保養(yǎng)管理制度

　　在不斷進步的時代，制度起到的作用越來越大，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的保養(yǎng)管理制度，歡迎大家分享。

保養(yǎng)管理制度1

　　1、日檢

　�。�1）處理生產班不能處理的問題。

　�。�2）檢查緊固各部螺栓。

　�。�3）檢查各部油位，溫度是否符合規(guī)定，油位不足時，應予以補足。

　�。�6）檢查柱塞油位和潤滑油脂并予以處理。

　�。�7）更換液壓系統(tǒng)中被扭折斷的管子，接頭并處理滴液問題。

　�。�8）處理柱塞杯的竄油問題。

　�。�9）清洗過濾器。

　�。�10）檢查壓力表動作是否靈活可靠。

　�。�11）檢查各種閥是否損壞和滴液。

　�。�12）清掃泵站設備表面油污及粉塵，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　（13）處理生產班損壞和帶病運轉的部件。

　�。�14）如實認真填寫檢修記錄和運行記錄。

　　2、周檢

　�。�1）處理日檢中不能處理的問題。

　�。�2）清洗粗細過濾器、泵頭、吸排液閥座和泵箱。

　�。�3）檢查卸載閥是否靈敏、可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理或更換。

　�。�4）檢查各部保護裝置動作是否靈敏、可靠。

　�。�5）檢查蓄能器的氮氣是否充足。

　�。�6）檢查曲軸、軸瓦、減速器各軸齒輪、連桿等機械部件的磨損情況。

　�。�7）對于已檢查出的磨損嚴重和已損壞的部件要及時更換。

　�。�8）認真如實填寫檢修記錄。

　　3、月檢

　�。�1）清洗曲軸箱變質的'油脂，更換油脂，一般初次換油不少于1000l以后換油不少于20xxl。

　　（2）檢查滑塊、柱塞、軸瓦和密封的磨損情況，視磨損情況進行處理。

　�。�3）清洗乳化液箱和過濾器。

　�。�4）更換磨損嚴重的機械部件如：曲軸、軸瓦、對輪、連桿等。

　　（5）檢查測試卸載閥、安全閥、壓力表的動作性能，不符合規(guī)定的予以調整或更換。

　�。�6）檢查蓄能器的壓力，如低于規(guī)定值，給予充氮或更換，嚴禁無氮。

　　（7）檢查電動機與泵體和聯(lián)軸器的同心度，不同心的給以調整。

保養(yǎng)管理制度2

　　為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹和落實，應該實行部門主管、領班、員工三級管理制，各級對上級負責，實行嚴格的檢查監(jiān)督制度。

　　1、'三查'

　�。�1）員工自查：員工依據本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　�。�2）領班巡查：領班在指定管理的崗位和作業(yè)點，實施過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　�。�3）主管抽查：主管對物業(yè)內的區(qū)域、崗位進行巡查或抽查，應結合巡查所發(fā)現(xiàn)的問題、抽查糾正后的效果，抽查每天不少于轄內30%的區(qū)域。

　　2、檢查的內容

　　（1）員工的言行是否執(zhí)行行為規(guī)范。

　�。�2）員工的儀表儀容是否符合有關規(guī)定。

　�。�3）員工的.工作質量是否已達到各項衛(wèi)生標準。

　�。�4）員工的作業(yè)操作有無違反操作規(guī)程、安全條例。

　　（5）員工的服務是否按服務規(guī)范服務。

　�。�6）轄內區(qū)域的公共設施狀況。

　　1、檢查的要求

　�。�1）檢查與教育、培訓相結合。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不僅要及時糾正，還要幫助員工分析原因，對員工進行教育、培訓，以防類似問題再發(fā)生。

　�。�2）檢查與獎勵相結合。在檢查過程中，將檢查的記錄作為對員工工作表現(xiàn)等的考核依據，依據有關獎懲和人事政策，對員工進行獎懲和有關人事問題的處理。

　�。�3）檢查與測定、考核相結合。通過檢查、測定不同崗位的工作量、物料損耗情況，考核員工在不同時間的作業(yè)情況，更合理地利用人力、物力，提高效率，控制成本。

　�。�4）檢查與改進、提高相結合。通過檢查，對所發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，找出原因，提出改進措施，改進服務素質，提高工作質量。

