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安全生產(chǎn)主題工作總結范本
安全生產(chǎn)主題工作總結的進行是為了不斷推進安全生產(chǎn)基礎達標工作,建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。下面是小編推薦給大家的安全生產(chǎn)主題工作總結范本,希望大家有所收獲。
【1】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
20XX年XXXX在XXX正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)責任制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,20XX年安全生產(chǎn)工作開展情況如下:
一、20XX年安全生產(chǎn)工作開展情況
(一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《XXXXX工作職責》,安全責任得到落實。
(二)安全生產(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展責任人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查情況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓情況
圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行XX次隱患排查,組織XX次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20XX年安全生產(chǎn)重點工作
(一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標責任制。
(二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
(三)加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的`安全意識。
(四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。
(五)進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。
(六)進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
(七)全面落實公司20XX年安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。
【2】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
一、各級領導高度重視,落實直線組織,踐行有感領導
分公司各級領導對“安全生產(chǎn)月”活動高度重視,提前部署,分公司及各大隊都成立了領導組織機構,明確了工作職責,制定并下發(fā)了“安全生產(chǎn)月”活動方案;顒悠陂g,各級領導定期聽取進展匯報,深入一線檢查指導,研究解決面臨的困難、存在的問題,為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持,有效地推動了活動的開展。
二、開展各項活動,營造安全氛圍,夯實安全基礎
一是組織安全宣傳教育。安全生產(chǎn)月期間,分公司組織了4期安全監(jiān)督骨干培訓,培訓大隊安全員及小隊hse監(jiān)督員60人;組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓,培訓一線小隊干部10人;組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒又,分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊,彩旗40面,選派安全宣傳志愿者70人,發(fā)放安全宣傳單1000張,圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式,時時刻刻提醒員工安全生產(chǎn)的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯編,印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例,以此警示員工,提高員工“反三違”的主動意識和自覺性,使“保護人的身心健康、尊重人的生命渴望與實現(xiàn)人的價值”成為全體員工共同的行為準則。
二是開展各項活動,夯實安全基礎工作。安全生產(chǎn)月期間分公司工會組織開展了“安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了“五個一”活動(即:每月一次基層hse監(jiān)督員會議,每月一次安全交叉大檢查、每周召開一次安全委員會會議、憶一次事故教訓、提一條安全生產(chǎn)建議),通過多樣、喜聞樂見的活動,使員工認真進行安全經(jīng)驗分享和應急演練,提高員工的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動,提高班以上骨干力量的安全知識和在實際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練,進一步強化員工的防范意識和提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習,在參觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距,并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方向、制定提高措施。通過互學互檢,進一步提高了干部的思想認識和工作標準,為推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產(chǎn)準備大隊將安全經(jīng)驗分享作為會議一項重要內(nèi)容,各小隊結合自已的工作實際,通過召開會議或交談,由駕駛經(jīng)驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經(jīng)驗和安全常識,以談話交流的形式,相互傳遞經(jīng)驗,提高了員工的操作技巧、駕駛技能和安全意識。
