上半年工作總結(jié)范文
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。
上半年工作總結(jié)范文1
一、旅游經(jīng)濟發(fā)展情況
全市各景區(qū)1—6月共接待游客47.4萬人次，實現(xiàn)旅游收入2.51億元，同比分別增長20.1%、37%，旅游收入完成全年任務(wù)的64.36%。
二、旅游業(yè)務(wù)工作進展情況
(一)開工建設(shè)紅色旅游項目。我市紅色旅游項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)劃分為入口景觀區(qū)、瞻仰區(qū)、民俗區(qū)、綠化和景墻雕塑五個標段，計劃今年內(nèi)全面完成建設(shè)任務(wù)。第一標段（入口景觀區(qū)）由四川國豐建筑總承包有限責任公司中標承建，已于XX年4月22日正式動開工建設(shè)。目前已完成水池、游泳池的清淤及圍墻、建筑物的撤除和清運工程，工程量達到第一標段總工程量的20%。同時，確定了景墻雕塑標段的設(shè)計方案，組織人手正在對瞻仰區(qū)、民俗區(qū)、綠化三個標段按XX定額重新編制預(yù)算，計劃6月底完成控制價評審，7月完成招投標，8月開工建設(shè)。
（二）包裝項目 積極爭取紅色旅游項目二期工程。我局及時編制相關(guān)材料上報我市紅色旅游項目二期工程，省旅游局已將我市紅色旅游項目二期工程列入國家新增投資項目之中，并已上報國家旅游局和省發(fā)改委，要求做好項目前期準備工作。目前，正聘請有資質(zhì)的單位和專家編制紅色旅游項目二期工程的《實施方案》和《可研》報告，預(yù)計7月完成。
(三)編制規(guī)劃。XX年，按照全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組專題會的要求，已正式啟動《龍?zhí)逗泳皡^(qū)修建性詳細規(guī)劃》、《高速公路沿線生態(tài)休閑旅游規(guī)劃方案》及《萬源保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)史陳列館創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)補充規(guī)劃》編制工作。
�。ㄋ模�?zhí)逗泳皡^(qū)創(chuàng)國家4a級旅游景區(qū)。按照市委、市政府要求，已啟動龍?zhí)逗觿?chuàng)建國家4a級旅游景區(qū)前期工作。
�。ㄎ澹┱猩桃Y 我局配合市國投公司已啟動龍?zhí)逗訙厝@探工作，預(yù)計9月份完成鉆探任務(wù)，年內(nèi)圖力爭完成采礦權(quán)招、拍、掛工作。
（六）旅游宣傳促銷 一是加快旅游信息宣傳，截止6月，我局在四川省旅游政務(wù)網(wǎng)共發(fā)送信息65篇，采用28篇，同時在市政府門戶網(wǎng)站、萬源市旅游政務(wù)網(wǎng)上發(fā)送信息158篇。二是組織參加了達州市元九登高節(jié)、丹棱縣桃花節(jié)等宣傳促銷活動，共發(fā)送旅游宣傳資料5000份。三是對全市范圍內(nèi)的旅游交通標志和指示牌進行清洗，對旅游導游圖和宣傳品進行更新。
�。ㄆ撸┞糜伟踩ぷ� 我局高度重視旅游安全，努力確保全年無任何安全事故的發(fā)生。一是3月底前與各景區(qū)管理所、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)層層簽訂了安全目標責任書，明確了責任，落實了責任人；二是制定了旅游安全應(yīng)急預(yù)案，配合海事部門對“大巴山第一漂”、“漢江第一漂”船員進行了統(tǒng)一培訓和發(fā)證；三是下發(fā)《關(guān)于做好春節(jié)期間旅游安全工作的通知》、《關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》、《關(guān)于開展旅游安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案》等文件，同時組織工作隊深入景區(qū)及涉旅企業(yè)加大安全宣傳和檢查工作力度，確保了上半年無旅游安全事故及投訴事件的發(fā)生。
三、存在的主要問題
�。ㄒ唬┘t色旅游項目建設(shè)中的問題。按照上級要求，今年內(nèi)必須全面完成紅色旅游基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)任務(wù)，余下幾個標段計劃6月底完成控制價評審，7月完成招投標，8月開工建設(shè)。要如期完成建設(shè)任務(wù)，有以下問題需協(xié)調(diào)解決：一是重新編制預(yù)算的經(jīng)費問題。我市紅色旅游項目預(yù)算是按XX年定額編制的，新的規(guī)定要求按XX定額重新編制預(yù)算，重新編制紅色旅游項目余下幾個標段預(yù)算需費用6.34萬元。對新增加的編制預(yù)算費用我局將向市政府專題報告，建議在地方配套資金中列支。二是徐公亭、佛光寺遷建的問題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項目推進會的'要求，徐公亭和佛光寺的遷建工作由市民宗局牽頭負責，我局已將相關(guān)資料和施工圖移交民宗局，目前尚沒有實質(zhì)性進展，勢必影響紅色旅游項目余下幾個標段的如期開工。建議市委、政府督促市民宗局加快完成徐公亭和佛光寺的遷建工作。三是公園內(nèi)農(nóng)家樂清除的問題。按XX年12月15日第二次紅色旅游項目推進會的要求，公園內(nèi)的農(nóng)家樂必須拆除，該項工作當時指定由市城管局負責。由于公園內(nèi)農(nóng)家樂的經(jīng)營合同是與市城管局下屬部門園林處簽訂的，現(xiàn)在園林處已劃歸市林業(yè)局管理，目前公園內(nèi)部分（花圃和太陽坡）農(nóng)家樂還在經(jīng)營，如果不及時拆除農(nóng)家樂勢必影響紅色旅游項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)如期完成。建議市委、政府督促相關(guān)部門加快完成農(nóng)家樂的拆除工作。
�。ǘ╆P(guān)于經(jīng)費問題。今年旅游工作任務(wù)繁重，資金保障是關(guān)鍵。因此，建議市委、市政府根據(jù)旅游目標工作任務(wù)將所需資金納入財政預(yù)算并及時到位，以便順利推進工作。
上半年工作總結(jié)范文2
為領(lǐng)導和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營和專賣管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進勞動用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動用工分配制度改革實施方案》的時間步驟，穩(wěn)步推進四定工作，進一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
�。ǘ┕霓k理質(zhì)量進一步提升
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎(chǔ)上，安排專人負責文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進一步提高。嚴把擬稿、核稿、打印、校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔進一步規(guī)范化。
�。ㄈ┢髽I(yè)財務(wù)管理手段進一步強化
在日常報賬、預(yù)算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度、大項開支委員會審議制度，尤其對車輛用油每月進行量程考核、車輛維修實行審批制、辦公用品實行實名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金。
�。ㄋ模┛己斯芾硭竭M一步提升
根據(jù)新制定的《崗位職責及崗位說明書》，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點科學合理設(shè)置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。
（五）安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進一步夯實
繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進行了健康體檢。深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，對辦公樓外墻進行翻修，備足備齊滅火器材，并進行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
（六）信息宣傳工作實現(xiàn)新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎(chǔ)上，今年上半年，信息宣傳工作進一步實現(xiàn)新突破，各項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)前兩名，一些單項指標穩(wěn)居全市系統(tǒng)第一位。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠遠領(lǐng)先其他縣市、區(qū)。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數(shù)量居全市系統(tǒng)第二位。
上半年工作取得的成績，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離不開其他領(lǐng)導和部門的大力支持。在看到成績的同時，也應(yīng)該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門和專賣部門需要綜合辦公室配合服務(wù)時，我們有時候還不能做到及時迅速。三是理論學習組織得不夠多。干部職工學習意識不強，在隊伍建設(shè)上，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統(tǒng)一部署，扎實有效推進企業(yè)文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的.鮮明的企業(yè)文化，文化軟實力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年，我們以“行政提速”為手段，以建設(shè)“定位高、標準高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為，努力做好各項行政工作，為局（部）中心工作奠定堅實的服務(wù)保障。
一、加強企業(yè)管理，建設(shè)嚴格高效的企業(yè)主體
在大項開支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規(guī)范工作流程，嚴格把關(guān)，堅決杜絕因監(jiān)督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現(xiàn)象。從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，營造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車輛用油管理，嚴格實行油料單車核算，并提倡行車中少開甚至不開空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進行教育、通報批評，情節(jié)嚴重的視情況進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
二、加強干部職工的教育培訓，不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進學習實踐活動為抓手，大力開展“學習型企業(yè)”創(chuàng)建活動，計劃聯(lián)合法制科，加強對干部
職工的教育培訓，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容，制定嚴格系統(tǒng)性的培訓計劃，開展豐富多樣的主題活動，對干部職工進行有目的、循序漸進的教育培訓。同時，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓，并為他們提供便利條件。組織開展好學習實踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動，進一步凝
練、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演，借機提升企業(yè)文化氛圍。
三、不斷完善各項工作標準和工作制度
深入掌握各部門、各崗位以及各職工的工作狀況。進一步細化考核標準，加大考核力度，改變考核機制，把各項考核辦法內(nèi)容細化到事、量化到人，真正實現(xiàn)考核工作制度化、科學化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認證體系為契機，重新梳理、細化各項規(guī)章制度，規(guī)范各項工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定
深化服務(wù)理念，及時迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下，做好勞動用工分配制度改革，做到平穩(wěn)過渡，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作，根據(jù)市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化養(yǎng)老新機制。繼續(xù)深入推進職業(yè)健康安全管理工作，全面清點排除危害經(jīng)營和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進各項工作上水平，為實現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
上半年工作總結(jié)范文3
20xx年上半年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，液化氣充裝站較好的完成了銷售任務(wù)，做到了安全經(jīng)營無事故。
首先在銷售方面，本站1-6月份累計營業(yè)收入77851537.17元，實現(xiàn)毛利潤1406722.11元。眾所周知，液化氣價格受季節(jié)，需求，庫存等方面影響較大，價格波動比較頻繁。小瓶灌裝方面，由于充裝站特殊原因暫時僅對固定老客戶充裝，銷量相對比較穩(wěn)定，但同時新客戶的開發(fā)，業(yè)務(wù)拓展也受到了一定的限制。槽車批發(fā)業(yè)務(wù)受各方因素影響比較明顯，市場不易把握，每月銷量相對起伏較多。但在各級領(lǐng)導和業(yè)務(wù)員的共同努力下，上半年槽車業(yè)務(wù)在銷量和利潤上還是強于往年。
在安全，人事方面，充裝站有專人負責安全工作，所有員工均持證上崗，而且基本都是老員工，安全意識責任心強，操作經(jīng)驗也比較豐富。充裝站本著安全第一，預(yù)防為主的安全原則，每月兩次組織班組安全活動，進行安全教育和學習；每月一次全面檢查站內(nèi)設(shè)備，管線，儲罐，充裝機等，消除安全事故隱患；每日巡檢，夜間值班記錄齊全。同時根據(jù)公司安全要求每半年進行一次消防事故應(yīng)急預(yù)案演習，不定期組織員工進行安全考試.
