電造成客人的不便表示歉意，并感謝客人的理解和合作;
停電應急預案12
一、總則
本預案旨在確保大型綜合體在發(fā)生停電事件時，能夠迅速、有序、高效地采取措施，保障人員生命安全，減少財產(chǎn)損失。
二、應急組織機構(gòu)及職責
1. 成立應急指揮中心，負責指揮停電事件應急處置工作。
2. 應急指揮中心職責：
(1)制訂停電事件應急預案;
(2)收集并分析停電事件的相關(guān)信息;
(3)啟動應急預案，并根據(jù)情況變化調(diào)整應急處置措施;
(4)調(diào)動各方力量處理停電事件;
(5)協(xié)調(diào)與政府、相關(guān)部門之間的關(guān)系;
(6)發(fā)布事件相關(guān)信息。
三、預警機制
1. 監(jiān)測與預警
(1)相關(guān)設施設備定期進行維護保養(yǎng)，確保正常運行;
(2)定期對供電系統(tǒng)進行檢測，預防停電事件發(fā)生。
2. 信息報告
(1)發(fā)生停電事件時，發(fā)現(xiàn)人員立即向應急指揮中心報告;
(2)應急指揮中心接到報告后，立即核實情況并向上級部門報告。
四、應急響應
1. 響應分級
按照停電事件的'嚴重程度、影響范圍和持續(xù)時間，將應急響應分為三個等級：
(1)I級響應：綜合體全部停電，預計恢復時間超過24小時;
(2)II級響應：綜合體部分區(qū)域停電，預計恢復時間超過8小時;
(3)III級響應：綜合體部分區(qū)域停電，預計恢復時間不超過8小時。
2. 響應程序
(1)I級響應：
a. 應急指揮中心立即啟動最高級別應急響應，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責統(tǒng)一指揮應急處置工作，調(diào)動所有可用資源;
c. 及時向政府相關(guān)部門報告事件情況，請求支援。
(2)II級響應：
a. 應急指揮中心啟動中級級別應急響應，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責指揮應急處置工作，調(diào)動必要資源;
c. 及時向政府相關(guān)部門報告事件情況。
(3)III級響應：
a. 應急指揮中心啟動低級別應急響應，成立現(xiàn)場指揮部;
b. 現(xiàn)場指揮部負責指揮應急處置工作，調(diào)動必要資源;
c. 向應急指揮中心報告事件情況。
五、應急處置
1. 非緊急狀況處置
(1)停電事件發(fā)生后，現(xiàn)場指揮部立即開展應急處置工作;
(2)維修人員盡快排查故障原因，及時搶修;
(3)應急指揮中心協(xié)調(diào)其他部門，提供必要的支援;
(4)根據(jù)實際情況，決定是否采取臨時供電措施。
2. 緊急狀況處置
(1)發(fā)生緊急狀況時，現(xiàn)場指揮部立即啟動緊急預案;
(2)搶險救援隊立即進行救援，疏散人員，搶救財產(chǎn);
(3)醫(yī)療救援隊進行現(xiàn)場醫(yī)療處置，轉(zhuǎn)移重傷員;
(4)安保隊維護現(xiàn)場秩序，防止發(fā)生次生災害。
六、善后處理
1. 現(xiàn)場清理與恢復
停電事件處置結(jié)束后，現(xiàn)場指揮部立即組織人員清理現(xiàn)場，修復受損設施設備，盡快恢復正常運營。
2. 事件調(diào)查與評估
應急指揮中心組織事件調(diào)查，評估事件造成的損失，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
3. 信息發(fā)布與通報
應急指揮中心及時發(fā)布事件相關(guān)信息，向政府相關(guān)部門通報事件處置情況。
七、應急保障
1. 人員保障
建立健全應急處置隊伍，定期進行培訓和演練，提高應急處置能力。
2. 物資保障
配備必要的應急物資，定期進行檢查和更新，確保應急物資完好、可用。
3. 資金保障
確保應急工作經(jīng)費到位，滿足應急工作需要。
4. 技術(shù)保障
建立供電系統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)，定期進行維護，確保系統(tǒng)正常運行。
八、附則
1. 本預案由應急指揮中心負責制定、修訂和解釋。
2. 本預案自發(fā)布之日起實施，此前有關(guān)預案與本預案不一致的，以本預案為準。
停電應急預案13
一、制定目的
為應對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故，快速有序地組織和恢復供電，確保病人生命平安和削減財產(chǎn)損失，保證醫(yī)院用電暢通，促進事故應急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我院實際狀況，制定本預案。
二、適用范圍
