運(yùn)行管理制度優(yōu)秀
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運(yùn)行管理制度優(yōu)秀1
1目的
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我礦環(huán)保設(shè)施的使用、維護(hù)檢修與監(jiān)督管理，充分發(fā)揮環(huán)保設(shè)施在保護(hù)和改善環(huán)境中的作用，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行，特制定本辦法。
2適應(yīng)范圍
本辦法適應(yīng)于礦屬擁有環(huán)保設(shè)施的車(chē)間和相關(guān)管理部門(mén)。
3術(shù)語(yǔ)和定義
本辦法所指的環(huán)保設(shè)施包括：廢水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢棄物處理設(shè)施、噪聲處理設(shè)施以及其他以防治環(huán)境污染為目的設(shè)備和裝置。
4管理職責(zé)
4.1安全科負(fù)責(zé)制定和修改我礦環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理辦法，并對(duì)各車(chē)間環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促整改和考核。
4.2機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)將環(huán)保設(shè)施納入主體生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施備品備件的供應(yīng)及質(zhì)量。
4.3供應(yīng)科負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施附屬材料的供應(yīng)及質(zhì)量。
4.4勞資科負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施崗位員工的培訓(xùn)、考核及評(píng)價(jià)。
4.5各車(chē)間負(fù)責(zé)編寫(xiě)本單位環(huán)保設(shè)施大中修計(jì)劃，上報(bào)機(jī)動(dòng)科；負(fù)責(zé)制定本單位環(huán)保設(shè)施管理制度，上報(bào)安全科備案；負(fù)責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施的日常運(yùn)行、維護(hù)檢修和管理，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)實(shí)施整改，確保環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行；負(fù)責(zé)提供監(jiān)測(cè)環(huán)保設(shè)施的必要條件。
5管理程序
5.1管理內(nèi)容和要求
5.1.1凡已竣工并投入運(yùn)行的環(huán)保設(shè)施，機(jī)動(dòng)科及車(chē)間必須與生產(chǎn)設(shè)備同等管理、同步完好運(yùn)行、同步維護(hù)檢修。
5.1.2各車(chē)間環(huán)保設(shè)施如需暫停運(yùn)轉(zhuǎn)、閑置的，必須報(bào)機(jī)動(dòng)科、安全科備案。
5.1.3各車(chē)間對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，污染物排放超標(biāo)的.要及時(shí)安排檢修處理。
5.1.4各車(chē)間環(huán)保設(shè)施正常停機(jī)檢修，必須提前三天向安全科遞交《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》，檢修完成后，第二天遞交《環(huán)保設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行報(bào)告》。
5.1.5各車(chē)間環(huán)保設(shè)施因故臨時(shí)停運(yùn)時(shí)，要立即采取防治環(huán)境污染的應(yīng)急措施，抓緊組織搶修，盡快恢復(fù)運(yùn)行，停機(jī)后，在24小時(shí)內(nèi)向安全科遞交《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》。
5.1.6各車(chē)間環(huán)保設(shè)施因生產(chǎn)工藝改變或技術(shù)落后等原因，需要拆除更新的，由設(shè)施所在車(chē)間提交《環(huán)保設(shè)施拆除更新報(bào)告》，報(bào)機(jī)動(dòng)科和安全科備案。
5.1.7環(huán)保設(shè)施要有專(zhuān)人管理或操作，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程正規(guī)操作。
5.1.8機(jī)動(dòng)科應(yīng)及時(shí)供應(yīng)環(huán)保設(shè)施備品備件等，確保質(zhì)量合格。
5.1.9供應(yīng)科應(yīng)及時(shí)供應(yīng)環(huán)保設(shè)施附屬材料等，確保質(zhì)量合格。
5.1.10勞資科和各車(chē)間對(duì)環(huán)保設(shè)施管理人員和操作人員要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)、管理知識(shí)和操作技能的培訓(xùn)及考核，確保合格上崗。
5.2獎(jiǎng)勵(lì)和處罰
5.2.1具有下列情形之一的單位和個(gè)人，由礦給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.1.1被市環(huán)保局及集團(tuán)公司環(huán)保處評(píng)為環(huán)保設(shè)施管理工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的。
5.2.1.2被市環(huán)保局及集團(tuán)公司環(huán)保處評(píng)為環(huán)保優(yōu)秀設(shè)施和先進(jìn)設(shè)施的環(huán)保設(shè)施所屬單位。
5.2.1.3在環(huán)保設(shè)施日常管理上業(yè)績(jī)突出的個(gè)人。
5.2.1.4對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理提出合理化建議和技術(shù)改造效果顯著的個(gè)人。