回顧充裝站上半年工作，有許多的不足和經(jīng)營困難，在接下來的工作中，我們要堅持以質(zhì)取勝的方針，小瓶充裝積極開發(fā)新客戶，加大拓展業(yè)務(wù)的力度；槽車批發(fā)業(yè)務(wù)作為下半年的一個工作重點，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，讓銷售品種多樣化同時積極聯(lián)系新客戶，讓槽車業(yè)務(wù)成為液化氣新的利潤增長點，為公司創(chuàng)造更大的效益。
充裝站的一切工作必然要以安全為前提，堅決的把安全工作放在第一位，既包括生產(chǎn)操作的'安全又要兼顧財務(wù)安全。我們堅信下半年液化氣站的工作能在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在保證安全的基礎(chǔ)上銷量和利潤能夠更上一層樓！
下面我談一下下半年的班組建設(shè)設(shè)想。班組是企業(yè)的細胞，班組的和諧是企業(yè)和諧的基礎(chǔ)，作為公司最小的個體，班組和諧能夠保證安全生產(chǎn)和銷售，消除不穩(wěn)定因素及事故隱患，促進團結(jié)一致，更好地執(zhí)行公司決策。液化氣充裝站作為廠內(nèi)班組，對我們班組要求更高更嚴，我的計劃是第一，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)，銷售環(huán)境，包括安全意識教育和規(guī)章制度學習，專業(yè)知識培訓。第二逐步培育班組文化，做到員工有責任心，進取心，務(wù)實的精神。第三，加強思想道德建設(shè)，做到先做人后做事。第四，發(fā)揮團員黨員的先鋒模范作用。在提高我們班組整體素質(zhì)的同時加強溝通協(xié)作，努力提高班組執(zhí)行力，能夠堅決地執(zhí)行公司管理層的決策，積極認真的完成公司交給我們的任務(wù)。
我有信心和決心在下半年的工作中，努力把本班組建設(shè)成為先進優(yōu)秀班組，帶液化氣站站所有員工，群策群力，共同協(xié)作，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量！
液化氣站
20xx.6
上半年工作總結(jié)范文4
一、工作總結(jié)
(一)1-5月園區(qū)經(jīng)濟運行情況
全市園區(qū)緊緊圍繞市委政府的中心工作，抓重點，添措施，全力做好項目年各項工作，力爭目標任務(wù)雙過半。1-5月園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值492.26億元，同比增長13.57%，實現(xiàn)銷售收入434.21億元，增長8.38%，實現(xiàn)利潤11.94億元，同比增長12.77% ，實現(xiàn)稅金6.21億元，同比下降24.68%。
(二)主要工作及成效
一是以規(guī)劃引領(lǐng)謀發(fā)展。各園區(qū)結(jié)合實際，根據(jù)全市十三五發(fā)展規(guī)劃，分別制定和完善了新的園區(qū)規(guī)劃。釩鈦高新區(qū)確定了“一三三五”發(fā)展戰(zhàn)略，即：一個目標，把釩鈦高新區(qū)建設(shè)為國家級釩鈦材料創(chuàng)新開發(fā)基地的總體目標;三個定位，攀枝花創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場、攀枝花四區(qū)驅(qū)動戰(zhàn)略的主抓手、攀西地區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主引擎;三大板塊，以工業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)相協(xié)調(diào)的三大經(jīng)濟板塊;五個突出，突出科技引領(lǐng)、突出主導產(chǎn)業(yè)、突出企業(yè)提升、突出改革開放、突出環(huán)境優(yōu)化五個重點工作。鹽邊縣園區(qū)積極向省級爭取資金80萬元，以編制園區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃，米易縣園區(qū)認真做好農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、大草壩等“一園多區(qū)”工業(yè)園區(qū)規(guī)劃。目前，《農(nóng)產(chǎn)加工園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》和《米易白馬工業(yè)園區(qū)“十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已完成編制并通過評審;《大草壩新材料孵化園修建性規(guī)劃設(shè)計》已完成送審稿編制，待評審。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)啟動了擴區(qū)調(diào)位規(guī)劃編制工作、仁和區(qū)園區(qū)完善了園區(qū)控制性詳細規(guī)劃，為園區(qū)十三期間的發(fā)展提供了依據(jù)。
二是全力推進園區(qū)項目建設(shè)，加快發(fā)展。釩鈦高新區(qū)1-5月，實際到位資金27.09億元，已完成年度目標任務(wù)的41.67%，累計引進項目13個，協(xié)議投資額21.83萬元，其中5億元以上項目1個。新引進項目中，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目2個，循環(huán)節(jié)能產(chǎn)業(yè)項目4個，釩鈦產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目2個。遼寧忠世高新材料5萬噸/年鈦合金無縫管生產(chǎn)項目，目前已基本形成項目落地方案，引進廣東綠殼新能源有限公司綜合節(jié)能減排項目為鈦白企業(yè)集中供應(yīng)清潔燃氣，引進天成科技將綜合利用70萬噸/年硫酸法鈦白廢副物(硫酸亞鐵)生產(chǎn)6萬噸/年金屬錳項目落戶高新區(qū)，在攀枝花地區(qū)形成鈦、錳、鐵新型循環(huán)產(chǎn)業(yè)璉。東區(qū)創(chuàng)新開發(fā)園區(qū)牽頭負責孵化器建設(shè)、五桐路建設(shè)、碳氮化鈦等7個重點項目，年初已制定了項目推進方案，5月均達到進度。其中納入市級重點項目考核的有2個，(孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)平臺建設(shè))，納入?yún)^(qū)級重大項目考核1個(孵化器建設(shè))。已開工項目3個：標準慶鈴4S店、五桐路建設(shè)、長興友成耐火材料。其中，釩鈦新材料產(chǎn)業(yè)孵化器建設(shè)項目：投資2.3億元，主要建設(shè)三大功能：項目孵化空間(場地)、公共技術(shù)條件(中試開發(fā)實驗設(shè)施)、風險投資工具(天使、種子等科技資本投融資服務(wù))，總建筑面積約3.3萬平方米，其中一期建設(shè)項目總建筑面積為1.4萬平方米。今年目標是啟動新廠房建設(shè)、推進公共技術(shù)平臺建設(shè)、引入3個項目、孵化成功2個項目�，F(xiàn)已完成新建廠房設(shè)計、對恒琿公司氫化脫氫項目、環(huán)峰科技鈦白廢酸制鎂建材項目進行了專家評審，即將完成全硅溶膠精密鑄造公用技術(shù)研發(fā)平臺的建設(shè)。恒琿公司3D打印球形鈦粉納入市級重大產(chǎn)業(yè)化項目儲備。格里坪園區(qū)向省發(fā)改委爭取到攀西資源開發(fā)資金300 萬元。高晶釩鈦20萬噸的汽車板簧生產(chǎn)線項目目前已經(jīng)完成環(huán)評、安評等前期工作，已完成場平建設(shè)，目前正在進行廠房建設(shè)和部分設(shè)備安裝;泰能工貿(mào)技改搬遷項目已建成投產(chǎn)，目前產(chǎn)品鋼球、太陽能支架、剎車鼓均有訂單，正進行鋼球、剎車鼓及農(nóng)用產(chǎn)品生產(chǎn);華益能源有限責任公司LNG項目已完成場平、環(huán)評、安評、水保、能評，施工圖已審定，已優(yōu)化總圖，正辦理建設(shè)手續(xù)，與施工單位協(xié)商進場日期;攀枝花泓巖科技有限公司3.5萬噸/年粗氧化鋅生產(chǎn)加工項目目前已完成立項、環(huán)評、水保批復(fù)、水土保持方案等前期工作，目前施工單位已經(jīng)進場，正在進行場平工作;攀枝花天脈科技有限公司年產(chǎn)30萬套新型鈦復(fù)合材料精深加工制品項目目前已完成立項、環(huán)評、安評、社會風險評估等前期工作，已開工建設(shè)，正在進行場平工作;萬通金佳耐火材料廠項目場平基本完工，因資金困難目前處于停工狀態(tài);蜀攀10萬噸/年爐渣綜合利用項目已立項，正在開展環(huán)評、安評等前期工作;翰通焦化有限責任公司100萬噸搗固焦項目已全部建成完工，因資金困難，正在辦理貸款，目前全面停工;惠翔工貿(mào)公司20萬噸型煤生產(chǎn)線項目已完成場平工程量的80%，因資金困難目前停工，正在辦理貸款手續(xù);正德工貿(mào)氣基豎爐直接還原釩鈦磁鐵礦循環(huán)鑄造產(chǎn)業(yè)園和正德冶金石灰兩個項目已完成水保、安評、環(huán)評資料，總設(shè)計圖已完成設(shè)計，目前場平已完成，正在進行當前、進場道路施工;圣潔1萬噸/年廢潤滑油再生循環(huán)利用項目已完成立項、能評、安評資料、環(huán)評報告初稿，環(huán)評報告第二次公示已完成，完善后送省環(huán)保廳評審;園區(qū)物流大道項目已完成項目可研報告，已完成環(huán)評、水保報告并已批復(fù)，目前正在進行施工單位項目招投標工作。鹽邊縣園區(qū)12個重大項目中，攀枝花紅發(fā)物資有限公司年產(chǎn)50萬噸球團廠環(huán)保設(shè)備改造項目、攀枝花恒弘球團有限公司80平方電除塵節(jié)能減排技改項目、攀云鈦鈦合金方坯鑄錠技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化項目等4個項目已全面完工，攀云鈦EB爐國產(chǎn)化項目計劃于7月1日前完成設(shè)備安裝，并點火試生產(chǎn);龍蟒公司鹽紅路至新九工礦區(qū)局部路段改造工程目前正在由管委會牽頭，新九鄉(xiāng)密切配合按計劃推進;攀枝花市聯(lián)合鈦業(yè)有限公司年產(chǎn)400萬平米轉(zhuǎn)印鋁卷項目于6月22日開始設(shè)備安裝，8月底前安裝調(diào)試完畢，計劃9月份進行試生產(chǎn);金屬基鍍鈦項目正在開展設(shè)備采購，計劃8月底前進行設(shè)備安裝，12底開展試生產(chǎn);向陽釩業(yè)年產(chǎn)4000噸氮化釩一期項目已于6月22日第一爐產(chǎn)品成功出爐。米易園區(qū)園區(qū)承擔的3個重點項目，分別是家啦純電動車太陽能充電控制系統(tǒng)項目、白馬鐵礦采選擴能改造工程、正源科技移動源脫硝催化劑和3萬噸廢SCR脫硝催化劑回收利用項目。目前，3個重點項目均按進度順利推進。
