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經(jīng)管管理制度

時間:2022-09-13 15:11:11 制度 我要投稿

經(jīng)管管理制度

  在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的經(jīng)管管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

經(jīng)管管理制度

經(jīng)管管理制度1

 。ㄒ唬┰诳偣こ處煹闹苯宇I導下開展工作;

 。ǘ┱J真貫徹執(zhí)行國家、省、市關于建筑經(jīng)濟方面的政策各類標準;

 。ㄈ┴撠熅幹菩^(qū)年度建設項目,開發(fā)項目總概算的單項工程綜合概算;

 。ㄋ模┴撠煂ㄖ㈤_發(fā)公司招標的工程提供標底,參與確定施工造價;

  (五)編制小區(qū)建筑、開發(fā)施工圖預算和材料預算;

 。﹨⒓庸こ炭⒐を炇眨撠燁A算變更的簽證;

 。ㄆ撸┴撠熼_發(fā)項目工程總面積和分戶面積的計算工作;

  (八)負責竣工工程結、決算的審定工作。負責對結轉工程進行年終盤點;

 。ň牛┩瓿煽偣こ處熃晦k的其他事項。

經(jīng)管管理制度2

  為了加強生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一報修、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一結算、以高質量和優(yōu)質服務迎接客戶,以新的機制、新的管理和制度約束人,開展不同形式教育員工和實行多勞多得,按勞分配的原則,激勵員工工作積極性,提高企業(yè)效益,特制如下生產(chǎn)經(jīng)營管理制度(獎懲制度企業(yè)可根據(jù)廠里實際情況自行建立)。

  1、進廠維修的車輛應到生產(chǎn)技術部門報修,技術員、質檢員根據(jù)駕駛員報修項目,用檢測設備檢測診斷,視情修理的原則決定修理項目,填寫報修單,統(tǒng)一安排作業(yè)。二級維護、總成修理、整車修理必須簽定維修合同,注明維修工期,修后質量保證期和車輛預算修理費金額。

  2、辦理車輛交接手續(xù)、工具、裝備存放,交接車人需簽字。

  3、熱情接待進廠修車客戶,以誠信為本、顧客至上、質量第一、合理收費為宗旨,接受車輛維修預約和車輛修后使用跟蹤,虛心聽取客戶的意見、要求、希望和投訴,并做好相應記錄。

  4、做好外協(xié)加工件的交接工作,并交待加工標準和要求,以優(yōu)質快速運回交付裝配。

  5、做好出廠車輛結算(工時、材料分項計算)工作。

  6、收集技術資料,建立車輛技術檔案和提供相關技術數(shù)據(jù)及解答技術問題。

  7、企業(yè)設施、設備的.管理、檢查、監(jiān)督和使用及維護情況。

  8、廠內的消防安全和生產(chǎn)安全的日常檢查教育管理。

  9、員工的思想政治、職業(yè)道德,服務質量和技術培訓教育工作。

  10、各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、檢查落實和部門關系的協(xié)調。

  以上生產(chǎn)經(jīng)營管理制度由生產(chǎn)技術部門負責執(zhí)行。

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