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工具材料管理制度（精選15篇）
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的工具材料管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工具材料管理制度 1
1、目的
規(guī)范儀控部熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、使用，努力實(shí)現(xiàn)熱工備件、工具材料使用達(dá)到成本、效益的協(xié)調(diào)。合理儲(chǔ)備事故備品，降低庫存資金和庫位占用，提高儲(chǔ)備質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
2、適用范圍
本制度適用于蕪湖發(fā)電有限責(zé)任公司熱工備品備件、工器具及材料的申請(qǐng)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)、領(lǐng)用各個(gè)環(huán)節(jié)。
3、規(guī)定
3.1 備品備件
3.1.1 設(shè)備備品備件指為了保持熱工設(shè)備正常工作而必須的配件、設(shè)備、材料。
3.1.2 所有設(shè)備備品備件由責(zé)任班組根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需求報(bào)需求計(jì)劃，包括工單生成、必要的儲(chǔ)備品;
3.1.3 所有消耗性材料備件由備品間管理員根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)需求計(jì)劃;
3.1.4 所有備件領(lǐng)取后必須進(jìn)行入庫登記;
3.1.5 所有設(shè)備備品備件從備品間領(lǐng)取必須進(jìn)行出庫登記;
3.1.6 備品備件及工器具的存放實(shí)行定置管理，并做好相應(yīng)的標(biāo)簽。
3.1.7 經(jīng)修理恢復(fù)正常備用的備件辦理入庫登記。
3.2 公用工器具
3.2.1 部門公用工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊(cè);
3.2.2 班組及個(gè)人借用、歸還工具時(shí)必須登記。借用人與對(duì)借用的工器具進(jìn)行檢查驗(yàn)證，保管員需對(duì)歸還的工器具進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2.3 班組公用工器具由班長統(tǒng)一簽字領(lǐng)取，檢修部登記造冊(cè);
3.3.4 合理、正確使用工器具，如損壞，需積極修復(fù)，必要時(shí)申報(bào)更換;
3.3個(gè)人工器具
3.3.1 部門對(duì)個(gè)人工器具實(shí)行統(tǒng)一管理，登記造冊(cè);
3.3.2 新進(jìn)公司職工，按照標(biāo)準(zhǔn)配置，配備必要的'個(gè)人工器具;
3.3.3 個(gè)人工器具損壞后，允許以舊換新，實(shí)行本人簽字領(lǐng)取;
3.4 其他
3.4.1 工作日期間的工器具、備品領(lǐng)用由管理員負(fù)責(zé)登記;雙休日及夜間值班領(lǐng)用，由值班員自行登記，管理員上班及時(shí)清查、核對(duì)、登記。備品間鑰匙在熱工、電自值班室個(gè)留一把;
3.4.2遠(yuǎn)景室、檢修大廳內(nèi)的備品備件，在建立起初始臺(tái)賬后，班組領(lǐng)用后必須與保管員一道核對(duì)、并做好臺(tái)賬記錄。
4、職責(zé)
4.1 班組
4.1.1 負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備檢修需要，在erp編報(bào)備品需求計(jì)劃，開具領(lǐng)料單、領(lǐng)取備品并入庫;
4.1.2 負(fù)責(zé)備品備件的領(lǐng)取、使用、修復(fù);
4.2 專職
4.1.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班組、主任做好備品備件的管理工作;
4.3 備品間管理員
4.3.1 負(fù)責(zé)部門備品間的衛(wèi)生清掃，保證備品間的清潔;
4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)備品、材料進(jìn)行歸類定置管理，做到擺放整齊、便于查找;
4.3.4 負(fù)責(zé)做好工器具、備品備件的進(jìn)出庫管理、登記，保證賬物對(duì)應(yīng);
4.3.5 做好工器具的安全定期檢驗(yàn)工作，使工器具處于標(biāo)識(shí)完好、具備安全使用的狀態(tài)。
4.3.6 根據(jù)班組需求和庫存量報(bào)消耗性材料需求計(jì)劃;
4.3.7 每月初做好所有備品備件、工器具的臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)，并發(fā)給檢修部及班組，以便于根據(jù)實(shí)際進(jìn)行必要的補(bǔ)充。
4.4 檢修部(副)主任
4.4.1 負(fù)責(zé)制訂和完善本制度，并確保制度的有效性。
4.4.2 負(fù)責(zé)組織檢查、協(xié)調(diào)和監(jiān)督辦法執(zhí)行情況。
4.4.3 負(fù)責(zé)部門備品、工器具計(jì)劃的審批、使用監(jiān)督;
工具材料管理制度 2
1、采購及使用
1.1常用工具、材料由工程部倉庫管理人員，根據(jù)耗用規(guī)律和使用情況，在保證數(shù)量又不造成積壓的原則下，制定最低備用量。對(duì)其他維修用品，由各班組根據(jù)需要報(bào)工程部審批采購。
1.2采購員采購后，交倉庫保管員驗(yàn)收并輸入庫登記手續(xù)。
1.3班組員工需領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用單。完成報(bào)修后，要在工作單上填寫清楚用料情況，由主管確認(rèn)并對(duì)領(lǐng)用量和耗用量進(jìn)行核銷，多余材料必須退回庫房。
1.4對(duì)進(jìn)口備件及工具等高額的物品應(yīng)采用以舊換新的制度。
2、工具管理