三是全面調(diào)查摸底，找準園區(qū)發(fā)展問題，落實工業(yè)穩(wěn)增長措施，積極推行“園保貸”。
今年以來，園區(qū)科深入全市各產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展調(diào)研，到企業(yè)了解實際困難和問題，會同區(qū)縣經(jīng)信局、管委會、企業(yè)，詳細解讀省經(jīng)信委有關(guān)“園保貸”政策，幫助區(qū)縣解決企業(yè)融資難、融資貴的實際問題。園區(qū)科根據(jù)工業(yè)穩(wěn)增長工作方案，及時制定下發(fā)了在攀大企業(yè)付地方企業(yè)貨款統(tǒng)計表，按季度收集掌握第一手情況，有針對性地為企業(yè)服好務(wù)。目前，米易縣政府積極作為與省經(jīng)信委對接，同意出資500萬元作為園保貸基金，配套服務(wù)企業(yè)融資貸款，預(yù)計下半年將會實施。
四是積極整合盤活存量。釩鈦高新區(qū)梳理企業(yè)閑置土地、廠房、庫房，推動企業(yè)盤活存量資源，幫助園區(qū)內(nèi)外企業(yè)進行技術(shù)(設(shè)備)合作，促進規(guī)模式發(fā)展。協(xié)助國資委對川投化工引進投資者，為川投化工恢復(fù)生產(chǎn)爭取到豐水期優(yōu)惠電價、專運站場等要素保障，年內(nèi)有望復(fù)產(chǎn)，促進旭鼎和鋼企合作建設(shè)每年50萬噸含釩特鋼，預(yù)計8月份開始生產(chǎn)，引進四川啟源德瑞、云南天成科技等投資企業(yè)利用閑置土地745畝。米易縣園區(qū)結(jié)合花崗石加工廠發(fā)展現(xiàn)狀，在充分調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定了《米易縣花崗石加工廠整合重組實施方案》，待審定后實施。其他園區(qū)均對園區(qū)管轄范圍內(nèi)的土地進行了集中清理，大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了園區(qū)的承載力。
五是完成國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作。
根據(jù)國家工信部有關(guān)新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地復(fù)核工作要求，攀枝花市作為第一批國家試點的鋼鐵釩鈦工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，一直以來，我市把特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為重要工作來抓，打造戰(zhàn)略資源綜合利用新高地。今年是三年復(fù)核期滿，根據(jù)復(fù)核工作方案，園區(qū)科及時下發(fā)通知到各區(qū)縣經(jīng)信局、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，密切聯(lián)系市級相關(guān)部門，收集相關(guān)材料和數(shù)據(jù)，嚴格按上級文件要求及時上報省級主管部門，圓滿地完成了復(fù)核工作。
六是大力開展區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。園區(qū)科根據(jù)我市相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作的`工作職責和要求，結(jié)合各園區(qū)的實際情況，先后組織人員到楚雄州、麗江市、遂寧市、廣元市、曲靖市、六盤水市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行了實地考察，在積極推介攀枝花的同時，借鑒周邊地市州園區(qū)發(fā)展的先進經(jīng)驗和好的政策，為加快我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了參考。通過對麗江市華坪縣的考察，加強了我市與華坪縣的經(jīng)濟合作，就具體的合作協(xié)議進行了探討，細化了合作的各項事宜。我市與楚雄州元謀縣、永仁縣有著相近的資源和產(chǎn)業(yè)，兩地工業(yè)企業(yè)都與我市有著緊密的合作和聯(lián)系，通過考察，云南省在電力和土地政策方面有些經(jīng)驗值得我市借鑒和學習。
(三)存在的困難和問題
一是市場需求不足，企業(yè)產(chǎn)能釋放不足的總體態(tài)勢沒變。
在國際國內(nèi)市場大環(huán)境下，主要工業(yè)產(chǎn)品價格稍有上漲，加之全市工業(yè)穩(wěn)增長措施的落實，各園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)戶數(shù)有所增加，但總的企業(yè)產(chǎn)能釋放不足。截止5月份，釩鈦高新區(qū)本部企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)企業(yè)7家。58家規(guī)上企業(yè)中27戶企業(yè)在生產(chǎn)，占46.55%，10家企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，占24.14%，有21戶長期停產(chǎn)，占29.31%。從用電量看，1-5月逐月增加，與去年同期比較減少了1,05億度，下降14.81%。雖然生產(chǎn)要素成本下降，部分工業(yè)產(chǎn)品價格階段回漲，但不能抵消產(chǎn)品銷售價格下跌大勢，高新區(qū)本部企業(yè)生產(chǎn)依然不旺，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)能釋放平均只有27%。
二是固定資產(chǎn)投資持續(xù)乏力，項目推進緩慢。
釩鈦高新區(qū)1-5月入庫項目，庫存項目有12個，其中投資億元以上的項目只有2個，固定資產(chǎn)庫存項目總投資僅有6.5億元，難以支撐目標任務(wù)。黑沙20萬噸/年高性能釩鈦鑄件項目、皓盛祥60萬噸/年超細微粉項目因自身資金不足，融資困難等問題停工;朵實2200噸鈦合金2萬噸高端模具鋼項目因資金不足建設(shè)進度緩慢;宏業(yè)工程機械汽車產(chǎn)業(yè)園、偉經(jīng)物流項目因土地報批、資金不足等問題一直未開工;金江鎮(zhèn)河心水庫擴建工程由于多次流標等原因還未開工。西區(qū)翰通焦化、長衡、瑞津、漢林等企業(yè)基本具備生產(chǎn)條件，但受當前宏觀經(jīng)濟和原料供應(yīng)等因素影響，生產(chǎn)滯后;華益、安華、惠翔、恒動等企業(yè)受市場行情影響，建設(shè)進度緩慢;恒達、泓巖、蜀攀、圣潔、正德、天脈等項目辦理前期手續(xù)時間較長且融資困難，項目開工建設(shè)緩慢。
三是園區(qū)管理體制和機制不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。根據(jù)省市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展文件精神，除釩鈦高新區(qū)管委會機構(gòu)編制相對較全之外，其他園區(qū)采用管委會加公司的模式開展工作，由于機構(gòu)編制等問題，造成管理隊伍建設(shè)和企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，不適應(yīng)園區(qū)發(fā)展需要。
四是研究推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的配套政策和具體措施不足，比如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。當前我市各園區(qū)普遍存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，同質(zhì)低效的情況。各園區(qū)都存在釩鈦及化工、機械制造、鋼鐵煤炭等西區(qū)格里平園區(qū)煤及煤化工產(chǎn)業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的80%以上，已成為園區(qū)主要的經(jīng)濟支撐點，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，轉(zhuǎn)型升級難度大，新興產(chǎn)業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然滯后，導致新增項目少，經(jīng)濟新增長點少，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)仍然十分艱巨，園區(qū)抗風險能力較弱。
五是園區(qū)缺乏完善的服務(wù)機構(gòu)。園區(qū)建設(shè)涉及方方面面的工作，諸如沒有為投資企業(yè)提供政策咨詢、協(xié)助辦理行政審批事項，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)職能部門開展園區(qū)內(nèi)土地征用、移民搬遷、安置、補償?shù)裙ぷ�，負責園區(qū)開發(fā)平臺、融資平臺、信息平臺建設(shè)工作等的服務(wù)機構(gòu)。
二、下半年工作安排
(一)工作思路
認真貫徹落實省市經(jīng)濟工作政策措施，抓住“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略機遇，以攀西國家級戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)建設(shè)為抓手，以鋼鐵釩鈦國家新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地為起點，將園區(qū)打造成為穩(wěn)增長轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場，促進產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域協(xié)作。
(二)重點工作
一是圍繞“項目年”工作抓好項目建設(shè)。
各園區(qū)圍繞年初目標任務(wù)開展相應(yīng)工作，穩(wěn)步推進重點項目建設(shè)。各園區(qū)形成管委會主要領(lǐng)導負總責，各分管領(lǐng)導具體聯(lián)系項目，各部門負責牽頭具體協(xié)調(diào)項目推進工作。及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難和問題，抓緊完善項目前期工作，配合項目順利入庫。積極爭取項目建設(shè)專項資金，規(guī)范專項資金管理。