5.2.2凡對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理工作不重視，不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致出現(xiàn)偏差的，礦將依據(jù)《露天鐵礦安全績(jī)效考核》的規(guī)定給予扣0.5—1分處罰。情節(jié)嚴(yán)重，影響礦譽(yù)的，給予翻牌處罰。
5.2.3各車(chē)間及相關(guān)科室，因工作失誤，沒(méi)有履行自己的職責(zé)，被上級(jí)部門(mén)處罰的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部責(zé)任。
5.3附則
5.3.1本辦法由礦安全科負(fù)責(zé)解釋。
5.3.2本辦法自頒布之日起施行。
6相關(guān)記錄
6.1《環(huán)保設(shè)施運(yùn)行考核表》
6.2《環(huán)保設(shè)施停運(yùn)報(bào)告》
6.3《環(huán)保設(shè)施恢復(fù)運(yùn)行報(bào)告》
6.4《環(huán)保設(shè)施拆除更新報(bào)告》
7相關(guān)文件
7.1《xx環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理辦法》
7.2《xx專(zhuān)業(yè)管理考核辦法—環(huán)保設(shè)施管理考核》
7.3《xx露天鐵礦環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》
7.4《xx露天鐵礦環(huán)保設(shè)施管理細(xì)則》金融大廈消防、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
運(yùn)行管理制度優(yōu)秀2
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司設(shè)備更新費(fèi)的使用管理，使設(shè)備更新費(fèi)的使用具有科學(xué)性、合理性、計(jì)劃性、經(jīng)濟(jì)性，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。
第二條本制度所涉及的設(shè)備更新是指用于恢復(fù)、維持已有生產(chǎn)能力或功能為目的的而對(duì)無(wú)修復(fù)價(jià)值、國(guó)家已明令淘汰和已不能滿(mǎn)足目前使用要求的現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行的更新，即采用新設(shè)備替代技術(shù)性能落后、安全狀況和經(jīng)濟(jì)效益差的原有設(shè)備。不包括為提高裝置生產(chǎn)能力或其它原因而進(jìn)行的技術(shù)改造。
第三條在設(shè)備更新改造過(guò)程中應(yīng)增加技術(shù)含量，貫徹“科技是第一生產(chǎn)力”的精神，經(jīng)過(guò)更新的設(shè)備應(yīng)當(dāng)比原設(shè)備有高的安全可靠度、便于操作、便于維修，有較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能，能耗低，效益高，有更好的適應(yīng)生產(chǎn)需要的性能，維修費(fèi)用低，污染少。
第四條設(shè)備更新必須堅(jiān)持實(shí)事求是和與公司實(shí)際情況緊密結(jié)合的原則。根據(jù)公司的財(cái)力、物力、技術(shù)能力和生產(chǎn)安排等狀況合理安排設(shè)備更新，不能盲目追求高、大、精、新。凡能夠通過(guò)局部改造達(dá)到提高安全可靠度和技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能而在費(fèi)用上又合理的應(yīng)進(jìn)行局部改造，不安排更新。即使設(shè)備整體更新，也應(yīng)盡量利用原有廠(chǎng)房、吊車(chē)、基礎(chǔ)、配套設(shè)施等，以節(jié)約費(fèi)用。
第五條設(shè)備更新必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理，即公司按照總部設(shè)備更新投資安排確定設(shè)備更新項(xiàng)目，各二級(jí)單位必須嚴(yán)格按照公司批復(fù)項(xiàng)目組織設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施。設(shè)備更新費(fèi)必須專(zhuān)用，不準(zhǔn)挪做它用和隨意變更項(xiàng)目。
第六條本制度不完善之處，以公司有關(guān)投資管理制度及規(guī)定為準(zhǔn)。
第二章管理職責(zé)
第七條公司設(shè)備管理部是設(shè)備更新的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)組織編制、審核并向公司發(fā)展規(guī)劃部提出年度設(shè)備更新計(jì)劃建議，同時(shí)上報(bào)總部相關(guān)事業(yè)部設(shè)備管理部門(mén)；按照總部批復(fù)的年度設(shè)備更新投資計(jì)劃統(tǒng)一安排，組織落實(shí)公司各單位的設(shè)備更新項(xiàng)目實(shí)施，并檢查考核。
第八條公司發(fā)展規(guī)劃部負(fù)責(zé)匯總、上報(bào)公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃建議，并上報(bào)投資計(jì)劃進(jìn)度完成情況。
第九條公司財(cái)務(wù)部依據(jù)總部批準(zhǔn)的公司年度設(shè)備更新投資計(jì)劃，負(fù)責(zé)籌措資金，確保及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用，按照財(cái)務(wù)及固定資產(chǎn)管理程序做好相關(guān)工作，并及時(shí)反饋資金使用情況。
第十條公司物資裝備部負(fù)責(zé)設(shè)備更新項(xiàng)目的采購(gòu)，并協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)做好資金使用控制工作。
第十一條各二級(jí)單位負(fù)責(zé)編制本單位的設(shè)備更新計(jì)劃編制與上報(bào)工作，嚴(yán)格按照公司批復(fù)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目實(shí)施，做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制。
第三章設(shè)備更新原則
第十二條滿(mǎn)足下列條件之一的設(shè)備可進(jìn)行更新：