2.1工程部工具分為部門級(jí)工具、專業(yè)級(jí)工具及個(gè)人工具三部分。工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳，做到工具與臺(tái)帳相符。
2.2部門級(jí)工具歸庫管員負(fù)責(zé)保管及借出，各種電動(dòng)工具原則上由工具倉庫統(tǒng)一保管，憑工具借用牌借用。
2.3專業(yè)自用工具由主管負(fù)責(zé)保管及使用，機(jī)房值班用工具，應(yīng)放在固定的工具箱內(nèi)并排列整齊，工具箱應(yīng)作為交接班內(nèi)容之一。
2.4根據(jù)工種的不同，檢修技工的常用工具，可由個(gè)人保管使用。電焊、氣焊機(jī)等配套工具一般由電、氣焊工保管。
2.5所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具，每月一次，以保證各類機(jī)具的.正常使用。
2.6部門級(jí)工具的借用，必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用程序，借用人必須認(rèn)真填寫工具借用記錄單，工具借用最長時(shí)間為三天，如因工作原因，需再繼續(xù)使用時(shí)，必須重新辦理借用手續(xù)，工具用完后立即主動(dòng)歸還，不得拖延。
2.7借用部門級(jí)工具歸還時(shí)，須由庫管員和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn)，如有遺失或損壞，須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償，如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫公用工具借用記錄單，或無法確定使用人時(shí)，造成部門級(jí)工具的遺失或損壞，由庫管員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。
2.8專業(yè)自用工具必須由主管進(jìn)行每日清點(diǎn)，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價(jià)賠償，如未能確定使用人，則由主管照價(jià)賠償。
2.9全體員工必須愛護(hù)工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具并因此造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償。凡屬人為的工具損壞，均應(yīng)酌情予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2.10所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理。不得用工具干私活。
2.11所有工具要愛惜使用。工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí)，無論專業(yè)級(jí)工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。
3、對(duì)講機(jī)管理
3.1所有持機(jī)者，要按照對(duì)講機(jī)使用說明使用，并對(duì)本機(jī)負(fù)有監(jiān)護(hù)和管理責(zé)任。若有損壞或丟失，持機(jī)者負(fù)責(zé)按價(jià)賠償。
3.2任何人不得外借對(duì)講機(jī)，若工作需要，必須經(jīng)工程師批準(zhǔn)。
3.3持機(jī)者在工作時(shí)間內(nèi)必須攜帶對(duì)講機(jī)，并保持通訊暢通。
3.4所有使用對(duì)講機(jī)者，要正確持機(jī)，愛護(hù)天線，經(jīng)常保持對(duì)講機(jī)的清潔、安全、暢通。
3.5對(duì)講機(jī)要輕拿輕放，專人負(fù)責(zé)，不得亂拆、亂放，不用時(shí)關(guān)掉電源。
3.6持機(jī)者不得利用對(duì)講機(jī)聊天，談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。
3.7持機(jī)者利用對(duì)講機(jī)聯(lián)系工作時(shí)要簡明扼要，以免耽誤時(shí)間，影響其他人員使用。
4、質(zhì)量記錄
《外借物品登記表》ed-tb-0309-112
工具材料管理制度 3
一、采辦的物資材料，必須有質(zhì)量保證書、出廠日期，不合格的.材料不得進(jìn)入工地;
二、在采辦材料時(shí)，必須按合同法由法人或法人委托簽訂合同;材料運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，由接收人簽字，方才有效;
三、材料進(jìn)入工地后，由倉管員做好驗(yàn)收記錄，記載日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量，分堆存入保管，使施工道路暢通;
四、堆放在現(xiàn)場(chǎng)的材料必須有專人看管，材料發(fā)放，必須經(jīng)材料保管員簽字，并出具出庫證明，按有關(guān)規(guī)定做好防盜等工作;
五、對(duì)工地上使用的工具，應(yīng)由專人保管;
六、在施工過程中，對(duì)需使用的工具由施工操作人員向工具保管員領(lǐng)取所用工具，由保管員作記錄，領(lǐng)取人簽名;
七、在每天完工后，工具領(lǐng)取人應(yīng)及時(shí)把清潔的工具歸還，并作好歸還記錄手續(xù);
八、如所領(lǐng)工具遺失，由領(lǐng)取人負(fù)責(zé)賠償。
工具材料管理制度 4
第一條 總則
為了使工具管理工作規(guī)范化，制度化，使工具的使用更加經(jīng)濟(jì)、合理，在保證生產(chǎn)正常的條件下，不斷降低工具的消耗量和儲(chǔ)備量。組織監(jiān)督工具的合理使用和節(jié)約，延長工具的使用壽命，降低修復(fù)等方面的費(fèi)用。從而完善工具申購、領(lǐng)用、保管、使用等工作，特制定本制度。
第二條 申購、審核
各單位須根據(jù)本單位的實(shí)際情況，本著節(jié)約、降耗原則，申報(bào)工具計(jì)劃。
1、個(gè)人工具、公用工具到使用期限時(shí)，可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
