目標責任書精選15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟責任書有著直接或間接的聯(lián)系，責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。一般責任書是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的目標責任書，希望對大家有所幫助。
目標責任書1
為規(guī)范公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各項目標任務圓滿完成，公司決定與辦公室就20xx年度目標簽訂如下責任書：
一、責任人
辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務向公司負責。
二、具體年度考核目標(見附頁)。
三、本責任書期限為20xx年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。
四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。
目標責任書2
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現(xiàn)，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究和充分協(xié)商，確定GO購超市年度市場負責人的項目產(chǎn)品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業(yè)績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權(quán)利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經(jīng)營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經(jīng)營情況匯報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權(quán)。
4、乙方所負責的銷售區(qū)域范圍：
5、乙方所負責的銷售產(chǎn)品項目：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協(xié)議后，要嚴格控制經(jīng)營成本和管理成本，毛利率不得低于%。
8、乙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、
10、接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督。
11、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監(jiān)督和幫助下，制定相關(guān)營銷策略和經(jīng)營計劃。甲方對財務及采購進行統(tǒng)一管理。
14本銷售責任書經(jīng)乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業(yè)績的獎懲及結(jié)算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成
2、超額內(nèi)完成：按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的提成，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結(jié)束的次月10日內(nèi)發(fā)放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數(shù)的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數(shù)為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該項目負責經(jīng)理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發(fā)放，在考核期結(jié)算的次月10日內(nèi)發(fā)放。
甲方負責人簽字：
乙方簽字：
年月日
目標責任書3
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成**年公司整體目標，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標的實現(xiàn)，特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。
一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責任：
、銷售目標：_____萬元。
2、收集有效信息目標：個。
營銷目標月度任務分解
銷售業(yè)績
有效信息
三、薪資、獎勵和處罰：
�。ㄒ唬┬劫Y獎勵：
全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務員相關(guān)薪資標準領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務，總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟�。超出部分按工程部業(yè)務員相關(guān)標準核發(fā)。
�。ǘ┨幜P：
完不成營銷目標的業(yè)務員要主動調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務，業(yè)務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。
4、業(yè)務員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責任以及相關(guān)法律責任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責任目標的簽定：
我認同以上營銷目標責任條款，同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。
工程業(yè)務員（認同人）簽字：
xx公司簽字（蓋章）：
簽定時間：年月日
目標責任書4
為進一步強化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務質(zhì)量、工作效率，樹立品牌，增強現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務意識，確保為客戶提供滿意的服務，根據(jù)公司實際發(fā)展情況，特與你簽定責任書如下，予以遵守。
一、工作崗位：組長（現(xiàn)場管理）
二、工作地點：公司生產(chǎn)區(qū)域
三、崗哨要求：1、身體健康；2、有較強的工作責任感；3、具有較強的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力；
四、工作職責及要求：
1、每日班前講安全，檢查安全，正確分析事故苗頭，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
2、及時貫徹、監(jiān)督、檢查、公司的各項規(guī)章制度、通告、通知等的運行。
3、對本班組員工工作政績考核評估，按時完成并總結(jié)。
