工具的管理制度大全[15篇]

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì)去使用制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的工具的管理制度，希望能夠幫助到大家。

工具的管理制度1

　　一、目的

　　為規(guī)范工具管理，明確責(zé)任，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　物業(yè)公司工具分為自備工具和公用工具兩類：自備工具為員工上崗前按公司規(guī)定自費(fèi)購(gòu)備的具；公用工具為公司根據(jù)工作需要由公司購(gòu)備的工具。本制度適用于公用工具的管理。

　　三、職責(zé)

　　1、庫(kù)房為公用工具的歸口管理部門(mén)。

　　2、庫(kù)房負(fù)責(zé)公用工具的.出入庫(kù)登記備案。

　　3、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組公用工具的使用、管理與維護(hù)。

　　四、管理制度

　　1、自備工具由員工在上崗后2日內(nèi)自費(fèi)購(gòu)備（見(jiàn)附1）；公用工具由公司根據(jù)工作需要購(gòu)置或更新。

　　2、自備工具以不影響工作質(zhì)量為準(zhǔn)，自行及時(shí)更新。

　　3、公用工具的購(gòu)置、維修、報(bào)廢、更新由班組長(zhǎng)提交書(shū)面申請(qǐng)，按集團(tuán)相關(guān)程序報(bào)批。

　　4、公用工具獨(dú)立建帳，入庫(kù)時(shí)注明工具的名稱、數(shù)量、品牌、型號(hào)、價(jià)格、購(gòu)置日期、使用年限等；出庫(kù)時(shí)填寫(xiě)工具保管卡，使用人、庫(kù)房、固定資產(chǎn)各一份。

　　5、班組長(zhǎng)為各班組公用工具的第一責(zé)任人，班組長(zhǎng)可按工具使用情況確定直接責(zé)任人。

　　6、公用工具的使用、維修、保養(yǎng)、存放及校驗(yàn)，要嚴(yán)格參照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行，并做好記錄。

　　7、特殊技能要求的公用工具，由具備相關(guān)資格的人員使用。

　　8、公用工具執(zhí)行以舊換新或以舊申請(qǐng)購(gòu)新制度。

　　9、工具維護(hù)卡及說(shuō)明書(shū)由庫(kù)房保存。

　　10、價(jià)值500元以上工具的維修、報(bào)廢須由經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)核準(zhǔn)。

　　11、各班組公用工具（如拖拉機(jī)）的相互借用，須辦理借用手續(xù)。

　　12、辭職人員須經(jīng)過(guò)庫(kù)管核實(shí)公用工具持有和使用情況。

　　13、所有公用工具均須辦理登記，并以書(shū)面形式確定責(zé)任人。

　　五、處罰

　　1、公用工具丟失由責(zé)任人照價(jià)賠償；

　　2、因公用工具使用或存放不當(dāng)?shù)仍�因造成損壞的，由責(zé)任人自費(fèi)維修或照價(jià)賠償，影響工作者予以100—500元處罰。

　　3、因故意造成公用工具損壞的，由責(zé)任人雙倍賠償，情節(jié)嚴(yán)重的予以開(kāi)除處理。

　　4、未按規(guī)定對(duì)工具進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，造成工具使用壽命縮短、損壞，甚至引發(fā)事故的，由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、責(zé)任確定不明確或不到位的，追究庫(kù)房和主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　6、其他情況參照相應(yīng)規(guī)定追究責(zé)任。

工具的管理制度2

　　1.為加強(qiáng)公用工具管理,特制定本規(guī)定。

　　2.公用工具是指非個(gè)人專用而由集體共用的工具。

　　3.公用工具應(yīng)按班組建立公用工具帳,責(zé)任到班組,由班組成員共同維護(hù)、保管。

　　4.平時(shí)要愛(ài)護(hù)公用工具,及時(shí)清點(diǎn),做到帳物相符。

　　5.公用工具原則上不準(zhǔn)外借,確需外借時(shí),需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借。外借公用工具單價(jià)在1000元以上時(shí),需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6.公用工具受損或丟失,應(yīng)由班長(zhǎng)或責(zé)任人負(fù)責(zé),及時(shí)寫(xiě)明受損或丟失原因,視情況由責(zé)任人或班組集體賠償。

　　7.公用工具每年年底由材料員清帳核查一次。

工具的管理制度3

　　公用工具管理制度旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部公用工具的使用、維護(hù)和管理，以確保工具的有效利用，防止資源浪費(fèi)，保障生產(chǎn)安全，并提高工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具的采購(gòu)與驗(yàn)收：明確工具的采購(gòu)流程，規(guī)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證新購(gòu)工具的'質(zhì)量。

　　2. 工具的分配與登記：設(shè)立詳細(xì)的工具分配制度，對(duì)每個(gè)工具進(jìn)行編號(hào)登記，便于追蹤管理。

　　3. 工具的使用規(guī)定：制定工具的使用規(guī)范，包括操作流程、安全注意事項(xiàng)等。

　　4. 工具的保養(yǎng)與維修：規(guī)定定期保養(yǎng)和故障維修的程序，確保工具的良好狀態(tài)。

　　5. 工具的借用與歸還：設(shè)定工具借用流程，明確歸還期限，防止工具丟失。

　　6. 工具的報(bào)廢與更新：建立工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定更新替換的條件和程序。

　　7. 工具的儲(chǔ)存與管理：規(guī)定工具的存儲(chǔ)環(huán)境和方式，確保其安全存放。

工具的管理制度4

　　1.所有工具必須建帳。

　　2.設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)建立“公司工具匯總臺(tái)帳”,各單位建立“單位工具匯總臺(tái)帳”、“公用工具登記臺(tái)帳”、“個(gè)人工具登記臺(tái)帳”及“自制專用工具登記臺(tái)帳”。

　　3.各單位對(duì)使用的工具建立“公用工具領(lǐng)用記錄”并派專人對(duì)工具進(jìn)行管理,保證帳物相符。

工具的管理制度5

　　為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊（壞）換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的流失及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際情況特制定如下管理辦法：

　　一、現(xiàn)有工具的清理

　　1、現(xiàn)有車間共同使用和個(gè)人專用的工具，由五金庫(kù)聯(lián)合設(shè)備科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，五金庫(kù)建立臺(tái)帳，明確責(zé)任人，車間（部門(mén)）共同使用的工具器械由車間主任（部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)）負(fù)責(zé)，員工專用工具由具體使用人負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)目前五金庫(kù)外借出去的工具等要重新核對(duì)，落實(shí)到部門(mén)或個(gè)人，規(guī)范臺(tái)帳。

　　二、工具領(lǐng)用及退還程序

　　1、工具首次領(lǐng)用時(shí),應(yīng)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”注明用途和保管責(zé)任人，經(jīng)車間主任同意報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后到五金庫(kù)領(lǐng)取，由五金庫(kù)建立臺(tái)帳備查,臺(tái)帳應(yīng)注明：領(lǐng)用日期、名稱、規(guī)格、責(zé)任人等。

　　2、以舊（壞）換新領(lǐng)用前，由設(shè)備科鑒定工具的'好壞并出具鑒定證明。如仍可使用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行修復(fù)，屬人為造成的損壞由責(zé)任人承擔(dān)。

　　3、以舊（壞）換新領(lǐng)用時(shí)，憑設(shè)備科出具的鑒定證明和舊（壞）工具到五金庫(kù)領(lǐng)取，如所領(lǐng)工具有舊品時(shí)，盡量換取舊品，不需開(kāi)具“領(lǐng)料單”，如換取新品時(shí)同時(shí)要開(kāi)具“領(lǐng)料單”。

　　4、原工具丟失或損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用；如屬于工具質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)追究驗(yàn)貨及購(gòu)貨人的責(zé)任。

　　5、人員離職或工作調(diào)動(dòng)，應(yīng)將所領(lǐng)用工具按照五金庫(kù)臺(tái)帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)五金庫(kù)同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價(jià)賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動(dòng)手續(xù)。

　　三、工具的借用及歸還

　　1、對(duì)不常用工具由五金庫(kù)負(fù)責(zé)保存，可辦理臨時(shí)借用。

　　2、工具借用必須填寫(xiě)“借用條”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后，方可借用。

　　3、五金庫(kù)負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失應(yīng)照價(jià)賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。

