醫(yī)院新員工崗前培訓制度（通用12篇）

　　隨著社會不斷地進步，制度使用的頻率越來越高，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的醫(yī)院新員工崗前培訓制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 1

　　一、總則

　　(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神，能盡快適應新工作、新環(huán)境，勝任未來工作，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。

　　(二)、新聘員工必須經過一定時間的集中教育培訓，考核合格后方可上崗。不合格者須補課，補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。

　　(三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內完成醫(yī)院和部門的崗前培訓。

　　二、培訓內容

　　對新員工的崗前培訓一般為二級培訓，即醫(yī)院級崗前培訓與部門級崗前培訓。

　　(一)、院級崗前培訓的內容包括以下幾個方面

　　1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構、醫(yī)院的業(yè)務或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經營目標與價值觀念、團隊建設、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。

　　2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務理念教育。

　　3、醫(yī)院管理制度。內容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。

　　4、薪酬。包括工資結構，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調節(jié)稅的代扣等。

　　5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。

　　6、安全教育。包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，等等。

　　7、守密制度。內容包括守密制度及平時必須注意的事項，以及員工保守醫(yī)院秘密的'義務。

　　8、部門設置。主要包括醫(yī)院各部門的所在位置、主要職責、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。

　　9、工會。包括職能、機構設置、加入程序等。

　　10、院感教育。

　　11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。

　　12、安全保衛(wèi)、消防知識教育

　　(二)部門級崗前培訓

　　1、部門崗前培訓由部門負責人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓的全部要求，崗前培訓完成后，新員工所在部門負責人對新員工工作能力進行評價。

　　2、部門崗前培訓的內容，由各部門自行組織安排，但必須具備下列三項：

　　(1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;

　　(2)、基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓;

　　(3)、實際操作技術的培訓

　　三、培訓要求

　　(一)、新員工應認真參加崗前培訓，并填寫新員工崗前培訓表，個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。

　　(二)、新員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科，并負責請相應部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統(tǒng)一管理，定期修改。

　　(三)、各部門應配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備、準時到崗。

　　(四)、培訓形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。

　　(五)、培訓考評

　　1、理論考試和培訓效果考核的方法相結合進行考評。

　　2、每名參加培訓人員均應寫一篇學習心得，心得在分組座談會上交流。

　　3、培訓考評結果作為正式聘用的依據(jù)之一，對在培訓中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。

　　(六)、臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各部門負責安排，內容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛(wèi)教育。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 2

　　一、崗前培訓目標

　　1、進一步做好新員工上崗前的培訓工作，加快新職工對醫(yī)院管理和業(yè)務發(fā)展情況的認識，提高新職工的素質，縮短新職工的角色轉換期。

　　2、增強員工的感恩意識，增強其安心、積極工作的主動性。

　　二、培訓對象

　　當年接收的.應屆大學專科及以上學歷畢業(yè)生以及新調入的職工。

　　三、培訓形式

　　崗前培訓由人事科負責統(tǒng)一組織安排，各有關職能科室根據(jù)職責范圍內的要求對新職工進行相關知識培訓。崗前培訓結束后人事科組織培訓結業(yè)考試。

　　四、培訓內容

　　1、醫(yī)院基本情況介紹：介紹醫(yī)院的歷史和基本情況，崗位職責培訓，安排2個課時(60分鐘)。

　　2、醫(yī)療管理：對新進的醫(yī)療人員進行醫(yī)療制度、醫(yī)療質量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。

　　3、護理管理：對新進的護理人員進行護理制度、護理質量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。

　　4、相關制度介紹：對新職工進行醫(yī)療安全教育、行政管理知識、安全教育、院內感染知識、繼續(xù)醫(yī)學教育制度、醫(yī)療保險制度、門診制度和醫(yī)德規(guī)范講座培訓，每項培訓內容安排1個課時(45分鐘)。

　　5、總結。

　　五、培訓紀律

　　1、培訓期間，參加崗前培訓的人員要嚴格作息時間，按時參加培訓，保持較好的會場秩序，并認真做好學習筆記。

　　2、授課人要緊扣培訓主題，提前準備好各種形式的授課內容。

　　3、如崗前培訓考試不合格，則不能上崗，須參加人事科組織的補考，考試合格后方能上崗。

　　4、如有特殊原因不能參加考核，應及時向人事科請假，經過審批后方能請假。事后，參加人事科組織的補充培訓，按規(guī)定考試合格后方能上崗。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 3