4、不定期組織召開本班組員工工作會議。
5、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次。
6、及時掌握下屬員工勞動紀律，思想狀況，勞動環(huán)境，勞動強度等。
7、負責監(jiān)督或指導本班組的記帳工作和工資核算。
8、及時加強落后員工思想教育，轉(zhuǎn)變落后員工思想。
9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi)、外部日常事務和工作糾紛。
10、隨時掌握本班組工作進度，并認真按時完成單位領(lǐng)導（用工單位）安排的工作任務，并及時回報完成情況。
11、負責本組的全面管理工作，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導（用工單位）的工作安排。
12、出勤率月平均不得少于25天，全年累計不得少于300天。
13、認真填寫工作記錄。
五、考核和獎勵辦法
1、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大，經(jīng)教育不悔改的；解除職務。
2、利用工作之便，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘。
3、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴重影響的。解除職務或解除勞動合同。
4、考核成績達不到120分以上的，解除職務。
5、因管理不力，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔10%的連帶管理責任，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi)。
6、出勤率月不得少于25天的，全年累計不得少于300天。解除職務。
7、90分以上者獎勵400元。
用人單位負責人：（蓋章）責任人：（簽字）
簽訂日期：xxxx年xx月xx日
目標責任書5
為了認真貫徹落實國家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策，嚴格執(zhí)行學校相關(guān)制度職責，切實加強學校安全與門衛(wèi)管理工作，特制定本責任書。
一、責任對象
學校門衛(wèi)管理及工作人員。
二、責任內(nèi)容
1、門衛(wèi)管理及其工作人員必須認真貫徹落實有關(guān)法律政策，嚴格執(zhí)行學校制度職責，樹立“預防為主，安全第一”的思想，本著一切為了師生安全和學校財產(chǎn)安全的原則，積極、認真、扎實地做好本職工作。
2、堅守工作崗位，工作態(tài)度端正。認真做好來人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作，做好外出學生的詢查工作，做好交還班的記錄工作。
3、按時開關(guān)大門，妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間，除上級領(lǐng)導及其車輛，任何人和車輛嚴禁進入校園。
4、門衛(wèi)室內(nèi)，嚴禁聚眾娛樂，不得隨意接納陌生人；有關(guān)制度責任上墻，相關(guān)記錄擺放明顯有序。
三、責任要求
1、明確職責，24小時堅守工作崗位。
2、凡工作不認真或擅自離崗等而發(fā)生的一切事故責任自負。
校長： 主管副校長： 門衛(wèi)工作人員：
簽訂時間： 年 月 日
為了明確責任，切實加強對大學生村干部的管理，保障安全，根據(jù)我鄉(xiāng)大學生村干部管理辦法，經(jīng)研究決定由村支部與村干部特簽訂如下安全管理責任書：
一、大學生村干部要服從支部的領(lǐng)導，認真執(zhí)行我鄉(xiāng)大學生村干部管理辦法，積極聽從所在村支書主任的工作安排。
二、要按時出勤，不曠工，有事要請假。要認真記好工作日志，實事求是。
三、大學生村干部工作日內(nèi)必須在本鄉(xiāng)指定地點住宿，休息日、節(jié)假回家按請假審批權(quán)限履行請假手續(xù)。
四、不允許大學生村干部宿舍留宿他人。
五、工作乘車要坐公共汽車，嚴禁乘坐私家車或順車。如有交通工具的，上下班要遵守交通規(guī)則，注意行車安全。
六、大學生村干部的用餐要妥善安排，加強培訓和檢查，不允許大學生村干部吃腐爛變質(zhì)食物，嚴防食物中毒。
七、大學生村干部的用電、冬季取暖要統(tǒng)一管理，禁止在宿舍、辦公室私拉電線、亂安插座，對電線、采暖設備常檢查、常維護，防止出現(xiàn)觸電、煤氣中毒現(xiàn)象。
八、禁止大學生村干部到水庫、池塘等室外游野游泳，防止溺水事故發(fā)生。
九、鄉(xiāng)、村要經(jīng)常對大學生村干部開展安全教育，進行安全檢查，查找不安全因素。對事故苗頭、安全隱患，重大事故，要妥善處理及時上報。
十、嚴禁大學生村干部點擊非法網(wǎng)站、在網(wǎng)上發(fā)表惡意文章。要注意自身安全，不交損友、不喝酒、不參與賭博、不參與封建迷信和色情活動，要潔身自好，做好表率。
十一、責任追究：
�。ㄒ唬┬姓宓呢熑稳瞬荒苈男邪踩氊�，造成村干部出現(xiàn)安全問題的，鄉(xiāng)黨委要根據(jù)具體情節(jié)對行政村的責任人和直接責任人嚴肅處理。
（二）大學生村干部本人如不服從鄉(xiāng)及行政村的管理，違反相關(guān)規(guī)定而發(fā)生安全事故，大學生村干部本人應承擔相應責任。
本責任書一式兩份，村黨支部、大學生村干部各執(zhí)一份。
村支部簽字（蓋章）：
大學生村干部簽字：
20xx年11月10日
目標責任書6
為確保完成“XXX”節(jié)能減排目標任務，改善我鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，促進災后恢復重建、擴大內(nèi)需和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利開展，根據(jù)國家、盛市、區(qū)有關(guān)節(jié)能減排和環(huán)境保護工作要求，東湖鄉(xiāng)人民政府與鄉(xiāng)各大辦公室、各村(居)、社區(qū)及重點企業(yè)簽訂XXX年節(jié)能減排和環(huán)境保護目標責任書。
一、目標責任內(nèi)容
共同目標：貫徹執(zhí)行國家節(jié)能減排和環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)，節(jié)能減排和環(huán)保工作納入本地區(qū)年度工作計劃。
本年專題研究解決本地節(jié)能減排和環(huán)保突出問題2次以上，至少開展1次節(jié)能減排和環(huán)保形勢教育。
認真分解落實目標責任制，節(jié)能減排工作機構(gòu)和環(huán)境保護機構(gòu)健全。節(jié)能減排、環(huán)保業(yè)務經(jīng)費和業(yè)務能力建設資金得到保障，范文《企業(yè)節(jié)能目標責任書》。 搞好節(jié)能減排和環(huán)境保護宣傳，在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能宣傳周和世界環(huán)境日活動。
按時報送節(jié)能減排相關(guān)報表和相關(guān)資料，并督促相關(guān)企業(yè)完成報送任務。
節(jié)能降耗年度工作目標：
1、轄區(qū)內(nèi)萬元GDP能耗和重點行業(yè)能耗同比下降。
2、完成轄區(qū)內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能任務。