　　四、日常檢查

　　1、五金庫(kù)根據(jù)臺(tái)帳記錄應(yīng)不定期的對(duì)領(lǐng)用和借出的工具進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符等情況應(yīng)及時(shí)作出處理。

　　2、工具使用和保管部門(mén)的負(fù)責(zé)人是該規(guī)定的主要責(zé)任人，應(yīng)做好日常的檢查和督促。

　　3、公司將不定期的對(duì)以上有關(guān)涉及到的業(yè)務(wù)和部門(mén)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題將給予有關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

工具的管理制度6

　　有效的工具工裝管理制度對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要：

　　1.提升效率：規(guī)范化的管理能減少尋找工具的時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

　　2.保證質(zhì)量：良好狀態(tài)的工具工裝有助于保持產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定。

　　3.節(jié)省成本：合理采購(gòu)、維護(hù)和報(bào)廢可以降低更換成本，延長(zhǎng)使用壽命。

　　4.安全保障：確保工具的安全使用，預(yù)防因工具問(wèn)題引發(fā)的工傷事故。

　　5.資源優(yōu)化：通過(guò)合理的存儲(chǔ)和分配，避免工具工裝的閑置和浪費(fèi)。

工具的管理制度7

　　公用工具管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升效率：通過(guò)規(guī)范化的工具使用和管理，可以減少因工具問(wèn)題導(dǎo)致的工作延誤。

　　2.節(jié)省成本：有效維護(hù)和管理工具，延長(zhǎng)其使用壽命，降低更換頻率，節(jié)約企業(yè)開(kāi)支。

　　3.安全保障：明確的操作規(guī)程能預(yù)防因不當(dāng)使用工具引發(fā)的.安全事故。

　　4.責(zé)任明確：通過(guò)登記和追蹤，可以明確工具損壞的責(zé)任歸屬，促進(jìn)員工愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

工具的管理制度8

　　1、 廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個(gè)體人員包干責(zé)任。

　　2、 設(shè)備用具使用后要隨時(shí)保持清潔，做到無(wú)灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

　　3、 設(shè)備和用具使用完畢，使用者應(yīng)及時(shí)清潔，并將其放回原位，責(zé)任人有權(quán)檢查。

　　4、 各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時(shí)向廚師長(zhǎng)（行政總廚）匯報(bào)，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

　　5、 新上崗的員工，必須對(duì)廚房機(jī)械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn)，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責(zé)任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

　　6、 員工必須對(duì)廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進(jìn)行全面了解后，方能使用，新設(shè)備操作前，需看清說(shuō)明再使用。

　　7、 對(duì)廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當(dāng)引起的損壞，由員工瞬息萬(wàn)變行承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　8、 調(diào)離或離開(kāi)原崗位者，應(yīng)對(duì)所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，如有損壞或遺失照價(jià)賠償。

　　9、 各崗位使用的設(shè)備，應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的規(guī)定每天不要的維護(hù)，并進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不論什么原因，均應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

　　10、 由設(shè)備使用人向廚師長(zhǎng)報(bào)告報(bào)修內(nèi)容和理由，由廚師長(zhǎng)填寫(xiě)報(bào)修單簽字確認(rèn)后方可。

　　11、 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報(bào)修問(wèn)題，由廚師長(zhǎng)進(jìn)行分類處理。

　　12、 設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，但操作時(shí)違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費(fèi)用由責(zé)任人全部承擔(dān)，如果因此造嚴(yán)重后果或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償或處罰責(zé)任；

　　13、 設(shè)備的`使用因操作者人為因素造成的，其維修費(fèi)用由責(zé)任人自己承擔(dān)；

　　14、 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)（因磨損、老化等）的，其維修費(fèi)用則由本廚房包干分配的維修費(fèi)用支付，不追究使用人的責(zé)任。

　　15、 廚師長(zhǎng)將《報(bào)修單》的存根放到維修報(bào)告存放夾內(nèi)，每天進(jìn)行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報(bào)店長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，其他超過(guò)三天上報(bào)店長(zhǎng)。

　　16、 作業(yè)時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報(bào)修，報(bào)修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映給廚師長(zhǎng)或店長(zhǎng)催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)理催修。

　　17、 送達(dá)《報(bào)修單》后，未給予確切的維修時(shí)間且未影響工作的，但在24小時(shí)內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長(zhǎng)催修。

　　18、 廚房員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進(jìn)行處理。

　　附件

　　1、 本制度由廚師長(zhǎng)（行政總廚）監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、 本制度如與本店相關(guān)制度發(fā)生沖突，按本店制度執(zhí)行。

　　3、 本制度需根據(jù)實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，每一年修改一次，直至本制度完善為止。

工具的管理制度9

　　班組工具管理制度是企業(yè)管理中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，旨在規(guī)范班組工具的`使用、維護(hù)和管理，確保生產(chǎn)效率和安全。該制度涵蓋了工具的采購(gòu)、分配、保養(yǎng)、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具采購(gòu)：明確采購(gòu)流程，包括需求申請(qǐng)、審批、供應(yīng)商選擇、質(zhì)量檢驗(yàn)等步驟。

　　2. 工具分配：規(guī)定工具的領(lǐng)取、登記、使用人責(zé)任等，防止工具流失。

　　3. 工具使用：設(shè)定工具使用的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保正確使用，減少損壞。

　　4. 工具保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，提升工具壽命，降低故障率。

　　5. 工具維修：明確報(bào)修流程，規(guī)定維修期限，保證生產(chǎn)連續(xù)性。

　　6. 工具報(bào)廢：設(shè)定工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更新工具庫(kù)，避免過(guò)期工具使用。

　　7. 工具盤(pán)點(diǎn)：定期進(jìn)行工具盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符，提高管理效率。

工具的管理制度10

　　為切實(shí)用好、管好鐵路的工具，降低公司消耗，確保公司安全生產(chǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，按照行業(yè)管理相關(guān)規(guī)范，制定本辦法。

　　第一章總則

　　第1條工具管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。對(duì)工具進(jìn)行合理配置，充分發(fā)揮其效能，使其達(dá)到最佳投資效益是公司工具管理的基本原則。

　　第2條工具管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步及員工綜合素質(zhì)的提高，以促進(jìn)本公司生產(chǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)為目的，堅(jiān)持管理與生產(chǎn)相結(jié)合的原則。

　　第3條價(jià)值在兩千元以下，不按固定資產(chǎn)管理的工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具等的管理，執(zhí)行本辦法。

　　第4條按照公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，兩級(jí)管理，三級(jí)核算”的原則，公司工具管理工作實(shí)行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司、分公司兩級(jí)管理，公司、分公司、工隊(duì)（車間）（以下統(tǒng)稱工隊(duì)）三級(jí)負(fù)責(zé)的管理模式。

　　第二章工具管理和使用部門(mén)職責(zé)

　　第5條物資設(shè)備部是公司工具的歸口管理職能部門(mén)，負(fù)責(zé)制訂、修改《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)會(huì)同公司運(yùn)輸部、安監(jiān)室等部室審定分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)分公司工具申請(qǐng)計(jì)劃、物資供應(yīng)中心廢舊工具處臵計(jì)劃的審核批復(fù)工作；負(fù)責(zé)組織公司工具的招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)、廢舊工具處臵等工作。

　　第6條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)協(xié)助物資設(shè)備部指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分公司執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)收集、整理、匯總、申報(bào)分公司工具配備建議定量標(biāo)準(zhǔn)、工具申請(qǐng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行公司批復(fù)的工具采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定，集中回收、保管、統(tǒng)一處臵報(bào)廢工具等工作。

　　第7條分公司要成立工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理?yè)?dān)任，組員為運(yùn)輸生產(chǎn)部等部門(mén)科室各專業(yè)工程師、安監(jiān)人員，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)履行分公司的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》；負(fù)責(zé)審核工隊(duì)工具配備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃并上報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心；負(fù)責(zé)分公司工具的計(jì)量、檢測(cè)項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)廢鑒定審核、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；負(fù)責(zé)建立分公司級(jí)各專業(yè)的“工具管理臺(tái)帳”。