二是圍繞企業(yè)需求抓好服務(wù)工作。
圍繞服務(wù)企業(yè)工作，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，完善“一站式”定向服務(wù)機制，積極跟蹤督促已簽約項目落地建設(shè)，對省、市重點建設(shè)項目開辟政務(wù)服務(wù)綠色通道;相關(guān)職能部門樹牢全局觀念，主動溝通協(xié)調(diào)，加強工作統(tǒng)籌，定期進行經(jīng)濟情況分析，加強項目督查，真心實意幫助企業(yè)減負脫困，真抓實干推動項目建設(shè)，形成推進重大項目的強大合力。
三是是幫助企業(yè)多渠道融資。進一步鼓勵企業(yè)直接融資，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，盤活企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)生產(chǎn)。積極探索PPP、BOT等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。力爭長坡供水系統(tǒng)改造、長坡固體廢物處置場等項目合作(招商)建設(shè)模式取得實質(zhì)性進展。做好企業(yè)上市工作，力爭各園區(qū)有企業(yè)在新三板上市。繼續(xù)爭取上級專項資金支持，幫助企業(yè)完成科技創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目。繼續(xù)支持生產(chǎn)企業(yè)使用應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金維持生產(chǎn)，緩解企業(yè)資金壓力，為企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造核心競爭力提供有力支撐。
四是調(diào)整完善園區(qū)管理體制和機制。
全市各園區(qū)要以落實省委“1+3”文件和市委的相關(guān)要求，結(jié)合園區(qū)的實際，調(diào)整園區(qū)管理體制和機制，強化園區(qū)管理隊伍建設(shè)，適應(yīng)發(fā)展需要。
五是加強區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作工作。
園區(qū)科結(jié)合我市各園區(qū)實際，加強同麗江市華坪縣、楚雄州、六盤水市等地的聯(lián)系和溝通，爭取建立相關(guān)經(jīng)濟合作機制，發(fā)揮本地優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)升級。
上半年工作總結(jié)范文5
通過上半年會計工作的完成，讓我認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。希望在下半年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。現(xiàn)對上半年工作加以總結(jié)。
一、工作不足
會計工作僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
公司財務(wù)管理部對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
二、下半年工作計劃
在做好日常會計核算工作的'基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進行處理。
三、工作建議
針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
上半年工作總結(jié)范文6
時間飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫忙下，順當?shù)耐瓿闪吮韭毠ぷ�，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。
一、前臺接待方面
前臺接待是客服部的效勞窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)視區(qū)域治理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
在工作中，我嚴格根據(jù)公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和氣的接聽和轉(zhuǎn)接電話，認真仔細的處理日常事務(wù)，急躁聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并具體的記錄，在第一時間安排人員上門效勞。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的全部詢問來電，我們都賜予滿足回復(fù);業(yè)主的報修問題，通過我們的準時聯(lián)系，依據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進展派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，依據(jù)報修的完成狀況準時的進展上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
通過這些平凡的'日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的全都好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
二、檔案治理方面
檔案是在物業(yè)治理中直接形成的文件材料，嚴格根據(jù)檔案治理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進展較徹底的分類整理，做到名目清楚，檢索便利，各棟住戶資料進展盒裝化、各部門檔案進展袋裝化治理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)標準化治理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案狀況，改動或缺少準時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
三、樣板間方面
樣板間是我們對外展現(xiàn)的窗口，也是樹立企業(yè)形象的平臺。每個月的月末，我都要對樣板間的物品進展盤點，將損壞的物品記錄并上報工程修理部，確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數(shù)70組，參觀人數(shù)共計187人。
四、各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)治理是一個高投資、高本錢、低回報的效勞行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進展，必需做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)效勞費用79212元;私家花園養(yǎng)護費50386元;光纖使用費20x元;預(yù)存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。
五、閱歷與收獲
半年來，通過努力學習和不斷積存，思想熟悉上還是工作力量上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
六、下半年工作規(guī)劃
1、加強業(yè)務(wù)學問的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
2、進一步加強客服中心的日常治理工作，明確任務(wù)，做到嚴謹有序。
3、結(jié)合實際狀況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。
上半年工作總結(jié)范文7
今年上半年,法規(guī)科以“貫徹學習黨的十八屆三全會精神，加強社會主義法治理論教育，樹立“依法行政、執(zhí)法為民”的服務(wù)意識，切實提升交通運輸行政執(zhí)法能力和水平”為宗旨，按照國家法律法規(guī)及各級主管部門的要求，具體做了以下幾項工作：
1、加強法規(guī)教育培訓工作。進一步提升交通運輸執(zhí)法隊伍素質(zhì)，規(guī)范交通運輸行政執(zhí)法行為，樹立交通文明執(zhí)法形象，抓好運政執(zhí)法人員能力。市處組織各運管所、稽查大隊、出租辦、處機關(guān)全體在職在崗人員參加執(zhí)法整訓教育活動，采取觀摩、討論、筆試等多種形式，觀看運政執(zhí)法短片，由專門人員作法制講座。學習常用法律法規(guī)和規(guī)章制度，相關(guān)行業(yè)管理及知識學習，行政受理與審批形式分析，經(jīng)過理論測試，及格率為100%。
2、加強執(zhí)法裝備管理，推進執(zhí)法標志、證件、服裝、場所外觀“四統(tǒng)一”建設(shè)進度。我市運管處人員執(zhí)法標志、IC卡執(zhí)法證件和執(zhí)法日常工作服裝省局均已配發(fā)到位。路檢路查著裝整齊、反光背心佩戴齊全。促進了執(zhí)法隊伍正規(guī)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化發(fā)展，打造一支政治堅定、紀律嚴明、行為規(guī)范、廉潔高效的道路運輸行政執(zhí)法隊伍。
3、強化法規(guī)意識，完善法律責任，開展專業(yè)性法規(guī)知識講座與培訓。市處根據(jù)不同行業(yè)，不同管理對象所涉及的政策法規(guī)，由相應(yīng)科室進行專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓及法規(guī)講座，讓所有的運管執(zhí)法人員對行業(yè)許可、行業(yè)管理的具體標準，行政處罰的分類及標準等有一個具體的、全面的了解，改變了過去那種執(zhí)法就是罰款，執(zhí)法就是處罰的模糊概念。
4、為加強運政稽查基礎(chǔ)工作，著力解決運政稽查工作中的突出問題，提高運政稽查聯(lián)動執(zhí)法效率。省局決定開展全市一線運政稽查人員、稽查裝備的基本情況，進行普查。稽查裝備包括：稽查車輛、攝像機、錄音筆、執(zhí)法記錄儀等取證設(shè)施裝備(附表)，將各所轄運管機構(gòu)的普查表嚴格對照現(xiàn)有稽查人員和稽查裝備的實際填制情況，上報給省局。