3、不引進“兩高一資”、低水平重復建設和產(chǎn)能過剩行業(yè)項目上馬新建和擴建。
4、加快淘汰城鎮(zhèn)道路照明、公共場所、公共機構(gòu)逐步淘汰抵消照明產(chǎn)品。
5、在轄區(qū)內(nèi)組織開展節(jié)能燈、節(jié)能電器的推廣使用。
6、安排本級財政資金，支持轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展節(jié)能改造。
7、嚴格控制公務用車能耗，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型汽車和清潔能源汽車，加快淘汰高油耗、排放超標車輛。政府和事業(yè)單位夏季空調(diào)溫度設置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設置不得高于20攝氏度。
8、大力發(fā)展農(nóng)村沼氣，推進聯(lián)戶沼氣。養(yǎng)殖小區(qū)沼氣和利用大中型沼氣工程集中供氣項目建設，促進循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
9、加強節(jié)能型農(nóng)機機械和農(nóng)產(chǎn)品加工設備的推廣應用，推廣應用復式聯(lián)合作業(yè)農(nóng)業(yè)機械，降低農(nóng)業(yè)機械單位能耗。
環(huán)保年度工作目標：
1、完成主要污染物減排任務，配合經(jīng)濟部門進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，關(guān)閉、淘汰重污染落后產(chǎn)能實現(xiàn)COD減排20噸/年。
2、XXX年6月30日前完成省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設編制工作。
3、督促完成德陽廣東溫氏家禽有限公司掛牌整治限期治理任務。配合完成磷酸鹽工業(yè)企業(yè)專項整治，廢水實現(xiàn)全封閉循環(huán)使用，不外排。
4、完成一所綠色學校創(chuàng)建工作。
5、轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事故，無因環(huán)境問題引發(fā)事件。
6、轄區(qū)內(nèi)建設項目環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度執(zhí)行率達100%，新建項目進入工業(yè)規(guī)劃區(qū)。
7、完成污染源普查數(shù)據(jù)動態(tài)更新調(diào)查工作。
8、加強引用水源保護，制定集中式供水規(guī)劃，確保引用水源安全。
9、完成轄區(qū)城市環(huán)境綜合整治定量考核工作。
10、做好規(guī)�；B(yǎng)殖區(qū)規(guī)劃建設工作。
節(jié)能降耗和環(huán)保年度工作目標第1、2項為“一票否決”目標，其余為保證目標。(注：主要污染物減排量以國家環(huán)保部西南督查中心認定數(shù)為準。
否定目標：轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一般突發(fā)環(huán)境事件，每起扣30分，并取消當年評優(yōu)評先資格;發(fā)生輕微突發(fā)環(huán)境事件，沒起扣10分;發(fā)生由環(huán)境問題引發(fā)件以及發(fā)生3人以上集體到區(qū)、市、盛進京上訪的，每次扣5分，到鄉(xiāng)上訪的，每次扣2分。要求報送的節(jié)能減排和環(huán)保數(shù)據(jù)、資料，遲報一次扣2分，瞞報、漏報一次扣10分。
二、年終考核
東湖鄉(xiāng)人民政府年終對目標責任內(nèi)容逐項進行考核。對完成目標任務優(yōu)秀的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府予以通報表揚和獎勵;對完成目標任務差的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)府給予通報批評，且主要負責人不得評為任何先進。
東湖鄉(xiāng)人民政府(蓋章)
德陽市豐源復合化肥廠(蓋章)
代表人簽字：
負責人簽字：
XXX年七月十二日 XXX年七月十二日
目標責任書7
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任的理念，嚴格落實工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究責任。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
目標責任書8
進一步開拓市場，提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發(fā)揮業(yè)務人員的積極性，確保本部門年度經(jīng)營計劃目標的實現(xiàn)，供銷公司(以下簡稱甲方)授權(quán)各業(yè)務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業(yè)務管理工作，業(yè)務目標責任書。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在于通過目標責任管理，充分調(diào)動供銷公司各業(yè)務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業(yè)務人員的經(jīng)營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業(yè)務人員的有效監(jiān)控;推動供銷公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強各業(yè)務人員的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。
三、甲方的權(quán)利和義務
1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;
3、甲方有權(quán)對乙方的管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;
4、甲方有權(quán)對乙方管理過程中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書;
7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理業(yè)績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權(quán)利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定;
2、乙方應在計劃內(nèi)的每個月份完成行動計劃分解指標，包括《年度經(jīng)營計劃與預算》規(guī)定的產(chǎn)量、銷售指標、回款率等(詳見：供銷部××××年度經(jīng)營計劃與預算分解計劃);
3、乙方應在每月1日向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的'、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);
4、乙方必須定期按甲方要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：月度銷售計劃、月度銷售計劃執(zhí)行情況分析報告、改進措施、月度報表及甲方要求提供的其它文件和資料;