本預案所稱"突發(fā)性大面積通電事故'（下稱"大面積停電事故'）是指因嚴峻自然災難重要設施損壞或患病破壞等緣由造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)平安防線失效，電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
三、應急原則
大面積停電事故處理工作貫徹"預防為主，常備不懈'的方針，遵循"統(tǒng)一領(lǐng)導，完善機制，明確責任，加強合作，快速發(fā)應，措施堅決'的原則。
四、組織機構(gòu)
醫(yī)院成立大面積停電事故應急領(lǐng)導小組，下設應急搶修隊。
1、醫(yī)院大面積停電事故應急領(lǐng)導小組
組長：總經(jīng)理
副組長：院長
成員：人事行政部經(jīng)理
后勤主管
電修理工職責：
（1）做好日常平安供電工作，落實平安生產(chǎn)責任制，防范大面積停電事故發(fā)生。
�。�2）發(fā)生大面積停電事故時，準時做好停電事故應急工作，盡快恢復供電。
�。�3）依據(jù)大面積停電事故嚴峻程度，打算啟動和終止應急預案。
�。�4）準時向上級報告事故狀況并向社會公布。
�。�5）必要時懇求外力支援。
（6）領(lǐng)導小組組長是履行本預案規(guī)定的第一責任人。成員單位應在領(lǐng)導小組的.統(tǒng)一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停電事故時的社會綜合應急工作。
2、應急搶修隊
隊長：后勤主管
成員：電修理工
職責：發(fā)生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組匯報事故狀況，必要時向供電部門發(fā)出求援懇求，事后總結(jié)應急救援工作閱歷教訓。
五、應急程序
�。ㄒ唬┖笄诓块T電工班應急程序
1、方案性停電應急程序
�。�1）電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必需問清晰停電的時間，停多長時間及停電緣由，做好記錄，如不在本班次，應在交接班時交接清晰。
�。�2）通知應急領(lǐng)導小組組長（夜半通知總值班人員），說明停電的緣由，詳細停電時間，停多長時間，并做好備用其次電源的預備工作。
�。�3）如在正常工作時間內(nèi)，在時間允許的狀況下，應由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
（4）如時間緊急，應在接到供電公司的通知后，馬上通知應急領(lǐng)導小組組長（夜間通知總值班人員），說明狀況，由人事行政部向各部門發(fā)出通知，重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間，并制定好停送電方案。
（5）在停電前30分鐘到配電室，做好切換備用其次電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用其次電源的正常啟動和輸送。
�。�6）在停電前10分鐘，將全部客用電梯停置1樓位置。
�。�7）當外網(wǎng)停電后，啟動發(fā)電機電源，保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
�。�8）做好備用其次電源運行記錄及恢復市電供電后的記錄。
2、臨時性停電應急程序
�。�1）消失臨時性停電時，應馬上電話詢問供電公司，問明停電緣由及停電時間的長短。
（2）通知應急小組組長或總值班，說明狀況。
（3）如停電時間較短（10分鐘之內(nèi)）應等待市電來后送凹凸壓電。
�。�4）如停電時間較長，應馬上預備切換備用其次電源。
�。�5）因各種緣由雙電源均啟動不成，應盡快啟動備用發(fā)電機，保證重點科室的供電。
�。�6）做好備用其次電源的運行記錄。
�。�7）醫(yī)院內(nèi)部緣由停電時，要查明停電緣由，是高壓電路還是低壓電路。假如高壓電路消失故障，醫(yī)院電工馬上導入備用電源，應準時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電；
假如醫(yī)院抵押電路消失故障時，應快速查明緣由，根據(jù)操作規(guī)定恢復電路。
（二）部門科室應急程序
1、各科室接到停電通知后，應當在允許狀況下吧全部的及其電源切斷，待電路恢復正常后再投入使用。
2、接到停電通知后，馬上做好停電預備。如有搶救患者使用備用電源。
3、突然停電后，馬上查找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法，維持搶救工作，并開啟應急燈照明等。并應準時通知電工或總值班。
4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平常應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫(yī)護人員馬上將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者，用50ML注射器接吸氮管吸氮。
