董事監(jiān)事薪酬管理制度

　　在不斷進步的時代，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的董事監(jiān)事薪酬管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一章 總則

　　第一條 為進一步完善公司董事、監(jiān)事的薪酬管理,建立科學有效的激勵與約束機制,有效調動公司董事、監(jiān)事的工作積極性,提升公司的經營管理效益,依據國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定及《公司章程》,特制定本薪酬管理制度。

　　第二條 適用本制度的董事、監(jiān)事,根據身份和工作性質不同,劃分為:

　　1、獨立董事: 指公司按照《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的規(guī)定聘請的,與公司及其主要股東不存在可能妨礙其進行獨立客觀判斷的關系的董事;

　　2、外部董事:包括獨立董事和其他不在公司擔任除董事以外其他職務的非獨立董事;

　　3、內部董事:除外部董事以外,同時在公司任相關職務并領取薪酬的其他董事;

　　4、股東代表監(jiān)事:指持有公司股份的股東代表監(jiān)事。

　　5、職工代表監(jiān)事:指與公司簽訂聘任合同或勞動合同的公司職工代表監(jiān)事,該監(jiān)事必須由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生。

　　第三條 董事、監(jiān)事薪酬與公司長遠發(fā)展和股東利益相結合,保障公司的長期穩(wěn)定發(fā)展,董事、監(jiān)事薪酬與公司效益及工作目標緊密結合,同時與市場價值規(guī)律相符。公司薪酬制度遵循以下原則:

　　1、競爭力原則,公司提供的薪酬與市場同等職位薪酬水平相比有競爭力;

　　2、按勞分配與責、權、利相結合的原則;

　　3、與公司效益及工作目標掛鉤的原則;

　　4、與公司普通員工薪酬增長相適應;

　　5、短期與長期激勵相結合的`原則;

　　6、公開、公正、透明的原則。

　　第二章 管理機構

　　第四條 公司董事會薪酬與考核委員會是對董事(除獨立董事)進行考核并確定薪酬的管理機構。

　　第五條 公司董事會薪酬與考核委員會的職責和權限由《北京超圖軟件股份有限公司董事會薪酬與考核委員會實施細則》規(guī)定。

　　第三章 薪酬標準及發(fā)放

　　第六條 根據董事、監(jiān)事的身份和工作性質及所承擔的責任、風險、壓力等,確定不同的年度薪酬標準如下:

　　(一)董事長

　　董事長年度薪酬由基本年薪、績效年薪和中長期激勵構成�；�本年薪是年度的基本報酬,按月平均發(fā)放;績效年薪由董事會薪酬與考核委員會在其年度薪酬總額范圍內對其年度經營管理進行考核的結果確定具體金額績年終發(fā)放;中長期激勵包括股權激勵等,該部分由董事會薪酬與考核委員會審核后報股東大會審議。

　　(二)內部董事

　　本公司不向內部董事另行發(fā)放董事津貼。若內部董事同時在公司兼任高級管理人員的,其薪酬發(fā)放標準和績效考核依照董事會審議通過的《高級管理人員薪酬管理制度》執(zhí)行;內部董事不兼任高級管理人員的,根據其在公司擔任的具體管理職務,由公司管理層以聘任合同/勞動合同的規(guī)定為基礎對其進行考核后領取薪酬。

　　(三)外部董事

　　1、獨立董事

　　公司獨立董事在公司領取津貼,獨立董事津貼標準由董事會提出方案,并報股東大會審議。獨立董事津貼按季發(fā)放。獨立董事參加規(guī)定的培訓以及按《公司章程》等有關法律、法規(guī)行使職權所需的合理費用,可在公司據實報銷。

　　2、非獨立外部董事

　　非獨立外部董事不在公司擔任任何工作職務,亦不在本公司領取董事津貼。

　　(四)股東代表監(jiān)事

　　股東代表監(jiān)事不在本公司領取監(jiān)事津貼,若該監(jiān)事同時在公司擔任工作職務,其領取的薪酬為崗位薪酬,不再另行領取監(jiān)事津貼。由公司管理層對其進行崗位考核。

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