5、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，具體根據(jù)績效考核制度;
五、本責任書由公司銷售經(jīng)理和各業(yè)務員簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
六、本責任書一式三份，銷售經(jīng)理、各業(yè)務員各持一份，供銷公司存檔一份。
銷售經(jīng)理：業(yè)務員：
日期： 年 月 日日期： 年 月 日
目標責任書9
為加強公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生，減少傷亡和經(jīng)濟損失，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項目施工順利進行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發(fā)生
二：工作目標
1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責任單位負責人對本責任單位安全生產(chǎn)全面負責，是安全生產(chǎn)的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度，做到嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。
2、組織制定并實施責任單位的生產(chǎn)安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，做到人員落實，職責明確，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強從業(yè)人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持領(lǐng)導帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項整治，規(guī)范用電，機械安全運行管理，嚴密防范觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業(yè)負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理。
5、加強防火、防盜工作。發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，增加防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質(zhì)量標準化建設，建立安全質(zhì)量標準化管理制度，做好職業(yè)病防范工作，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，務必加強項目建設和普天公路擴建施工的現(xiàn)場安全管理，嚴密防范腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生。
7、發(fā)生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴現(xiàn)場，在第一時間內(nèi)報主管領(lǐng)導和相關(guān)部門，并組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書10
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權(quán)利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務；
二、公司的權(quán)利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據(jù)20xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次；
4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定；
三、責任人的權(quán)利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。
2、責任人應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產(chǎn)品市場的最新情報報告。（3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
目標責任書11
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。
甲方：_________________
乙方：_________________
項目名稱：_____________
合同號：_______________
一、甲方給予項目部的條件。
除公司有關(guān)規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。
1、勞務：_______________________________________________。
2、材料：_______________________________________________。
3、設備：_______________________________________________。
4、資金：_______________________________________________。
5、其他：_______________________________________________。
二、項目經(jīng)理的權(quán)限與責任。
本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權(quán)范圍內(nèi)，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。
1、權(quán)限。
（1）經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)，有權(quán)以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商、簽署有關(guān)業(yè)務性文件。
（2）根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權(quán)。
�。�3）對工程項目具有經(jīng)營決策權(quán)。
�。�4）任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權(quán)決定其工資分配及獎懲情況。
�。�5）有權(quán)根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。
（6）按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調(diào)配權(quán)。
�。�7）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
2、責任。
�。�1）認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。
�。�2）風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定應對方案。
