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企業(yè)質量月征文

時間:2023-04-20 18:05:34 征文 我要投稿

企業(yè)質量月征文范文(精選11篇)

  在日常學習、工作和生活中,大家都接觸過征文吧,通過征文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么問題來了,到底應如何寫一篇優(yōu)秀的征文呢?下面是小編整理的企業(yè)質量月征文范文,希望對大家有所幫助。

企業(yè)質量月征文范文(精選11篇)

  企業(yè)質量月征文 篇1

  質量在我們每個人手中,質量強國是我們每個人的職責,對于質量與職責,效益,我有以下認識:

  一、質量與職責

  “質量”并不僅僅僅是質量管理部門的工作,就應是我們企業(yè)每一個員工都就應堅持的使命。企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質量好的產(chǎn)品。但是,如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠得是一份職責,一種對“好質量”的認同感。也許工作時我們常常把“職責”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“職責”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中,我們偶爾會犯經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂就盲目施工,導致結果不盡人意。還有一些師傅只顧于自己的工藝環(huán)節(jié),不與別人交流,不管下道工序的施工空間夠不夠,導致施工過程費時費力……凡此種種都是職責心不足造成的'。企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“職責”。盡管“質量”與“職責”是兩個不一樣的概念,但它們是相輔相成的。沒有“職責”就沒有“質量”,職責心越強,產(chǎn)品質量就越好。

  二、質量無小事

  我以為,要實現(xiàn)總的質量目標務必要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如混凝土澆筑看似簡單,但也要經(jīng)歷測量、備倉、驗收、澆筑、養(yǎng)護等數(shù)道程序。所以說,質量無小事。

  三、質量與效益

  對企業(yè)而言,質量就是生命,質量就是效益。產(chǎn)品質量的好壞,直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。為了成為行業(yè)中的領導者,就務必要提升我們整體的施工工藝水平,加強全員質量意識。

  一是要強化全員質量職責意識。一線的工人大部分質量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個施工環(huán)節(jié)的脫鉤,從而影響到產(chǎn)品質量。因此,向底層的施工人員灌輸質量職責意識是十分必要的,而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實上下工序相互溝通,互相檢查的施工紀律。

  二是要切實加強質量追究的職責。日常施工工作中難免存在較小的質量問題,但是,出現(xiàn)問題我們就就應及時解決,事后認真總結質量問題發(fā)生的原因,對相關職責進行追究。當然,并不是一味的為了處罰而去追究職責,就應從質量問題中吸取經(jīng)驗教訓,避免類似問題再次發(fā)生。如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起職責,嚴格把關,抓好細節(jié),那么,平時容易疏忽的對質量不負職責的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責”的度,正確處理好質量與進度、效益的關系。一向以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結合體。試想,產(chǎn)品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時光、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。

  企業(yè)質量月征文 篇2

  質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內(nèi)部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬,出自己們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

  質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上方的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

  質量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

  質量是一種態(tài)度,不僅僅僅是體此刻作業(yè)層,更重要的要體此刻管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度,在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè),誰能否認這種態(tài)度的作用?

  一個企業(yè)對待質量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的`執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質量,還是產(chǎn)品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。

  此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!

  企業(yè)質量月征文 篇3

  質量是人掌控的!

  我認為,不論在什么情形下,人的因素是第一位的,人是治理機器的主體,人決定質量,而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培育。實際上我們都知道,產(chǎn)品質量是我們每一個員工做出來的,而不是質檢員檢出來的!因此,應該進一步加強本身的工作素質,把產(chǎn)品品質深入到每個員工的心中。嚴把質量關,從最初做起,從我做起。

  “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊板”,我們提供給部隊的每一臺發(fā)動機都是合格的,每一臺發(fā)動機都要經(jīng)操作者認真操作,我們就是那一塊塊的木板,我們的工藝技術程度決定了發(fā)動機的質量。為何我們的每一道工序都要自檢、互檢?為什么要跟上一道工序和下一道工序溝通?因為我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們相互鑲嵌,形成了一個完整的木桶,并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序環(huán)環(huán)相扣,各自發(fā)揮作用,才能做到滴水不漏。