5、如雙線均突然消失供電故障，院內(nèi)發(fā)電機供電前，醫(yī)護人員則應首先保證病人搶救；護士應鎮(zhèn)靜冷靜，上呼吸機者采納手抱球法，上監(jiān)護儀者采納人工測血壓脈搏，電動吸氮者則采納50毫升注射器接吸氮管抽吸等，嚴密觀看并請變化，其余工作人員則馬上電話通知電工，人事行政部，并采納應急燈供照明。
6、加強巡察病房，安撫患者，同時留意防火防盜。
7、電梯遇到突然停電后，后勤人員要做好乘客思想工作，向外面打電話，用人工方法把全部乘客放出去。
六、保障措施
1、電工日常應做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作，保證發(fā)電機隨時投入使用。
2、電工平常要把握供電學問和操作規(guī)范，留意操作平安。
3、臨床科室常規(guī)備有應急燈電筒等照明用物，定期檢查，保持完好狀態(tài)。
4、后勤部門要組織進行應急停電演練，每年1-2次，通過演練，使大家熟識把握突發(fā)停電的應急處置程序，確保病人平安。
停電應急預案14
1 配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障，應及時通知管理處工程主管。
2、工程主管立即到現(xiàn)場，組織當值電工檢查電力系統(tǒng)情況，并及時匯報管理處主任；
3、當外線故障導致主供電源停電時；
1、值班電工要檢查真空開關(guān)的指示牌是否分閘，再檢查電壓和指示燈，當明確失壓斷電后，按《電業(yè)規(guī)定》要求將主供電源進線柜真空開關(guān)退出，掛上“有人工作，禁止合閘”指示牌；
2、 值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電情況；
3、工程主管及時把情況匯報管理處經(jīng)理，并提啟用備用電源，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向業(yè)主解釋停電原因并提醒業(yè)主做好來電的'準備；
4、工程主管要求值班電工做好操作準備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源；
5、 檢查設備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復正常；
6、 恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
7、詳細記錄事故全過程（停電時間、報告時間、受話人姓名、報告內(nèi)容、離開時間、事故原因等）； 8、 當內(nèi)線故障導致主供電源停電時；
9、 工程主管組織機電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修； 10、 加強電區(qū)域的安全巡邏；
11、 工程主管及時把情況匯報管理處主任，經(jīng)管理處主任批準后，用電話向用戶解釋原因并提醒用戶做好來電的準備； 12、 工程主管要求值班電工做好操作準備，按《電業(yè)規(guī)定》進行送電操作；
13、 檢查設備運行是否正常，停電區(qū)域是否已恢復正常； 14、 恢復正常供電后，及時向管理處主任匯報；
15、詳細記錄事故全過程（停電時間、報告時間、受話人姓名、報告內(nèi)容、離開時間、事故原因等）
停電應急預案15
一．應急自發(fā)電
當外部供電突然中斷時，工程部（或稱動力部）應緊急啟動（全自動）事先已處于準備狀態(tài)的應急柴油發(fā)電機組，于15秒鐘內(nèi)將電力送入低壓配電系統(tǒng)。
首先，應滿足保證電源（或稱事故電源）段的使用需求。供電范圍包括：
客房內(nèi)廊照明燈；客房區(qū)域各通道照明；
各安全出口、疏散樓梯照明；公共區(qū)域通道的部分照明；
重要營業(yè)場所（前廳接待、商務中心、餐飲預訂等）的照明；
重要的會議廳堂各演出場所用電；
當應急發(fā)電機負荷余度較大時（預留消防水泵電力），可酌情恢復部分客用電梯的供電。逐步放開各區(qū)域送排風系統(tǒng)設備的使用。當發(fā)電機的負荷到額定值的80%時，即不可再加負荷。留出一定的余度，緩解用電負荷波動（如電梯啟動）。
二．各崗位職責
1.工程部：當值管理人員（職位最高者），應盡快到達配電房，協(xié)助用電調(diào)度。總調(diào)度權(quán)在當值電工，根據(jù)發(fā)電機運行狀況，在確保發(fā)電設備安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應訊速返回機房，監(jiān)視、配合機房設備進行電力轉(zhuǎn)換。