�。�3）根據(jù)相關(guān)規(guī)定，繳納相關(guān)費用。
�。�4）認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
�。�5）做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。
�。�6）團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。
�。�7）按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。
（8）加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。
�。�9）其他需要規(guī)定的事項。
3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：___________________萬。
三、考核的主要內(nèi)容。
1、貫徹公司管理制度情況。
2、執(zhí)行公司指令情況。
3、完成公司下達的如下六方面指標情況
（1）工期。
（2）質(zhì)量。
（3）成本。
（4）安全。
�。�5）工程回款情況。
�。�6）文明施工情況。
4、其他考核內(nèi)容
（1）上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。
（2）業(yè)主及地方政府等相關(guān)方的表彰與投拆。
�。�3）突發(fā)事件的影響及處理效果。
�。�4）對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。
四、考核辦法。
1、考核實施部門。
項目經(jīng)理的考核由公司高層領(lǐng)導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結(jié)算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。
2、考核實施。
考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結(jié)合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。
（1）工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。
（2）工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結(jié)合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質(zhì)量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結(jié)合的綜合評分制。
�。�3）工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設管理工作的最終評定。
五、其他獎懲規(guī)定。
1、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。
�。�1）榮獲總企業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。
�。�2）在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。
�。�3）杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質(zhì)量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。
2、公司將根據(jù)各部室的考核結(jié)果，對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題，給予處罰。
�。�1）未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關(guān)部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次/項處罰。
（2）不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。
�。�3）由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰；綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。
�。�4）出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。
六、考核兌現(xiàn)。
1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質(zhì)量、項目技術(shù)管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%；評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資；項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。
3、工程竣工后公司將組織有關(guān)專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。
�。�1）獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額較目標利潤增加額=實際利潤（即結(jié)算額—實際成本）—目標利潤（即合同額—目標成本）。
（2）獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù)；項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%
（3）提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：項目總結(jié)考評結(jié)束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。
4、獎勵內(nèi)部分配方法：
�。�1）項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%—45%，由董事長/總經(jīng)理確定。
（2）項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%（本人應得獎勵金額）。
�。�3）項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權(quán)。
計算方式：項目部員工個人分配金額=（項目獎勵金額—項目經(jīng)理獎金額）×個人考評分數(shù)%×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)。其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額（項目運行期各月平均數(shù)），考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)，項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。
七、相關(guān)事項說明。