  首先,我們要腳踏實地地工作,把本職工作做好,完善自己的這一道工序;其次,我們不能只顧“自掃門前雪”,而是要有合作精神,上一道工序有問題要及時反饋,要“止于我”而不“止于下”;最后,我們要聽取下一道工序的意見和看法,及時更正自己的錯誤,提高自己的技能水平,研討新方式,取得新成就。從小事做起,做好細節(jié),把握質量。產(chǎn)品質量由“檢驗”到“預防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)的“全面質量管理”。由此我們可以看出:在生產(chǎn)過程中的,對產(chǎn)品的精細化要求與質量水平要求越來越高。

  任何品牌,要想取得大家的親睞,最根本的還得看質量,良好的、過硬的、穩(wěn)固的質量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,聲勢浩大的渲染,只是五彩繽紛的`肥皂泡沫。對任何一個崗位工作的忽視和鄙棄都會對企業(yè)的整體質量造成惡劣影響。我們是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的職業(yè)生涯息息相關,為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)供給我們賴以生存的經(jīng)濟資源,如果我們不專心工作,將是自毀長城,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。把握質量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是掌握自己,掌握未來。

  每一位員工都要視責任如泰山,將產(chǎn)品質量牢記心中。細節(jié)在不斷改進,在每一道工序中,讓“質量是企業(yè)的生命”這一觀點融入到我們的心中、我們的意識中,并在工作中加以體現(xiàn)。讓我們裝配的產(chǎn)品精益完善。

  時光磨損不了精良的質量,“高質量”讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿活力,永葆青春。

  企業(yè)質量月征文 篇4

  仁責見仁,智者見智。我認為質量是一種工作態(tài)度、工作責任心。態(tài)度好、責任心強就會有很高的質量意識,就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質量!爱a(chǎn)品”的質量在我們每個員工的手中,“產(chǎn)品”質量的保證,需要我們共同努力,對于質量,我們不光要“心動”,更重要的事“集體行動”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務,而影響“產(chǎn)品”質量的因數(shù)有人、機、料、環(huán)、法。以人為本,質量第一,不管在什么情況下,人的因數(shù)是第一位,人是決定質量的主體。其次只有當其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時,才能產(chǎn)生客戶滿意的結果,因此,客戶服務貫穿于整個物流系統(tǒng)的'所有活動。

  質量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強化質量意識,質量牢記心中,公司抓住“質量月“活動這一契機,積極宣貫質量知識并舉辦質量知識搶答活動,從而引領和強化員工的質量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質量呢?我認為要從大處著眼,小事入手,事物巨細,層層把關。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區(qū)內(nèi)物料時時防護到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料。“三不”原則環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應該不斷學習,完善自己,還要加強自己的責任感,改變工作態(tài)度,多一分細心,少一分粗心:多一分責任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質量,為保證質量保駕護航。

  所以說,質量就是一個準則,質量就是一個忠誠,質量就是一個責任,質量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質量管理中來吧,讓優(yōu)良的質量、優(yōu)質的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

  企業(yè)質量月征文 篇5

  在現(xiàn)在物流市場競爭激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質量要嚴格把關,產(chǎn)品類型、價格等,優(yōu)質的服務也是必不可少的,是提高客戶滿意度的保障。所有員工的服務意識至關重要,服務意識提高了,服務質量才能提高。我們的客戶有兩個,主機廠和供應商,客戶關系是提高客戶滿意度的法寶。提高公司的服務水平,必須依靠每一位員工的努力。無論是物業(yè)部門的員工,還是后勤部門的員工,只要你面對客戶開展工作、提供服務,你就代表了公司,你的一舉一動、一言一行就是公司的服務意識、服務質量、服務水平的體現(xiàn)。

  一、我們要自覺增強服務意識。在服務日漸成為指導人們各項活動的理念之一的現(xiàn)代社會,服務意識的內(nèi)涵早已超出“微笑服務”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務對象立場著想,才是真正優(yōu)秀的員工。有了服務的意識,才能具備相應的`能力,加上必要的條件,才能實現(xiàn)優(yōu)質的服務,并時時處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻,努力工作,就一定會把工作干得更好,也一定會提高服務水平。