　　第8條工隊(duì)必須嚴(yán)格執(zhí)行《公司工具管理辦法》，成立工隊(duì)工具管理小組，工隊(duì)長(zhǎng)（車間主任）任組長(zhǎng)，成員為工隊(duì)核算員、材料員、相關(guān)技術(shù)員、安監(jiān)人員和作業(yè)組（班組）長(zhǎng)，工隊(duì)工具管理小組負(fù)責(zé)履行工隊(duì)的工具管理職責(zé)。具體負(fù)責(zé)工隊(duì)工具儲(chǔ)備定量建議計(jì)劃和申請(qǐng)計(jì)劃的編制、審核、呈報(bào)工作；負(fù)責(zé)工隊(duì)工具損壞程度和工具報(bào)廢的鑒定、處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等工作；工隊(duì)核算員、材料員負(fù)責(zé)建立工隊(duì)“工具管理臺(tái)帳”，填寫(xiě)工具卡片，負(fù)責(zé)辦理工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、借用、保管、修理、丟失賠償、報(bào)廢等手續(xù)。

　　第三章工具的分類

　　第9條工具按保管形式分為個(gè)人使用保管工具和公用工具；按使用狀態(tài)分在用工具（個(gè)人使用保管工具和公用工具）、報(bào)廢工具和備用工具；按制造形式分為標(biāo)準(zhǔn)工具和自制工具。

　　第10條各類工具的管理方式：

　　1、個(gè)人使用保管工具系指配發(fā)給個(gè)人使用、保管的工具，由工具使用部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理。使用人負(fù)責(zé)履行正確使用和妥善保管職責(zé)。

　　2、公用工具系指配發(fā)給部門(mén)科室、工隊(duì)、作業(yè)組（班組）集體使用、保管的工具，由工具公共使用部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理，指定專人負(fù)責(zé)履行工具的請(qǐng)領(lǐng)、發(fā)放、保管、借用、修理、丟失賠償、報(bào)廢等職責(zé)。

　　3、備用工具系指為滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際需要，工隊(duì)配備的應(yīng)急備用的工具，本著“誰(shuí)備用，誰(shuí)管理”的原則進(jìn)行管理，由工具備用部門(mén)的材料員、核算員負(fù)責(zé)按照《工隊(duì)物資管理辦法》的要求（備用工具與工隊(duì)其他物資的管理方式相同）進(jìn)行管理。

　　4、自制工具系指為了滿足運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊需要，在標(biāo)準(zhǔn)工具無(wú)法滿足運(yùn)輸生產(chǎn)特殊要求和確保安全生產(chǎn)的情況下，分公司各專業(yè)技術(shù)人員，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，發(fā)揮專業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng),自行設(shè)計(jì)、制造（或委托加工）的工具，自制工具由分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一進(jìn)行管理。

　　５、報(bào)廢工具系指經(jīng)工隊(duì)工具使用部門(mén)工具管理小組鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核定報(bào)廢的工具，由工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)暫時(shí)實(shí)物保管，分公司每年定期回收、上繳轄區(qū)物資供應(yīng)中心，由物資部門(mén)按照《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行處理。

　　第四章工具的配備定量管理

　　第11條工具配備原則：

　　1、根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，按照行業(yè)管理慣例，公司工具管理實(shí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。實(shí)行工具定量配備管理，使公司工具管理有“量”可查，杜絕不合理領(lǐng)用、配發(fā)、儲(chǔ)備現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、本著生產(chǎn)和管理相結(jié)合的原則，公司工具的配備定量采用自下而上申報(bào)，逐級(jí)審核后，再自上而下貫徹執(zhí)行的管理形式。

　　第12條根據(jù)公司運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)，原則上每年調(diào)整一次，當(dāng)年不做調(diào)整的，執(zhí)行上標(biāo)準(zhǔn)；原則上不允許超定量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、配備、使用工具。分公司在執(zhí)行工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程中，要注意積累工具使用消耗數(shù)據(jù)，以便掌握公司工具的真實(shí)消耗規(guī)律，制訂符合公司實(shí)際的工具消耗定額。

　　第13條工隊(duì)需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由工隊(duì)負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫(xiě)《工具配備定量建議計(jì)劃表》（格式見(jiàn)附表一）。

　　第14條分公司各部門(mén)科室需配備的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的品種、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用年限等，由分公司各部門(mén)科室專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按照行業(yè)相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)，填寫(xiě)《工具配備定量建議計(jì)劃表》。

　　第15條工具配備定量計(jì)劃審核管理流程：

　　每年11月10日前，工具使用部門(mén)的核算員根據(jù)本工具消耗、庫(kù)存及下維修任務(wù)情況向分公司部門(mén)科室提報(bào)本部門(mén)《工具配備定量建議計(jì)劃表》，經(jīng)分公司各專業(yè)工程師匯總、初審，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核簽字后，于每年的11月25號(hào)以前，報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心，經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師、物資供應(yīng)中心主任復(fù)核簽字后，于每年的11月底前上報(bào)公司物資設(shè)備部。物資設(shè)備部主管工程師，根據(jù)分公司上報(bào)的配備定量計(jì)劃，會(huì)同公司相關(guān)部室，共同研究、核定并下發(fā)下一分公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)。

　　第五章工具的計(jì)劃管理

　　第16條工具使用部門(mén)根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫(kù)存情況，提出工具申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，分公司工具申請(qǐng)執(zhí)行計(jì)劃。

　　第17條為滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)需要，確保工具質(zhì)量和使用安全，規(guī)范公司工具類物資的采購(gòu)和供應(yīng)管理工作，公司工具類物資實(shí)行公司物資設(shè)備部統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，物資供應(yīng)中心按季度或月度組織供應(yīng)、配送的'管理方式。

　　第18條分公司自制工具的申請(qǐng)計(jì)劃，由工具使用部門(mén)提出《自制計(jì)劃申請(qǐng)表》（格式見(jiàn)附表二），經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定簽字后，報(bào)物資供應(yīng)中心備案。分公司專業(yè)科室負(fù)責(zé)組織自制工具方案的實(shí)施，并對(duì)自制工具的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。實(shí)施完成后，由物資供應(yīng)中心協(xié)助使用部門(mén)完成分公司自制工具的驗(yàn)收、財(cái)務(wù)核銷工作。自制工具的入、出庫(kù)管理與其他標(biāo)準(zhǔn)工具一致。

　　第19條工隊(duì)的個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由工隊(duì)核算員根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫(kù)存實(shí)際，填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》（格式見(jiàn)附表三）。

　　第20條分公司各部門(mén)科室需配備個(gè)人使用工具、公用工具和備用工具（含不按固定資產(chǎn)管理的小型機(jī)具）的申請(qǐng)計(jì)劃，由各部門(mén)科室的專業(yè)工程師根據(jù)公司核定的配備定量標(biāo)準(zhǔn)及工具的消耗、報(bào)廢、庫(kù)存實(shí)際，編制、填報(bào)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》。

　　第21條公司工具申請(qǐng)計(jì)劃的管理流程：

　　每年12月10日前，工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)將本部門(mén)《工具申請(qǐng)和季度供應(yīng)計(jì)劃表》報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)匯總、審核、批準(zhǔn)、簽字后，于12月20日前報(bào)轄區(qū)物資供應(yīng)中心。經(jīng)物資供應(yīng)中心專業(yè)工程師審核、匯總，物資供應(yīng)中心主任核準(zhǔn)簽字后，于12月25日前上報(bào)物資設(shè)備部。物資設(shè)備部根據(jù)公司整體工具申請(qǐng)計(jì)劃情況，制定相應(yīng)的招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃。物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)按照分公司工具供應(yīng)進(jìn)度要求，執(zhí)行公司工具供應(yīng)、配送計(jì)劃。

　　第六章工具的收、發(fā)、存管理

　　第22條工具的收、發(fā)、存管理原則：

　　工具的收、發(fā)、存管理，采用工具臺(tái)帳管理與工具卡片管理相結(jié)合的管理方式，工具使用部門(mén)的材料員負(fù)責(zé)建立《工具管理臺(tái)帳》（格式見(jiàn)附表四），并建立個(gè)人使用保管工具和公用工具卡片。