5、進行執(zhí)法人員及執(zhí)法證件清理，建立健全行政執(zhí)法人員檔案管理，為進一步落實交通行政執(zhí)法人員資格認證制度，切實做好交通行政執(zhí)法證件的管理工作，加強我市交通運輸行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，提升執(zhí)法人員素質(zhì)，提高交通運輸系統(tǒng)依法行政能力，利用《交通運輸行政執(zhí)法人員和執(zhí)法證件管理系統(tǒng)》建立全市交通運輸行政執(zhí)法人員檔案。我科室將各所轄運管機關(guān)人員信息采集上報市局法規(guī)科進行信息錄入。
上半年，我科室圍繞深化推進交通依法行政做了一些工作，也取得了一些成效，這些問題我們將在下半年的工作中切實加以解決，努力做的'更好，以更加扎實有效的手段，深化推進交通依法行政。
二、下半年工作打算
加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行行政執(zhí)法資格制度和持證上崗制度，嚴格落實交通運輸行政執(zhí)法培訓工作，完善行政執(zhí)法人員信息管理制度。強化工作職能，增強工作活力，完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。根據(jù)新的情況和工作需要，下半年組織行政執(zhí)法人員法律知識、執(zhí)法技能等相關(guān)理論培訓，進行理論考試，進一步提高執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。
上半年工作總結(jié)范文8
上半年，衛(wèi)生監(jiān)督工作在市、縣衛(wèi)生局的高度重視和正確領(lǐng)導下，在全所職工齊心協(xié)力、共同努力下，按照年度工作實施方案和計劃，圓滿完成了日常衛(wèi)生監(jiān)督工作、專項檢查工作以及各上級部門交辦的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作開展情況小結(jié)如下：
一、衛(wèi)生行政許可
今年上半年共受理衛(wèi)生行政許可228家，其中餐飲服務(wù)許可96家，公共場所許可132家。在受理許可的同時，嚴把衛(wèi)生許可關(guān),從衛(wèi)生知識培訓、從業(yè)人員體檢，軟件資料和現(xiàn)場審核等多方面綜合評價，進一步規(guī)范了衛(wèi)生許可程序，縮短了時間，提高了工作效率。并對不符合許可條件的單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書和整改意見書，整改達標后許可。
二、行政處罰
上半年共對11家違反衛(wèi)生法規(guī)的單位實施了衛(wèi)生行政處罰，已結(jié)案5家。并完成了未結(jié)案案件8起。
三、開展衛(wèi)生監(jiān)督專項檢查
1、開展衛(wèi)監(jiān)1號行動
元月6日至2月12日,我所對轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位進行了節(jié)前衛(wèi)生執(zhí)法檢查，重點圍繞公共用品、生活飲用水等進行了檢查；同時對經(jīng)營單位的衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證及生活飲用水消毒設(shè)施運轉(zhuǎn)情況進行了檢查。在檢查過程中對4家檢測的公共用品用具均不合格以及14家部分從業(yè)人員無健康證上崗的經(jīng)營單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書和體檢通知，責令其及時改正。2月10日至12日，我所組織衛(wèi)生監(jiān)督員對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位進行了再次督查，重點對存在衛(wèi)生安全隱患的4家經(jīng)營單位和從業(yè)人員健康證進行了復(fù)查督促，要求各單位要落實好各項衛(wèi)生管理措施，搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，防止群體性衛(wèi)生事件的發(fā)生。
2、公共場所執(zhí)法檢查
3月底至5月初，結(jié)合春季傳染病防治工作及“五一”黃金周活動，我所組織監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)大型超市，旅游景點，含餐飲服務(wù)的大型賓館，娛樂服務(wù)場所，及人口密集的其他公共場所開展了一次公共場所專項執(zhí)法檢查活動。重點對公共場所經(jīng)營單位的三證管理(衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證)，經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生（包括就餐環(huán)境），部分微小氣候的達標情況，消毒設(shè)施的配備和使用等情況進行檢查。共檢查經(jīng)營單位30家，抽檢餐飲具和公用物品757份，合格607份，合格率80%，抽檢食用植物油19份，合格19份，合格率100%，要求立即整改9家，下達衛(wèi)生監(jiān)督意見書9份，同時對就餐場所和消費場所的微小氣候進行了現(xiàn)場快速檢測，檢測結(jié)果全部合格。檢查同時要求經(jīng)營單位負責人要高度重視,積極組織開展自查自糾,加強員工衛(wèi)生知識培訓，強化自身管理,落實好衛(wèi)生管理措施。通過執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了經(jīng)營單位的經(jīng)營行為，提高了衛(wèi)生管理水平,開展公共用品消毒質(zhì)量監(jiān)測，使各類傳染病得到了有效預(yù)防和控制，從而保障了我縣消費環(huán)境健康安全。
同時結(jié)合住宿業(yè)衛(wèi)生信譽度量化分級評審工作，完成了1家a級、5家b級、19家c級單位的量化分級評審。
3、開展衛(wèi)監(jiān)2號行動（職業(yè)衛(wèi)生督查）
衛(wèi)監(jiān)2號行動以每年的職業(yè)衛(wèi)生宣傳周為啟動，今年宣傳周的主題是“防治職業(yè)病，造福勞動者—勞動者享有基本職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)”。我所組織監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)的15家廠礦企業(yè)進行了職業(yè)衛(wèi)生宣傳及監(jiān)督檢查工作。重點檢查用人單位對從事接觸職業(yè)病危害因素的勞動者的職業(yè)健康監(jiān)護情況，對未建檔和未開展健康監(jiān)護工作的廠礦企業(yè)分別下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。并多次組織和陪同由市、縣領(lǐng)導參加的對我縣應(yīng)流集團存在職業(yè)危害的工種的現(xiàn)場督查和健康指導工作。在開展衛(wèi)生督查的同時對所檢查的企業(yè)食堂的公用餐（飲）具的消毒效果和食用植物油進行了現(xiàn)場快速檢測，共抽檢公用餐（飲）具250份，合格117份，合格率46.8%；抽檢的食用植物油15份，所測定的過氧化值和酸價均未超標。
4、學校衛(wèi)生督查
為加強學校及托幼機構(gòu)的食品衛(wèi)生安全和傳染病防控監(jiān)督管理，4月1日至4月16日對轄區(qū)內(nèi)的學校和托幼機構(gòu)進行了監(jiān)督檢查。重點對各學校的手足口病和甲流等春季呼吸道傳染病的應(yīng)急預(yù)案、管理組織、晨檢記錄、培訓記錄和桶裝飲用水的驗收、登記、發(fā)放情況等進行了檢查。通過檢查，各學校均能確定專人負責并按要求做好各項防控措施的落實。在開展衛(wèi)生監(jiān)督檢查的同時對所檢查的學校食堂的`公用餐（飲）具消毒效果及食用植物油進行了現(xiàn)場快速檢測，共抽檢了餐（飲）具225份，合格143份，合格率63.56%；抽檢食用植物油12份，所測定的過氧化值和酸價未超標。
5、生活飲用水督查
我所于5月份先后對轄區(qū)的1家市政供水單位和12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中式供水單位進行了監(jiān)督檢查，主要檢查各集中式供水單位的水源水、出廠水、末梢水和涉水產(chǎn)品是否符合生活飲用水衛(wèi)生要求以及衛(wèi)生許可證和從業(yè)人員健康證明的持證情況，同時對上述供水單位的生活飲用水進行了抽檢，其結(jié)果：共抽取14份水樣，合格11份，合格率78.57%。
6、臨床用血專項督查
根據(jù)六安市衛(wèi)生局《關(guān)于開展全市臨床用血專項督查的通知》和《六安市二級以上醫(yī)院臨床用血專項督查通報》的文件要求，我所于6月10日–6月12日組織衛(wèi)生監(jiān)督人員對轄區(qū)內(nèi)的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院臨床用血管理情況進行了專項督查。經(jīng)查：各單位都能夠做到規(guī)范安全用血，臨床用血
均能按照衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》（試行）要求，在指定血庫采購，無私采、私供現(xiàn)象。各單位在輸血前都能夠較好的執(zhí)行用血申請和審批制度，并能嚴格掌握輸血適應(yīng)癥。血液的運輸、儲存都能按照要求專人運輸，專人保管，輸血前均與受血者簽定《輸血知情同意書》并開展輸血前九項指標檢查。本次檢查成分輸血率達到90%以上符合要求。在督查中沒有發(fā)現(xiàn)違法用血現(xiàn)象。
7、消毒產(chǎn)品的衛(wèi)生督查
根據(jù)省廳衛(wèi)監(jiān)秘號文件要求，我所于3月22日、25日和26日對轄區(qū)內(nèi)的消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和餐飲具集中消毒單位共2家進行了監(jiān)督檢查，主要檢查內(nèi)容：環(huán)境衛(wèi)生、工藝流程、車間布局、標簽標示、衛(wèi)生防護設(shè)施和從業(yè)人員的健康證明、衛(wèi)生知識培訓合格證等方面。
8、美容美發(fā)場所專項檢查
為加強美容美發(fā)場所衛(wèi)生管理，規(guī)范經(jīng)營行為，防止皮膚類傳染病傳播與流行，6月份我所在轄區(qū)內(nèi)開展了一次美容美發(fā)場所專項執(zhí)法檢查，重點對衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證、經(jīng)營場所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，空氣質(zhì)量的達標情況，消毒、保潔設(shè)施的配備和使用情況及化妝品使用、索證等情況進行檢查和監(jiān)測，目前此項工作正在進行中。
9、重大接待衛(wèi)生督查
