有關于安全生產(chǎn)的管理制度范本
現(xiàn)如今，很多地方都會使用到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編收集整理的有關于安全生產(chǎn)的管理制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)的管理制度1
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的.消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
事故原因不清不放過；
事故者及廣大職工不受教育不放過；
沒有防范措施不放過。
安全生產(chǎn)的管理制度2
安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見為認真落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制，切實抓好轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進一步完善安全生產(chǎn)管理機制，落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管的網(wǎng)格化、信息化、人性化管理。根據(jù)有關文件精神，結合本街道實際，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責任制實施意見。
一、指導思想
實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是以貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)為出發(fā)點，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為目的，以建立長效監(jiān)督管理機制為核心，建立以街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的三級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制。并在此基礎上構建一個覆蓋全轄區(qū)、責任到人、職能到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，最大限度地預防和減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生，為構建和諧蓮池，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
二、工作目標
實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，做到定人、定崗、定責，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，達到安全隱患排查工作“橫到邊、縱到底”安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作機制，安全隱患整治責任明確、落實到位的要求，形成轄區(qū)安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。實現(xiàn)“一個目標”即：預防和減少事故發(fā)生。建立“三級管理體系”即：街道、社區(qū)（村）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的管理體系。深化“五個重點安全監(jiān)管”即：重點行業(yè)和領域安全、危險化學品安全、消防安全、生產(chǎn)性企業(yè)安全及公共聚集場所安全。
三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制
實行網(wǎng)格化安全管理機制，劃分安全生產(chǎn)責任區(qū)，明確安全管理責任區(qū)和工作職責。要落實生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全生產(chǎn)責任，街道每年必須與轄區(qū)內所有生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，同時與各社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任書。要高度重視安全生產(chǎn)工作，把轄區(qū)內范圍內的安全生產(chǎn)認真抓好。堅持“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的管理體制和屬地化管理的原則，切實做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。
�。ㄒ唬�、責任區(qū)領導是街道加強對社區(qū)（村）安全生產(chǎn)工作的領導，對轄區(qū)內的生產(chǎn)經(jīng)營單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作實行“屬地化管理”并負總責。
�。ǘ⑸鐓^(qū)（村）主任是本轄區(qū)范圍內安全生產(chǎn)的第一責任人，對轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實行負全面責任。
�。ㄈ�、網(wǎng)格化責任區(qū)的劃分。以社區(qū)（村）為基本單位，共劃分為12個責任區(qū)（具體責任單位、責任人名單附后）。各社區(qū)（村）根據(jù)轄區(qū)面積、單位數(shù)量等再劃分單元格，每個單元格設安全生產(chǎn)巡查員進行巡查。安全生產(chǎn)巡查員要定期進行日常巡查，并填寫好巡查記錄。各責任區(qū)領導、指導員和工作人員每周三下午下各責任區(qū)進行工作指導和安全檢查。加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好安全事故防范工作。
四、工作職責
�。ㄒ唬�、堅持“責任分解”、“屬地管理”和“誰主管，誰負責”的原則，實行條塊結合。網(wǎng)格化安全管理各責任單位、責任人要嚴格按照有關文件規(guī)定，切實履行安全管理職責，落實安全管理措施，對實施網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內的`責任單位與責任人實行定崗位、定職責、定考核機制，切實做到工作到人、責任到位。要經(jīng)常檢查重點單位的安全生產(chǎn)工作，要指派專人負責，跟蹤落實各項管理措施。安全巡查員要加強對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，以杜絕安全事故的發(fā)生。