　　為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結合我院實際，對新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的職工進行為其壹周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務和責任，盡快適應醫(yī)院工作要求，特制定本制度。

　　第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓，未參加崗位培訓的.新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內容之一，并記入個人技術檔案。

　　第二條新員工的崗前培訓，由科結合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。

　　第三條崗前培訓由人事科制定培訓統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責進行相關規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。

　　第四條崗前培訓一般定于每年8月份，主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期3天。主要內容和負責培訓部門如下：

　　1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人事科負責）。

　　2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責）。

　　3、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、管理法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務科負責）。

　　4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。（由婦產科負責）。

　　5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（“三基”考試相關規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責）。

　　6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學習傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責）。

　　7、護理質量管理、護理文件書寫、優(yōu)質護理服務，護士規(guī)范化培訓，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務科負責）。

　　8、做好一名員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng)，人際關系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領導負責）。

　　9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責）。

　　10、素質拓展培訓（由人事科）。

　　11、其它新員工要求培訓的知識（由人事科根據(jù)需求安排相應職能部門負責）。

　　第五條參加崗前培訓人員，不得遲到、早退或者缺席，相關考核必須要合格方可進入工作崗位。

　　第六條培訓后，人力資源組織對崗前培訓的質量和培訓效果進行評價，并進行培訓、提出整改措施及存檔備查。

　　第七條培訓后，全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 4

　　崗前培訓的目的是使每位新入院的職工能盡快適應醫(yī)院的工作環(huán)境，幫助他們了解醫(yī)院，熟悉崗位，明確自己的'義務和責任，更快更好地勝任未來的工作。

　　第一條凡新進人員必須參加醫(yī)院舉辦的新進人員崗前培訓，未經崗前培訓不得上崗。具體實施辦法依本規(guī)定執(zhí)行。

　　第二條崗前教育的時間、形式、內容：

　　崗前培訓一般定于新進人員參加工作的第一個月進行，具體內容包括：

　　1、崗前培訓的重要性，教育新入院人員如何做一名合格的醫(yī)院職工。

　　2、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育，醫(yī)院的院紀院規(guī)。

　　3、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德規(guī)范教育，培養(yǎng)廉潔從醫(yī)的責任意識。

　　4、醫(yī)療管理辦法，醫(yī)療衛(wèi)生工作概況，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法釋義，醫(yī)療事故處理辦法，處方管理辦法，病案書寫規(guī)范等，進行醫(yī)務人員崗位、醫(yī)院核心制度、醫(yī)療安全措施，職工外出進修學習規(guī)定等教育。

　　5、護理工作制度，護理人員崗位職責，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。

　　6、醫(yī)院繼續(xù)教育制度及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓制度等。

　　7、傳染病知識教育。

　　8、預防與控制醫(yī)院感染基本知識。

　　9、臨床用血管理知識。

　　10、法制教育及消防安全常識教育。

　　11、其他各專業(yè)技能培訓由各職能部門負責進行。

　　第三條培訓辦法及要求：

　　畢業(yè)生報到后，由人事科負責，醫(yī)務科、護理部配合組織培訓，結業(yè)考核，合格后方可上崗。

　　未參加集中培訓的新上崗職工，試用期內除進行專業(yè)技術培訓外，依照本制度要求進行自學，由各相關部門負責培訓，試用期滿后作出評價，簽署意見，并在醫(yī)教科備案。

　　第四條人事科應事先制定培訓計劃、培訓內容，并對每一位學員進行培訓評定。

　　第五條崗前培訓由人事科具體負責，制定培訓計劃，安排具體學習日程，并組織考試。

　　第六條各部門的崗前培訓負責人必須是各相關科室科長、主任。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 5

　　為了有效控制醫(yī)院感染，醫(yī)院各級各類人員均應接受醫(yī)院感染知識的培訓，并作為在職教育的重要組成部分。

　　一、醫(yī)院全體職工必須接受有關醫(yī)院感染的'法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓。

　　二、醫(yī)務人員應當掌握與本職工作相關的醫(yī)院感染預防與控制知識，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。