　　第23條公司工具的臺(tái)帳管理流程：工具使用部門(mén)核算員、材料員、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購(gòu)合同規(guī)定的技術(shù)條件，認(rèn)真對(duì)物資中心配送的工具進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上履行簽字手續(xù)，工具使用部門(mén)憑物資供應(yīng)中心的《物資分配表》（格式執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定），在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具入庫(kù)。按規(guī)定定量配備的個(gè)人使用保管工具和公用工具，在《工具管理臺(tái)帳》上登記工具出庫(kù)數(shù)量和去向。備用工具在《工具管理臺(tái)帳》結(jié)存欄載明，其庫(kù)存管理同公司其他物資管理方式相同，執(zhí)行《工隊(duì)物資管理辦法》的規(guī)定。

　　第24條工具的卡片管理

　　１、個(gè)人使用保管的工具和公用工具屬于已領(lǐng)用但未實(shí)際消耗的物資，工具使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理，建立個(gè)人使用保管工具卡片（格式見(jiàn)附表五）和公用工具卡片（格式見(jiàn)附表六），嚴(yán)格執(zhí)行“定量配備、按期保養(yǎng)、報(bào)廢更換、交舊領(lǐng)新、損壞賠償”制度。

　　２、個(gè)人使用保管工具管理實(shí)行一人一卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用保管人對(duì)工具的使用、保管和安全狀況負(fù)責(zé)。

　�。场⒐ぞ呤褂帽９苋巳缬泄ぷ髡{(diào)動(dòng)，要辦理個(gè)人使用工具的交接手續(xù)，并由相關(guān)工具管理人員簽字認(rèn)可，人事勞資部門(mén)方可辦理手續(xù)。

　�。础⒐�用工具以公用工具使用部門(mén)為單位建卡，工具一經(jīng)從工具管理臺(tái)帳上領(lǐng)出，由使用部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)對(duì)這部分公用工具的使用、保管、領(lǐng)用、借用、修理、丟失、損壞、賠償?shù)裙ぷ鬟M(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　第七章工具的質(zhì)量與安全管理

　　第25條為確保公司運(yùn)輸安全，經(jīng)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，分公司各部門(mén)科室應(yīng)按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具的計(jì)量、檢測(cè)及校驗(yàn)工作。

　　第26條為確保公司工具的質(zhì)量能滿足公司運(yùn)輸生產(chǎn)和安全的需要，分公司各部門(mén)科室應(yīng)按照行業(yè)及本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具維修維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范的要求，有計(jì)劃的、集中組織委托有資質(zhì)的單位完成本專業(yè)工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具定期維修、維護(hù)工作。日常保養(yǎng)工作由工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用部門(mén)按照工具維修保養(yǎng)手冊(cè)的要求完成。第27條工具使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照工（器）具、精密儀器儀表、小型機(jī)具使用說(shuō)明書(shū)及安全操作規(guī)程對(duì)工具使用人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)于通信、信號(hào)、供電等進(jìn)口儀器儀表和專用工具分公司部門(mén)科室應(yīng)對(duì)新上崗的職工組織集中強(qiáng)化培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但無(wú)法正確使用上述工具的員工，不得動(dòng)用、操作和管理工具，以避免造成人身傷害或工具損壞。

　　第28條專業(yè)性很強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的專用工具的使用、保養(yǎng)和維修實(shí)行“定人定機(jī)”的管理制度，工具使用部門(mén)公用的專用或精密儀器儀表工具管理人員要嚴(yán)把收發(fā)關(guān)，保證發(fā)出的工具處于完好狀態(tài)，交回的工具狀態(tài)完好方可入庫(kù)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工具管理人員應(yīng)及時(shí)向工具管理小組匯報(bào)，制定應(yīng)急處理措施，做好相關(guān)檢查、維修、保養(yǎng)記錄，確保公司運(yùn)輸生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

　　第八章工具的報(bào)廢管理

　　第29條公司工具的報(bào)廢由公司工具使用部門(mén)負(fù)責(zé)初步鑒定，分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)。

　　第30條工具報(bào)廢流程：

　　工具使用部門(mén)的工具管理小組負(fù)責(zé)組成三人以上的工具報(bào)廢初步鑒定小組，定期根據(jù)生產(chǎn)需要，根據(jù)公司工具配備定量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的使用年限、工具的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)已到期、雖未到期但失去部分或全部使用功能、雖未到期但存在嚴(yán)重安全隱患的工具進(jìn)行報(bào)廢認(rèn)定，形成書(shū)面報(bào)廢初步鑒定意見(jiàn)，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核。經(jīng)批準(zhǔn)簽字后，工具使用部門(mén)可根據(jù)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)廢鑒定批復(fù)，實(shí)施到期更換，交舊領(lǐng)新。工具報(bào)廢初步鑒定意見(jiàn)及批復(fù)要報(bào)物資中心備案，原件與工具管理其他檔案資料一同由工具使用單位備案管理。

　　第31條已經(jīng)鑒定報(bào)廢工具的管理執(zhí)行《公司廢舊物資管理辦法》的規(guī)定。

　　第九章工具的修舊、利廢管理

　　第32條在確保公司安全生產(chǎn)和員工人身安全的情況下，公司鼓勵(lì)工具使用部門(mén)和員工個(gè)人，在不影響正常工作的情況下，對(duì)已報(bào)廢工具進(jìn)行修舊利廢，小改小革，使物盡其用。公司每年將對(duì)修舊、利廢經(jīng)濟(jì)效果顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)（按修舊、利廢產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的20%予以獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　第33條物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)修舊、利廢的管理工作。物資供應(yīng)中心應(yīng)與分公司各專業(yè)主管工程師密切配合，根據(jù)各專業(yè)報(bào)廢工具的狀況，研究制定修舊、利廢工作計(jì)劃，報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)后實(shí)施，并會(huì)同分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)修舊、利廢效果及經(jīng)濟(jì)效益做出客觀公正、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。于每年12月25日前呈報(bào)公司物資設(shè)備部。

　　第34條本著安全、經(jīng)濟(jì)的原則，經(jīng)修理可達(dá)正常使用功能的工具，應(yīng)與新品分開(kāi)存放，單獨(dú)建立《工具管理臺(tái)帳》，優(yōu)先發(fā)放使用。

　　第十章工具的損壞、丟失賠償制度

　　第35條分公司（或工隊(duì)）工具管理小組有權(quán)對(duì)不按規(guī)程操作而損壞或保管不善而丟失工具的部門(mén)和個(gè)人，做出工具賠償決定，并視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。工具的賠償和經(jīng)濟(jì)處罰工作由各級(jí)工具使用部門(mén)的工具管理小組負(fù)責(zé)。

　　第36條工具的賠償原則：使用期限為一年以內(nèi)的工器具丟失的，由責(zé)任人按全價(jià)賠償；使用期限為兩年或兩年以上的工器具丟失后，按使用年限平均折舊，由責(zé)任人賠償工器具剩余價(jià)值部分。

　　第37條工具因保管不善而丟失的賠償程序：

　　工具使用部門(mén)的材料員填寫(xiě)《工具賠償通知單》（格式見(jiàn)附表七），經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)，報(bào)所在部門(mén)工具管理小組組長(zhǎng)審核簽字，經(jīng)批準(zhǔn)后對(duì)責(zé)任人下達(dá)賠償和經(jīng)濟(jì)處罰決定。由責(zé)任人攜工具賠償通知單到會(huì)計(jì)核算中心辦理繳款手續(xù)，會(huì)計(jì)核算中心向責(zé)任人出具繳罰款收據(jù)。材料員憑此工具賠償通知單及繳罰款收據(jù)按核定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放新工具。責(zé)任人逾期不辦理交款手續(xù)的，由分公司采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開(kāi)除處理。

　　第38條工具因不按規(guī)程操作而損壞的賠償規(guī)定：

　　工具損壞可修復(fù)的由責(zé)任人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用；工具損壞不可修復(fù)的按工具丟失賠償規(guī)定執(zhí)行。