三、組織安全檢查,消除隱患,確保安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)月期間,分公司hse監(jiān)察室現(xiàn)場監(jiān)察200井次,平均每支施工隊現(xiàn)場監(jiān)察2.4次,發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督整改hse隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測;組織可燃氣體檢測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓,組織了通勤車安全專項檢查,對安全錘缺失等隱患進行了治理,并在生產(chǎn)服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查,主要檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品,加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊hse現(xiàn)場監(jiān)督員開展安全交叉大檢查,對施工現(xiàn)場重點要害部位進行檢查,同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“hse九項管理原則”規(guī)定進行落實,各基層隊也加大自查、自檢整改力度,全面進行隱患排查工作,認真對施工現(xiàn)場存在風險進行識別,并制定相應的風險控制、削減措施,通過結合小隊自檢、大隊交叉檢查活動,切實提高基層隊操作層和現(xiàn)場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。
四、取得的經(jīng)驗與存在的不足
通過開展安全生產(chǎn)月活動,員工參與安全管理的意識得到提升,生產(chǎn)準備大隊員工張學忠針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議,修井一大隊員工姜中軍針對通勤車提出了安裝扶手的建議,說明我們的員工已經(jīng)從“要我安全”逐漸向“我要安全”轉變,安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產(chǎn)月中,分公司發(fā)生3起交通事故,交通安全管理不同于其他管理,受個體因素制約較大,3起事故的發(fā)生雖然是個別現(xiàn)象,但事故就是一面鏡子,在分公司高度重視安全生產(chǎn)、持續(xù)夯實安全基礎的大背景下,在分公司領導大會小會反復強調、安全管理文件不斷出臺的情況下,6月份連續(xù)發(fā)生了3起交通事故,說明個別單位的安全生產(chǎn)基礎還十分薄弱,暴露出少數(shù)單位對安全生產(chǎn)極端重要性的認識不到位、責任落實不到位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題,教訓十分深刻。
一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質特殊,各單位對集中或脫產(chǎn)培訓的重視程度不夠,為了保障車輛出勤率,在安全培訓過程中,對于相關交通安全知識,采取以會代訓、以卷代培的方式,使學習培訓流于形式,沒有從根本上起到培訓的效果,致使部分駕駛員對《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理辦法》的內(nèi)容理解不透,對交通事故危害性認識不夠,對違反法律規(guī)定的嚴重性認識不足。
二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年,分公司一直狠抓酒后駕車,但是有些個別管理干部,思想上認識不夠,沒有通過苗頭,深挖根源,而是輕描淡寫,大事化小;老好人思想作怪,執(zhí)行制度不利,不按照分公司有關文件要求嚴肅處理,只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評。“嚴是愛,松是害”,由于個別領導失之于嚴,失之于寬,不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育,對其他同志也沒有產(chǎn)生觸動,更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現(xiàn)象,導致酒后駕車的行為屢禁不止。
三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成部分,由于分公司的特殊工作性質,庫外、零散停放車輛的比例高,生產(chǎn)及公務用車遍及內(nèi)部、外部市場,分布范圍廣。大型車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)后,大型車輛車速得到有效控制,作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故,因我方車輛未超速,雖被對方車輛撞翻,但未傷人,我方僅負次要責任,如果我方車速快,則此起事故將可能會是1起嚴重的交通事故,后果不堪設想。而在公務用車使用上,不受gps監(jiān)控,領導派車存在隨意性,安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。
五、下步工作方向