  二、我們要努力提高服務質量。有句話叫“生氣不如爭氣”。與其被動接受批評,不如主動提高服務質量和服務水平。要提高服務質量,必須以遵守服務規(guī)范、增強服務意識、提高服務能力為條件。

  三、讓我們共同為提高公司的整體服務水平而努力。提高公司整體的服務水平,離不開人與人之間、部門與部門之間的團結協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個人又有大局意識,都有集體榮譽感、責任感。如果我們都像愛護眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽,公司的服務意識、服務質量和服務水平一定會有較大的提升。

  總之,我們要提升服務意識,提高服務質量,更好的為客戶服務,不斷提升公司形象。

  企業(yè)質量月征文 篇6

  根據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉發(fā)國家電網(wǎng)公司關于開展20xx年“質量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求,承德供電公司認真部署,按照國家電網(wǎng)公司20xx年“質量月”活動方案,在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質量水平提升,促發(fā)展方式轉變”為主題的“質量月”活動,現(xiàn)將活動情況總結如下:

  一、成立質量月活動領導小組

  為認真開展質量月活動,全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求,承德供電公司立即成立了以總經(jīng)理為組長的“質量月”活動領導小組,各基層單位也相應成立了質量月活動組織機構,并指定專人負責活動計劃,認真開展“質量月”活動。

  二、充分認識開展“質量月”活動的重要意義

  為使員工充分認識和了解質量月活動的重要意義,公司認真組織員工學習文件精神及活動方案,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,全面提高員工的質量意識。

  三、采取多種形式,營造活動氛圍

  承德供電公司結合本單位實際情況,以國家電網(wǎng)公司質量月活動方案為基礎,認真開展豐富多彩的活動,廣泛發(fā)動群眾,全員參與,把“七查一訪”、質量隱患排查和整改活動等作為活動重點,推廣先進的質量管理方法,加強重點領域重點工程質量監(jiān)管,全面提升公司質量管理水平。

  1、強化活動宣傳,提高質量意識

  結合此次質量月活動,承德供電公司大力宣傳“質量月”指導思想、活動主題,營造“質量月”活動良好氛圍,為此,承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質量月宣傳畫、標語、發(fā)放科普讀物,以“抓質量、報增長、促發(fā)展”,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升”,營造重視質量、追求質量、崇尚質量、關注質量的良好氛圍,使員工認識到質量的重要性,從而全面提升重視質量管理的思想意識。

  2、圍繞“質量月”活動主題,在“質量月”期間舉辦演講比賽、技術比武、知識競賽等活動

  在開展質量月活動期間,承德供電公司以>科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點,圍繞“質量提升””,引導全社會認識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中率先在營業(yè)廳建設“電力需求側管理展示區(qū)”,通過圖文展板、視頻影像、互動模型,啟發(fā)和幫助廣大電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗,讓廣大市民、學生、青少年提升對認識知識的認識,達到科學用電、節(jié)約用電、安全用電等貼近普通市民日常用電知識方面的宣傳推廣目的。

  3、加強技術培訓,強化員工技術素質,提升質量管理水平

 。1)9月9日,承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽,經(jīng)過激烈角逐,承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎理論、實際操作及緊急救護法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,提高一線員工工作能力和操作技能的重要舉措。

 。2)9月14日至15日,承德供電公司在培訓中心舉辦>自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參加比武。經(jīng)過激烈角逐,豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,積極選派業(yè)務骨干參加,涌現(xiàn)出很多技術尖子,比武既檢查了員工的理論知識,又提高了實際操作水平,同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

 。3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術水平,強化員工素質,達到以競賽促生

  產(chǎn)、促安全、提升計量的目的,9月9日至10日,公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武,并取得圓滿成功。經(jīng)過兩天激烈的角逐,承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能,也給參賽隊員提供了一個相互切磋技藝,共同提高業(yè)務技能水平的平臺,在很大程度上激發(fā)了員工學習業(yè)務技能、提高業(yè)務技能的熱情,為公司打造一支思想過硬、技術精湛的配電隊伍起到積極的'促進作用。