（二）、網(wǎng)格化管理的實施是進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動，引導企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)制度、規(guī)范安全生產(chǎn)管理、加大安全投入、整改隱患設備設施、完善安全防護裝置、落實員工安全培訓教育等措施，督促企業(yè)變被動為主動，徹底實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的自律與自我監(jiān)管。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位企業(yè)嚴格落實各行業(yè)安全監(jiān)管的要求，組織主要負責人培訓、召開企業(yè)負責人座談會、警示會、現(xiàn)場會等方式進行宣傳動員，營造良好的社會氛圍，重大事故隱患實行掛牌整治，專人跟蹤等方式進行隱患整改督導。
�。ㄈ�、向轄區(qū)所有企業(yè)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，年內組織開展安全生產(chǎn)集中教育活動兩次以上，加大輿論宣傳力度，全方位立體式的開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)大教育活動。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領導。實施網(wǎng)絡化安全管理，是進一步落實安全生產(chǎn)責任制，切實抓好基層的安全管理工作。對此，要有充分的認識，高度重視此項工作的開展，結合實際情況，創(chuàng)新工作措施，認真組織實施。
（二）加強考核，確保工作實效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，實行定期通報制度，各社區(qū)要及時把安全管理工作情況上報街道安監(jiān)中隊，并把報送信息列為年度考核內容之一。每季度對落實安全生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳和弘揚，對安全管理的新問題新思路進行探討，對工作不到位、管理不力、措施不嚴，造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責，導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依照有關規(guī)定進行處理。
安全生產(chǎn)的管理制度3
一、安全生產(chǎn)責任制度
1、明確各級負責人、各類工程人員、各職能部門
和員工在生產(chǎn)中應負的安全職責。
2、建立健全各級各部門安全生產(chǎn)責任制，各自在自己的職責范圍內各負其責。
3、認真落實各級各部門安全生產(chǎn)責任制，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
4、每年逐級簽定安全生產(chǎn)責任書，納入公司管理目標納入公司年度工作考核。
5、沒年由公司“安委會”對各級各部門安全生產(chǎn)責任制同部署、同檢查、同考核、同獎懲。`
二、安全培訓教育制度
�。�1）三級安全教育
對生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進行廠（公司）級、車間（加油站）級、班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于56學時。其中公司級安全教育時間不得少于24學時，加油站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全教育時間不得少于8學時。
（2）特殊作業(yè)安全教育
凡從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種作業(yè)人員，必須由企業(yè)有關部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術教育，經(jīng)考試合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應按當?shù)匕踩O(jiān)察部門的有關規(guī)定，定期參加培訓和復審，成績記入個人安全教育卡片。
在新工藝、新技術、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，各主管部門要組織編制新的安全操作規(guī)程，進行專門教育。有關人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，方可上崗操作。
�。�3）日常安全教育
加油站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少于3次，每次不少于1學時。加油站全站安全活動每月1次，每次不少于2學時。安全活動時間不得挪作它用。
（4）外來施工人員的安全教育
進站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。
�。�5）在安全教育中，必須樹立“安全第一，預防為主”的主導思想。
按照有關加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結合事故教訓，針對各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責任制），進行安全基本技能、常識的培訓。
三、安全檢查和隱患整改管理制度
�。�1）加油站應認真貫徹“預防為主”的方針，堅持自檢自查為主，上級主管監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作。
a。加油站每周組織一次安全檢查。
b。當班安全員應對作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權制止和向上級反映。
c。加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對加油站進行安全檢查。
�。�2）檢查主要內容包括：安全責任制落實情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設備技術狀況、滅火作戰(zhàn)預案以及隱患整改情況等。
（3）安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應限期抓緊整改；加油站無力解決的，應書面向上級報告，同時采取有效的防范措施。
建立安全檢查臺帳，將每次檢查結果登記在冊，臺帳保存期限為一年。
四、安全檢維修管理制度
1、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進行，不得隨意超越、更改或遺漏。
2、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調度、嚴格紀律。
3、堅決貫徹執(zhí)行各項制度，認真操作，保證質量，加強現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。
