護士月工作總結(jié)范文

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的護士月工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　護士月工作總結(jié)范文 篇1

　　一、完成任務情況

　　按照醫(yī)院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術(shù)12例，比上月同期增長3.13%。其中急診48例，比上月同期增長5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長21.54%;無任何醫(yī)療差錯、及醫(yī)療糾紛發(fā)生。

　　二、精神文明及行風建設

　　牢固樹立以患者為中心的理念，熱心為患者服務。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現(xiàn)象，科室形成了相互相關(guān)心、相互協(xié)作的良好工作氛圍。積極響應醫(yī)院黨委和支部的各項號召，積極參加學校、醫(yī)院和支部的各項活動，在諸如晨練打太極拳、醫(yī)院匯演、全校運動會等活動中表現(xiàn)突出。積極響應和配合醫(yī)院在精神文明及行風建設方面的各項要求和工作，在院內(nèi)外的各項檢查活動中表現(xiàn)良好，無任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，體現(xiàn)了醫(yī)務人員應有的精神風貌和醫(yī)德醫(yī)風。

　　三、科室管理和建設情況

　　1、科室的管理進一步完善和加強

　　在護理部的帶領下，加強對手術(shù)室的'正規(guī)化和標準化管理。自手術(shù)室改建至今，兩年來，通過大家的不懈努力，手術(shù)室的各項工作制度不斷完善和加強，制定了全新的、完善的診療常規(guī)和工作流程。新手術(shù)室各方面的工作運轉(zhuǎn)良好，改變了過去那種臟亂差，管理松散，各項檢查中經(jīng)常不達標的被動局面，在院內(nèi)外的各項檢查中表現(xiàn)優(yōu)異，能夠圓滿的配合手術(shù)科室完成各種手術(shù)。

　　2、繼續(xù)加強業(yè)務學習，在臨床實踐中人員素質(zhì)不斷提高

　　按醫(yī)院的要求，科內(nèi)每周三都要組織不同形式和內(nèi)容的業(yè)務學習并常抓不懈。今年年初，醫(yī)院聘請到了省內(nèi)著名的脊柱外科和胸外科專家來我院工作，手術(shù)的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內(nèi)固定術(shù)以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術(shù)配合。

　　3、轉(zhuǎn)變觀念，樹立大局意識

　　隨著醫(yī)院的迅猛發(fā)展，手術(shù)量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經(jīng)常會夜間做急診和搶救后，第二天繼續(xù)做手術(shù)。面對這種情況，同志們能夠識大局，克服困難，辛勤工作，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。

　　四、人才培養(yǎng)及學術(shù)交流

　　積極參加省內(nèi)外的各種學術(shù)活動，加強交流和合作。科室今年省內(nèi)護士進修6人次。目前，已基本完成進修學習計劃。

　　五、工作中存在的問題和差距

　　1、由于人員變動較大，尤其是新來人員較多，各級醫(yī)護人員的政治思想和業(yè)務素質(zhì)還應進一步提高。

　　2、科室的組織管理還需進一步加強，各項醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度還需進一步落實。

　　3、科室的儀器、設備所需配置還需進一步完善。

　　護士月工作總結(jié)范文 篇2

　　四月過去了，回首盤點一下發(fā)現(xiàn)四月還是有收獲的，最大的收獲是通過參加醫(yī)院護理部及貴港市護理學會舉辦的學習班，接觸并初步認識了護理“品管圈”。 老師們詳細講解了品管圈的本質(zhì)、概念、內(nèi)容及如何實施推動品管圈、品管圈七大品管手法等，讓我對如何開展品管圈活動有了一定的了解。品管圈，是一種比較活潑的品管形式，特點是強調(diào)領導、技術(shù)人員、員工三結(jié)合。它是由相同、相近或互補的工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體，然后全體合作、集思廣益，按照一定的.活動程序，來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題。護理品管圈作為護理質(zhì)量管理的科學管理工具，她能結(jié)合護理工作實際發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、并找到最佳的解決問題方法，以此推進護理持續(xù)質(zhì)量改進和優(yōu)質(zhì)護理服務的可持續(xù)發(fā)展。