  (4)9月20日至21日,承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊,經(jīng)過激烈角逐,營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視,賽前進行了充分準備,并選拔優(yōu)秀選手參加比賽,涌現(xiàn)出很多技術尖子,本次比武既激勵了員工提高理論水平,又提高了實際操作水平,同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了積極促進作用。

  4、開展“維權”與延伸服務主題系列宣傳活動

  為進一步樹立供電企業(yè)維權意識,進一步提高供電企業(yè)延伸服務質量和服務水平,9月19日上午,公司10個會場同時開展“維權”與延伸服務專項宣傳活動,大力營造規(guī)范、和諧的服務環(huán)境,為公司延伸服務的開展創(chuàng)造良好的外部氛圍。本次主體宣傳活動,公司各單位共發(fā)放各種宣傳資料10萬余份,200余人參加的宣傳,現(xiàn)場解答客戶咨詢100余次。通過本次宣傳,廣大客戶對延伸服務有了進一步的認識,對承德供電公司服務質量有了更深刻理解,并得到了客戶的認可和支持。

  5、強化課題研究,加強質量管理

  多年以來,公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作,以提高工作和服務質量、節(jié)能降耗、>安全生產(chǎn)為課題開展活動,通過廣泛發(fā)動、積極引導、努力實踐,質量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質量管理活動中,承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參與“質量月”活動,發(fā)動職工提高質量安全意識,學習質量安全知識。

  組織基層單位在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動,提出合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動,以及崗位練兵、技術大比武、質量知識和技能競賽活動,動員引導廣大青年職工積極參與“青工技能振興計劃”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。

  公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質量協(xié)會杯賽、河北省質量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝,并被推薦為“全國優(yōu)秀質量管理小組”。

  在全國第三十二次質量管理小組代表大會上,承德供電公司三個質量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質量管理小組”稱號。截至目前,公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。

  6、加強基建工程質量專項管理

  為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質量管理專項活動實施意見》要求,落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質量管理專項活動實施方案》,全過程、全方位落實質量管理責任,承德供電公司制定了《全面加強基建工程質量管理專項活動實施方案》,成立了活動組織機構,確定工作目標,設立專項活動工作小組,制定質量專項活動實施計劃,并分三個階段全面開展加強工程質量管理的專項活動。

  此項活動是加強基建標準化建設,推進基建精益化管理,認真開展加強工程質量管理專項活動,夯實質量管理基礎,認真做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應用工作要求。

  落實基建質量責任,加強設計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調試、工程驗收、檔案管理工作;創(chuàng)新質量管理手段,落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質量通病防治措施”,實現(xiàn)全過程質量管控,穩(wěn)步提升質量工藝水平;加強工程質量監(jiān)督,提升施工工藝標準,全面提升工程質量,確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

  企業(yè)質量月征文 篇7

  本次“質量月”活動主題為“提升供給質量建設質量強國”!百|量月”期間,該公司面向全社會開展供電服務質量咨詢活動,強化全面質量監(jiān)督管理,促進公司質量管理水平不斷提升;深化電能質量在線監(jiān)測應用,進一步強化系統(tǒng)對電能質量、服務質量的監(jiān)測督查和決策支撐作用;嚴格物資質量監(jiān)督檢查,從源頭上保證設備質量和安全;開展建設工程質量督查,切實提高輸變電工程投產(chǎn)質量;加強電網(wǎng)設備質量問題治理,組織開展質量診斷、改善和攻關活動;著力提升優(yōu)質服務水平,樹立供電服務質量精益求精的良好形象;加強質量知識技能培訓,推進資產(chǎn)全壽命周期管理等質量管理理念與方法在各專業(yè)領域的深化應用。