保養(yǎng)管理制度3

　　為保證公司所有機械設備的完好率，利用率及固定資產的增值，特制訂如下規(guī)定：

　　一、機械設備的管理，體制及設備管理機構的職責。

　�。ㄒ唬�機械設備的管理體制

　　根據“面向生產，管用結合，對機械設備實行統(tǒng)一管理，分級負責，集中與分散相結合”的原則，由公司質量科實行統(tǒng)一歸口管理，公司集中管理的大中型設備及部分常用施工機具并由質量科負責日常維護、保養(yǎng)修理工作。公司下屬單位的機械設備由單位工程負責人委派專（兼）職設備管理人員，對機械設備進行日常維修管理工作。

　�。ǘ�）設備管理機構的職責

　　1、質量科

　�。�1）貫徹執(zhí)行國家有關法令法規(guī)以及上級頒發(fā)的有關規(guī)定。對上級頒布的有關制度，技術標準，操作規(guī)程，根據本單位實際情況，制定實施細則和補充規(guī)定。

　　（2）加強公司機械設備技術管理工作，建立機械設備技術檔案及機械設備臺帳；負責或參與新購置設備的購置驗收，調試工作，以及機械技術革新及自制設備的制作；大中型設備安裝、拆裝、運輸過程中的技術問題；參與機械設備事故的分析、答定，審批報廢機械設備。

　�。�3）推廣使用科學、經濟的手段，以提高對機械設備的`管理水平。定期對公司所屬單位機械設備使用情況及技術狀況進行檢驗，積極開展愛護機械設備活動，對不合理使用機械的行為及時提出整改意見。

　�。�4）掌握機械設備技術狀況，領導修理業(yè)務，組織編制或審批機械設備大、中修計劃，做好機械設備配件供應工作。及時做好各種統(tǒng)計資料的積累，按時填報各種統(tǒng)計報表。

　　（5）檢查督促“定人，定機，定崗位”三定制度的落實情況，參與機械設備管理人員、操作人員及機修人員的培訓工作。

　　2、專（兼）職設備管理員

　�。�1）貫徹執(zhí)行公司制定的有關制度，技術標準及操作規(guī)程；經常對本單位內的機械設備運轉情況、“三定”制度的落實情況進行檢查，并做好記錄。

　�。�2）認真做好本單位的機械設備日常管理，做好本單位的設備臺帳和使用維修臺帳。

　�。�3）積極配合公司評比工作，對不合理使用機械的行為應以糾正。

　　（4）根據施工生產計劃及機械設備技術狀況和保養(yǎng)制度，編制月度機械保養(yǎng)維護計劃，并檢查、督促計劃的執(zhí)行情況，作好記錄。

　　二、機械設備的使用及其保養(yǎng)制度

　�。�1）施工單位應根據施工任務具體要求及各種機械的性能，選擇使用機械設備，嚴禁超負荷或帶病使用各種機械。

　　（2）機械使用必須按規(guī)定做好“三定”工作，大型機械設備的安裝、拆卸、搬運，必須嚴格按照“方案審批制度”規(guī)定執(zhí)行，未經審批不得私自組裝、拆、卸、搬運。大型設備安裝完畢，應由有驗收資格的單位及公司有關部門參加驗收合格后，才準使用。

　�。�3）操作人員必須隨身攜帶操作證（或復印件），做到持證上崗，機械操作人員必須嚴格遵守各種機械的安全操作規(guī)程，對施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮有權拒絕執(zhí)行。

　�。�4）機械設備的使用應做到隨用、隨檢、隨維護的原則，按照公司制訂的《建筑機械保養(yǎng)規(guī)程》對機械進行日常保養(yǎng)，維護工作，確保機械正常運轉。機械設備運行中發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或故障，應立即停機檢查，排除故障或向主管部門報告及時處理，嚴禁帶病運轉。

　�。�5）機械設備的用電必須嚴格執(zhí)行施工臨時用電安全要求，確保做到一機一閘一保護。機械設備均要有接零、接地和絕緣措施，手持電動工具及移動機具必須采用二級保護。如塔吊、井架等設施，超過周圍建筑物高度時，必須安裝避雷裝置，防止受到雷擊傷害。

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