　　第39條工具的丟失、損壞及重新配備應(yīng)在工具使用部門(mén)的“工具管理臺(tái)帳”上記載清楚。

　　第40條對(duì)確因作業(yè)條件限制，對(duì)工具造成損壞的，工具使用部門(mén)的工具管理小組可視情節(jié)作出減免賠償或不賠償?shù)臅?shū)面決定，但此決定必須實(shí)事求是，有理有據(jù)，并作為核算工具損壞修復(fù)費(fèi)用或領(lǐng)用新工具的依據(jù)。對(duì)故意損壞工具的責(zé)任人，除賠償和經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)惡劣的可按違紀(jì)甚至開(kāi)除處理。

　　第十一章工具管理的監(jiān)督、考核制度

　　第41條公司物資設(shè)備部將每年對(duì)分公司工具管理情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查、考核工作，以處罰違紀(jì)、表彰優(yōu)秀、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　第42條分公司應(yīng)把工隊(duì)工具管理情況的考核納入工隊(duì)物資管理考核工作，物資供應(yīng)中心有責(zé)任和義務(wù)代表物資設(shè)備部對(duì)工隊(duì)工具管理工作進(jìn)行不定期的監(jiān)督、抽查和考核，及時(shí)指出工隊(duì)工具管理工作中存在的問(wèn)題，下達(dá)整改通知單，限期整改，并將監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　第43條分公司工具管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)建立健全工具使用、管理、自查制度，每半年組織一次分公司范圍內(nèi)的檢查、指導(dǎo)、考核工作，對(duì)工具管理工作進(jìn)行梳理總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并把監(jiān)督、抽查和考核結(jié)果作為考核工隊(duì)基礎(chǔ)管理工作的依據(jù)。

　　第44條工隊(duì)長(zhǎng)是工隊(duì)工具管理的第一責(zé)任人，應(yīng)每季度對(duì)工隊(duì)的工具管理進(jìn)行一次帳、卡、物的核查工作，年終作一次徹底清查工作。

　　第十二章附則

　　第45條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。

　　第46條公司以前頒布的規(guī)定與本辦法不相符的，以本辦法為準(zhǔn)。

工具的管理制度11

　　為保證車間生產(chǎn)工具的正確使用和有效管理，規(guī)范各類工具的`保管和領(lǐng)用，特制定以下辦法：

　　1、車間公用工具必須建立臺(tái)賬，臺(tái)賬一式倆份，車間和保管員各一份。

　　2、保管員每月清查一次工具的損壞和丟失情況，清查結(jié)果向車間匯報(bào)。

　　3、新領(lǐng)工具必須及時(shí)入帳。

　　4、車間工具只允許車間內(nèi)部人員使用，不得以個(gè)人名義私自借人，外借必須車間領(lǐng)導(dǎo)同意。

　　5、車間人員借用公用工具必須登記，使用后及時(shí)歸還，如丟失和因使用不當(dāng)造成損壞的照價(jià)賠償。

　　6、個(gè)人工具由個(gè)人妥善保管，調(diào)離時(shí)交還給車間。個(gè)人所領(lǐng)取的工具，自己必須愛(ài)惜，丟失工具自己及時(shí)購(gòu)買。

　　7、檢修時(shí)不帶個(gè)人工具，一次罰50元。

工具的管理制度12

　　工具使用管理制度旨在規(guī)范員工在工作中的工具使用行為，確保工作效率，保障安全，減少損耗，并提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 工具的選擇與購(gòu)置：明確各類工作任務(wù)所需工具的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格，規(guī)范采購(gòu)流程。

　　2. 工具的分配與借用：設(shè)定工具領(lǐng)取、歸還制度，確保工具合理分配。

　　3. 工具的使用與保養(yǎng)：提供詳細(xì)的操作指南，強(qiáng)調(diào)正確使用和定期保養(yǎng)的`重要性。

　　4. 工具的損壞與報(bào)修：設(shè)立損壞報(bào)告機(jī)制，規(guī)定報(bào)修流程和責(zé)任歸屬。

　　5. 工具的存儲(chǔ)與管理：制定存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，保持工具的有序性和安全性。

　　6. 培訓(xùn)與考核：定期進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，評(píng)估員工操作技能。

工具的管理制度13

　　第一章總則

　　1、目的：規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。

　　2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。

　　第二章工具卡的使用及管理

　　1、《工具領(lǐng)用單》中設(shè)不同登記頁(yè)：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁(yè)上登記。

　　2、《工具領(lǐng)用單》由配件部保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的`名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。

　　3、工具的保管責(zé)任到人。部門(mén)統(tǒng)一登記專用工具，并確定工具保管責(zé)任人。各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

　　4、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)專用帳目，對(duì)各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，以便核對(duì)。

　　5、生產(chǎn)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入《工具領(lǐng)用單》統(tǒng)一管理。

　　第三章工具的領(lǐng)用、更換及退還

　　1、工具領(lǐng)用條件：

　　A、專用工具領(lǐng)用，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；

　　B、換領(lǐng)必須以舊(壞)換新。

　　2、工具領(lǐng)用程序：

　　A、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)《工具領(lǐng)用單》，注明保管責(zé)任人，交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門(mén)內(nèi)勤處領(lǐng)工具。

　　B、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《工具領(lǐng)用單》，拿舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。

　　C、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第四規(guī)定賠償后方可再重新領(lǐng)用。

　　3、工具交接或退還

　　A、有如下情況：

　　A.調(diào)任交接。部門(mén)內(nèi)或部門(mén)間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)人力資源處。人力資源處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份，到部門(mén)內(nèi)勤處取《工具清單》，登記表格，各工具應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。

　　1.移交，則在原保管人填寫(xiě)“工具移交表”并注明移交xx人，并由接交人簽字確認(rèn)；

　　2.庫(kù)，按以下B退庫(kù)手續(xù)辦理；

　　3.繼續(xù)使用，則《工具清單》上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門(mén)或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表中，“部門(mén)”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng)。

　　B.離職退還。人員離職，在其填寫(xiě)“離職單”的同時(shí)，由人力資源處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取《工具清單》，部門(mén)負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉(cāng)庫(kù)并簽名。離職人員持表與《工具清單》到倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。

　　1.退庫(kù)，按以下退庫(kù)手續(xù)辦理；

　　2.工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉(cāng)庫(kù)人員方可簽名。

　　C、退庫(kù)手續(xù)

　　1.需要退庫(kù)時(shí)，由工具保管人辦理《工具領(lǐng)用單》，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退料。倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性，如完好則在《工具領(lǐng)用單》上注銷相應(yīng)項(xiàng)目，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，則拒絕其退庫(kù)。

　　2.由工具保管人取《工具領(lǐng)用單》，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管在《工具領(lǐng)用單》相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。

　　第四章工具的檢查與賠償

　　1、倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。

　　2、公司總安全員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況，行政倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用情況。

　　3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過(guò)最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況，工具領(lǐng)用人賠償工具原價(jià)。

　　工具賠償：

　　A、工具或勞保丟失，由責(zé)任人賠償原價(jià)。

　　B、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前必須賠償：

　　C.勞保用品，超過(guò)規(guī)定使用期一半的，按半價(jià)賠償；在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價(jià)賠償。

　　4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：責(zé)任人向倉(cāng)庫(kù)說(shuō)明情況，由倉(cāng)庫(kù)寫(xiě)出損壞情況或遺失的工具價(jià)格后，到部門(mén)經(jīng)理處繳納工具原價(jià)款。

　　第五章工具的借用

　　1、為方便不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)部分常用操作工具備借，也可辦理臨時(shí)借用。

　　2、借用及歸還手續(xù)：

　　A、工具借用必須填寫(xiě)“工具借用申請(qǐng)單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與倉(cāng)庫(kù)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。

　　B、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。

　　C、工具歸還時(shí)，保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)。

工具的管理制度14

　　第一章 工具管理和供應(yīng)

　　第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。

　　第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

　　第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。

　　第五條 萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。

　　第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

　　第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

　　第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

　　第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。

　　第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個(gè)人專用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭�做到帳、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

　　第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)

　　第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　第十三條 各車間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。

　　第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計(jì)劃，備好下一套新模具。

　　第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專門(mén)檔案，落實(shí)專人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。

　　第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的'具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。

　　第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。

　　第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。

　　第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門(mén)報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門(mén)。供應(yīng)部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。