1.在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是政治、是大局、是責任,是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā),不但直接影響企業(yè)效益,更會影響企業(yè)的形象,影響員工隊伍穩(wěn)定。干部員工要牢記血的教訓,充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性,增強危機感和緊迫感,如履薄冰,如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以避免”的思想,堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重,作為一項長期而艱巨的'任務,作為一項系統(tǒng)工程,切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山,要進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制,安全部門要重新檢查安全責任分解落實情況,從各級領導到基層職工,都清楚自己肩負的責任,清楚發(fā)生事故的嚴重后果,形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任追究制度,做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明,逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩h(huán)保工作的動力。對管理層面,按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行與年終考核兌現(xiàn)掛鉤的政策,絕不手軟。對操作層面,進一步建立完善安全行為準則,對違章行為堅決處罰,促使員工養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。三是提升全員安全素質。基層員工的素質和行為直接決定著現(xiàn)場的安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性,加大操作技能和應知應會培訓力度,建立培訓獎懲機制,把培訓與能力評價、考核、晉級結合起來,進一步提高培訓效果,強化制度的連續(xù)性。全面推行持證上崗制度,堅決禁止無證上崗,為安全環(huán)保長效機制的建立打下基礎。
2.加大反“三違”力度。“三違”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產(chǎn)的頑疾。要深入開展典型事故教育,引導員工樹立“違章就是事故”的觀念,自覺查找身邊的違章行為;對反違章認真、不怕得罪人、效果好的,予以通報表揚;對反違章不力、效果不好的,通過談話、培訓等方式進行促進,實在難以勝任的調離崗位;繼續(xù)宣貫《集團公司反違章禁令》,堅持處罰與教育并重,一級抓一級,生產(chǎn)必須安全;落實公務用車及領導乘車最高領導負責制,無論所乘車輛產(chǎn)權性質如何,還是執(zhí)行何項工作任務,乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理責任,督促駕駛員遵守交通規(guī)則,及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應用范圍,外部市場車輛逐步實現(xiàn)全部安裝,加強對外部市場車輛的監(jiān)控;認真總結近幾年開展反違章工作的經(jīng)驗、查找存在問題,使反違章活動促進風險識別、隱患排查等基礎工作。
3.組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動,進一步促進安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實,促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實,促進隱患排查治理的深入開展。
一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內(nèi)高低壓線路維護等的安全管理情況進行檢查,對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行檢查。
二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危險化學品、放射源、民爆器材的使用、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。
三是檢查各類施工作業(yè)現(xiàn)場安全環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現(xiàn)場的雨季施工安全環(huán)保措施、防暑降溫措施、安全防護設施、hse兩書一表、危險作業(yè)審批制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查,對班組開展安全教育培訓的效果進行抽查。
四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質、工程和施工“三項設計”執(zhí)行情況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況,防噴、防漏、防毒等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。
五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為,重點檢查通勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況,存在隱患的立即組織整改。
六是檢查“三同時”落實情況以及承包方監(jiān)管情況。檢查分公司新、擴建項目是否按“三同時”要求辦理相關審批手續(xù),同時吸取上海電力建筑工程公司“6.16”事故教訓,加強對承包方施工資質、員工培訓、危險作業(yè)審批以及施工現(xiàn)場安全防范措施落實情況的檢查,強化對承包方的安全監(jiān)管。
七是檢查規(guī)章制度宣傳落實情況。重點檢查安全經(jīng)驗分享、隱患報告獎勵、未遂事故(事件)報告獎勵以及工業(yè)安全管理、環(huán)保管理、交通安全管理、消防安全管理、特種設備安全管理、危險作業(yè)審批制度等安全規(guī)章的宣傳、落實情況。
【3】安全生產(chǎn)主題工作總結范本
XX 年,漁業(yè)社區(qū)以黨的xx大精神為指導,廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”總體部署,貼近 實際、貼近生活、貼近群眾,深入宣傳貫徹了黨的安全生產(chǎn)方針、政策,極大的普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,落實了隱患治理的各項措施,建立健全了隱患 排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制。“安全生產(chǎn)月”活動開展以來,全社區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效,無嚴重傷亡時間發(fā)生,各種安全事故造成的經(jīng)濟損失 為零,回顧過去一個月的工作,主要做了以下突出特點。