2、個(gè)人工具、公用工具合理損壞的，有設(shè)備部、供應(yīng)部鑒定書的可申報(bào)工具申購計(jì)劃。
3、增加人員時(shí)，憑員工報(bào)到單、工種變更單申報(bào)工具申購計(jì)劃。
4、因特殊原因申報(bào)工具申購計(jì)劃，必須經(jīng)過設(shè)備部特批。
5、經(jīng)過簽字的申購計(jì)劃單返回設(shè)備部存檔備案。
第三條 工具的采購、領(lǐng)用
1、供應(yīng)部必須按申購計(jì)劃購買合格的工具，以滿足生產(chǎn)的'需求，對(duì)于使用過程中發(fā)現(xiàn)工具存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，要追究采購人員的責(zé)任。
2、各單位領(lǐng)取工具時(shí)，工具出庫單經(jīng)設(shè)備部工具計(jì)劃員按申購計(jì)劃核實(shí)后簽字，到供應(yīng)部倉庫領(lǐng)用，無設(shè)備部簽字的工具出庫單，倉庫不得隨意發(fā)放。
第四條 工具的管理
1、各單位的工具管理部門為各生產(chǎn)廠設(shè)備科（無設(shè)備科的單位由部門指定并上報(bào)設(shè)備部），各單位必須指定人員負(fù)責(zé)工具管理工作。
2、各單位必須建立工具臺(tái)帳，臺(tái)帳要按公司下發(fā)的表格按工具所屬類別（常用手動(dòng)、鉗工、電動(dòng)、氣動(dòng)、起重及液壓、切削、測(cè)量、個(gè)人、其它工具）建立，公用工具落實(shí)到班組，并指定負(fù)責(zé)人。工具臺(tái)帳要和設(shè)備部工具臺(tái)帳經(jīng)常核對(duì)。
3、個(gè)人工具按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、領(lǐng)用，由本人負(fù)責(zé)保管。離職時(shí)，應(yīng)將工具退回分廠，并在臺(tái)帳上注明。未將工具退回要從其工資中按工具價(jià)值扣除，超出部分從生產(chǎn)廠工資中扣除，廠長承擔(dān)10%。
4、調(diào)職時(shí)，工具負(fù)責(zé)人更換要辦理交接手續(xù)，并在臺(tái)帳上簽字。未辦理交接手續(xù)按工具價(jià)值從工資中扣除。
5、大型、專用工具的調(diào)配須聽從公司設(shè)備部的安排、調(diào)配。
第五條 工具的使用、修理
1、為了降低工具消耗，要發(fā)動(dòng)和依靠員工在工作中自制工具。
2、加強(qiáng)在工具使用過程中的技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行。
3、加強(qiáng)對(duì)工具的維護(hù)、修復(fù)工作。
4、具有修復(fù)價(jià)值的工具，損壞后本單位要盡力修復(fù)，如本單位無能力修復(fù)，可報(bào)請(qǐng)供應(yīng)部外委修理。
第六條 損壞、更換、報(bào)廢
1、工具丟失由責(zé)任人按原價(jià)賠償，人為損壞的工具按原價(jià)對(duì)責(zé)任人予以處罰。
2、質(zhì)量問題損壞的工具，必須由設(shè)備部、供應(yīng)部與分廠共同鑒定后，工具可以舊換新，損壞的工具上交統(tǒng)一銷毀。
3、個(gè)人工具達(dá)到使用年限后以舊換新。
4、在使用過程中，由于使用不當(dāng)造成的工具損壞由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
本制度由設(shè)備部起草并負(fù)責(zé)解釋
本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行
工具材料管理制度 5
一、目的
規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作，確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。
三、職責(zé)
1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購及具體負(fù)責(zé)工具管理。
2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。
四、程序要點(diǎn)
1、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前，由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。
(2)《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;
b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;
c、購買時(shí)間;
d、用途。
2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具，另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管，公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》，經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后，由機(jī)電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。
4、個(gè)人使用工具管理
(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí)，由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后，在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
(2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):
a、不準(zhǔn)亂打亂撬;
b、用力應(yīng)適度;