  為了開展好“質量月”,該公司要求各單位要高度重視,結合自身實際,精心組織策劃,明確職責分工,加強工作協(xié)作,不走過場、務求實效,切實組織開展好“質量月”活動。同時,要發(fā)揮好中央企業(yè)示范引領作用,樹立質量第一的觀念,開展全員、全方位質量提升活動,切實提高質量安全保障本事和質量管理水平,要把開展“質量月”活動與各專業(yè)的`重點工作結合起來,加強全過程質量管理工作。要據(jù)工作推進情景開展監(jiān)督檢查,及時提煉、匯總“質量月”活動中的好經(jīng)驗、好做法。

  據(jù)悉,該公司經(jīng)過全面宣傳與相關活動的開展,旨在經(jīng)過“質量月”推動企業(yè)質量工作,提升各級人員質量認識,使質量意識真正能夠“入腦、入心”。

  企業(yè)質量月征文 篇8

  日前,從山西檢驗檢疫局獲悉,該局于9月份在全省進出口領域組織開展以“提升供給質量,建設質量強國”為主題的20xx年度“質量月”活動。

  活動期間,山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,按照國務院“放、管、服”改革要求,圍繞山西“六大發(fā)展”部署,將經(jīng)過開展質量共治、質量提升、質量整治、質量服務、質量素養(yǎng)等活動,為各地供給精準特色服務,更好地發(fā)揮政府的倡導作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作配合作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導作用、全社會的參與監(jiān)督作用。

  質量共治方面,將推動加強進出口質量安全工作的頂層設計,把進出口商品質量安全考核納入省政府目標職責制專項考核,建立質量安全管理長效機制;將加強與質監(jiān)、海關、口岸辦相關業(yè)務合作,加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設的推進力度,推進通關標準化建設,構筑進出口商品質量監(jiān)管的新模式,提升質量共治水平。

  質量提升方面,將開展提升質量供給水平行動計劃,實施“同線同標同質”幫扶提升、出口商品質量品牌提升、消費品專項質量提升、出口食品競爭力質量提升、目錄外進出口商品監(jiān)督抽查等行動計劃;將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署,狠抓出口商品質量提升,在“增點、連線、擴面”上做文章,促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構成以技術、品牌、質量、服務為核心的.出口競爭新優(yōu)勢,支持山西特色產(chǎn)品“走出去”;將開展國家級、省級出口質量安全示范區(qū)及質量安全示范企業(yè)創(chuàng)立工作,全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質量管理水平。

  質量整治方面,將深入開展“質檢利劍”行動,圍繞人民群眾關心的重點產(chǎn)品和重要領域,開展“國門安全筑網(wǎng)行動”,強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質量安全和進出口消費品質量安全;聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入,啟動太原航空口岸國際衛(wèi)生機場創(chuàng)立工作;推進口岸動植檢規(guī)范化建設,開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權“清風行動”、進口食品安全放心工程和進口食品“清源”行動;將開展重點敏感食品專項治理、危險化學品風險排查、加強消費品質量安全的風險監(jiān)測,綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段,堅持質量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢,切實維護群眾健康安全和合法權益。

  質量服務活動方面,將進一步優(yōu)化質量管理環(huán)境,為企業(yè)和社會供給優(yōu)質服務。經(jīng)過加強質量教育培訓和推送中國出口質量安全示范企業(yè)先進管理經(jīng)驗,在基層和一線普及質量知識,提升質量意識,推廣先進的質量管理方法,培育崇尚創(chuàng)造、追求卓越的創(chuàng)新意識和質量職責意識,激發(fā)廣大職工的質量創(chuàng)新熱情。將經(jīng)過窗口標準化建設、評議等活動,優(yōu)化服務環(huán)境,為企業(yè)供給更便利、高效的通關服務;將利用人員、設備、信息、政策等方面的優(yōu)勢,  質量素養(yǎng)方面,將開展質量素養(yǎng)提升活動,在全省系統(tǒng)喊響質量強國戰(zhàn)略,實施增品種、提品質、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深入研究質量與經(jīng)濟轉型升級、提升經(jīng)濟效益、供給側結構性改革、國家安全、改善民生、培育工匠精神之間的關系,弘揚質量文化,培育“誠實守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質量價值觀。將開展群眾性質量活動,引導廣大企業(yè)追求卓越、打造精品,在全社會營造尊重基層創(chuàng)造,崇尚工匠精神的良好氛圍。

