關(guān)于財務管理責任書
財務管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的`一項經(jīng)濟管理工作。下面是 關(guān)于財務管理責任書,請參考!
關(guān)于財務管理責任書
甲方:北京碧水藍天裝飾工程有限公司杭州分公司 乙方:財務管理中心主任
為確保超市整體管理目標的實現(xiàn),確保本部門各項職能管理和考核指標的實現(xiàn),確保本部門員工工作的規(guī)范操作,根據(jù)“誰主管誰負責”的管理原則,特制定本責任書。
一. 甲方責任
甲方有責任向乙方提供能夠保障乙方正常開展工作的基本硬件、軟件設施及有關(guān)條件。
二. 甲方權(quán)利
。ǎ保 甲方有權(quán)對乙方的各項職能管理和考核指標完成情況進行監(jiān)督和考核; (2) 甲方有權(quán)核定乙方部門崗位編制,核定乙方勞動報酬及福利待遇; (3) 如乙方累計三個月未全面完成職能管理和考核指標(累計三個月考核分
數(shù)低于80分),甲方有權(quán)撤消乙方的一切職務。
三. 乙方責任
職能管理及考核指標:
(1) 乙方必須遵守國家有關(guān)政策、稅政策、法令、法規(guī)、財務制度,管好用
好貨幣資金,確保無上級處罰和媒體曝光事件發(fā)生;
。ǎ玻 負責按時編制碧水藍天裝飾年度財務預算和決算計劃報告;
(3) 負責定期對公司的資本狀況、經(jīng)營狀況等經(jīng)濟活動及動態(tài)進行分析; (4) 負責對公司的有關(guān)經(jīng)濟合同進行財務審計,按時對商戶管理中心和家裝
管理中心的收款情況進行復核;
(5) 負責按期收繳超市內(nèi)材料商戶和家裝商戶的稅金、電費、產(chǎn)值風險金、
工程管理費、綜合管理費、廣告費、工商管理費、零星費用和臨時確定的各項團體活動費用,確保當月收款率達到95%以上,上月累計收款率達到100%,必須做到無商戶不滿意服務有效投訴;
。ǎ叮 負責按時發(fā)放員工工資、獎金和各項津貼及福利待遇;
。ǎ罚 負責做好超市材料商戶和家裝商戶綜合考評相關(guān)項目的考核上報總經(jīng)
理審閱工作;
。ǎ福 負責按時完成本部門統(tǒng)計分析和財務報表工作;
。ǎ梗 建立和完善財務管理制度,認真做好統(tǒng)計臺賬和檔案工作; (10) 本部門各項工作依據(jù)工作程序和規(guī)章制度執(zhí)行。
四. 乙方權(quán)利
。ǎ保 乙方對本部門崗位有人員選擇權(quán);
。ǎ玻 乙方對本部門員工有獎金分配權(quán)。
五. 乙方利益
乙方全面完成全年工作任務和考核指標,年終可得一次性獎金壹萬元整。
六. 本工作責任書一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,法律顧問執(zhí)一份。
七. 本責任書有效期自2001年3月1日起至2002年2月29日止。
甲方:華東家庭裝修超市有限公司乙方:超市財務管理中心
代表: 代表:(主任)
年月日 年月日
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