4、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準備好安全及消防用具使之完好。
5、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導，穿戴好個人防護用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。
6、拆下的部件要按方案移往指定地點，每次上班前，先要查看工程進度和環(huán)境情況，有無異常。
7、檢修負責人應在班前開碰頭會布置安全檢維修事項。
8、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應及時匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。
五、安全作業(yè)管理制度
1、作業(yè)時必須辦理申請、審核和批準手續(xù)，要明確作業(yè)的地點、時間、范圍、方案、安全措施、現(xiàn)場監(jiān)護等。
2、作業(yè)時要嚴格遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員指揮，穿戴好個人防護用品。
3、無證或手續(xù)不全、作業(yè)票過期、安全措施沒落實、地點或內容更改等情況下，一律不準作業(yè)。
4、特殊作業(yè)時，必須對特種作業(yè)人員進行資格驗證，并懸掛相應的警示
5、作業(yè)前必須準備好安全、消防器材及救援設施，消防器材及設施應指定專人負責。
6、作業(yè)中途發(fā)現(xiàn)異常情況，應立即匯報，加強聯(lián)系，經(jīng)檢查確認安全后才能繼續(xù)施工，不得擅自處理。
六、危險化學品管理制度
1、有健全的安全管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
2、成立以公司主要負責人組成的安全生產(chǎn)管理機構，并設置安全管理部門。
3、員工必須接受有關法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓，并經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè)。
4、公司在生產(chǎn)、儲存、使用危險化學品場所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和國家有關規(guī)定進行維護、保養(yǎng)，保證符合安全運行要求。
5、公司在生產(chǎn)、儲存和使用場所設置通訊、報警裝置，并保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
6、編寫切實可行的事故應急預案，并每年進行1—2次演練，確保安全生產(chǎn)。
7、在有毒現(xiàn)場必須備有防護、防毒器材及救治藥品。
8、建立事故檔案，按照“四不放過”要求，認真處理，保護有效記錄。
七、生產(chǎn)設施安全管理制度
1、為加強設備安全，做到正確使用，使設備處于良好狀態(tài)，保證設備長期、安全、穩(wěn)定運轉，特制定本制度。
2、各車間應實行專機負責制或包機制，做到臺臺設備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表有人負責。
3、操作人員必須通過三級培訓，經(jīng)考試合格，發(fā)給上崗合格證才能單獨操作設備。
4、操作人員必須嚴格操作規(guī)程進行設備的啟動、運行和停車。
5、必須堅持崗位，嚴格執(zhí)行巡回檢查認真填寫運行記錄。
6、認真做好設備潤滑工作，嚴格遵守交接班制度。
保證設備清潔，及時消除跑冒滴漏。
八、安全投入保障制度
1、安全投入應按照國家、當?shù)卣嘘P規(guī)定合理提取。
2、安全投入每年根據(jù)實際由“安委會”報請公司提取，建立專款帳戶不得挪作他用。
3、安全投入使用必須經(jīng)有關部門寫出投入計劃，報公司安委會批準方可使用。
4、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
5、如當年安全投入不夠，應由“安委會”寫出計劃報公司批付。
九、勞動保護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度
1、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。
2、根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。
3、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。
4、每位員工應愛護使用勞保防護用品。
5、如有丟失或損壞，照價賠償。
6、根據(jù)加油站工作的特點及有關規(guī)定，所發(fā)放的'勞保用品必須選用防靜電質地的布料或材料。
十、事故管理制度
1、發(fā)生事故后，事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即將事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等報告有關部門及領導，緊急情況要報警。傷亡、中毒事故，應保護現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財產(chǎn)。重大火災、爆炸、跑油事故應組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴大。
2、由于跑油、火災、爆炸原因造成特大、重大和二級以上事故，應迅速報告油站所在地消防勞動部門及有關部門。
3、事故調查和處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的，按責任輕重對油站負責人和事故責任者給予行政處分和經(jīng)濟處罰，構成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責任。
5、事故發(fā)生后，隱瞞不報、謊報故意拖延不報、故意破壞現(xiàn)場或無玷當理由拒絕接受以及提供有關情況和資料的，給予有關責任人經(jīng)濟處罰或追究刑事責任。
6、事故發(fā)生后，必須進行調查。一般事故由加油站負責人進行調查，并將結果上報有關安全部門及消防部門。對重大及以上事故，加油站負責人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進行調查，直至調查結束。
7、建立事故報告處理檔案，登記有關事故發(fā)生的地點、時間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟損失的初步估計、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位等，以及最終處理結果的內容。
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