　　三、工勤人員應當掌握有關預防和控制醫(yī)院感染的衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識，并在工作中正確運用。

　　四、醫(yī)院感染專職人員應當具備醫(yī)院感染預防與控制的專業(yè)知識，能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務指導工作。

　　五、新上崗人員、進修生、實習生必須接受醫(yī)院感染知識的崗前培訓，時間不得少于3學時，考核合格后方可上崗。醫(yī)務人員應參加預防、控制醫(yī)院感染相關知識的繼續(xù)教育課程和學術交流活動，醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學時，其他管理與醫(yī)務人員每年不少于6學時。

　　六、醫(yī)院感染管理專（兼）職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓、考試1～2次；各科室每月組織醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染知識培訓一次，做好培訓記錄；每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次，對考核的時間、地點、內容、考試成績進行記錄。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 6

　　一、培訓形式

　　1、舉辦各類學習班、講座、知識問答等不同形式，對各類人員采取有針對性的培訓，做到全體醫(yī)務人員培訓與骨干培訓相結合。

　　2、每年新進醫(yī)務人員必須參加臨床用血知識培訓后才能上崗。

　　3、每年所有醫(yī)務人員必須統(tǒng)一參加1次以上臨床用血知識培訓。

　　二、培訓對象

　　全體醫(yī)務人員

　　三、培訓內容

　　1、相關臨床用血制度的法律法規(guī)以及我院的相關規(guī)定、制度

　　2、臨床醫(yī)師在用血是應負哪些責任？

　　3、臨床護士在輸血過程中應負哪些責任？

　　4、輸血病人的.血樣采集及送檢

　　5、取血時應注意什么？

　　6、輸血時應注意什么

　　7、輸血不暢的原因是什么?如何預防和處理？

　　8、參與輸血的醫(yī)務人員如何保護自己免受醫(yī)源性經血液傳播的疾病？

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 7

　　一年來，按照年初全年業(yè)務學習工作計劃，全院干部職工通過醫(yī)院組織、個人自學、定期檢查、考核及評比等多種形式進行了業(yè)務學習，使醫(yī)務人員的基本知識、基本技能、基本理論有了明顯提高，綜合服務能力得到了加強，現(xiàn)就業(yè)務學習情況總結如下：

　　1、認真貫徹落實市衛(wèi)生局關于開展“五項活動”的精神，結合醫(yī)院實際制訂了活動實施方案，并狠抓落實，加強了醫(yī)療缺陷管理、三基三嚴、醫(yī)療質量管理、院感管理等多個薄弱環(huán)節(jié)的管理力度，促進了醫(yī)院各項工作的發(fā)展。

　　2、進一步狠抓“三基三嚴”培訓學習，為確保醫(yī)療質量，提高整體醫(yī)療人員的素質。我們對全院醫(yī)療技術人員，加強了基本理論、基本知識、基本技能的學習和培訓;每月初醫(yī)療質量管理小組成員深入科室監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，使醫(yī)院的'醫(yī)療工作逐步形成制度化、標準化、規(guī)范化管理。

　　3、加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技術能力。為進一步提高醫(yī)療質量，加強人才培養(yǎng)。全院干部職工認真學習專業(yè)理論知識、醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。全年，醫(yī)院共選送各科室骨干共3名同志參加進修、學習;多名同志參加了醫(yī)學繼續(xù)教育本科、�？频膶W習，通過業(yè)務學習，有力地提高了我院醫(yī)務人員綜合業(yè)務技術水平，規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為。

　　4、加強病歷書寫規(guī)范、護理文書書寫規(guī)范、臨床用血規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風建設、臨床常見病的學習、肺結核等傳染病預防知識的培訓，提高職工對傳染病的正確認識，發(fā)現(xiàn)傳染病患者后及時上報、轉診。0XX年度業(yè)務學習工作中，醫(yī)院取得了一些成績，但還有很多不足之處。在今后的工作中，我們要堅持不懈地抓好業(yè)務知識學習培訓工作，進一步提高全體醫(yī)務人員的業(yè)務素質，促進醫(yī)院工作更快、更好地全面發(fā)展。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 8