　　第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。

　　第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。

　　第三章 工裝的使用技術(shù)要求

　　第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。

　　第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車間送工具管理部門(mén)修理。

　　第二十五條 專用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

　　第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。

　　第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第一章 工具管理和供應(yīng)

　　第一條 外購(gòu)工具入庫(kù)前，由工具計(jì)劃員填寫(xiě)入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)保管員核對(duì)工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量與入庫(kù)單完全相符，外觀完好無(wú)損后，方可簽章驗(yàn)收。如屬精密儀器和量具，由保管員請(qǐng)托計(jì)量室進(jìn)行鑒定，取得入廠合格證后，方可驗(yàn)收辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　第二條 庫(kù)存工具應(yīng)保證質(zhì)量完好，帳物卡相符，并要定期盤(pán)點(diǎn)。如發(fā)生盈虧或報(bào)廢，造表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)審部批準(zhǔn)，年終進(jìn)行一次性處理。

　　第三條 各單位不得隨意到外廠、外地采購(gòu)和處理工具。如有特殊情況，須經(jīng)供應(yīng)公司同意后，方能購(gòu)置和處理，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

　　第四條 工具發(fā)放實(shí)行以舊換新和按定額發(fā)放的辦法。發(fā)放業(yè)務(wù)只對(duì)各單位工具員，發(fā)放手續(xù)由工具庫(kù)負(fù)責(zé)辦理。

　　第五條 萬(wàn)能量具憑計(jì)量室報(bào)廢單，由使用單位工具員到倉(cāng)庫(kù)交舊換新辦理領(lǐng)用手續(xù)。因生產(chǎn)和工藝需要，車間的萬(wàn)能量具需要補(bǔ)充時(shí)，由使用單位提出計(jì)劃，報(bào)供應(yīng)公司和質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)后，給予補(bǔ)充。

　　第六條貴重工具（金剛石、金剛石砂輪等）設(shè)專用卡片，需增補(bǔ)時(shí)，經(jīng)供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后發(fā)放。使用單位必須珍惜愛(ài)護(hù)，嚴(yán)加保管。凡屬無(wú)故損壞或丟失，本人寫(xiě)出損壞、丟失報(bào)告，單位簽署處理意見(jiàn)，辦理完賠償手續(xù)方可發(fā)放。

　　第七條 供應(yīng)公司負(fù)責(zé)對(duì)全公司工具進(jìn)行調(diào)配。工具計(jì)劃員協(xié)調(diào)各單位業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　第八條 工具配備：機(jī)床工按機(jī)臺(tái)配備；鉗工、電工及其他工種按人員配備。學(xué)徒工不配備工具，與師傅合用一套；電工未取得操作證以前不配備工具。

　　第九條 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，其工種不變者，辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，工具可隨人帶走。如工種變動(dòng)，工具一律退回原單位工具室。新工作崗位如需用的工具，由調(diào)入單位工具室重新按規(guī)定配備。

　　第十條 離廠人員應(yīng)到工具室辦理工具移交手續(xù)，交清后工具員給予簽字證明。單位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)工具員的證明后，方可在離廠手續(xù)單上簽字。不交或丟失工具者按丟失損壞賠償規(guī)定處理。

　　第十一條 各單位工具室必須建立健全“工具分類帳”和“個(gè)人專用工具帳”，及時(shí)將收入、發(fā)出、報(bào)廢的工具按帳面要求記帳。工具室?guī)齑婀ぞ咭�做到帳、物、卡相符，擺放整齊有序，庫(kù)內(nèi)要做到整潔衛(wèi)生。工具員每年要對(duì)個(gè)人在用工具清點(diǎn)一次，及時(shí)辦理丟失賠償手續(xù)。供應(yīng)部門(mén)每年對(duì)各單位工具室進(jìn)行一次檢查。

　　第二章 自制工裝的管理和供應(yīng)

　　第十二條 自制工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，必須貫徹自檢、互檢、專檢相結(jié)合的原則。專檢人員按照?qǐng)D紙和加工工藝進(jìn)行質(zhì)量檢查，合格后由檢驗(yàn)人員辦理合格證入庫(kù)。工裝須刻有圖號(hào)和制造日期。對(duì)于同種件號(hào)多種尺寸的零件應(yīng)刻有尺寸標(biāo)記。量具上應(yīng)該有被測(cè)尺寸及工、檢、通、止等字樣。對(duì)于不易檢測(cè)的復(fù)雜模具可通過(guò)測(cè)模驗(yàn)證，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　第十三條 各車間對(duì)使用的所有成套工裝，分別建立模、夾、輔、量具檔案，并要始終保持成套工裝完好，處于正常狀態(tài)。因長(zhǎng)期使用而失去精度的工裝，由使用單位將工裝送工具部門(mén)并且說(shuō)明存在的問(wèn)題，辦理好手續(xù)后，工具部門(mén)安排修理。

　　第十四條 成套模具因長(zhǎng)期使用精度降低而接近報(bào)廢的，使用單位需提前通知工具部門(mén)，工具部門(mén)安排計(jì)劃，備好下一套新模具。

　　第十五條 凡精度高的標(biāo)準(zhǔn)件、量具等，使用單位應(yīng)建立專門(mén)檔案，落實(shí)專人使用保管。對(duì)使用不當(dāng)而造成報(bào)廢的，要追究使用單位的責(zé)任，并實(shí)行以舊換新。

　　第十六條 因圖紙更改需要改制的工裝，可根據(jù)工裝的具體情況分別辦理手續(xù)。已領(lǐng)用出庫(kù)的由使用單位送修，庫(kù)內(nèi)存放的由保管員送修。

　　第十七條 因制造原因不合格的工裝，領(lǐng)用單位送回工具部門(mén)，經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后由調(diào)度員安排修理，修理費(fèi)由工具部門(mén)承擔(dān)。如使用單位生產(chǎn)急需，工具部門(mén)應(yīng)予調(diào)換。

　　第十八條 工裝的供應(yīng)實(shí)行按定額發(fā)放，若超過(guò)定額領(lǐng)用，使用單位應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門(mén)確認(rèn)后方予補(bǔ)發(fā)。

　　第十九條 凡新增加的工裝，必須提前向計(jì)劃部門(mén)報(bào)計(jì)劃，計(jì)劃部門(mén)根據(jù)需求批轉(zhuǎn)工具部門(mén)組織實(shí)施。工具部門(mén)接到圖紙后，將所需材料計(jì)劃報(bào)供應(yīng)部門(mén)。供應(yīng)部門(mén)應(yīng)抓緊時(shí)間配齊材料。工具部門(mén)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工具制造。

　　第二十條 工裝圖紙更改時(shí)，必須同時(shí)通知對(duì)在制品、庫(kù)存成品的處理意見(jiàn)。因更改圖紙而造成價(jià)值1萬(wàn)元以上的產(chǎn)品報(bào)廢或5萬(wàn)元以上的積壓時(shí)，需經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門(mén)簽署意見(jiàn)后方可組織實(shí)施。

　　第二十一條 凡消耗量大、精度高及考核獎(jiǎng)懲的工裝原則上實(shí)行以舊換新。

　　第三章 工裝的使用技術(shù)要求

　　第二十二條 各單位應(yīng)加強(qiáng)在用工裝的管理，建立健全工裝臺(tái)帳，做好收付記錄，保證工具室與工裝庫(kù)的發(fā)出帳相符。

　　第二十三條 嚴(yán)格工藝操作規(guī)程。新模具使用前，應(yīng)認(rèn)真對(duì)模，反復(fù)檢查，反對(duì)盲目操作。杜絕違章作業(yè)和無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象。如出現(xiàn)無(wú)故損壞工裝的現(xiàn)象，責(zé)任單位應(yīng)寫(xiě)出分析處理報(bào)告，報(bào)管理部門(mén)審批。管理部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重酌情批復(fù)，責(zé)任者應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

　　第二十四條 質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)各單位在用工裝的周期鑒定，周期長(zhǎng)短由質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)各類工裝的使用頻數(shù)和損壞率確定。鑒定時(shí)單位應(yīng)給予大力配合，檢查出超精度的工裝應(yīng)立即停止使用，由車間送工具管理部門(mén)修理。