c、測(cè)量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞，則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的'工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新，倉管理員應(yīng)做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部，對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi)，并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具，對(duì)于丟失的或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。
(7)對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項(xiàng):
a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):
對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤滑油;
調(diào)整皮帶，對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;
檢查、調(diào)整碳刷，如碳刷磨損超過新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;
檢查啟動(dòng)電容，如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;
檢查或整修接線頭;
調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;
清潔外表，必要時(shí)涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞，則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞，對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn)，服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核，報(bào)經(jīng)理審批。
(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí)，機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。
(6)對(duì)于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi)，經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核，報(bào)經(jīng)理審批，審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。
(7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢，檢驗(yàn)后合格的方可使用，否則應(yīng)重新申購。
6、管理處倉管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上，對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領(lǐng)用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報(bào)廢工具登記表》
5、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃表》
工具材料管理制度 6
為了創(chuàng)造一支以本店利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶本店制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!
一、遵守考勤制度
1、準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到、不早退;
2、請(qǐng)假需提前一天提交請(qǐng)假單，需商店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，病事假、臨時(shí)假需及時(shí)申請(qǐng)或通知負(fù)責(zé)人。
3、員工須遵循今日事今日畢的原則完成當(dāng)天工作，不得延拖工作。
4、員工每天輪流值班，值班者須每天提前半小時(shí)到商店打掃衛(wèi)生，中午堅(jiān)守崗位為顧客服務(wù)，下午推遲半小時(shí)下班。
5、員工每月有兩天休息時(shí)間，但必須輪流休息，不得兩人或兩人以上同時(shí)休息，如員工提出不休息，則按正常工作日計(jì)算工資。
6、員工因故辭職需提前15天告知商店負(fù)責(zé)人，否則扣除15天工資。
二、員工日�；顒�(dòng)行為準(zhǔn)則
1、勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則
(1)員工上班時(shí)間須保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，精神飽滿，樂觀進(jìn)取，盡心盡責(zé)，真誠協(xié)作，高效快捷的向顧客提供最佳服務(wù)，具備優(yōu)良的道德品質(zhì)，有錯(cuò)必改，不得文飾過非。
(2)上班時(shí)間外出辦私事者須經(jīng)商店負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)，未經(jīng)同意依然外出者按曠工處理
(3)員工外出工作前須向本店負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回商店時(shí)間，否則按外出辦私事處理。
(4)員工因公出差，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與商店取得聯(lián)系，出差期間的支出必須帶回單據(jù)，否則不予報(bào)銷出差費(fèi)用，特殊情況須報(bào)商店負(fù)責(zé)人審批。