　　一、建立醫(yī)院感染專職人員崗位培訓制度，感染控制科人員參加全國、全省的相關醫(yī)院感染知識培訓，以提高管理水平及業(yè)務。

　　二、定期對各級管理人員和醫(yī)務人員、物業(yè)人員進行醫(yī)院感染預防控制知識的常規(guī)培訓，包括管理知識、專業(yè)知識。

　　三、醫(yī)院每年對新上崗人員、進修人員、實習學生、保潔員等進行醫(yī)院感染知識的.崗前培訓，時間不少于3學時�？己撕细窈蠓娇缮蠉彙�

　　四、每年舉辦1—2期由兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士參加的醫(yī)院感染學習班，進行醫(yī)院感染知識的再學習。

　　五、在醫(yī)院內網(wǎng)開辟醫(yī)院感染專欄，定期發(fā)布本院醫(yī)院感染情況及最新動向，宣傳醫(yī)院感染知識。

　　六、醫(yī)院感染專職人員培訓學習每年不少與15學時，其他管理與醫(yī)務人員每年不少與6學時。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 9

　　為了更好地提高我學院學生干部的工作能力，不斷改善工作態(tài)度、改進工作方法，提高工作效果，更好地做到為廣大同學服務，并在廣大同學中真正的起到模范作用，特制定本考核辦法。

　　一、考核辦法：

　　1、本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為100分，對沒有按要求完成或做到的按此辦法扣分。

　　2、考核對象：團學會全體干部和干事。

　　3、具體考核辦法：各部正、副部長的各項考核由團總支副書記、學生會主席、副主席和秘書長執(zhí)行，各部門干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調執(zhí)行。學生會負責老師負責檢查、記錄、考核、統(tǒng)計。

　　4、本考核結果將作為對學生干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀委員、干事，75分以上的為合格，60—75分的將作為降級使用，60分以下的將免去其他職務。

　　二、考核內容和積分量化標準

　　有以下情況者給予扣分：

　　1、每學期，初團學會干部根據(jù)學院部工作重點和學工處、團委工作要求，制定出各部工作計劃和個人計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結和個人總結：

　　A、未寫標準計劃或工作總結的`每缺一份扣4分。

　　B、目標計劃或工作總結不夠認真的扣1—2分。

　　C、目標計劃或工作總結遲交的扣1—2分。

　　2、認真參加學工處、團委、團總支及學生會等召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

　　A、缺席一次扣3分。

　　B、會議精神未傳達到位或未組織落實的每次扣2分。

　　C、遲到、早退一次扣1分。

　　3、委員、干事有損于團學會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣8—15分。

　　4、團學會各部門開展大型活動或重大決定時未與副書記、主席、副主席匯報的扣2分。

　　5、團學會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的扣1—2分。

　　6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3—5分。

　　7、各部門每學期結束前未整理好本部有關文件（包括計劃、總結、制度等）并未存檔扣2分。

　　8、查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的扣2分。

　　9、團學會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在辦公室開會結束后未做到清理工作的扣2分。

　　10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2—3分。

　　三、有以下情況者給予加分：

　　1、開會全勤（不遲到、不早退）加5分。

　　2、協(xié)助學工處、團委、團學會開展各項大小型活動，保質保量完成，主動參與布置整理會場的加1—3分。

　　3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加3分。

　　4、本部門工作開展的有聲有色的加5分。

　　5、做出突出貢獻或為學院部贏得榮譽者每次加8分。

　　6、獲得獎學金的，一等的加10分，等的加8分，三等加5分。

　　7、獲得學院部榮譽的加5分，獲得學院級榮譽的加8分，獲得區(qū)級榮譽的加10分。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 10

　　第一章總則

　　第一條為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略，全面提高醫(yī)院職工整體素質和專業(yè)技術水平，促進繼續(xù)醫(yī)學教育、職工培訓工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關法律法規(guī)、各級衛(wèi)計委繼續(xù)醫(yī)學教育條例、文件以及《xx員工教育培訓管理辦法》，結合我院實際，特制定本管理制度。

　　第二條醫(yī)學是高科技科學，也是各類高新技術、高新設備應用最快、更新周期最短的領域，要按照“立足現(xiàn)在、著眼未來”開展崗位基礎醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓，系統(tǒng)進行各級各類職工的教育培訓，樹立全員終身學習理念。要將醫(yī)院的發(fā)展和全員的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)道德和人文素質的提升要求相結合，以期建設學習型組織、培養(yǎng)知識型和專業(yè)型職工隊伍。實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