2.保安部：當值保安主任（或許主管），應盡快到達保安監(jiān)控中心，觀察各監(jiān)控設備的運行情況。設備是否受轉(zhuǎn)換電的影響，酒店各主要出入口（安全出口）情況如何，消防自動報警系統(tǒng)運行狀況如何，是否需要工程部技術(shù)支援，或調(diào)派保安員加強一些區(qū)域的安保工作。至電力恢復正常后，方回歸正常運作。
一、事故停電
1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種。
2、事故停電由于屬于突發(fā)事件，所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
3、配電值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因，及時大堂副理、夜間要通知值班經(jīng)理、部門經(jīng)理、及酒店各相關(guān)值班崗位。
4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
�。�1）嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停預案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
（2）瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復送電，送電流程與變換線路送電流程一樣。
5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)酒店經(jīng)營情況進行專用線路恢復。
酒店停電應急處理
突然停電時，酒店管理人員啟動應急照明系統(tǒng)，并通過廣播，按照采取應對方法，同時聽從現(xiàn)場工作人員的安排，不要亂跑亂擠。特別是不要驚慌，以免引起踩踏的事故。
1、配電值班人員接到或發(fā)現(xiàn)停事故停電后立刻到事故現(xiàn)場確定事故原因、事故造成停電面積，影響區(qū)域。
2、如停電面積影響較小要及時通知使用部門做好停電后的`各項應急準備工作。
3、如停電面積較大要及時上報部門、通知使用部門、通知大堂副理，夜間發(fā)生問題要及時通知值班經(jīng)理，詳細說明停電原因、影響面積、處理情況以及應急措施。
4、立刻對事故現(xiàn)場進行處理首先要確定故障點，斷開故障點將故障范圍降到最小，減少影響營業(yè)區(qū)面積。
5、要盡量采取臨時線路保障營業(yè)區(qū)用電和必要的設備用電供應。
6、對事故處理情況要及時與使用部門溝通，說明事故處理進展情況，讓使用部門做好各項應急準備工作。
7、事故處理完畢要要及時恢復用電并通知部門、使用部門、夜值經(jīng)理及相關(guān)崗位。
8、供電正常后要對事故點進行監(jiān)督跟蹤防止故障再次發(fā)生。
9、事故處理完畢運行正常后要對事故發(fā)生原因進行，找出發(fā)生故障原因從管理或即使角度對設備或線路進行相關(guān)改造，并整理文件備檔。
二、計劃停電
1、計劃停電是指供電部門對線路進行計劃檢修。計劃檢修前兩天會同通知使用部門到供電部門辦理工作票。
2、值班室接到通知后要立刻報部門領(lǐng)導，并通知酒店領(lǐng)導。書面通知各部門詳細停電時間做好各項準備工作，做好住客的解釋工作
3、通知各部門計劃停電可以對雙路供電線路進行自動轉(zhuǎn)換，時間需要3秒鐘，這3秒鐘酒店各部門要做好各項準備工作。
4、計劃停電各部門要做工作好住客解釋工作、電梯停放一樓、使用電腦要提前關(guān)閉等工作。
6、供電正常后巡查負二層供水設備、低壓配電室、十七層水箱水位，巡查完畢在巡查上登記巡查情況。
7、整個供電處理完成后在工作日志上詳細登記操作時間、步驟、人員存檔。
三、電梯停電應急處理
�、佼敶髲B出現(xiàn)停電事故后，電梯維修人員應手持應急照明設備第一時間到達監(jiān)控室查看電梯位置。
�、陔娞菥S修人員到達電梯所在樓層時首先確定電梯的準確位置，判斷是否可以放人。
③當電梯離地面80公分以上時不可以放人，需要盤車到平層位置后才可放人。
④當判斷電梯位置無法放人時，應安慰乘客：“請您耐心等待，您在轎廂內(nèi)最安全”。
�、莓敺懦霰焕藛T后，應引導住客走安全通道離開大廈。
�、揠娞菥S修人員應到機房斷掉所有電梯的總電源，防止電梯恢復后大電流沖擊電子板。
為了做好酒店突發(fā)停電后的應急救援和處置工作，確保酒店在突發(fā)停電緊急情況下，有效地組織相關(guān)部門開展應急救援，最大限度的減少不必要的損失和帶來的后果，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際，特制定酒店突發(fā)停電應急預案，現(xiàn)將突發(fā)停電后各相關(guān)部門的工作分工如下。