(5)員工請(qǐng)愛護(hù)商店財(cái)產(chǎn)，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用商店物品應(yīng)及時(shí)歸還。
(6)員工請(qǐng)妥善保管好自己的物品，請(qǐng)勿將過多的與工作無關(guān)的物品帶往商店，屬貴重物品的，請(qǐng)下班后帶離商店。
(7)、根據(jù)工作需要，商店有權(quán)對(duì)員工的職位或工作崗位作臨時(shí)性或長期性調(diào)整，員工應(yīng)無條件服從公司對(duì)其崗位的安排，不得以任何理由拒絕。
2、文明舉止規(guī)范
(1)員工在工作中要做到談吐文雅，語調(diào)輕柔，語氣親切，“請(qǐng)”字在先，要講究語言藝術(shù)，根據(jù)不同的接待對(duì)象，用好尊敬語、問候語、稱呼語等。
(2)要有先來后到的次序觀念，對(duì)先來的顧客應(yīng)先給予服務(wù)，對(duì)晚到的顧客應(yīng)有禮貌地請(qǐng)他稍等片刻，不能置之不理，但有明確目的趕時(shí)間的顧客，在像其他顧客打招呼、請(qǐng)他們諒解的情況下，優(yōu)先接待。
(3)在十分忙碌、人手又不夠的情況下，接待等候多時(shí)的顧客時(shí)，應(yīng)先向?qū)Ψ降狼�，表示招待不周懇�?qǐng)諒解，不能氣急敗壞敷衍了事。
(4)顧客有疑問時(shí)，應(yīng)以專業(yè)、愉悅的態(tài)度為顧客解答，不能以不耐其煩的表情或一問三不知。
三、員工獎(jiǎng)罰制度
1、獎(jiǎng)勵(lì)
(1)、全月無缺勤，做好本職工作
(2)、遵紀(jì)守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進(jìn)步，文明禮貌，團(tuán)結(jié)互助，實(shí)績突出
(3)、積極向商店提出合理化建議，被商店采用
(4)、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)，全月無出現(xiàn)事故
(5)、維護(hù)商店利益、為商店?duì)幦s譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功
(6)、堅(jiān)持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平
符合以上條件者，月獎(jiǎng)勵(lì)50元或晉升職位。(此獎(jiǎng)金年底發(fā)放)
2、處罰
(1)違反商店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的
(2)不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的
(3)工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料的
(4)遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元，工作時(shí)間不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)天工資。
員工有上述行為的，均處罰現(xiàn)金或不予晉升
四、員工的權(quán)利與義務(wù)
1、權(quán)利
(1)申訴權(quán)：員工本人因自身受到不公正待遇或其它不公正現(xiàn)象，向上級(jí)提出并要求解決的行為。
(2)合理化建議：員工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的.某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方案或建議。
(3)咨詢權(quán)：員工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級(jí)提出合理的非保密性咨詢，上級(jí)有權(quán)力做出合理解釋和說明。
(4)保留意見權(quán)：員工有保留意見的權(quán)利，但不得因此影響工作
2、義務(wù)
(1)員工有遵守商店規(guī)章制度的義務(wù)
(2)員工有保質(zhì)保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)
(3)員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)
五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神嚴(yán)格遵守聯(lián)社和部門制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度
按時(shí)按要求完成工作日志、客戶檔案及客戶調(diào)查表的填寫。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
工具材料管理制度 7
為進(jìn)一步搞好我站安全工具器的使用管理工作，防止因安全工具器使用不合理或管理不善，造成不必要的事故，結(jié)合我站的'實(shí)際情況，特制定如下使用管理規(guī)定。
1.安全用具室內(nèi)所有工具器嚴(yán)格實(shí)行定置管理，編號(hào)對(duì)應(yīng)存放，嚴(yán)禁亂堆亂放;
2.嚴(yán)禁安全工器具超期使用，定期對(duì)安全工器具進(jìn)行試驗(yàn)，并按相關(guān)要求進(jìn)行記錄，對(duì)于不合格的安全工器具應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換;
3.運(yùn)行值班人員每值交接班時(shí)應(yīng)作好交接檢查登記，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)反映，以便更換或消缺;
4.試驗(yàn)值長應(yīng)按照《安規(guī)》規(guī)定，定期對(duì)絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等進(jìn)行試驗(yàn)工作，試驗(yàn)合格后注明“試驗(yàn)合格”的標(biāo)簽;