1、公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調(diào)整。
2、本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。
3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。
目標責任書12
為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責任體系，強化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。
甲方：________________________________有限公司
乙方：________________________________工程項目部
項目經(jīng)理：
一、項目名稱：
二、項目地址：
三、項目建設方：
四、項目承建方：
五、目標責任書簽訂時間：________年________月________日
六、工程項目承包價：________萬元，包括：設計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達標、工程項目承接(建)，見附錄。土建：安裝：
七、質(zhì)量
嚴格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進行控制。
八、工期
遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在________年________月________日工程交付。
九、安全
嚴格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預案的編制，認真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責任事故，將實施連座疊加制處罰。
十、文明生產(chǎn)
嚴格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實做好文明生產(chǎn)，嚴控三廢及超標因素，做到規(guī)范施工，標準操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔全部責任。
十一、施工現(xiàn)場管理
嚴格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。
十二、施工標準
嚴格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標準化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達標，實施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。
十三、驗收標準
按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。
十四、工程財務計劃
按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務計劃與方案，確保工程項目的順利實施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔一切責任。
十五、工程項目施工進度計劃
依據(jù)合同，編制施工進度計劃，報審備案，每周上報周工作進度，嚴控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實與實現(xiàn)。
十六、工程項目中的事故處理
按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負責人，安全員等，按職責進行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟責任和法律責任。
十七、風險責任
(一)、項目經(jīng)理對工程項目獲準責任目標承接后，將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押，以強化項目經(jīng)理的責、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。
合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5——10萬元。
優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。
魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。
(二)、凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。
(三)、凡給工程項目造成重大經(jīng)濟責任損失的，公司將給予經(jīng)濟處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。
上述獎勵均為稅后。
上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責任的依據(jù)。
甲方代表(章)：乙方代表：
日期：________年____月____日日期：________年____月____日
目標責任書13
為全面貫徹落實鄉(xiāng)政有關(guān)做好社會穩(wěn)定工作會議精神，切實做好全村社會穩(wěn)定工作，特制定維護社會穩(wěn)定工作目標職責書：
一、經(jīng)過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發(fā)生政治性問題，要防止發(fā)生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩(wěn)定。
二、各組必須樹立發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一職責的理念，嚴格落實維穩(wěn)工作職責制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩(wěn)定工作的重心從事后處理，轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來做到發(fā)現(xiàn)得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩(wěn)信息。
四、要加強群眾思想道德和法律教育，使群眾懂得用法律規(guī)范自我的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權(quán)益，增強群眾的法律意識和團結(jié)意識，杜絕違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。
五、把維穩(wěn)教育和群眾日常生產(chǎn)，生活結(jié)合起來，結(jié)合實際，規(guī)范管理，徹底消除不利于的因素。
六、不制造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結(jié)派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自理解任何形式的采訪發(fā)表議論。
七、各組要切實落實安全穩(wěn)定職責追究制，對沒有履行好職責而導致職責事故發(fā)生的組，要嚴格，按照相關(guān)規(guī)定追究職責。