  企業(yè)質量月征文 篇9

  根據(jù)公司《關于開展“質量月”活動的通知》(活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:

  1、組織開轉“我為質量管理獻計”活動方面

  以“質量月”活動為載體,發(fā)電部組織開展“我為質量管理獻計”活動,引導部門員工開展群眾性質量活動,推動企業(yè)開展“以質取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發(fā)動圍繞提升安全生產(chǎn)水平,提出合理化建議11項,涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行,培訓等方面的內(nèi)容。

  2、質量警示教育方面

  9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓,深刻認識到質量安全工作來不得半點馬虎,在今后的工作中要時刻警惕,將質量安全責任落實到實際行動中,質量安全意識得到普遍提高,牢固樹立“質量是生命,安全大于天”的理念。

  觀看后組織大家進行討論,普遍認為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù),一次次的沖擊著我們的神經(jīng),一個又一個血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質量安全的重要性。質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力,忽視質量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項目,為油庫加裝排空裝置時由于各級人員安全意識淡薄,沒有正確完善的兩措計劃,同時作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項規(guī)定,違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結論:

  1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個職員,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福,家庭幸福這個角度,主動的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

  2)、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時候、什么地點都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會遠離我們。

  3)、要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的`,要做到自己保護,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動的去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,并把這些知識和技能運用到實際工作中,才能做到“三不傷害”。

  4)、要把安全工作落實在現(xiàn)場落實在行動中。安全有規(guī)程,操作有標準,要將安規(guī)、質量標準化標準、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業(yè)。

  5)、要加強日常設備維護管理,提高設備檢修質量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù),嚴把質量關。

  6)、加強外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進入公司進行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應提高管理、安全意識,對所有外單位入廠人員嚴格進行“三級入廠教育”,并全部考試合格。

  7)、提高管理水平,增強人員安全意識。意識高起點、質量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質量、安全問題,必須要有高標準、嚴要求的指導思想。

  8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進入現(xiàn)場工作時,管理人員要及時進行安全檢查及質量管理,防止安全、質量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴肅處理。

  9)、嚴格過程控制。過程控制是事后結果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計劃、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  10)、科技先行,搞好策劃科學技術是第一生產(chǎn)力,在施工中應注重方案、三項措施的策劃,對于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預控。

  11)、落實責任制,加強執(zhí)法力度。工程是干出來的,質量是管出來的,任何一個目標的實現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現(xiàn)的,因此落實責任制、解決執(zhí)法力度至關重要。

  綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負責,只要我們時刻敲打安全警鐘,以嚴謹?shù)膽B(tài)度進行規(guī)范操作,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認真落實集團公司一系列關于安全生產(chǎn)方針和政策,相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。

  3、班組質量標準化管理建設方面

  對班組質量標準化管理建設進行檢查梳理,刪減更替班組標準化建設的項目2項,規(guī)范操作流程18項,各專業(yè)對規(guī)范的流程進行了分專業(yè)分值培訓。組織對未取得工作票的人員進行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識考試,共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考試,并報安委會審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。

  企業(yè)質量月征文 篇10

  為期一個月的質量月活動已落下帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

  4、通過以潘經(jīng)理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

  5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產(chǎn)品的質量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的'操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率,實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產(chǎn)品質量調查,解決產(chǎn)品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業(yè)管理來制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都同心協(xié)力了!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

  企業(yè)質量月征文 篇11

  為進一步落實各項質量,努力提高質量管理水平,我xx分公司結合本公司下屬項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

  分公司領導十分重視“20xx年量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 “全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、 采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

  項目部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的.提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

  三、 突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1、 對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  項目部安質部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2、 開展第三季度生產(chǎn)大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,我項目部都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據(jù)9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果!百|量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。粉刷隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  “20xx質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)xx形象。

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