5.在檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行，確保試驗(yàn)方法正確、試驗(yàn)結(jié)論正確、嚴(yán)禁出現(xiàn)因操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌谋辉囄锛霸囼?yàn)設(shè)備損壞;
6.安監(jiān)專責(zé)應(yīng)隨時(shí)檢查和統(tǒng)計(jì)工具器的使用情況。
7.電站安全第一責(zé)任人應(yīng)對(duì)安全工器具進(jìn)行不定期檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)責(zé)任人未履行職責(zé)，按電站考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核。
工具材料管理制度 8
為了加強(qiáng)手工工具的管理及安全使用，充分發(fā)揮其效能，特制定本制度。
1、手工工具的發(fā)放：
1)除特殊情況外，所有手工工具一律憑機(jī)電科手工工具管理員所下達(dá)的發(fā)放通知單發(fā)放，無單不得發(fā)放。
2)特殊情況，如節(jié)假日、夜間等，可以憑礦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批條發(fā)放，但必須在2日內(nèi)補(bǔ)辦出庫手續(xù)。過期不辦者，對(duì)領(lǐng)用者處以10―20元罰款。
3)對(duì)因損環(huán)而需更換的手工工具，原則上必須以舊換新，特殊情況可先發(fā)放后交舊，但必須保證在約定限期（最長一周）交回，逾期不交的按手工工具原價(jià)進(jìn)行賠賞。
4)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)按先舊后新的原則發(fā)放。如庫內(nèi)存有已使用過但完好的舊手工工具，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放已經(jīng)使用過的舊手工工具，在無完好舊手工工具時(shí)方可發(fā)放未經(jīng)使用過的新手工工具。另外，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的員工、不能給予發(fā)放手工工具。
5)領(lǐng)用人員應(yīng)認(rèn)真填寫《手工工具發(fā)放出庫登記》的各項(xiàng)內(nèi)容，保管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)所發(fā)手工工具的編號(hào)，保證準(zhǔn)確無誤。
6)保管員在發(fā)放手工工具時(shí)，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)用單位共同檢查確認(rèn)所發(fā)手工工具狀況完好，以免誤發(fā)已損壞或缺件的手工工具，給使用單位造成不必要的麻煩。
7)領(lǐng)用人員應(yīng)遵守庫房管理制度，聽從庫理人員指揮，領(lǐng)取保管員指定發(fā)給的手工工具，不得隨意挑選，任意挪動(dòng)，并應(yīng)在領(lǐng)取后將被挪動(dòng)的手工工具及時(shí)擺回原位，保證擺放整齊有序。
2、使用、維護(hù)與保管：
1)所有手工工具都必須嚴(yán)格按照手工工具操作（使用）維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用與維護(hù)，暫不使用的手工工具應(yīng)及時(shí)回收，并按手工工具說明書要求妥善保管，定時(shí)進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成手工工具的失效或報(bào)廢，并建立手工工具臺(tái)帳。
2)由于使用單位保管不當(dāng)造成手工工具丟失的，按丟手工工具原值賠償。
3)因人為因素如違章操作，不合理使用，不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成手工工具損壞事故的，應(yīng)由機(jī)電部門牽頭組織，認(rèn)真追查事故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對(duì)使用單位和個(gè)人處以相應(yīng)的罰款或賠償。
3、手工工具的回收：
1)各使用單位閑置、損環(huán)的手工工具應(yīng)及時(shí)回收入庫，對(duì)不及時(shí)回收的單位由手工工具管理員和保管員下發(fā)回收通知單，限期交回，逾期不交的，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行罰款，長期不交的再加倍罰款。
2)使用單位的回收手工工具應(yīng)保證其齊全、完整、清潔，無正當(dāng)理由的損壞，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。
3)手工工具回收入庫時(shí)應(yīng)由手工工具保管員會(huì)同回收人員對(duì)手工工具進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫《手工工具回收入庫登記》的`各項(xiàng)內(nèi)容，并要特別注明手工工具是否完好，注明損壞情況及使用中存在的一些問題。
4)送貨人員應(yīng)聽從保管員安排，按保管員指定的位置擺放。裝卸、移動(dòng)、擺放手工工具時(shí)都應(yīng)做到平穩(wěn)妥貼，避免造成不必要的損壞，因人為原因而造成手工工具損壞的按手工工具損壞的有關(guān)規(guī)定處罰。
4、手工工具器材的登記建檔：
1)對(duì)新到貨的手工工具，要認(rèn)真填寫《手工工具到貨登記》、《手工工具銘牌登記》、《技術(shù)資料登記》并依次入帳編號(hào)、建卡，妥善保管。
2)對(duì)煤礦企業(yè)的主要手工工具要建立手工工具履歷表和手工工具檔案。
5、手工工具的維修：
手工工具維修由手工工具管理員參照有關(guān)規(guī)定，編制手工工具維修計(jì)劃，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門審批后執(zhí)行。
6、手工工具的使用：
1）、不使用時(shí)，工具放置在指定的箱（包、袋、套）內(nèi)，利刃工具有專門護(hù)套。
2）、觸電手工工具的手柄絕緣護(hù)套完好無損，耐壓等級(jí)高于所觸及電壓，使用手工工具時(shí)必須根據(jù)實(shí)際選用合適的型號(hào)參數(shù)。