　　第三條醫(yī)院教育培訓堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術、開展新業(yè)務項目為原則，增強培訓的時效性和針對性，保證教育培訓服務于臨床。最大限度的發(fā)揮內部資源在職工教育培訓中的作用，節(jié)約教育培訓資金，嚴格資金的管理。

　　第二章管理職責

　　第四條科教科是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院職工培訓工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調配合共同實施。

　　第五條科教科應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況、各專業(yè)發(fā)展以及各部門培訓需求制定職工教育培訓中長期規(guī)劃，制定出醫(yī)院業(yè)務年度培訓計劃，建立和完善培訓體系。所有培訓規(guī)劃和短期計劃需經批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。

　　第六條各部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開展培訓工作。

　　第七條科教科在培訓中的主要職責：

　　1、醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。

　　2、醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。

　　3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。

　　4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。

　　5、外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。

　　6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。

　　7、參訓員工的考勤監(jiān)管。

　　第八條各部門（科室）在培訓中的主要職責：

　　1、業(yè)務技能相關培訓計劃的制定。

　　2、業(yè)務技能培訓的組織實施。

　　3、科教科開展相關培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。

　　4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。

　　5、培訓工作總結報告的撰寫和呈報。

　　第三章內容與方式

　　第九條根據(jù)全院各級各類人員結合專業(yè)發(fā)展的狀況，制定相應的全員教育培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育培訓計劃。

　　一、入職培訓：

　　新招收的職工在試用期內經接受入職培訓，除參加公司相關培訓外，院內組織的培訓主要以醫(yī)學“三基”為主題，結合各專業(yè)輔以法律法規(guī)和本院基本制度。時間一般在2周左右。

　　二、繼續(xù)醫(yī)學教育的'在崗培訓

　　1、參加各專業(yè)繼續(xù)醫(yī)學教育項目；

　　2、外出參加各類專業(yè)會議和新業(yè)務項目的短期培訓；

　　3、專業(yè)進修：根據(jù)專業(yè)發(fā)展、結合科室的人才培訓計劃，遴選優(yōu)秀人才，送上級醫(yī)院脫產培訓，以培養(yǎng)合理的人才梯隊，時間一般安排6個月至12個月。

　　三、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓

　　對于臨床本科畢業(yè)的人員，按國家規(guī)定必須參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。我院錄用的臨床專業(yè)的全日制本科畢業(yè)生，在與我院簽訂了勞動合同后，按國家要求參加住院醫(yī)師規(guī)范化考試。錄取后，經院領導批準簽字后，具有參加住院醫(yī)師規(guī)劃化培訓的資格。辦理培訓手續(xù)前，必須簽訂合同，所有參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的人員結業(yè)后服務醫(yī)院不少于6年。

　　四、其他培訓

　　1、醫(yī)師資格考試培訓：根據(jù)衛(wèi)計委相關規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內培訓、實踐技能。

　　2、護士資格考試培訓：根據(jù)衛(wèi)計委相關規(guī)定參加外出學習培訓和組織院內培訓、實踐技能。

　　第十條利用社會資源，采取校院聯(lián)合辦學方式進行相關學習培訓（在職研究生班），以培養(yǎng)高層次人才。

　　第十一條創(chuàng)新專業(yè)培訓方式：綜合利用與上級醫(yī)院高新人才和項目成熟的資源，請名教授來院進行新技術推廣、手術操作指導、演練等方式，提供培訓的實用性和有效性。

　　第四章計劃與實施

　　第十二條職工教育培訓計劃編制遵循“先在崗、后外培”的原則，以院內和繼續(xù)醫(yī)學教育項目為主體，結合專業(yè)發(fā)展需要外出培訓的，安排外出進修的方式進行。

　　第十三條年度計劃編制

　　一、醫(yī)院每年十一月份部署下年度職工教育培訓計劃。

　　二、各部門根據(jù)專業(yè)特點、發(fā)展要求及以新業(yè)務新項目在專業(yè)前沿發(fā)展狀況，報繼續(xù)醫(yī)學教育項目、科內培訓計劃和外培計劃。