4月20至22日，我縣迎來了黃芽茶文化節(jié)和首次旅游節(jié)的隆重召開，為做好兩節(jié)期間會議接待工作,確保會議期間食宿衛(wèi)生安全，為游客提供一個健康安全的食宿環(huán)境。我所組織衛(wèi)生監(jiān)督員分別對白馬尖大別山莊、南岳山莊、山城賓館、老茶人商務(wù)會所、迎駕山莊、新元大酒店進行了一次衛(wèi)生執(zhí)法檢查，就場所的環(huán)境衛(wèi)生，從業(yè)人員健康證明、食品原材料采購、專間（涼菜間）等重點場所和薄弱環(huán)節(jié)進行了檢查，同時開展了餐（飲）具消毒質(zhì)量監(jiān)測、就餐場所和住宿場所部分微小氣候檢測工作，共抽檢餐飲具219份，合格185份，合格率84.5%，公用物品56份，合格56份，合格率100%，食用植物油6份，全部合格，同時對接待單位的就餐環(huán)境和住宿環(huán)境進行了微小氣候快速檢測，檢測結(jié)果全部合格。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我所分別下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，要求接待單位立即整改到位，并上報書面整改方案。檢查同時對接待單位提出進一步要求：各單位負責人要高度重視、加強領(lǐng)導、集中力量，做好接待工作（要求菜單實行備案制），確保與會人員吃的放心、住的安心、行的省心、游的歡心。
10、高考期間住宿與飲水安全保障
為加強高考期間住宿和飲水衛(wèi)生安全監(jiān)管工作，確保高考期間廣大考生和考務(wù)工作人員的住宿、飲水衛(wèi)生安全和身體健康，根據(jù)縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我所于6月3日對高考接待賓館進行了一次監(jiān)督檢查。在督查同時，對接待單位以衛(wèi)生監(jiān)督意見書的形式提出進一步要求。通過督查使廣大經(jīng)營單位負責人提高了認識，消除了衛(wèi)生安全隱患，確保了高考期間住宿和飲水衛(wèi)生安全。
今年上半年以來，我所在工作中取得了一系列優(yōu)異的成績，但是結(jié)合實際工作來看，我們距離上級的要求還有一定的差距，在下半年工作中，我們將按照上級領(lǐng)導的要求和人民群眾的意見，進一步提高行政執(zhí)法水平，切實開展好衛(wèi)生監(jiān)督的各項工作，持續(xù)打擊非法行醫(yī)，加大傳染病防治監(jiān)督和職業(yè)病監(jiān)督的執(zhí)法力度，圓滿完成全年工作任務(wù)和上級交辦的各項工作。
上半年工作總結(jié)范文9
20xx上半年將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、完善采購制度，降低成本
根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系
下半年進一步加強對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于店鋪采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結(jié)同事
能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標準供應(yīng)產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨
未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。
三、采購工作上的.小要求
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
1、由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。
通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃
1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達到2—3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
上半年工作總結(jié)范文10
20xx年，西八里司法所、以維護社會和諧穩(wěn)定為抓手，以提高服務(wù)水平為宗旨，以迎接黨的十八的勝利召開，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，縣局的領(lǐng)導下，主要做了以下幾方面的工作：
一、搞好培訓，切實做好法制宣傳教育工作
20xx年初西八里司法所就全鎮(zhèn)8個行政村的調(diào)解組織進行整頓培訓，除調(diào)委會專職人員以外建立調(diào)解信息網(wǎng)絡(luò)，做到百人設(shè)一名調(diào)解信息員的工作，全鎮(zhèn)目前有調(diào)解信息員220名，隨時將本村的調(diào)解信息反饋到村級調(diào)委會，20xx年上半年我鎮(zhèn)村級調(diào)解人員受培訓2次，受訓人員達60多人次，并要求村級調(diào)委會人員做好學習筆記，提高業(yè)務(wù)水平，使廣大調(diào)解人員大大提高了政治學習的自覺性，同時也提高了自己的.業(yè)務(wù)水平，促進法治宣傳教育工作的有力開展。
二、社區(qū)矯正、安置幫教工作
到目前為止，我鎮(zhèn)共有安置幫教工作對象42名，社區(qū)矯正人員13名，對全鎮(zhèn)42名安置幫教人員，經(jīng)與派出所、村委會共同協(xié)調(diào)做到全部建立人員檔案，做到人員志向由本人到村委會批準請假制度，無一脫管、漏管及重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生，特別是我真的社區(qū)矯正人員在公安派出所、司法所的統(tǒng)一安排下，做到隨叫隨到，遇事外出到兩所進行請假匯報制度并定期要求本人到司法所進行匯報本人近期的思想工作情況，以便掌握社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，遇事與村委會等組織進行溝通解決。
三、人民調(diào)解工作
20xx年上半年，我鎮(zhèn)的人民調(diào)解工作認真按照司法局的工作要求嚴格進行。今年以來共受理調(diào)解案件5起（其中口頭調(diào)解4起，形成協(xié)議1起）全部調(diào)解成功，無一激化現(xiàn)象發(fā)生。
西八里司法所歷年來工作人員情況比較穩(wěn)定，上級和鎮(zhèn)領(lǐng)導重視，一直把人民調(diào)解工作放在第一位，做到人民群眾無小事，每遇一事分村由主管包村領(lǐng)導直接參與過問調(diào)解工作的進展情況，做到責任到人。
四、司法所建設(shè)情況
西八里司法所建所較早，現(xiàn)有業(yè)務(wù)用房四間，按照司法局的統(tǒng)一要求，做到制度上墻，人員穩(wěn)定。
五、工作中存在的問題
信息反饋不及時；對待村級信息不準確；以后我們要改進工作方式，加強自身學習，努力完成上級機關(guān)交付的工作任務(wù)。
上半年工作總結(jié)范文11
工作快3年了，1次又1次的從頭開始。xx年從0開始，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中徘徊，我明白了驕兵必敗的道理，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。
xx在次站在華中的戰(zhàn)場上。以26000業(yè)績首開紀錄，成為武昌，不可一世的驕兵。業(yè)績也不斷下滑，團隊業(yè)績低，被新人超越，失去勁升機會，失去主管的職位，就這樣在的xx年一無所獲。帶著悲傷走進了低谷。
在人生的最低點中，開始一次又一次的反省，一次又一次的總結(jié)，一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之后必將反彈，我希望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也希望證明自己，拿回我失去一切，所以我決定留下。
xx年末xx年初，我已制定好xx年目標，我告訴自己“要創(chuàng)造美好的xx”，在職場的.歷練中已不是當年的驕兵，這時是我，開始心虛心學習。開始不斷的自我總結(jié)，不斷的去模仿他人，不斷的自己我激勵。決定在次從0開始。
美好的xx開始了，又是新的起跑線。從低谷中走出的我 ，信心十足，并多次打破武昌部的記錄：單月業(yè)績刷新到56000，月平均值刷新到28000，單場出單量18個，在三個月內(nèi)完成全年任務(wù)。截止到6月份完成11000。成為武昌部的半程第一。由于各項業(yè)績達標，在次又職員提到了主管。
這段經(jīng)歷，我明白了。信心是自己給的，機遇是自己去挑戰(zhàn)的。勝利是留給那些付出過的人。要超越別人，必須先戰(zhàn)勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機會，也就越大。
在這段時間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教誨，如果沒有你告訴我，低谷必反彈。我沒有留下的勇氣。我感謝大家對我的支持，如果沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信心。我感謝那些在我最困難時候幫助我的人。
在最后的半年里，我會繼續(xù)配合部門經(jīng)理的工作。保證完成全年任務(wù)。堅持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標努力奮斗。為美好的xx畫上美好的句號。
上半年工作總結(jié)范文12
今年上半年，在局黨組的正確領(lǐng)導和全處工作人員的共同努力之下，我處各項工作按照年初部署穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)指標均實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標。
一、上半年工作情況
(一)目標任務(wù)完成情況
基金征繳：20xx年征繳任務(wù)數(shù)為11.85億元。上半年累計實征6.44億元，比去年同期增收了3100萬，增長了5%，完成全年任務(wù)數(shù)的54%。其中企業(yè)養(yǎng)老保險3.69億元、機關(guān)養(yǎng)老2XX5萬元、失業(yè)保險4188萬元、醫(yī)療保險1.67億元、工傷保險3744萬元；因20xx年上半年征繳收入中包括了20xx年底基金預(yù)留的5600萬，若剔除這一預(yù)留額，則今年上半年比去年同期增收了8700萬元，增幅為16%。
20xx年財政征繳考核計獎封頂?shù)娜蝿?wù)數(shù)為13.63億元(XX%的增幅)，今年上半年已收6.44億，加上去年底預(yù)留的6.05億元，累計12.49億元，占計獎任務(wù)數(shù)的91.6%，預(yù)計本月即可完成全年計獎考核任務(wù)(僅差1.14億)。