3）、自制手工工具需經(jīng)所在單位機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查合格后，方可使用。
4）、使用前檢查驗(yàn)證工具的完好及安全可靠性。
5)、嚴(yán)禁使用損壞、不合格或未經(jīng)校驗(yàn)合格的手工工具。
6)、使用手工工具時(shí)，嚴(yán)格遵守手工工具管理制度及礦有關(guān)規(guī)定。
7)、損壞的工具由使用單位統(tǒng)一回收，專人負(fù)責(zé)銷毀處理或返還廠家維修。
7、檢查驗(yàn)收
1）、每月對(duì)個(gè)人手工工具進(jìn)行檢查，并填寫手工工具檢查表。
2）、在檢查表內(nèi)填O或×，其中O--表示符合，×--表示不符合，不得出現(xiàn)空白。
3）、同一對(duì)象可連續(xù)抽查，也可不同月份抽查不同的對(duì)象。
4）、每月檢查后，不符合項(xiàng)要告知被檢查人及單位負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其改正，且在下月跟蹤驗(yàn)證，直至符合為止。
5）、每月檢查結(jié)束后，必須填寫檢查報(bào)告，對(duì)檢查情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
工具材料管理制度 9
1、工具分為公用工具、各專業(yè)自用工具及個(gè)人工具三部分，公用工具及專業(yè)自用工具由領(lǐng)班負(fù)責(zé)保管及使用，個(gè)人工具由個(gè)人自行保管及使用；
2、所有工具保管人必須認(rèn)真負(fù)責(zé)并保持工具的完好及使用功能。工具保管人必須定期檢修并保養(yǎng)所屬工具，每月一次，以保證各類機(jī)具的正常使用；
3、工具保管人必須認(rèn)真建立工具臺(tái)帳，做到工具與臺(tái)帳相符；
4、全體員工必須愛護(hù)工具，必須正確使用工具，凡不正確使用工具、不愛護(hù)工具者，造成工具損壞者，將按工具原價(jià)賠償；
5、公用工具的`借用，必須執(zhí)行公用工具的臨時(shí)借用辦法，工具借用最長時(shí)間為三天，如因工作原因，需再繼續(xù)使用時(shí)，必須重新辦理借用手續(xù)，工具用完后立即主動(dòng)歸還，不得拖延；
6、專業(yè)自用工具必須由領(lǐng)班進(jìn)行每日清點(diǎn)，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價(jià)賠償；
7、借用公用工具歸還時(shí)，須由領(lǐng)班和使用人共同進(jìn)行檢驗(yàn)，如有遺失或損壞，須由使用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償，如借用工具時(shí)未按規(guī)定填寫《借還物品記錄》，或無法確定使用人時(shí)，造成公用工具的遺失或損壞，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)照價(jià)賠償；
8、所有工具一律不得外借，如因情況特殊，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可借出，員工擅自外借、帶出，經(jīng)查實(shí)要嚴(yán)肅處理，不得用工具干私活；
9、所有工具要愛惜使用，工具按規(guī)定的使用年限到期時(shí)，無論公用工具還是個(gè)人領(lǐng)用工具，一律以舊換新。
工具材料管理制度 10
1. 設(shè)立工具管理員：指定專人負(fù)責(zé)工具的發(fā)放、回收、保養(yǎng)和記錄工作。
2. 制定詳細(xì)的操作規(guī)程：為每種工具編寫使用指南，包括操作步驟、注意事項(xiàng)和保養(yǎng)方法。
3. 建立工具登記冊(cè)：記錄工具的領(lǐng)用、歸還、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢情況，便于追蹤管理。
4. 定期盤點(diǎn)：每月進(jìn)行一次工具盤點(diǎn)，核對(duì)庫存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失或損壞。
5. 引入培訓(xùn)機(jī)制：定期對(duì)員工進(jìn)行工具使用和安全操作的培訓(xùn)，確保員工熟知規(guī)定。
6. 加強(qiáng)監(jiān)督與考核：對(duì)工具管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處罰，以強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
以上方案旨在構(gòu)建一個(gè)完善的.車間工具管理體系，通過規(guī)范化的管理，實(shí)現(xiàn)工具資源的高效利用，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)提升員工的安全意識(shí)和工作效率。
工具材料管理制度 11
1. 設(shè)備分類與登記：所有儀器工具需在啟用前完成登記，包括型號(hào)、購置日期、使用部門等信息，形成設(shè)備數(shù)據(jù)庫。
2. 使用權(quán)限與培訓(xùn)：設(shè)立設(shè)備使用許可制度，只有經(jīng)過培訓(xùn)并合格的員工才能操作特定設(shè)備，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋操作、安全知識(shí)及應(yīng)急處理。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：制定季度和年度保養(yǎng)計(jì)劃，由專業(yè)人員執(zhí)行，確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。鼓勵(lì)員工日常清潔與簡易維護(hù)。
4. 故障報(bào)修與處理：設(shè)立故障報(bào)修熱線，員工發(fā)現(xiàn)問題后立即報(bào)告，維修團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到場(chǎng)處理。