（一）使用年限已滿(mǎn)，喪失使用效能，無(wú)修復(fù)價(jià)值的；
�。ǘ┮蛏a(chǎn)條件改變，已喪失原有使用價(jià)值的；
（三）使用年限未滿(mǎn)，但缺乏配件無(wú)法修復(fù)使用的；
�。ㄋ模┕潭ㄙY產(chǎn)毀損，無(wú)修復(fù)使用價(jià)值的；
（五）經(jīng)論證，大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的；
�。┐笮蘩砗�，雖能恢復(fù)精度和技術(shù)性能，但更新更經(jīng)濟(jì)合理的；
�。ㄆ撸┮蚣夹g(shù)落后淘汰的；
�。ò耍┙�(jīng)國(guó)家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、環(huán)保部門(mén)鑒定，不符合安全環(huán)保要求且修復(fù)后也無(wú)法達(dá)到要求的；
�。ň牛C(jī)動(dòng)車(chē)輛符合國(guó)家有關(guān)報(bào)廢規(guī)定的；
（十）其它符合更新要求的。
第四章設(shè)備更新管理
第十三條除國(guó)家明令淘汰的設(shè)備更新外，各二級(jí)單位要以設(shè)備運(yùn)行、缺陷、故障、檢修記錄和設(shè)備檔案為依據(jù)，建立設(shè)備更新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，及時(shí)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整。
第十四條按照投資管理有關(guān)規(guī)定和程序，各單位要在每年7月底前組織編制完成本單位下一年度設(shè)備更新計(jì)劃。
第十五條在上報(bào)本單位設(shè)備更新計(jì)劃前，各二級(jí)單位必須組織項(xiàng)目論證，必要時(shí)可組織本單位各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)家參加，要做好設(shè)備初步選型和詢(xún)價(jià)工作，并按照輕重緩急排序
第十六條20萬(wàn)元及以上的'設(shè)備更新項(xiàng)目計(jì)劃，在上報(bào)的同時(shí)應(yīng)附設(shè)備更新項(xiàng)目建議書(shū)。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，各單位可在項(xiàng)目批復(fù)前組織完成技術(shù)談判、項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，一并上報(bào)。對(duì)于準(zhǔn)備在公司首次應(yīng)用的新技術(shù)、新設(shè)備，各單位應(yīng)充分組織調(diào)研和論證，確保安全可靠。
第十七條公司設(shè)備管理部依據(jù)各單位上報(bào)的年度設(shè)備更新計(jì)劃，逐項(xiàng)組織系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)家論證和審核，并在8月底前形成公司下一年度的設(shè)備更新計(jì)劃，按照要求上報(bào)總部。
第十八條公司設(shè)備管理部按照總部批復(fù)的設(shè)備更新投資計(jì)劃批復(fù)，下達(dá)公司年度設(shè)備更新計(jì)劃，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，確保按計(jì)劃完成。
第十九條物資裝備部按照公司下達(dá)的設(shè)備更新計(jì)劃，按照有關(guān)物資采購(gòu)管理程序的要求，組織設(shè)備采購(gòu)，設(shè)備更新選型方案必須征得設(shè)備管理部門(mén)同意，并嚴(yán)格按照計(jì)劃投資安排，超計(jì)劃投資采購(gòu)項(xiàng)目必須經(jīng)公司設(shè)備管理部同意。財(cái)務(wù)部門(mén)按照公司設(shè)備更新計(jì)劃，做好更新資產(chǎn)的入賬和資產(chǎn)交付工作，并做好統(tǒng)計(jì)，在入賬前應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)確認(rèn)。
第二十條各項(xiàng)目單位和物資
一、嚴(yán)格執(zhí)行GB1576―85標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)督。
二、化驗(yàn)員每2個(gè)小時(shí)，測(cè)定一次給水硬度（≤0.03mmol/L），爐水硬度（≤0.03mmol/L），堿度（6～26）及PH值（10~12）。
三、對(duì)離子交換器的操作，要針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)，制定操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。
四、水處理人員要熟悉并掌握設(shè)備、儀器、藥劑的性能、性質(zhì)和使用方法。
五、分析化驗(yàn)用的藥劑妥善保管，易燃、易爆、有毒、有害藥劑要嚴(yán)格按規(guī)定保管使用。
六、化驗(yàn)員應(yīng)對(duì)水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗(yàn)記錄地填寫(xiě)完整正確。
七、檢驗(yàn)室應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，有防火設(shè)施。
八、嚴(yán)格遵守交接班制度。
運(yùn)行管理制度優(yōu)秀3
1、目的
確保監(jiān)控、消防設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證用戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)控系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
3、職責(zé)
3.1中控室安保員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的'清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
3.2維修工負(fù)責(zé)中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
3.3管理員負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理及對(duì)上述工作的檢查監(jiān)督。
