調(diào)度會議制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多場合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的調(diào)度會議制度，希望對大家有所幫助。
一、調(diào)度會議時間與參加范圍
1、會議時間：周一至周五07：50時，周六08：30時。
2、參加范圍：公司領導、經(jīng)理助理、各職能部門負責人、各基層隊隊長。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準，副職可代替參加。
3、調(diào)度會由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
二、調(diào)度會議目標
1、通過調(diào)度會議，公司領導能夠及時了解每天公司的安全、生產(chǎn)動態(tài)、任務完成情況、五個文明落實及節(jié)能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。
2、通過調(diào)度會議，各職能部門能夠及時了解安全、生產(chǎn)等各方面出現(xiàn)的問題，并給予及時解決和幫助，當場能解決的`當場給予答復，當場不能解決的研究后限期給予答復解決。
3、通過調(diào)度會議，各基層隊能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務及工作重點，以便及時安排人員，提前檢查設備設施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達的生產(chǎn)任務。
三、調(diào)度會議程序
1、調(diào)度室總結(jié)上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務部總結(jié)xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點。
2、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項。
3、xx公司各職能部門對各基層隊提出的問題給予答復解決，并布置本部門有關工作。
4、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過程中存在的問題及需要解決的事項。
5、xx公司各職能部門對各基層隊提出的問題給予答復解決，并布置本部門有關工作。
6、經(jīng)理助理對公司安全、生產(chǎn)、設備、節(jié)能減排及五個文明情況進行全面總結(jié)并點評。
7、公司領導指示講話。
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