實地稽核：全年實地稽核計劃XX0家。上半年完成實地稽核85家，現(xiàn)已整改落實50家，書面告知4家，稽核新增20xx人次，新增繳費基數(shù)0.52億元�；诵略鋈藬�(shù)和新增繳費基數(shù)比去年同期(1326人次和3888萬元)分別增長了56.7%和33.7%，稽核新增繳費基數(shù)完成了全年任務(wù)數(shù)的65%。
擴面登記：20xx年本處擴面任務(wù)數(shù)為1.2萬人次。上半年實際新增參保8799人(含稽核新增20xx人次)，完成全年任務(wù)數(shù)的73.3%，比去年同期(7313人次)增加了1486人次，增長了20%。
登記部完成擴面6995人次，占全年考核任務(wù)數(shù)(1.3萬人次)的53.8%，其中，辦理新增單位71戶，新增參保2614人次；已參保單位新增險種45家、新增參保1138人次；承諾單位完成105家、新增參保3243人次(用人單位承諾年內(nèi)辦理新增為1.27萬人次)。
(二)主要工作
1、“雙審”規(guī)范優(yōu)質(zhì)高效。
今年雙審工作呈現(xiàn)如下幾個特點:一是雙審方案出臺早，春節(jié)放假前就將方案、文件及所需資料全部備齊。二是通知快捷知曉面廣。充分利用了征繳QQ群這一平臺督促參保單位及時辦理雙審。三是申報手續(xù)和流程更加簡化。申報文件、資料、表格上傳QQ群共享文件夾，供申報單位下載，有專人在QQ群負責咨詢解答；編印了雙審須知傳單；設(shè)立了服務(wù)接待前臺，專人解釋、引導。四是雙審工作有始有終。對部分未按規(guī)定申報的參保單位進行清理，分別采取了暫停測算、直接遞增10%和按保底基數(shù)確定三種辦法進行處理，各類申報資料按時整理歸檔。五是效果明顯。現(xiàn)場一次性申報核定辦結(jié)率高。主動申報單位達到了1100家，創(chuàng)歷史最多申報單位記錄。參保單位對我處提供的方便快捷人性化服務(wù)反映良好。
2．全力推動社保擴面。
一是組織推動市城區(qū)擴面普查專項行動的落實。通過廣泛地調(diào)查摸底，初步澄清了并擬定了市城區(qū)未參保單位名單，召開了市城區(qū)擴面調(diào)度會，對擴面工作作了進一步安排和部署。二是在已參保單位中挖潛擴面，一方面把參保險種單一、險種人數(shù)不一致單位列入了今年稽核重點對象；另一方面要求所有險種不全、人數(shù)不齊的單位在年初基數(shù)申報核定時作出逐步規(guī)范的承諾，并建立臺帳，跟蹤落實。
3．加強欠費催收。
一是將清欠工作列入本處全年工作重點，有任務(wù)指標和考核辦法；二是實行精準清欠，對欠費單位實行分類管理。摸清欠費單位底子，劃片包干，責任到人，各責任人定期上門了解情況，督促繳費；三是對24家拖欠時間較長、拖欠額較大企業(yè)，開展了繳費能力稽核，下發(fā)催繳通知書。確無繳費能力的欠費大戶都按要求提交緩繳報告，制定清償計劃。上半年累計清欠約1200萬元。云錦、常紡機、雙獅、楚天軸承等長期欠費單位，今年來都己開始繳納欠費，效果顯著。
4.稽核突出整改實效。
和去年比較，今年實地稽核有如下三個特點：一是稽核對象側(cè)重參保人數(shù)較多的單位。今年稽核單位戶數(shù)雖比去年減少了50家，但今年稽核單位的總參保人數(shù)與去年計劃稽核的單位數(shù)基本持平；二是稽核單位完成進度比去年要快，雖然今年僅有兩個稽核小組(去年有三個小組)，但今年已完成全年單位計劃數(shù)的56.6%，而去年同期僅占完成數(shù)的35.5%；三是稽核整改力度大，效果更加明顯，今年上半年核增繳費基數(shù)0.52億元，比去年同期增加0.13億元，增幅為33.7%。
今年實地稽核把握了三條原則：一是稽核從嚴。講究稽核程序，認真查清問題，主動宣傳社保政策，讓用人單位勞資負責人及法人代表知曉本單位存在的問題，從而逐步規(guī)范用人單位參保繳費行為。已稽核的85家單位中，沒有查出問題的僅4家，也體現(xiàn)了稽核從嚴的原則；二是處理適度。效益好的單位，如果存在漏報人數(shù)和基數(shù)兩方面問題，要求同時整改。對于困難企業(yè)，則側(cè)重于漏報人數(shù)問題的整改，以基數(shù)換取更多人員參保；三是嚴守廉潔紀律規(guī)定，不接受任何吃請，公開透明，不暗箱操作。
4月和6月，聯(lián)席會議召集人、聯(lián)席辦主任嚴海清局長分別組織召開了兩次聯(lián)席辦會議，討論研究了今年的稽核工作安排和上半年稽核單位問題及整改情況。目前，市本級社會保險費統(tǒng)一稽核工作已步入正軌。
5．積極推進區(qū)縣市五險統(tǒng)征工作。
一是對五險統(tǒng)征軟件作了進一步的修改和完善，滿足了主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦的基本要求。二是積極督促各區(qū)縣市安裝統(tǒng)一征繳系統(tǒng)軟件，組織業(yè)務(wù)培訓。目前全市各區(qū)縣市都己安裝系統(tǒng)，完成了各險種數(shù)據(jù)清理整合，除漢壽、津市、臨澧外，其他區(qū)縣的五險統(tǒng)征工作己開始正式運行。
6．自身建設(shè)得到加強。
上半年組織5次工會活動。開展二期社保政策業(yè)務(wù)培訓。實行主要業(yè)務(wù)指標與工作經(jīng)費掛鉤的考核獎懲辦法，出臺了《市征繳處20xx年主要業(yè)務(wù)工作考核辦法》。加強了對窗口工作的監(jiān)督管理，出臺了《20xx年度服務(wù)窗口及分管主任考核獎懲制度》，窗口內(nèi)部開展了按日考評計分和月度評先工作，在上級明查暗訪中沒有發(fā)生被曝光通報批評事件，在第二次5-6月份的局系統(tǒng)窗口考評中，本處與就業(yè)處和工保處窗口并列第一，并授予“流動紅旗”。實施了嚴格的考勤管理。加強了工作調(diào)度和督查。在開展三嚴三實教育活動中，處支部從加強思想建設(shè)、規(guī)范工作秩序、嚴肅工作紀律等方面入手，進一步強化隊伍建設(shè)，全力打造一支品行好、作風正、紀律強的高素質(zhì)征繳“鐵軍”，為圓滿完成全年工作任務(wù)提供堅強的組織和紀律保證。
二、下半年主要工作
1、突出抓好社保擴面、征繳和稽核工作，確保全年任務(wù)的.全面超額完成。
擴面工作的重點：一是按照局擴面調(diào)度會要求，深入xx經(jīng)開區(qū)開展對末參保單位的擴面專項行動，與武陵區(qū)一道年底前完成規(guī)模企業(yè)新增參保200家以上；二是按省廳工作部署，指導協(xié)調(diào)督促區(qū)縣市做好全民參保登記工作；三是抓好參保單位新增險種人數(shù)的承諾兌現(xiàn)，承諾兌現(xiàn)率達到50%以上；四是做好全市擴面專項行動的情況綜合匯總上報工作。
征繳工作的重點：一是繼續(xù)扎實抓好清欠工作，落實好局第16次會議紀實中有關(guān)24家欠費大戶的一些欠費清償措施，繼續(xù)開展繳費能力稽核。對20xx年5月底前清理出的131家欠費5萬元以上單位，按照現(xiàn)行辦法做好欠費確認和督促繳納工作，做到情況清楚、催收有力、效果明顯。二是委托銀行批扣單位有大幅度增加。三是繼續(xù)加強征繳QQ群和征繳博客的建設(shè)管理，組織開展好征繳QQ群友活動。
稽核工作的重點：一是完成對XX0家以上參保單位的實地稽核計劃。二是加大對有問題單位整改督促的力度，將整改的險種從低費率低基數(shù)的工傷、失業(yè)保險轉(zhuǎn)到高費率高基數(shù)的養(yǎng)老保險上來。三是認真接待妥善處理好已參保單位中有關(guān)社會保險參保繳費的投訴工作。
2、繼續(xù)推行五險統(tǒng)征工作，著力完善信息系統(tǒng)功能,力爭9月底以前所有區(qū)縣市按照市本級模式實現(xiàn)五險統(tǒng)征。
3、9月底前，制定出臺《xx市社會保險費統(tǒng)一征繳經(jīng)辦業(yè)務(wù)規(guī)程》和《xx市社會保險經(jīng)辦人員征繳業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范準則》，規(guī)范全市五險統(tǒng)征業(yè)務(wù)經(jīng)辦和服務(wù)準則。
4、抓好隊伍、窗口和作風三大建設(shè)，加強政策業(yè)務(wù)的學習培訓，著力提高全處工作人員的整體素質(zhì)和社會形象。
上半年工作總結(jié)范文13
資環(huán)院本學期的工作已經(jīng)接近尾聲，辦公室的工作也即將結(jié)束。現(xiàn)對本學期的工作情況做一下總結(jié)：
我院辦公室包括素質(zhì)拓展辦與辦公室兩個部門前者主要負責資環(huán)院素質(zhì)拓展活動開展過程中的各項事務(wù)及結(jié)束后的蓋章工作，后者主要負責團總支及
學生會各部門各種材料的存檔管理，同時協(xié)助團總支老師開展日常工作。兩個部門本學期的工作情況總結(jié)如下：、
拓展辦方面：我院本學期素質(zhì)拓展活動開辦的非常成功�；顒觾�(nèi)容豐富多彩，內(nèi)容包括了政治、心理、體育、娛樂、創(chuàng)業(yè)、外語等各個方面。辦公室工作人員在活動舉辦過程中，認真負責、嚴格監(jiān)督，協(xié)助活動承辦者成功舉辦活動。在活動結(jié)束后的.蓋章過程中，工作人員一絲不茍，嚴格把關(guān)，保證所蓋的每一個章都公平公正，保證了同學們在素質(zhì)拓展活動過程中真實的提高了自己。
辦公室方面：辦公室的工作人員在檔案管理方面認真細致，努力不讓一份檔案出現(xiàn)錯誤，保證了各部門在材料方面的齊全完備。同時，本學期各部門負責人能夠及時的將各種資料上交、存檔，也對辦公室工作的開展有很大的幫助。辦公室工作人員在協(xié)助團總支老師開展工作的過程中熱情認真，盡職盡責，在我院各項工作的開展過程中起了一定協(xié)助作用。
回首本個學期，我院各項工作都開展的紅紅火火，為資環(huán)院在全校樹立良好形象起了很大的作用。辦公室在全院工作的開展過程中，盡職盡責、嚴謹務(wù)實，為全院的工作出了自己的一份力。但在工作過程中，也存在一定的問題及紕漏之處，望老師和廣大同學給予批評指正。
上半年工作總結(jié)范文14
今年以來，我局創(chuàng)新思路、狠抓落實，積極建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，大力推進生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，有效促進了產(chǎn)業(yè)提升和農(nóng)民增收，預(yù)計上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值24.7億元，同比增長2.9%，農(nóng)業(yè)增加值15億元，同比增長3.1%。
一、糧食生產(chǎn)形勢喜人。
今年全區(qū)種植三麥16.52萬畝，夏糧單產(chǎn)292公斤，總產(chǎn)4.95萬噸，其中小麥單產(chǎn)296.2公斤，比去年增加18公斤。全區(qū)水稻種植面積23萬畝，機插秧面90%以上，直播稻面積壓縮在1萬畝左右，良種覆蓋率在98%以上。