　　為了全面提升我院護理服務質(zhì)量，激發(fā)護士工作潛能，強化護士們的職業(yè)信心，營造團隊合作及學習氛圍，護理部還舉行了護理品管圈推進會，使活動不斷推進。我院最先成立的兩個護理品管圈（急診科-常青圈、ICU-太陽圈）的圈長以交流的形式向我們介紹了她們的品管圈活動進程。品管圈活動內(nèi)容主要是圈名的制定、圈徽的設計及其象征意義的定義，同時完成主題口號的制定以及活動開展的具體步驟的落實。圈員們可以邊學習邊摸索，分享各自的經(jīng)驗，這不僅提高了圈員們自身的專業(yè)知識，也培養(yǎng)了圈員們的責任心和解決問題的能力，提高圈員們的工作積極性和協(xié)調(diào)性，增加團隊凝聚力和個體自信心。

　　雖然我院才剛開始開展護理品管圈，品管手法并不熟練，管理過程中也時常出現(xiàn)疑難與困惑，但對于全體圈員們來說這也是一個學習和成長的過程。我相信有醫(yī)院及護理部領導的重視，同時有她們給予的支持與鼓勵，加上圈員們的努力，護理品管圈活動會在全院內(nèi)推廣并普及，為患者提供更安全更優(yōu)質(zhì)的護理服務，為醫(yī)院更燦爛的明天添磚加瓦！

　　護士月工作總結(jié)范文 篇3

　　多雨又悶熱的五月，病人不算很多，但是一刻也不能放松，這個月的工作流程稍有些該變，體現(xiàn)在晨間護理上面。

　　自從護長去人民醫(yī)院學習回來，要求我們每天部分人在辦公室聽取交接班，另一部分人就全部去做晨間護理，沒有病人的床位鋪好床單備用，做完晨間護理后才進行床頭交接班。說句真心話，一開始的時候大家還沒有適應，情緒上是有些抵觸，因為大家都覺得這樣大夜出的那兩個人太累了，熬了一個晚上還要等做完護理才得交接班…經(jīng)過了一段時間的磨合，慢慢的總結(jié)經(jīng)驗，也找到了解決的辦法了，護長提議：自己分管的病房盡量自己去做護理，就順便檢查病人的皮膚，交接班的時候就交病情可以了，后來大家照著這樣的方法去執(zhí)行確實還好，慢慢的我們科室也適應了這樣的'模式了。這樣一來，病房整齊多了，讓人感覺很舒服，再也看不到往日那些空床的床罩被陪人弄得亂七八糟的，再說了，有新入院的病人來就不用再浪費時間去鋪床了，這樣就兩全其美…

　　另外，我記得有一個腦梗塞的病人，來的時候是半身不遂，吐字不清的，經(jīng)過一段時間治療，病人的病情有說好轉(zhuǎn)了，病人說話清楚了，也能下床活動，但是要人看著…有一天夜班，我看見叔叔自己拿著拐杖在走廊走路，看著他一伏一拐的又沒有陪人我還真擔心叔叔會摔跤，這時我走到叔叔身邊問到：叔叔，怎么是你一個人，阿姨呢？你起來鍛煉是好事情，但是要有陪人的時候你才起來鍛煉，要不摔跤就不好了…叔叔激動得眼淚快掉了，說到：我愛人的身體不好，之前我還起不來的時候她天天陪在這里也很辛苦，我離不開她的照顧我們得天天定飯?zhí)玫娘埑裕�我現(xiàn)在好些了她想回家煮飯來給我吃的好一些讓我快點好起來，我現(xiàn)在能起來走了就加強鍛煉，我的身體好了我愛人就可以輕松一點，她也挺不容易的，加上我兒子不爭氣，大學畢業(yè)以后無所事事，在家呆著一直不去找工作，我們倆的身體都不好他從來不聞不問，哎…聽了叔叔的訴說，心理涼了一下，在想：這個年頭，都是獨生子女小時候父母總是太過于溺愛，讓他們養(yǎng)成了自私自利的性格，沒有點擔當責任的意識，就連自己的父母都可以不聞不問，真的有點可悲��！當然，這也不能一概而論，病房里孝順的人大有存在。再說了，換個角度來想想，他們倆故事讓人挺感動的，各自的身體都不好還為地方著想，其實，只要你用心體會，生活感動無處不在，尤其在我們病房了，經(jīng)常會有演藝著感動你我的故事。這時，叔叔的愛人煮好豐盛的晚餐來了，我尋房看著他們倆津津有味的吃著，我不忍心打攪他們，我繼續(xù)里我的工作…