　　第二十五條 專用量具領(lǐng)回后，應(yīng)送交檢定部門(mén)復(fù)驗(yàn)，確定無(wú)誤后，方可交工序使用。檢定部門(mén)在復(fù)驗(yàn)新量具的同時(shí)，還應(yīng)鑒定工序中使用的同類量具，并根據(jù)精度的實(shí)際情況重新分配使用者，保證專檢人員與操作者的量具不發(fā)生矛盾。

　　第二十六條 工裝周檢表由檢定部門(mén)排出，檢定部門(mén)的工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守周檢表所列周期，按時(shí)收檢量具和到機(jī)床旁檢查夾具，保證在用工裝完好率達(dá)100%。

　　第二十七條 操作者應(yīng)密切配合周檢人員按時(shí)進(jìn)行工裝周檢，凡因周檢不及時(shí)而造成工裝超精度使用，以致造成產(chǎn)品報(bào)廢，責(zé)任者應(yīng)對(duì)此損失負(fù)有一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由所在單位提議，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，給予責(zé)任者以批評(píng)教育和一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

工具的管理制度15

　　1、制訂目的：

　　為規(guī)范五金、備件倉(cāng)庫(kù)物資治理，本著節(jié)約成本的原則，加強(qiáng)五金工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以避開(kāi)工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)離無(wú)交接等現(xiàn)象。

　　2、適用范圍：

　　涉及本公司各部門(mén)，在五金工具倉(cāng)庫(kù)，領(lǐng)用工具五金易耗物品、退庫(kù)、交接、更換、報(bào)廢等。

　　3、職責(zé)：

　　3.1倉(cāng)庫(kù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)五金工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)制定與調(diào)整。

　　3.2五金倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)工具按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放、建立個(gè)人工具財(cái)產(chǎn)卡、以舊換新和回收舊工具的保管等治理工作。

　　3.3各使用部門(mén)、人員負(fù)責(zé)工具的日常維護(hù)、保存。

　　3.4倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)本辦法的起草、修訂、解釋工作。

　　4.作業(yè)細(xì)則：

　　4.1工具的采購(gòu)入庫(kù)

　　4.1.1工具的采購(gòu)計(jì)劃由工具保管員根據(jù)庫(kù)存定額提出采購(gòu)申請(qǐng)，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核，由經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)員實(shí)施采購(gòu)。當(dāng)工具庫(kù)房無(wú)所需工具時(shí)，由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人提出采購(gòu)申請(qǐng)后報(bào)使用部門(mén)總監(jiān)審核，獲批準(zhǔn)后交設(shè)備部門(mén)采購(gòu)員實(shí)施采購(gòu)。

　　4.1.2采購(gòu)申請(qǐng)必須填寫(xiě)清楚具體規(guī)格型號(hào)及數(shù)量，要求正確及時(shí)采購(gòu)。

　　4.1.3物資入庫(kù)，庫(kù)管員必須當(dāng)面核對(duì)清點(diǎn)件數(shù)，數(shù)量或重量，無(wú)誤后辦理交接手續(xù)。對(duì)核對(duì)無(wú)誤后應(yīng)于收貨當(dāng)日開(kāi)具入庫(kù)單，再交給采購(gòu)人員，非凡情況亦應(yīng)于第二天辦結(jié)。

　　4.1.4物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，若發(fā)現(xiàn)實(shí)物與名稱不符，規(guī)格型號(hào)不符，外觀質(zhì)量不好或數(shù)量（重量）短缺等情況時(shí)，應(yīng)先妥當(dāng)保管好物資，做好標(biāo)記，及時(shí)通知采購(gòu)人員，由其負(fù)責(zé)處理，并做好記錄。待問(wèn)題解決后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

　　4.2工具卡的使用及治理

　　4.2.1五金倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)建立個(gè)人五金工具卡。

　　倉(cāng)庫(kù)在發(fā)放個(gè)人工具或公用工具時(shí)要嚴(yán)格按工具配備標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放，發(fā)放工具時(shí)發(fā)料員嚴(yán)格按照按領(lǐng)料單發(fā)放，發(fā)料員必須在個(gè)人工具卡上記錄發(fā)放工具明細(xì)，記錄必須包含領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息，而后使用者與發(fā)料員雙方確認(rèn)簽字，工具卡需注明人員名字、工號(hào)和聯(lián)系方式。

　　4.2.2工具領(lǐng)用人在領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料人必須攜由部門(mén)主管（總監(jiān)）同意簽準(zhǔn)領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)，發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放。

　　4.2.3工具的保管執(zhí)行個(gè)人責(zé)任制。按崗位專設(shè)一卡，登記工具明細(xì)，并落實(shí)工具保管責(zé)任人，各責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，對(duì)除工具質(zhì)量原因外而造成的損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

　　4.2.4倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專設(shè)工具帳目記錄，對(duì)各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，保證和部門(mén)、崗位領(lǐng)用記錄正確無(wú)誤。

　　4.3工具的領(lǐng)用條件、更換程序

　　4.3.1工具領(lǐng)用條件：

　　在首次領(lǐng)用工具時(shí)，必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；經(jīng)確認(rèn)不能使用的工具可以重新申報(bào)計(jì)劃（部門(mén)總監(jiān)審批），領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新。領(lǐng)料時(shí)，領(lǐng)料人和發(fā)料人必須當(dāng)面清點(diǎn)發(fā)放數(shù)量，并由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。由于領(lǐng)料人當(dāng)場(chǎng)不清點(diǎn)數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少的，由領(lǐng)料人承擔(dān)責(zé)任。物料領(lǐng)出庫(kù)后，保管責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移到領(lǐng)料人，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責(zé)任人須照價(jià)賠償。

　　4.3.2工具領(lǐng)用程序

　　1)工具首次領(lǐng)用時(shí)，經(jīng)部門(mén)主管同意，填寫(xiě)的領(lǐng)料單，注明用途和保管責(zé)任人，部門(mén)主管簽準(zhǔn)后，攜帶領(lǐng)料到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工具。倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放工具，填寫(xiě)個(gè)人工具卡，領(lǐng)用人和發(fā)料員雙方簽名確認(rèn)。

　　2)以舊換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。倉(cāng)庫(kù)人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn)，同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人和發(fā)料員雙方簽字確認(rèn)，方可發(fā)料。

　　3)原工具丟失，責(zé)任人需按工具使用時(shí)間做相應(yīng)賠償,賠償之后方可再重新領(lǐng)用。賠償原則：一年內(nèi)原件賠償；一年至三年間賠償原價(jià)的XX%；三年以上賠償原價(jià)的XX%。

　　4.3.3電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量等工具借用規(guī)定

　　1)電動(dòng)工具、五金工具、計(jì)量工具等工具類物資必須辦理借用登記手續(xù)方可出庫(kù)，并按期退還。班組所需工具統(tǒng)一由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，安裝隊(duì)所需工具統(tǒng)一由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)借用，其他人員不答應(yīng)借用工具。

　　2)借用時(shí)，借用人要檢查工具的完好性，借用時(shí)工具已存在缺陷的，辦理登記時(shí)要注明情況或停止使用。

　　3)倉(cāng)庫(kù)保管員必須建立完善的工具借用臺(tái)賬。對(duì)非限時(shí)借用，由班組負(fù)責(zé)保管的工具，每季度需核查對(duì)賬一次，對(duì)限時(shí)借用的工具，需及時(shí)核查退還情況，借用時(shí)間到期但借用人需繼續(xù)借用的，要辦理續(xù)借登記。

　　4)工具借用期間出現(xiàn)故障需維修的，由借用人填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備治理員維修。

　　4.3.4.工具因故障不能正常使用需退還倉(cāng)庫(kù)或者借用到期退還時(shí)保管員發(fā)現(xiàn)工具存在故障，借用人須填寫(xiě)《非正常狀態(tài)工具退還單》，借用人對(duì)非正常狀態(tài)表現(xiàn)和原因作簡(jiǎn)要說(shuō)明，保管員對(duì)非正常狀態(tài)原因和相關(guān)責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查確認(rèn)屬人為損壞，造成損失的.，按照公司工具賠償規(guī)定執(zhí)行。

