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財務經(jīng)理目標責任書(精選5篇)
隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到責任書,責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧,下面是小編精心整理的財務經(jīng)理目標責任書(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
財務經(jīng)理目標責任書1
為加強xx工程項目財務管理工作,落實管理責任,確保xx工程項目各項目標的圓滿完成,特簽訂本責任書。
1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴格按《會計法》和《基本建設(shè)財務制度》辦事,科學決策、合理準確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務。
2、建立科學的會計核算體系,做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準確。
3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務管理體系,編制和完善財務制度,完善財務付款流程,做好財務管控,防范風險財務部目標責任書5篇財務部目標責任書5篇。結(jié)合工程概算,嚴格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準確。
5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關(guān)知識的`學習,掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務人員的業(yè)務水平,為工程項目更好的服務。
7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求
項目經(jīng)理:(簽字)
部門負責人:(簽字)
時間:
財務經(jīng)理目標責任書2
為充分調(diào)動公司中層以下管理人員的工作積極性,確?偛肯逻_的年度經(jīng)營、管理各項指標的完成,在明確責任、權(quán)力、利益基礎(chǔ)上,本著確保公司價值最大化的原則,同時體現(xiàn)按勞分配、績效優(yōu)先的精神,根據(jù)集團總部下發(fā)的《貴陽金地公司20xx年度經(jīng)營目標責任書》的要求,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上公司與中層以下各崗位管理人員簽訂20xx年崗位工作目標責任書,以明確各方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對相關(guān)各方具有法律約束力,應共同遵守。
一、 部門及崗位:
財務部 出納
二、 考核指標:
三、 工作目標:
1. 按規(guī)定流程操作,確保各種款項安全。
2. 妥善保管和使用有關(guān)印章、各種有價證據(jù)、重要空白憑證,避免因失誤而造成損失。
3. 注意保管現(xiàn)金,確保安全。
4. 做好對項目部收費工作的監(jiān)督、檢查和服務。
5. 注意使用財務管理軟件,保證系統(tǒng)正常運行。
6. 做好領(lǐng)導交辦的其他事項。
四、 考核辦法:
1. 考核將按照完成定額得績效工資,完成目標得獎金,完不成定額扣績效工資的原則執(zhí)行,具體考核辦法為:
(1) 績效工資:
1) 績效工資是薪酬的一部分,具體數(shù)額根據(jù)集團總部和本公司的薪酬管理制度確定,本崗位績效工資比例為月工資的10%。
2) 每月按績效工資比例扣取績效工資,考核期結(jié)束后根據(jù)個人考核結(jié)果予以發(fā)放。
3) 兌現(xiàn)辦法:個人考核分值≥80分的,全額發(fā)放個人績效工資;60≤個人考核分值<80分的,按照“個人考核分值/100”的比例發(fā)放個人績效工資;個人考核分值<60分的,不予發(fā)放個人績效工資。
(2) 獎勵:當公司完成集團總部下達經(jīng)營目標時,根據(jù)集團總部對公司高管人員的'考核規(guī)定,公司可獲得相應比例的獎勵。對于中層以下管理人員的獎勵,將按集團總部對公司的獎勵減去高管人員應獎金額后,根據(jù)各崗位人員的考核分值計算兌現(xiàn)。
1. 考核實行按半年考核年終結(jié)算的方法,每半年結(jié)束后,于15日內(nèi)將《考核自評表》交到財務總監(jiān)處。
2. 工作目標的完成情況以財務總監(jiān)的評定為準,屬未完成目標的按比例扣減獎金。
五、 本責任書一式三份,總經(jīng)理、財務總監(jiān)、責任人各持一份。
總經(jīng)理簽字:
財務總監(jiān)簽字:
責任人簽字:
日期:20xx年 月 日
財務經(jīng)理目標責任書3
為了全面提升各項工作管理水平,確保各項工作的順利完成,做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據(jù),特簽訂本責任狀。
考核期間:20XX年1月1日至20XX年12月31日
一、主要職責
1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;
2、對公司資金的'及時安排進行組織、計劃控制與管理;
3、財務監(jiān)控;
4、審計管理;
二、工作目標(50分)
1、財務預算與控制,對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,每出現(xiàn)一次失誤扣5分;
2、財務分析,每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關(guān)決策建議,一次未提供扣5分;
3、成本控制,對各部門的成本進行控制,未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;
4、分管部門人員管理,部門培訓計劃完成率100%,未完成該項計劃扣5分;
5、及時公正的對下屬進行考核,未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;
6、資金利用率達到100%,未達到扣5分;
7、做好財務室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導,共計10分。
三、績效指標(50分)
四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成
1、基本月薪為10000元;
2、效益工資為8萬元,公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放。
五、違規(guī)責任及責任書的終止
1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同;
2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權(quán)修改責任書。
法定代表人(簽章):
財務總監(jiān)(簽字):
簽訂時間:
20XX年1月1日
財務經(jīng)理目標責任書4
為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作,認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標,確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標,特簽訂本責任書。
一、財務人員安全職責:
1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責任心,提高安全意識,認真做好本職工作,對財務賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務,須有專車專人陪同前往。
8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標:
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法:
1、以上目標納入年終考核,達到目標要求的',進行表彰獎勵,達不到目標要求的,視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務,完成年度目標,參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人,實行一票否決,取消本單位一切先進個人評選資格。
4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責任人員按照國務院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
興義養(yǎng)護站蓋章:目標責任人:
負責人簽字:
時間:
財務經(jīng)理目標責任書5
為強化公司財務管理,發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標,特簽署20XX年度財務部目標責任書。
一、目標:
①定期上財務報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
、跍蚀_、完整提交財務報告,明晰各項債權(quán)債務。
二、職責:
1、建立健全財務管理的'各種規(guī)章制度,編制財務規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計劃內(nèi)的資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;
4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
5、進行成本預測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標的完成;
6、評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;
三、義務
本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務,維護甲方利益,全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標;
本部門人員應弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標管理體系;嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風,誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導報告財務收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應當承擔賠償責任。
四、目標獎懲
1、本責任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標考核中,對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。
六、有效期:
年 月 日至 年 月 日
七、本責任書解釋權(quán)歸公司所有。
八、本目標管理責任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署:
目標責任人簽署:
年 月 日
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