3.4管理處負(fù)責(zé)人對(duì)上述工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
4、工作程序
4.1管理人員的工作程序
4.1.1中控室安保員
a、中控室安保員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號(hào)后，應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后，通過(guò)廣播和警鈴疏散人員并啟動(dòng)相應(yīng)滅火設(shè)備。
b、當(dāng)故障發(fā)生時(shí)，及時(shí)通知工程維修工進(jìn)行維修。
c、將每班運(yùn)行情況記錄于《安保（中控室）交接班記錄》。
d、在工程維修電協(xié)助下，每月對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動(dòng)消防風(fēng)機(jī)水泵一次。
e、在工程維修工的配合下，每周打掃機(jī)房一次，每月清潔設(shè)備一次，保持地面、墻壁、設(shè)備無(wú)積塵、水漬、油漬。
4.1.2工程維修工
a按《設(shè)備年度維修維護(hù)計(jì)劃》要求按時(shí)進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng)，并做好記錄。
b負(fù)責(zé)向管理處申報(bào)備品、備件的采購(gòu)計(jì)劃。
c每月按時(shí)對(duì)消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并記錄。
d負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡。
4.1.3管理員
b每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表，每季進(jìn)行一次，并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。
4.2管理處主任
a、進(jìn)行月檢。每季度組織有關(guān)人員對(duì)中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次設(shè)備檢評(píng)。
b、審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修保養(yǎng)記錄表，中修、大修計(jì)劃。
4.3中控室管理工作程序
4.3.1中控室實(shí)行每日24小時(shí)有專(zhuān)人值班、監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫(xiě)《安保（中控室）交接班記錄》。
4.3.2非值班人員嚴(yán)禁操作。外來(lái)人員進(jìn)入要填寫(xiě)《外來(lái)人員登記表》。
4.3.3各控制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線(xiàn)路等的運(yùn)行應(yīng)始終處于良好狀態(tài)，各類(lèi)操作按鈕手柄應(yīng)在自動(dòng)位置。
4.3.4每班各檢查一次各類(lèi)信號(hào)是否正常，并認(rèn)真記錄，如有異常要立即查清原因。
4.3.5中央控制室出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后，應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào)，應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄；屬火災(zāi)報(bào)警，應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
4.3.6中控室內(nèi)的一切設(shè)施、元器件、線(xiàn)路不得隨意更改。如有損壞，要查明原因，立即申報(bào)管理處領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。
4.3.7室內(nèi)要保持干凈衛(wèi)生，設(shè)備無(wú)灰塵，不準(zhǔn)堆放雜物。
4.3.8消防器材應(yīng)齊備良好，室內(nèi)禁止吸煙。
4.3.9常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
附1：中控室電腦管理規(guī)定
1中控室電腦主要用于中控室的安全消防工作，是消防設(shè)施的重要組成部分，嚴(yán)禁任何人（含中控室管理人員）擅自使用電腦；
2中控室管理人員必須進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，達(dá)到對(duì)該消防監(jiān)控系統(tǒng)能夠進(jìn)行熟練的操作；
3中控室管理人員只允許對(duì)已經(jīng)安裝好的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行日常操作，嚴(yán)禁利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事情，尤其是玩電腦游戲。一經(jīng)查實(shí)即嚴(yán)肅處理；
4電腦設(shè)備由當(dāng)班人員進(jìn)行依次交接，接班人員必須將電腦打開(kāi)進(jìn)行檢查，如有問(wèn)題須及時(shí)反映，及時(shí)解決。如因人為因素造成的損壞，則由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)修理和賠償；
5電腦由中控室管理人員進(jìn)行日常的保養(yǎng)和維護(hù)，由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行清潔保養(yǎng)；
6對(duì)經(jīng)過(guò)管理處領(lǐng)導(dǎo)同意后使用電腦的，中控室管理人員必須做好使用記錄。
相關(guān)質(zhì)量記錄：
1、《安保（中控室）交接班記錄》 zc—11/b08
2、《外來(lái)人員登記表》zc—11/b11
運(yùn)行管理制度優(yōu)秀4
設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持設(shè)備與生產(chǎn)全過(guò)程的系統(tǒng)管理方式；必須堅(jiān)持不斷更新改造；提新安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
一、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)