二、農(nóng)業(yè)園區(qū)加速推進。
全區(qū)18個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)正進行高速度高標準建設(shè)，太湖銀魚良種示范園、龍?zhí)逗r(nóng)業(yè)生態(tài)園等園區(qū)邊規(guī)劃、邊投入、邊建設(shè)，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)項目已基本到位。同時，通過在3月底召開的全區(qū)農(nóng)業(yè)園區(qū)推進現(xiàn)場會，及時總結(jié)經(jīng)驗，認真謀劃了下階段工作重點：確保上半年完成任務(wù)的50%，10月份前基本建成核心區(qū)。
三、高效農(nóng)業(yè)全面實施。
上半年新增高效農(nóng)業(yè)面積1.86萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0.62萬畝，目前全區(qū)的高效農(nóng)業(yè)面積達到了35.96萬畝，其中各類設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達到了8.82萬畝，分別占全區(qū)耕地面積的57.9%和14.2%。
四、農(nóng)業(yè)防控措施扎實。
一是動物防疫安全有效。我局精心組織開展春季突擊防疫及全區(qū)“瘦肉精”專項整治行動，加強了“瘦肉精”的抽檢和監(jiān)控，同時實現(xiàn)了重大動物疫情零發(fā)生；二是森林防火常抓不懈。上半年完成新建防火通道5公里，防火鐵絲阻隔網(wǎng)9公里，通過簽訂森林防火責任書，劃定責任區(qū)，落實崗位責任，強化護林員巡查，從源頭上降低林火發(fā)生率。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管扎實有效。上半年，共開展各類農(nóng)產(chǎn)品專項檢查344次，建立了區(qū)、鎮(zhèn)兩級共25人的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊伍；三大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場建立了有效的`農(nóng)產(chǎn)品市場準入機制，切實保障了全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是農(nóng)機安全生產(chǎn)措施規(guī)范�！捌桨厕r(nóng)機”示范鎮(zhèn)創(chuàng)建有序推進，新發(fā)放農(nóng)機雙優(yōu)加油卡130張，全區(qū)場頭田間農(nóng)機作業(yè)安全無事故。
五、生態(tài)創(chuàng)建不斷深入。
一是綠化面積不斷增加。今年，以城鄉(xiāng)綠化“五大工程”為依托，計劃新增綠化面積確保1.5萬畝，目前已完成造林綠化面積16205畝。二是生態(tài)整治成效顯著，連片整治鄉(xiāng)村生活污水處理工程26個均全部竣工；河浜生態(tài)攔截系統(tǒng)工程治水面積達到7.8萬平方米；累計打撈太湖藍藻1924噸，利用藻水分離站生產(chǎn)藻泥68.6噸。三是建設(shè)池塘循環(huán)水養(yǎng)殖2500畝，累計建設(shè)10900畝。四是在雪堰鎮(zhèn)建成有機葡萄生產(chǎn)基地2500畝。
六、為農(nóng)服務(wù)更加扎實。
一是農(nóng)機服務(wù)措施得力。今年新增60臺高速插秧機和100臺水田埋草機，同時增加了16條育秧流水線，全區(qū)共計38條，這對農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織提高育秧質(zhì)量，減輕勞動強度起到了推進作用。二是科技培訓深入農(nóng)戶。上半年開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、科技入戶等培訓，累計辦班137期，培訓農(nóng)民學員15860人次；完成農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站全面改版，及時落實了信息考核機制。三是產(chǎn)業(yè)化進程進一步加快。今年申報各類農(nóng)業(yè)項目120余個，計劃申請財政扶持資金近7000萬元，目前已落實財政資金2346萬元。目前全區(qū)共有市級以上重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)18家，完成銷售收入151.36億元，同比增長11.3%，利稅1.35億元，農(nóng)產(chǎn)品出口1680萬美元。四是成功申辦八博會。通過省、市、區(qū)的共同努力，于4月14日成功獲得第八屆中國花卉博覽會主辦權(quán)，我區(qū)成為花博會主要舉辦地。
上半年工作總結(jié)范文15
本學期的工作很快結(jié)束了，在x教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校內(nèi)勤積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，優(yōu)化進行機制，提高管理水平。學校內(nèi)勤個人工作總結(jié)。改善辦學條件，增強保障能力，促進學校健康良好的發(fā)展�，F(xiàn)把這學期工作總結(jié)如下：
一、加強整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子們愉快安逸，精神本振奮。學期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強基礎(chǔ)建設(shè)。
20xx上半年春天我們在校園文化墻前邊鋪了x百多平米草坪，操場x側(cè)及教學樓前栽滿了xxx，同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。x月份，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。另外，我們按照美術(shù)x老師的設(shè)計把教學樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方，意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題，x月初，我們把操場x側(cè)教學樓前加高，鋪了x百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項工程都是由x年x班xxx同學的家長主動贊助的，總共為學校節(jié)約x萬多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個年級的班主任配備了新電腦。根據(jù)教學改革特點，我們買了四臺多功能投影儀，實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜，這樣學生獻的書不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們?yōu)閷W校獨輪車隊買了xx臺輪車，并配備了xx套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫，開發(fā)校本資源，有計劃的購置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。
二、抓好綜合管理，為學校的發(fā)展做好內(nèi)勤保障
內(nèi)勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們內(nèi)勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā)，聽取每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞，反映在學校財務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強度，盡量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇，種草坪，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們內(nèi)勤的司機，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。
另外，我們把安全教育工作作為內(nèi)勤工作重點內(nèi)容之一。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，“三室”及各教室、辦公室安全日日查，學校常規(guī)管理經(jīng)常查，這些檢查不是流于形式，檢查做到細致到位并重點做好記錄。我們積極配合xxx衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對內(nèi)勤工作的檢查指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第二趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒x班教室，由x老師負責學生安全。校車管理的好，學生安全上學，安全回家，家長放心，學校聲譽也會相對提高。
在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的'人數(shù)多，眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高，家長的想法也是五花八門，有時很難達到個別家長的滿意，多數(shù)家長對學校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如上半年區(qū)教育系統(tǒng)運動會的兩天，我們內(nèi)勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么？為了讓運動場上的全體師生吃得可口，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡，和面、包餃子，還給不吃肉的同學包素餡的�？紤]到天熱師生們特別渴，另外配上綠豆粥，玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好，喝得好，我們就很高興，心思就沒白費。
總之，內(nèi)勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們xx小學的內(nèi)勤工作更上一層樓。
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