　　舒適、有愛的工作環(huán)境使我的心情平靜而甜美。

　　護士月工作總結(jié)范文 篇4

　　按照院護理部的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室護理工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標�？剖易o理工作在院領導及護理部的關(guān)心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務。現(xiàn)將20xx年的護理如下。

　　一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理

　　按照護理部的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度。科室護理人員按工作量明確分工，實行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，認真、細致地做好護理工作。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。

　　為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關(guān)懷，樹立良好的`社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

　　首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務納入工作之中�？剖易o理人員在生活中關(guān)心患者，幫助困難患者排憂解難。

　　加強心理護理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

　　三、加強病房管理，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

　　為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒服。

　　四、加強消毒隔離，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

　　嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

　　五、加強護理文件書寫及各項護理工作的定期檢查考核，提高護理質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門護理工作特點，結(jié)合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點，從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上，加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求護理人員在及時，真實，準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

　　六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓

　　為了更好的服務于患者，讓病人減少痛苦，護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。

　　我科總收入37042220.00元，共收治新病人20xx人次一級護理1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。

　　以上是內(nèi)科20xx年的護理，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務方面，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們一定能把護理工作做得更好！

　　護士月工作總結(jié)范文 篇5

　　八月份按計劃順利完成各項護理工作，對上個月工作中存在的問題按整改措施進行了整改：各病房終末時污染的被服能及時更換，及時巡視病房，能及時發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理，避免病人多次用呼叫器，影響病房環(huán)境。

　　八月份護理工作存在的問題：兒科病房病人防止東西過多、過亂，內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時，三短六潔不標準，多個科室醫(yī)囑單上沒有及時簽字。對以上存在的問題，發(fā)現(xiàn)后進行總結(jié)分析，查找可能存在問題的原因，分析可能造成的不良后果，使護士長對存在的問題主觀上有認識，倡導人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，取得病人的`配合，為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境。

　　對新入院的病人在病情允許的情況下，督促或協(xié)助病人進行衛(wèi)生處置。強調(diào)護士長應加強對病人衛(wèi)生處置的工作的管理。各科室護士長組織本科人員學習護理表格書寫，強調(diào)準確及時書寫護理表格的重要性。

　　1、加強安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，確保護理工作安全順利的進行。

　　2、常下科室，查優(yōu)質(zhì)護理工作是否做到位。

　　3、對上個月科室存在的護理質(zhì)量問題，按整改措施進行整改并及時評價，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　4、加強院內(nèi)感染管理，查看各科室是否認真落實消毒隔離制度。

　　護士月工作總結(jié)范文 篇6

　　護士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)非常重要。護士長工作總結(jié)怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份工作總結(jié)報告中得到一些啟發(fā)。

　　今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

　　2、堅持了查對制度：

　　要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

　　護理操作時要求三查七對;

　　堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的'記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

　　3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結(jié)束后，向全科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎理論知識和骨科知識。

　　4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

　　5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

　　6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　7、堅持了護理業(yè)務查房。

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