一、強化領導,搞好宣傳,多措并舉提高全民安全意識
領導是關鍵,宣 傳是前提。社區(qū)兩委會把安全生產(chǎn)工作擺到全社區(qū)中心工作的重要議程。首先健全領導機制和制約機制。以對社會、對人民高度負責的政治責任感,一級抓一級,一 級對一級負責,社區(qū)成立了由一把手任組長的安全生產(chǎn)領導機構,健全完善了一個規(guī)程、六項制度、六種臺賬,形成了上下貫通、配套聯(lián)動的運行機制;成立了安監(jiān) 站,配備了3名專職人員。設立了辦公室,制訂了各項制度。其次,加大宣傳力度,提高全民安全意識。結合今年全市“安全生產(chǎn)月”活動,廣泛深入地開展了豐富 多彩的“安全生產(chǎn)月”活動。社區(qū)里制定印發(fā)了《漁業(yè)村“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》。期間,主要開展了五項活動。
1、開展自查與執(zhí)法督查活動。由“安全生產(chǎn)月”活動小組統(tǒng)一組織,6月上旬,組織安全生產(chǎn)員進行自查,書面報告檢查和隱患整改情況,6月中旬,由領導小組牽頭進行民營企業(yè)、學校、單位、個體門店經(jīng)營戶的督查。制止和勸阻不安全行為1起,未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患。
2、 開展“安全文化下基層”活動。社區(qū)從實際出發(fā),采取多種形式送安全文化進企業(yè)、校園。組織觀看了《安全生產(chǎn)教育系列電視劇—保命的安全帽》《安全生產(chǎn)教育 系列電視劇—帶病的機器》等一共5部電視劇,通過展映、展播的形式,拓寬安全文化的形式,豐富安全文化的'內(nèi)容,增強安全文化的效果。
3、 開展“安全進萬家”活動。組織50余人次參加了“安全在我心中”全國攝影、書法展。組織社區(qū)居民收看了安全系列劇《平安是!饭灿5場次。充分利用一切宣 傳工具和形式,不間斷地宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,法律、法規(guī)和規(guī)程,社區(qū)制作彩布條幅標語60幅,長達1600米,固定性墻字和紅紙標語100余幅,舉辦 廣播電視講座2期,制作圖片、掛圖、板報30余塊,讓安全生產(chǎn)知識走進千家萬戶,讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心。
4、開展群眾性查隱 患、保安全和安全生產(chǎn)獻計獻策活動。社區(qū)投入人民幣5000元設立安全生產(chǎn)管理監(jiān)督專項基金,同時設立安全生產(chǎn)管理積分制度。對于安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè) 人員的自查屬實的或提出合理化建議被采納的給予一定的經(jīng)濟獎勵與加分獎勵,到年底,根據(jù)安全生產(chǎn)管理人員積分,評選出優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員。
5、開展“安全生產(chǎn)知識百題問答”活動。做好《湖北省安全生產(chǎn)》報進行的“安全生產(chǎn)知識百題問答”活動的宣傳工作,在10處公共場所顯眼位置張貼宣傳報。本月,有24位社區(qū)居民參與了“安全生產(chǎn)月”領導小組組織的集體報名。
二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產(chǎn)責任制
根據(jù)國務院、省、市、區(qū)、街有關文件的精神和要求,社區(qū)以對人民生命和國家財產(chǎn)高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全社區(qū)上下形成了責任體系。在這方面,著重抓好了三個落實。
1、 目標落實。按照“誰主管,誰負責”“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人。把安全生產(chǎn)責任層層分解到各個單位,分解落實到企業(yè),車 間,班組。規(guī)定了嚴格的責任目標,年終對落實安全防范措施及時有效,執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)認真自覺,安全生產(chǎn)控制在年度指令目標以內(nèi)的單位給予獎勵,對 未完成指令目標或隱瞞事故,安全隱患限期不整改的按照安全事故行政責任辦法進行處罰。
2、組織落實。社區(qū)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領導體系,健全了管理網(wǎng)絡及必要的規(guī)章制度。
3、人員落實。著重解決好有人干事、有人管事的問題。設一名安全管理信息聯(lián)絡員,三人以上企業(yè)設安全科室,配專職干部,每個車間設一名安檢員。
三、完善安全生產(chǎn)監(jiān)管獎懲機制
通過對經(jīng)營單位建立檔案制度、整改銷號制度、事故隱瞞報告和舉報獎勵制度、個人安全生產(chǎn)監(jiān)管獎勵等完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。形成隱患排查機制、治理機制、監(jiān) 管機制、約束和激勵機制等長效機制。變要我安全為我要安全,變要我查找隱患為我要查找隱患,形成了安全生產(chǎn)人人有責、人人盡責的良好局面。
通過“安全生產(chǎn)月”活動,我社區(qū)安全生產(chǎn)工作雖然取得了很大成績,但對照上級的要求,與新的形勢發(fā)展尚有很大差距,工作中還存在一系列薄弱環(huán)節(jié)和問題,其主 要表現(xiàn)在:一是個別經(jīng)營戶抓安全生產(chǎn)力度不夠;二是一部分社區(qū)居民對安全文化的認知度還不足夠,上述問題有待進一步加以解決。
XX年,我們將以黨的xx大精神為指針,認真實踐“xxxx”重要思想,發(fā)揚成績,糾正不足,與時俱進,開拓創(chuàng)新,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為全面建設小康社會做出積極貢獻。
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