施工電梯管理制度

　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的施工電梯管理制度，歡迎大家分享。

施工電梯管理制度1

　　施 工 電 梯 乘 用 須 知：

　　1.一次限乘10人，不準(zhǔn)超員，貨物不得超過1000。（對重）（SCD200/200型加對重可限乘18人，貨物不得超過20xx）

　　2.注意安全，待機(jī)停穩(wěn)后方準(zhǔn)上下。

　　3.在梯籠內(nèi)不準(zhǔn)抽煙及吃有皮殼的食物，保持室內(nèi)清潔。

　　4.不準(zhǔn)在梯籠內(nèi)說笑打鬧，高聲喧嘩，不得妨礙司機(jī)正常操作。

　　5.運(yùn)行時(shí)不要把手指或細(xì)長物件伸出網(wǎng)外，以免發(fā)生意外。

　　6.不準(zhǔn)亂摸機(jī)件，電氣設(shè)備等。

　　7.凡施工人員未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入梯籠內(nèi)乘用。

　　外來人員參觀乘用電梯時(shí)，須由各項(xiàng)目部一級分管

　　負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)和陪同，乘用人員必須戴安全帽入內(nèi)，否則謝絕乘用。

　　8.司機(jī)與乘用人員要密切配合，電梯在運(yùn)行中嚴(yán)禁擅自開門，保證運(yùn)行安全。

　　9.司機(jī)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，任何人無權(quán)逼使司機(jī)違章作業(yè)。

　　10.教育乘用人員自覺遵守乘用須知，若有意違反或無理取鬧，危及安全者要給予批評教育，直至罰款處分。

　　施工電梯安全技術(shù)操作規(guī)程

　　1.接班第一次開車，須檢查各制動(dòng)裝置和主機(jī)狀況，然后離地一米停車觀察電梯無自動(dòng)下滑。

　　2.不準(zhǔn)超載人，貨物進(jìn)入梯籠后必須均勻放置，防止偏重，裝運(yùn)的物料不得伸出護(hù)網(wǎng)外。

　　3.電梯在零度以下氣溫工作時(shí)，特別要注意機(jī)械工作狀況。

　　4.視野很差，大霧、雷雨天氣、滑道結(jié)冰和其它具有危險(xiǎn)的工作條件時(shí)，嚴(yán)禁開車。

　　5.合閘后，司機(jī)不準(zhǔn)離開梯籠，離開梯籠時(shí)必須把梯籠降到最底層，切斷電源鎖好操作箱和梯籠門方可離開。

　　機(jī) 械 操 作 工 職 責(zé)

　　1.正確操作使用機(jī)械，保證安全生產(chǎn)，有權(quán)拒絕各種違章指揮，制止他人無證操作機(jī)械。

　　2.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，必須持證上崗。

　　3.認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐工作。

　　4.認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度。

　　5.及時(shí)準(zhǔn)確填寫各項(xiàng)機(jī)械運(yùn)行記錄，應(yīng)保持完整、完好、按時(shí)上報(bào)。

　　6.隨時(shí)接受各種設(shè)備檢查，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并做好書面記錄。

施工電梯管理制度2

　　1、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人是貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負(fù)責(zé)人，施工隊(duì)必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真貫徹誰指揮生產(chǎn)，誰操作,誰對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線監(jiān)督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開分析會(huì)。

　　3、技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人共同具體落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量檢查制度，由班長負(fù)責(zé)對當(dāng)日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人作好與甲方的交接驗(yàn)收工作。

　　4、每月定期由隊(duì)長組織有關(guān)人員，對其本隊(duì)所承擔(dān)的在施工程項(xiàng)目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。

　　5、施工中若出現(xiàn)質(zhì)量事故，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門匯報(bào)，不得隱瞞、虛報(bào)，其事故的.補(bǔ)救與整改措施也必須是甲方同意或下達(dá)的方案，對于造成質(zhì)量事故的責(zé)任者，應(yīng)據(jù)其情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或辭退。

　　6、施工隊(duì)質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強(qiáng)技術(shù)知識培訓(xùn)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

　　電梯施工技術(shù)管理制度

　　甲方下達(dá)的技術(shù)資料文件，施工隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)管理班子進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書面交底，并履行簽字手續(xù)。

　　施工隊(duì)不得擅自更改圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，如有設(shè)計(jì)變更必須按甲方技術(shù)部門下發(fā)的書面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的盲目操作。

　　施工隊(duì)必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內(nèi)容記錄，變更洽談?dòng)涗�，測量放線記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。

　　對于特殊工藝要求，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓(xùn)，對于特殊工種，如架子工、機(jī)械工、電氣焊工等必須持證上崗。

　　冬雨季施工項(xiàng)目，必須按照甲方技術(shù)部門下達(dá)的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

　　施工隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織隊(duì)內(nèi)管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的整體技術(shù)平。

　　對臨時(shí)施工用電，要有詳細(xì)的安排，要有臨時(shí)用電方案。

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