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經(jīng)營業(yè)績責任書

時間:2021-11-30 19:29:29 責任書 我要投稿

2022年度經(jīng)營業(yè)績責任書

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用責任書的場合越來越多,簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。什么樣的責任書才是有效的呢?以下是小編收集整理的2022年度經(jīng)營業(yè)績責任書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022年度經(jīng)營業(yè)績責任書

  經(jīng)營業(yè)績責任書1

  簽訂日期:

  責任人:

  責任單位:

  負責人:

  一、考核目標

  1、月度任務考核指標為:17.70萬元;

  2、及時督辦經(jīng)手貸出款項的清息、還貸工作。

  二、工資待遇

  1、工資構(gòu)成:基本工資:700元/月+月度提成+年度提成+超額獎勵工資+工齡工資;

  2、月度提成工資為完成凈利潤的2%,年度提成比例為1%,手續(xù)費收入及罰息收入不列入個人利潤;

  3、基礎工資不參與考核,但根據(jù)考勤進行扣減。

  三、獎懲細則

  1、月度提成工資的考核:個人月度任務完成率低于70%的,只發(fā)放基本工資,當月提成并入科室費用,專門用于科室獎勵優(yōu)秀客戶經(jīng)理;完成70%(含)以上的,按照實際完成金額核發(fā)提成工資。

  2、年度提成工資的考核:科室年度任務完成100%(含)以上,且客戶經(jīng)理個人任務完成70%以上的,按照實際完成金額核發(fā)年度提成工資;科室任務低于100%的,不予核發(fā)年度提成工資。

  3、超額獎勵工資的考核:科室年度任務超額完成的,以客戶經(jīng)理的個人年度超額完成任務占科室超額完成任務的比例為基礎,將個人超額部分的10%提成70%作為年度超額獎勵工資。

  4、客戶經(jīng)理當期利息如若在到期之日(當月月末前)未全部收回或所經(jīng)辦的貸款(含展期貸款)逾期的,兩個月內(nèi)可給予緩沖,提成工資繼續(xù)按照當月完成金額核發(fā);如第三個月仍未追回的,則只發(fā)放基本工資,直至清回利息或全部收回貸款,逾期期間的提成工資不再補發(fā)。

  5、累計三次排位末位且累計未完成任務指標的70%的、連續(xù)二個月排名末位且未完成任務指標70%的或年度內(nèi)被客戶投訴并經(jīng)核實屬實的,公司有權(quán)解除合同。

  6、 年度個人任務未完成的,不再續(xù)簽勞動合同。

  四、履責保證

  1、客戶經(jīng)理對發(fā)放的貸款實行款項回收責任終身制,還款期限內(nèi)對發(fā)放貸款的安全性負全責,實行自愿交納風險及崗位保證金(以下簡稱“保證金”)及延期報酬預扣擔保制度,擔保責任自放貸之日起至該筆貸款本息全額回收為止。

  2、保證金的金額為六萬元至十萬元,具體數(shù)額以公司的要求及客戶經(jīng)理的個人情況為準。延期報酬實行月度考核及年度考核雙重考核的辦法,考核后的延期報酬實行公司代管制。如若每年年終考核時,客戶經(jīng)理的經(jīng)辦款項未出現(xiàn)逾期還款或者呆賬的,全額發(fā)放,否則按照本條款第三項執(zhí)行。延期報酬的具體考核辦法和比例由公司另行規(guī)定。

  3、客戶經(jīng)理對單筆超過六個月期限的貸款立即賠償,賠償金額為保證金及延期報酬,賠償上限為保證金及延期報酬。一旦發(fā)生賠付或扣減,客戶經(jīng)理應當于當月將保證金予以補足,如果逾期補足的,暫停核發(fā)提成工資。

  五、生效條款

  本責任書自責任人簽字納印后生效,一式兩份,由責任人和公司各留存一份,具有同等效力。

  六、附則

  1、責任人已經(jīng)通篇閱讀完畢本責任書,完全理解該責任書的含義及可能產(chǎn)生的.法律責任,自愿接受并執(zhí)行,如果不能達標,愿意按照責任書的約定及公司規(guī)定,接受人事和經(jīng)濟處罰。

  2、本責任書為責任人與公司之間勞動合同的必要組成部分,共同構(gòu)成公司考核責任人的指標,具有同等法律效力。

  經(jīng)營業(yè)績責任書2

  一、 安全目標責任

  1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴重傷害事故,無重傷,死亡事故,無火災事故。

  2、無刑事案件。

  3、無一般傷害事故,無輕傷、無重大未遂事故,無火苗事故。

  4、無打架斗毆、敲詐勒索、無嚴重違規(guī)違紀而造成不良社會影響的現(xiàn)象和事件。

  二、 工作要求

  1、年級組長要重視安全工作,把安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理列入重要議事日程,做到組織、人員、職責、制度四落實。

  2、年級要給各班落實安全、消防、衛(wèi)生、治安綜合管理責任,并要隨時檢查責任落實情況。

  3、強化管理,對本年級的重點學生,要不定期隨時找其談話,批評幫助教育,和家長加強聯(lián)系,對其現(xiàn)實表現(xiàn)分析摸底,做到心中有數(shù)。

  4、對學生加強法制教、法制宣傳,提高學生的法律意識。

  5、能及時了解本年級學生和學生之間,學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、 考核與獎勵

  責任書執(zhí)行情況實行月檢查,年考核,對全面達到安全目標的年級,每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的,不獎勵,并在當月考評中取消年級組長津貼,年終評比實行一票否決,組長不能評為先進個人,所在年級不能評為先進集體,問題嚴重,影響學!半p文明”評比的,對年級組長進行處罰。

  年級目標責任人:

  校長:

  年 月 日

  年 月 日

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