5. 安全規(guī)定：制定詳細(xì)的'操作手冊(cè)，明確安全操作步驟，定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行糾正。
6. 資產(chǎn)管理：建立設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)，監(jiān)控設(shè)備性能變化，預(yù)測(cè)維護(hù)需求，適時(shí)考慮升級(jí)或替換。
實(shí)施這套管理制度需要全員參與，管理層需定期審查執(zhí)行情況，對(duì)表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行教育或處罰。通過持續(xù)改進(jìn)，我們將構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的儀器工具管理體系，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
工具材料管理制度 12
1. 設(shè)立專門的工具管理部門，負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項(xiàng)規(guī)定得到落實(shí)。
2. 對(duì)員工進(jìn)行工具器使用培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)和操作技能。
3. 制定詳細(xì)的工具設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)，明確保養(yǎng)步驟和周期，確保人人皆知。
4. 實(shí)行借用登記制度，記錄工具設(shè)備的.借用、歸還情況，便于追蹤和管理。
5. 引入數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工具設(shè)備的信息化管理，提高管理效率。
6. 定期開展工具設(shè)備審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。
7. 根據(jù)設(shè)備使用情況和科技進(jìn)步，適時(shí)更新設(shè)備，保持設(shè)備的先進(jìn)性。
通過上述方案的實(shí)施，我們期望能構(gòu)建一個(gè)高效、安全、有序的工具器管理體系，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供有力保障。
工具材料管理制度 13
1. 制定工具使用手冊(cè)：詳細(xì)列出每種工具的使用指南和保養(yǎng)步驟，供員工參考。
2. 設(shè)立維修熱線：設(shè)立專門的故障報(bào)修電話或線上平臺(tái)，方便員工快速上報(bào)問題。
3. 定期維修計(jì)劃：根據(jù)工具的使用頻率和磨損情況，制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃。
4. 建立維修團(tuán)隊(duì)：培養(yǎng)專業(yè)維修人員，負(fù)責(zé)日常維修和緊急故障處理。
5. 實(shí)施培訓(xùn)：定期組織工具使用和維護(hù)的培訓(xùn)課程，提升員工的`設(shè)備管理技能。
6. 維修評(píng)估與反饋：對(duì)維修效果進(jìn)行評(píng)估，收集員工反饋，持續(xù)優(yōu)化維修管理制度。
通過上述方案的實(shí)施，我們將構(gòu)建一個(gè)有效的工具維修管理體系，確保工具設(shè)備的良好運(yùn)行，為企業(yè)的高效運(yùn)作提供有力保障。
工具材料管理制度 14
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：包含每個(gè)工具的使用、保養(yǎng)和維修步驟，供員工參考。
2. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行工具使用和維護(hù)的培訓(xùn)，確保其掌握正確方法。
3. 實(shí)施責(zé)任制度：為每個(gè)工具指定責(zé)任人，負(fù)責(zé)其日常管理。
4. 強(qiáng)化監(jiān)督：通過定期檢查和審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
5. 反饋與改進(jìn)：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化制度。
工具車間管理制度的`實(shí)施需要全員參與和持續(xù)改進(jìn)，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在生產(chǎn)管理中的積極作用，實(shí)現(xiàn)車間高效、安全、有序的運(yùn)行。
工具材料管理制度 15
1. 制定詳細(xì)的操作手冊(cè)：明確每個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作步驟，便于員工遵循執(zhí)行。
2. 建立信息化管理系統(tǒng)：利用數(shù)字化手段，實(shí)現(xiàn)工具材料的追蹤、庫存管理，提高管理效率。
3. 定期培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行工具材料管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高他們的.理解和執(zhí)行能力。
4. 設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專職人員或小組，定期檢查制度執(zhí)行情況，確保制度的有效落實(shí)。
5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況，定期評(píng)估和修訂制度，使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。
在實(shí)施過程中，需注重人性化管理，兼顧效率與公平，同時(shí)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，共同營造一個(gè)高效、安全、節(jié)約的工作環(huán)境。
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