安全部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，并召集當班所有保安進行分工，分派保安對酒店各出入路口加以控制，對外出物品和人員進行盤查，嚴格把關(guān)，防止財物外流。
2、迅速派保安沿各樓層檢查電梯，利用喊話、拍打檢查電梯內(nèi)是否留有被困人員，如有被困者，立即通知工程部并積極協(xié)助采取營救措施。
3、派保安沿各樓層不斷巡視，尤其是要加強重點部位、重點場所和區(qū)域的安全巡視檢查，主要檢查樓層房門的門鎖情況，樓層的應急照明情況，以及樓層人員的活動情況等，防止有人利用停電時伺機作案和趁火打劫。
4、通知相關(guān)部門做好停電后重要設施和器材的保護看管工作，防止有人進行破壞。
5、全力做好停電后各種突發(fā)事件的應急和處置工作。
6、積極督促協(xié)助工程部查找停電原因，盡快恢復接通電源。
房務部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，樓層員工要對各樓層房間、寫字間進行認真檢查，防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災事故，同時做好對客提示和耐心的解釋工作。
2、停電時間較長時，服務員要勸解客人不要驚慌，盡量滿足客人的需求，客人要求離店時，要做好引導，緊急情況下，還要做好人員的疏散工作，并引導客人從步行梯向店外撤離。
3、前臺立即做好客史資料的保存和備份工作，并通知大堂副理堅守崗位，處理相關(guān)投訴和協(xié)調(diào)解決因停電出現(xiàn)的相關(guān)問題。
4、行李員要做好客人貴重物品的看護工作，并盡量控制外來人員停電后進入酒店。
餐飲部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，餐飲服務員要對各營業(yè)場所和消費包間進行認真檢查，防止有人點燃蠟燭或亂丟煙頭引發(fā)火災事故，并做好對客提示和耐心的解釋工作。
2、停電時間較長時，服務員要勸解客人不要驚慌，盡量滿足客人的需求，客人要求離店時，要做好引導，緊急情況下，還要做好人員的疏散工作，并引導客人從步行梯向店外撤離。
3、消費客人較多時，服務員要對隨行人員多加關(guān)注，留意并觀察消費客人及其周圍的動向，要對客人的隨身物品做好提示和看護，同時對客人寄存的物品妥善保管。
4、廚房員工要對爐灶、管道、大功率用電器等重要設備進行認真檢查，并關(guān)閉電源、電器、油閥和各種開關(guān)，采取相應的防范措施。
工程部工作：
1、酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，首先在第一時間內(nèi)，搞清停電的原因。
2、若是供電局系統(tǒng)停電，立即召集所有當班人員，兩人一組手持照明燈分別奔赴大堂、配電室、交換站、餐廳和樓層，查看應急照明設施，并將相應電氣設備開關(guān)調(diào)至關(guān)閉位置。
3、電梯營救人員迅速就近打開電梯轎箱廳門，大聲呼叫，確認電梯內(nèi)是否困有客人及電梯所在位置，如果不在平層位置，則迅速趕赴14/F電梯機房，打開房門馬上斷開電源開關(guān)，拆下曳引機抱閘防護罩，用專用工具輕緩下壓機械抱閘，待電梯轎箱緩慢向上滑至平層位置時，用電梯專用機械檢修鑰匙打開轎箱廳門，協(xié)助被困客人迅速撤離電梯。
4、交換站溴化鋰機組、板式交換器和容積式交換器一旦停電，馬上將蒸汽關(guān)閉，以免損壞設備。
5、若是因配電室進水、起火等原因無法正常供電，緊急情況下可通過切換至消防備用電源狀態(tài)保證生活泵、消防泵、噴淋泵、電梯和監(jiān)控室供電，保證重要設備設備運行。
6、若是配電室分支線路電氣元件故障，可立即將分支回路脫開，并懸掛警示標志，保障其他回路正常供電，隨后再設法解決。
7、停電期間，嚴禁使用明火作業(yè)，易燃物品周圍應設置隔離帶，并加強巡視。
8、停電期間，工程部當班員工要聽從經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，及時各自分管區(qū)域的最新動態(tài)。
財務部工作：
酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，財務部辦公室要做好現(xiàn)金、支票及印章的存放，前臺以及各收銀點也要立即做好現(xiàn)金的管理和客史資料的保存與備份工作。
營銷部、人力資源部、采購部、總經(jīng)辦工作：
酒店一旦突發(fā)停電，由部門在店最高職人員立即組織各崗員工采取相應應急措施，各辦公室人員要堅守崗位，并做好各種協(xié)議、人事檔案等重要資料的管理和存放工作。
特別強調(diào)：
各部門要在突發(fā)停電后，相互協(xié)調(diào)，相互配合，密切合作，并按預案內(nèi)容完成各自的工作，力爭將停電造成的損失控制和降低到最低程度。
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