1、必須堅(jiān)持“安全高于一切”的設(shè)備設(shè)施選購(gòu)原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在保證自身安全的同時(shí)，確保操作工的'安全。
2、設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，工藝要求廣泛搜集信息（包括：國(guó)際、國(guó)內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度。價(jià)格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制定安全操作規(guī)程
2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制
3、安裝安全防護(hù)裝置
4、員工培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備原理、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等，經(jīng)考驗(yàn)合格后，方可持證上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行>，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。
2、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，有設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同按照技術(shù)要求，由部門(mén)經(jīng)理和設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施，設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備狀況和使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備質(zhì)量保持在最好狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。
2、操作人員要做好以下工作：
1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作
2）管線(xiàn)，閥門(mén)做到不滲不漏
3）做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤(rùn)滑油。防止過(guò)度磨損
4）設(shè)備要定期更換、強(qiáng)制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好
5）建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄
6）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。
五、設(shè)備設(shè)施檢查制度
1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次。
2、每半年由使用部門(mén)會(huì)同維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。
3、設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收。
4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門(mén)經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好，能否繼續(xù)使用，提出責(zé)任人的處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施等。
1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護(hù)器在投入運(yùn)行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過(guò)培訓(xùn)）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長(zhǎng)......
1、檢修電源箱部分每周由安全員進(jìn)行檢查一次（在通電狀態(tài)下）并有檢查記錄；生活間漏電保護(hù)器在投入運(yùn)行后、每天使用前應(yīng)由值班員或在生活間的工作人員（一經(jīng)過(guò)培訓(xùn)）進(jìn)行檢查一次；并有檢查記錄。
2、班長(zhǎng)每月需在通電狀態(tài)下，按動(dòng)試驗(yàn)按鈕，檢查漏電保護(hù)器動(dòng)作是否可靠，雷雨季節(jié)應(yīng)增加試驗(yàn)次數(shù)。并有檢查記錄。
3、雷擊或其他不明原因使漏電保護(hù)器動(dòng)作后，應(yīng)作檢查；匯報(bào)班長(zhǎng)。
5、漏電保護(hù)器動(dòng)作后匯報(bào)班長(zhǎng)，經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)事故原因時(shí)，允許試送電一次，如果再次動(dòng)作，應(yīng)查明原因找出故障，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)作特性試驗(yàn)，不得連續(xù)強(qiáng)行送電；除經(jīng)檢查確認(rèn)為漏電保護(hù)器本身發(fā)生故障外，嚴(yán)禁私自撤除漏電保護(hù)器強(qiáng)行送電。
6、定期分析漏電保護(hù)器的運(yùn)行情況，及時(shí)更換有故障的漏電保護(hù)器。
7、漏電保護(hù)器的動(dòng)作特性由制造廠(chǎng)整定，按產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)使用，使用中不得隨意變動(dòng)8、漏電保護(hù)器的維修應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行，運(yùn)行中遇有異常應(yīng)按一般缺陷上報(bào)，以免擴(kuò)大事故范圍。
9、在漏電保護(hù)器的保護(hù)范圍內(nèi)發(fā)生電擊傷亡事故，應(yīng)檢查漏電保護(hù)器的動(dòng)作情況，分析未能起到保護(hù)作用的原因，在未調(diào)查前應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不得拆動(dòng)漏電保護(hù)器。
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