　　三、教育培訓計劃由科教科統(tǒng)籌編制完成后，院方討論通過后下發(fā)。

　　第十四條年度培訓計劃由科教科協(xié)調各科室統(tǒng)籌時間組織實施。

　　第十五條省、市級繼續(xù)教育項目由科教科按省市級規(guī)定流程辦理；院內繼續(xù)醫(yī)學教育按年度計劃執(zhí)行。教育培訓項目在實施前要有具體實施方案，并寫出項目總結，完成后要將資料歸檔。

　　第五章經費管理

　　第十六條教育培訓經費可分為日常院內經費、繼續(xù)醫(yī)學教育項目培訓經費和�？瓢l(fā)展人才培訓經費，按國家及公司相關文件執(zhí)行。

　　一、使用范圍：

　　1.院內培訓費：主要是主講人課酬及相應費用

　　2.教材及制作相應宣傳費用

　　3.外聘專家授課、食宿及交通費

　　4.其他與培訓相關費用

　　第十七條經費使用流程：

　　一、每年根據(jù)職工教育培訓計劃預算經費，報院長辦公室討論。

　　二、年度培訓經費預算由院方批準后，在年度各項培訓中執(zhí)行。經費使用：

　　1.在執(zhí)行教育培訓項目前2周，由科教科申報項目經費報分管領導批準后執(zhí)行。項目結束后按程序審批。

　　2.外培經費：外出進修、參加相關學術研究及其它外培費用，由科室和個人墊資待培訓結束后，根據(jù)規(guī)定報銷。

　　3.繼續(xù)醫(yī)學教育項目，按規(guī)定流程執(zhí)行。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 11

　　為建設一支高素質、高效率、高水平的醫(yī)療隊伍，實現(xiàn)醫(yī)療培訓工作的'規(guī)范化、制度化、科學化，特制訂本制度。本制度適用于本院全體員工。開展培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使醫(yī)務人員能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

　　1.本制度中的培訓是指本院醫(yī)務人員在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高醫(yī)務人員工作技能、素質和處置意外事件能力的活動。

　　2.對醫(yī)療、醫(yī)技人員實施不定期的各崗位在職培訓，加強監(jiān)督、管理和組織實施。

　　3.每次培訓，明確培訓主題和主要內容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備，確保參訓率。培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、通知講師及受訓人員等準備；培訓師做好授課備課準備。

　　4.培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關資料。培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀律。培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關記錄。

　　5.所有參訓人員確保準時參加。參訓人員參加內部培訓時，應在培訓記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。

　　醫(yī)院新員工崗前培訓制度 12

　　為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略,全面提高醫(yī)院職工整體素質和專業(yè)技術水平,促進醫(yī)院培訓工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關法律，結合醫(yī)院實際，經醫(yī)院研究特制訂本制度。

　　1.科教科培訓中心是醫(yī)院的培訓主管部門，負責對各部門的培訓工作進行監(jiān)督.檢查和考核，各職能部門和科室協(xié)調配合共同實施.

　　2.各部門年初制訂本科室科內全年培訓計劃，及時報送給醫(yī)務部，由醫(yī)務部審核擬培訓內容后交科教科。培訓的`內容應堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術.開展新業(yè)務項目為原則,注重開展崗位基礎醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓，增強培訓的時效性和針對性，保證培訓服務于臨床。

　　3.為節(jié)約培訓經費.簡化培訓流程，科教科培訓中心收到各科室培訓計劃后綜合歸類，有共性的內容由科教科組織全院或分片安排培訓，科室個性化的內容由各科室自行組織培訓，科教科協(xié)助完成。

　　4.為保證培訓效果，科室必須統(tǒng)籌安排好工作，除值班人員外所有相關人員必需參加，為保證臨床工作不受影響，培訓時間建議盡量安排在晚上或周末。

　　5.每次培訓必須嚴格考勤，無故不參加培訓的每次扣罰績效(X)元

　　6.各科室選出一名負責科室培訓任務的工作人員(由教學秘書擔任或另選)負責制訂科室培訓計劃，收集科室培訓資料，每月月底科教科下科室收集各科培訓資料進行匯總.整理及歸檔。

　　7.醫(yī)院“三鷹”人才培養(yǎng)計劃由雄鷹.精鷹.雛鷹三個班班委會負責各班培訓計劃及實施。如培訓內容與科室內容接近，合并組織共同培訓。

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