八、各組要加強社會管理創(chuàng)新工作建設，切實維護全村神龕穩(wěn)定，正確引導和教育群眾依法依規(guī)進行上訪，不得發(fā)生非正常到上級上訪。
目標責任書14
為落實縣教育局教育教學會議精神，牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識，我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的“教育教學質(zhì)量年”活動。各校校長為教學質(zhì)量第一責任人，層層簽訂《教學質(zhì)量目標責任書》，明確責任，嚴格獎懲，并把本學年的質(zhì)量考核結(jié)果，作為教師考核、評摸、末位交流的重要依據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹立危機意識，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高，作出最大的貢獻�，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況，與各中小學簽訂教育教學質(zhì)量管理目標責任書如下：
一、教學常規(guī)管理
1、學校全面貫徹黨的教育方針政策，依法治校、依法執(zhí)教，積極實施素質(zhì)教育，促進學生全面和諧發(fā)展，辦學有特色。規(guī)范辦學行為，按規(guī)定開足、開全課程，不辦重點班，不補課。
2、要制定切實可行的教學教研工作計劃，完善并落實教學常規(guī)管理制度，每月要有具體的檢查考評月報記錄，檢查記錄應包括成績、問題、整改措施等，要加強檢查視導的針對性、指導性、實效性。
3、堅持運用新課改理論指導教學教研工作，堅持優(yōu)化課堂提高課效，重視課堂教學管理，教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本環(huán)節(jié)要按照要求并落實好，相關(guān)材料存檔。
4、轉(zhuǎn)變學校領(lǐng)導工作作風，學校領(lǐng)導要帶主課，要深入教學第一線進行研究指導，詳細調(diào)查了解教師課堂教學的實際情況，經(jīng)常聽課、評課、兼課，并對教師的教和學生的學提供有效的指導。
5、教師要加強培養(yǎng)學生良好的學習和作業(yè)習慣，抓實必要地學生訓練與作業(yè)，保證走讀生每天有一個小時的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適當訓練量，并認真加以檢查和講解;每個單元要搞檢測過關(guān)，夯實基礎，查漏補缺，繼續(xù)完善配培優(yōu)輔困工作。
6、學校要扎實抓好校本教研活動，大力開展說課、講課、評課活動，人人參與，記錄真實。校長帶頭示范，每位教師每學期至少要講兩節(jié)示范或優(yōu)質(zhì)或公開課。
7、深入推進校本研訓活動，不斷促進教師專業(yè)成長。教師要通過同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學反思、教與敘事等途徑，認真開展基本功訓練、讀書學習、計算機應用、遠程資源應用，課題研究等活動，有詳細真是的研訓活動記錄和教師檔案。
8、學校要加強檔案資料的管理，各種教育教學檔案資料按時收集、整理，管理做到規(guī)范、齊全。
9、深入開展教育科研活動，積極申報研究課題和撰寫論文，科學制定課堂研究的實施計劃，注重教育科研活動的過程管理，強調(diào)課題研究活動與教育教學實踐進行有機結(jié)合，提高研究的實效性。組織教師積極參加教師四優(yōu)競賽評選活動。
10、積極參加上級組織的各種競賽，開展校內(nèi)學科競賽活動，措施到位，輔導得力，效果突出。
11、堅持過程與結(jié)果、定量與定性相結(jié)合的辦法對學校進行共正合理的評價。
12、加強實驗教學管理。有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐一落實。
13、支持教師進修提高，有符合學校實際的教師培訓、進修計劃，并能得到實施。
14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學生人格，舉止文明得體，密切家校聯(lián)系，為人師表，講究誠信，不體罰或變相體罰學生。
15、學校有完善的控輟措施，小學沒有輟學現(xiàn)象，初中年輟學率控制在2%以內(nèi)，有詳實的學生流動記錄。
16、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度，培優(yōu)補差計劃注重實效，落實到位。
17、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽，加強對競賽的輔導與管理，加大獎勵力度，激發(fā)師生的積極性。
18、學校嚴格學籍管理，有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度，學籍檔案資料規(guī)范完善。
19、有學生請假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生家長聯(lián)系。
20、重視學生的發(fā)展和綜合評價，學生成長記錄袋充實多樣，學生的素質(zhì)報告書和學籍檔案要按照規(guī)定要求填寫，每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價，對學生的評價要重視過程、實行多元化。
二、教學質(zhì)量管理
全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的總體目標是：
面向全體學生，著眼于所有學生的終身發(fā)展，指導、促進學生生動、活潑、和諧、健康發(fā)展。使學生養(yǎng)成優(yōu)良的學生習慣、健康的審美情趣和生活方式;使學生學會求知、學會合作、學會創(chuàng)新、學會做人，培養(yǎng)學生具有終身學習的習慣和能力;使學生具有健康的體魄、完美的人格、良好的心理素質(zhì)和社會適應能力，致力于培養(yǎng)適應高一級學校學習的優(yōu)秀學生和社會發(fā)展所需要的有用人才。
全鎮(zhèn)小學、初中教學質(zhì)量的具體目標是：
�、判W、初中適齡兒童入學率達100%，小學、初中在校生鞏固率達99%以上;
�、浦行W參加各類競賽、抽測以及各類評比均達到全縣前五名;
⑶中考升重點高中人數(shù)要完成教育局下達指標，中考綜合積分駱駝坳中學要進入全縣中學前七位，嚴家坳中學進入全縣前八名;
�、劝磳嵖既藬�(shù)計算，駱駝坳中學的普高上線率要進入全縣前六位，嚴家坳中學的普高上線率要進入全縣前七名，全鎮(zhèn)上普高人數(shù)比例要保持全縣前三名;
⑸教育局和教研室對初中和小學的每年綜合考核積分排名：駱駝坳中心小學要進入前六名，片中心小學要進入前八名，駱駝坳中學要進入前八名，嚴家坳中學要進入前九名。
三、獎懲辦法
21、鎮(zhèn)內(nèi)小學統(tǒng)考科目積分獎懲名次的確定：
小學統(tǒng)考科目的實行按學期進行獎懲，每個年級獎懲名次按照當期該科目的參加考試的班數(shù)確定――班數(shù)在8個(含8個)以上的獎前三名，罰后三名;班數(shù)在8個以下5個以上的獎前二名，罰后二名;班數(shù)在5個(含5個)以下的獎前一、二名，罰后一名。
22、全縣小學綜合積分名次獎勵：進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學前六名的依據(jù)名次自高至低獎勵600至100元，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學后五名的依據(jù)名次自低至高罰100至600元.