　　4.4工具交接或退還

　　4.4.1公司內(nèi)或部門(mén)間人員調(diào)動(dòng)、離職都應(yīng)報(bào)于人力資源部門(mén)。人力資源部門(mén)除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“調(diào)/離人員移交表單”一份；調(diào)動(dòng)人員持“調(diào)/離人員移交表單”和個(gè)人工具財(cái)產(chǎn)卡報(bào)于部門(mén)主管處，由部門(mén)主管確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到倉(cāng)庫(kù)辦理相關(guān)手續(xù)，做如下處理并簽名確認(rèn)。

　　1)如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)于XXX人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交于倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)人員填寫(xiě)或添加交接人工具卡記錄，接交人與倉(cāng)庫(kù)人員雙方簽字確認(rèn)；

　　2)如退庫(kù)，工具需退庫(kù)時(shí)，由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，雙方簽名確認(rèn)；

　　3)如繼續(xù)使用，則“工具卡”上相應(yīng)項(xiàng)目不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門(mén)或崗位名稱，倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表中，“部門(mén)“與”崗位“上做相應(yīng)變動(dòng)。

　　4.4.2離職退還。人員離職到五金倉(cāng)庫(kù)簽批“離職單”的同時(shí)需攜帶個(gè)人工具卡，離職人員的部門(mén)負(fù)責(zé)人確定其工具是移交還是退庫(kù)，并簽名確認(rèn)。離職人員持“離職單”到倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員核對(duì)，并做如下處理。

　　1)如移交，則在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)于XXX人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交于倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)人員填寫(xiě)或添加交接人工具卡記錄，接交人與倉(cāng)庫(kù)人員雙方簽字確認(rèn)；

　　2)如退庫(kù)，工具需退庫(kù)時(shí)，由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)。

　　3)倉(cāng)庫(kù)保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，雙方簽名確認(rèn)；

　　4)如工具遺失，責(zé)任人需按工具使用時(shí)間做相應(yīng)賠償,賠償之后方可再重新領(lǐng)用。

　　5)賠償原則：一年內(nèi)原價(jià)賠償；一年至三年間賠償原價(jià)的XX%；三年以上賠償原價(jià)的XX%。倉(cāng)庫(kù)治理員提報(bào)賠償金額并簽名，人力資源部扣除相應(yīng)工資作為賠償金額。

　　4.5回收工具的治理

　　4.5.1倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)必須仔細(xì)檢查，如仍可用，請(qǐng)新領(lǐng)用人繼續(xù)使用；如可修復(fù)，可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)；如倉(cāng)庫(kù)有舊品時(shí)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品；舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開(kāi)領(lǐng)料單，但個(gè)人工具卡上必須備注更換信息。

　　4.5.2倉(cāng)庫(kù)人員有對(duì)回收可用的工具的保管的責(zé)任，倉(cāng)庫(kù)人員需要對(duì)回收的工具做簡(jiǎn)單的保養(yǎng)工作，防止銹蝕。

　　4.5.3以舊換新的工具（已報(bào)廢）由倉(cāng)管員統(tǒng)一整理并堆放于倉(cāng)庫(kù)廢品回收站，定期申請(qǐng)廢品處理。

　　4.6倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送各類規(guī)定的報(bào)表。

　　4.6.1倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)和有關(guān)治理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)處理，做到日清日結(jié)，保證數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無(wú)誤。

　　4.6.2做好各類物資的日常核查工作，每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)一次。庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或者損壞等）需報(bào)廢處理的，必須填寫(xiě)專門(mén)報(bào)告經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可僅需處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

　　4.6.3倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，按季度編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員，各職能部門(mén)對(duì)各類不良存貨提出處理意見(jiàn)，責(zé)成相關(guān)部門(mén)及時(shí)加以處理。

　　4.6.4倉(cāng)庫(kù)保管員必須按物資的不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)放，做到“二齊（擺放整潔、庫(kù)容干凈整潔）、三清（品種清、規(guī)格清、數(shù)量清）、四定位（定區(qū)、定架、定排、定位）”。

　　4.6.5倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，離崗時(shí)鎖好門(mén)窗，做好防火防盜。非工作人員不得

　　進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。

　　4.7易耗品出庫(kù)治理

　　4.7.1五金標(biāo)準(zhǔn)件和低值易耗品等耗用類物資必須憑領(lǐng)料單方可辦量出庫(kù)，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)拿走物資。

　　4.7.2每個(gè)作業(yè)班組答應(yīng)指定人員辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料人員名單需報(bào)倉(cāng)庫(kù)備案，其他人員不得領(lǐng)料。

　　4.7.3領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用數(shù)量、材料用途。倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)所有發(fā)料憑證進(jìn)行妥當(dāng)保管，不可丟失。

　　4.7.4經(jīng)審批作報(bào)廢處理的工具，由財(cái)務(wù)部門(mén)作銷賬處理。

　　4.7.5嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)治理員私自對(duì)工具作報(bào)廢或者銷賬處理。

　　4.7.6物資出庫(kù)應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。物資發(fā)放時(shí)，必須按物料領(lǐng)用治理規(guī)定

　　辦理，若手續(xù)不齊全，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放。物資發(fā)放時(shí)，需經(jīng)雙方當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)明，由領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可。非凡情況下，可先行發(fā)放，但需于第二天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

　　4.7.7倉(cāng)庫(kù)治理工作，要樹(shù)立防火、防盜、防事故的觀念。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，無(wú)關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對(duì)庫(kù)存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對(duì)易腐、易揮發(fā)的物資要常常檢查、保養(yǎng)。對(duì)易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

　　4.7.8物資在收發(fā)后應(yīng)及時(shí)做好登記和帳、卡的填寫(xiě)和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié)、季結(jié)和年總計(jì)。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號(hào)建立收發(fā)明細(xì)帳目，不答應(yīng)混品種規(guī)格做帳。所有在庫(kù)物資要做到定位擺放、卡物相符。

　　4.7.9保持倉(cāng)庫(kù)和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內(nèi)物資清潔無(wú)灰塵、倉(cāng)庫(kù)四周衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通，無(wú)灰塵雜物。

　　4.7.10庫(kù)存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下，應(yīng)堅(jiān)持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請(qǐng)領(lǐng)數(shù)發(fā)給，不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

　　4.7.11庫(kù)管員應(yīng)做好每月的庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)工作，做到收發(fā)正確、手續(xù)完備。庫(kù)存報(bào)表要及時(shí)正確，月份報(bào)表要求在每月26日設(shè)備部。盈虧應(yīng)書(shū)面說(shuō)明原因，報(bào)主管部門(mén)審批，由主管部門(mén)報(bào)公司處理。因人為因素造成的損耗、差異，按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

　　4.7.12隨時(shí)把握庫(kù)存物資動(dòng)態(tài)，做好物資的合理儲(chǔ)備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲(chǔ)或缺料時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理。

　　4.7.13各部門(mén)或個(gè)人領(lǐng)用五金、工具等一律要登記《五金、工具保管領(lǐng)用卡》，部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有底聯(lián)并且及時(shí)做好電子檔分開(kāi)儲(chǔ)存。

　　4.7.14對(duì)一切五金工具物料（包括電器、備品備件）的發(fā)放，原則上以壞（舊）換好（新）。對(duì)于價(jià)值高的珍貴物料發(fā)放，應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并按計(jì)劃到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，否則一律不能發(fā)放。對(duì)所換的壞（舊）件應(yīng)集中存放，有計(jì)劃地進(jìn)行維修處理，盡量翻新再用。對(duì)收回的壞（舊）件應(yīng)建立明細(xì)帳，維修后能用的亦要建立明細(xì)帳（所有臺(tái)賬需有電子和書(shū)面文件）。

　　附：

　　1.工具修理報(bào)修流程

　　2.工具購(gòu)買流程

　　本規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)部于20xx年4月26日完成編訂，自簽準(zhǔn)之日起開(kāi)始執(zhí)行，若執(zhí)行期間出現(xiàn)意見(jiàn)分歧，以本規(guī)范為準(zhǔn)處理；事后再與分歧方重新檢討優(yōu)化后視共識(shí)狀況進(jìn)行合理修訂。

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