23、小學統(tǒng)考科目積分獎懲金額的確定：
獲前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分別獎150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分別懲150元、100元、50元;獎金由中心學校在全鎮(zhèn)小學中按照學生數(shù)統(tǒng)籌，各學校最后所得獎(罰)金額=各校所得獎金-各校所罰金額-各校統(tǒng)籌金額。各校統(tǒng)籌金額=當期(全鎮(zhèn)所獎金額-所罰金額)÷當期人數(shù)×各校參考人數(shù)。
24、復式教學辦成績的計算：
班復式班按照復式程度的多少計算班數(shù)，屬于復式班的獎勵金額按照上述標準執(zhí)行，懲罰金額減半執(zhí)行。若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于5分的則懲罰金額減半執(zhí)行，若后三名科目考試積分與順數(shù)第一名積分小于3分的不予懲罰。學前班和一年級復式的按照一年級一個程度計算。
25、中考完成重點高中人數(shù)獎懲：
按照縣教育局分配到學校的重點高中錄取指標數(shù)，各學校完成分配的指標數(shù)每個指標獎勵50元，每下差1人懲100元。
26、中考綜合積分排名獎懲：
駱駝坳中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前七名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元;駱駝坳中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后八名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。
嚴家坳中學進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學前八名的獎勵1000元，在此基礎上每上升一個名次加獎200元;嚴家坳中學在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學排名后七名的，倒數(shù)第一名懲1000元，倒數(shù)第二名懲900元;依此類推。
兩所中學20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎上，每上升一個名次獎200元，每下降一個名次懲200元。
27、中考單科名次排名獎懲：
在進入全縣前五名的，按照所排名次的前后分別獎勵500至100元;單科名次在全縣后八名的，按照所排名次的前后分別懲100至500元。單科成績在全縣后三名的(多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師)直接進入末位交流候選對象。
28、全縣中小學統(tǒng)考或是抽考積分排名獎懲：
進入全縣前六名的按照所排名次的前后分別獎勵1000至500元，進入后五名的按照所排名次的前后分別懲500至1000元。單科成績在全縣后四名的(多人任教的學科取名次為后二分之一的任課教師)直接進入末位交流候選對象。
29、全縣大型活動或競賽排名獎懲：
在全縣大型活動或競賽中，獲得全縣前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后五名的按名次的高低分別懲100至500元。
30、關(guān)于普教股和教研室對初中和小學的年度綜合考核積分排名的獎懲：
在普教股和教研室每年末對初中和小學的年度綜合考核積分排名進入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的按名次的高低分別獎勵600至100元，進入后六名的按名次的高低分別懲100至600元。小學的獎懲按照中心學校管理方案執(zhí)行。
31、教學質(zhì)量實行七掛鉤：
實行教學質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學質(zhì)量年度考核、師德師風考核、各類模范評比、骨干教師(教學能手或?qū)W科帶頭人或名師評選)、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等七個方面掛鉤，具體規(guī)定見局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細要求，其中下列情況的一律不得評為優(yōu)秀等次、縣和鎮(zhèn)模范、三級和四級教師、骨干教師教學能手學科帶頭人、不得提拔使用：
�、判W全鎮(zhèn)統(tǒng)考學年平均積分排名居所該學科后三分之一的;
�、瞥踔腥h統(tǒng)考科目積分居鄉(xiāng)鎮(zhèn)后六名的或初中全縣統(tǒng)考科目積分居學校后三名的;
⑶中考綜合積分、普高上線率未達到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前10名或未完成教育局分解的重點高中指標達10%以上的，校長、分管副校長、分管責任人一律不得評模評優(yōu)
各初中統(tǒng)考科目的獎懲標準由各學校在統(tǒng)籌兼顧公平與效率的基礎上自行制定。
32、對校長的考核獎懲：
對學校管理工作綜合考核的獎懲，每期初中只獎獲第一名的校長個人200元，對中考特別突出的獎勵另外加獎100至1000元，小學獎勵獲第一名校長個人200元、獲第二名獎勵校長個人150元個人。對連續(xù)兩學期考試、考核排在末位的學校校長、主任要進行誡勉談話;
對連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差10分的校長、主任學校校長要予以免職。對連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進行黃牌警告，并確定為末位交流、轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)段、外出支教的候選對象。
32、所發(fā)獎金按照初中學生數(shù)在初中學生公用經(jīng)費中進行統(tǒng)籌。
駱駝坳鎮(zhèn)中心學校駱駝坳鎮(zhèn)______學
校長：高學敏校長：_____
二〇xx年x月二十日
目標責任書15
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2、加強并規(guī)范公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應當不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。
3、強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務質(zhì)量。強化社會監(jiān)督，基本形成服務項目齊全、服務質(zhì)量和水平較高的殯葬服務體系。
4、強化殯葬改革宣傳，教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導小組及工作組。負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關(guān)具體工作。
2、建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3、村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。
4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
5、負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6、積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確�；鸹蔬_100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7、組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________
20____年____月____日
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