效能監(jiān)察工作總結(jié)范文（精選13篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開(kāi)頭該怎么寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的效能監(jiān)察工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇1
20xx年，XX公司效能監(jiān)察工作以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神、十八屆中央紀(jì)委四次全會(huì)為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)“十大戰(zhàn)略”舉措為抓手，按照集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作實(shí)施意見(jiàn)，圍繞XX公司經(jīng)營(yíng)管理的主要工作目標(biāo)，立足解決當(dāng)前企業(yè)改革發(fā)展中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成本控制、資金管理、工程建設(shè)、節(jié)能降耗、航班延誤處置能力提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)及解決員工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題的效能監(jiān)察，健全完善工作機(jī)制，不斷加大工作力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，為推動(dòng)提升XX公司安全服務(wù)保障水平、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提供了紀(jì)律保障。
一、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要做法
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制
20xx年，為貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委三次全會(huì)、XX省紀(jì)委紀(jì)委九屆四次全會(huì)和XX省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，XX公司黨委于5月成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實(shí)兩個(gè)責(zé)任、強(qiáng)化反腐倡廉教育、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制、深化效能監(jiān)察、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)”共6個(gè)方面的工作要求，通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議、黨員干部員工座談交流，對(duì)“落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制”的精神思想全面進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
在工作落實(shí)中，XX公司黨委一是要求各級(jí)管理人員杜絕管理松懈、紀(jì)律渙散、作風(fēng)不實(shí)、效能低下等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)；要求進(jìn)一步嚴(yán)守工作紀(jì)律，端正思想作風(fēng)，克服“個(gè)人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔(dān)任職務(wù)的關(guān)系，確保清廉自律；要求嚴(yán)格遵守黨中央下發(fā)的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)持“一要干事、二要干凈”的從業(yè)理念。二是按照PDCA循環(huán)要求，切實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理循環(huán)改進(jìn)工作，全面開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，全面梳理并修訂了各級(jí)管理人員、各崗位的職權(quán)職責(zé)，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施，進(jìn)一步完善了公司內(nèi)部運(yùn)行順暢的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是加強(qiáng)可控費(fèi)用的管理，厲行節(jié)約。20xx年以來(lái)，XX公司嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，減少會(huì)議數(shù)量，提倡會(huì)議材料無(wú)紙化，大力倡導(dǎo)多個(gè)會(huì)議合并。同時(shí)，XX公司切實(shí)執(zhí)行“三重一大”制度和職務(wù)消費(fèi)管理辦法，嚴(yán)格控制公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出，執(zhí)行工作餐制度，公務(wù)接待盡量從簡(jiǎn)，一般性公務(wù)接待盡量安排在機(jī)場(chǎng)食堂用餐，重要公務(wù)接待不突破公司職務(wù)消費(fèi)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，減少接待次數(shù)和費(fèi)用。另外，XX公司最大限度壓縮公務(wù)性出差及國(guó)內(nèi)外考察次數(shù)，并嚴(yán)格執(zhí)行備案審批制度。
�。ǘh政同責(zé)，齊抓共管提升安全保障能力
20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)黨委、行政對(duì)安全生產(chǎn)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，集團(tuán)公司黨委出臺(tái)了《安全生產(chǎn)黨政同責(zé)實(shí)施辦法》，將安全生產(chǎn)工作向上又提升了一個(gè)高度。對(duì)此，XX公司黨委首先將認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神以及集團(tuán)對(duì)安全、服務(wù)和生產(chǎn)運(yùn)行工作的部署要求，高度重視，認(rèn)清形勢(shì)，繼續(xù)深化對(duì)不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優(yōu)化安全保障的崗位流程，落實(shí)“日檢查”工作，積極整改和消除各類(lèi)安全隱患，改善安全運(yùn)行條件，把安全保障工作做深、做細(xì)、做實(shí)，有效預(yù)防重特大事故的發(fā)生。其次是針對(duì)國(guó)家安全形勢(shì)，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險(xiǎn)品處置預(yù)案，制定有效的防范措施；切實(shí)開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)演練，協(xié)同集團(tuán)公司和XX機(jī)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)，充分發(fā)揮其在消防、應(yīng)急救援等方面的監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)同作用；做好危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控工作，確保危險(xiǎn)源及管控措施符合工作實(shí)際，保持良好的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和管控的能力。再次是積極應(yīng)對(duì)，總結(jié)回顧20xx年來(lái)幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應(yīng)急處置指南》，進(jìn)一步落實(shí)代理航空公司授權(quán)，完備應(yīng)急物資，排查特種車(chē)輛等設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應(yīng)急保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
�。ㄈ└倪M(jìn)作風(fēng)，增強(qiáng)干部員工廉潔自律意識(shí)
集團(tuán)公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)研討會(huì)、座談會(huì)，要求和引導(dǎo)黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員，都必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)明紀(jì)律，以身作則，帶頭營(yíng)造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)工作上，XX公司黨委首先是進(jìn)一步落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，建立健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化的制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。其次是堅(jiān)持用權(quán)為民，把權(quán)力交給制度，按制度辦事、按規(guī)矩辦事；把權(quán)力交給集體，由集體研究決定，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管錢(qián)、管人，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。再次是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā)，尊重客觀規(guī)律，從一線(xiàn)員工最迫切、最急需解決的問(wèn)題入手，讓公司的各項(xiàng)決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護(hù)和支持。
二、開(kāi)展效能監(jiān)察的主要成效
�。ㄒ唬┘尤胧召M(fèi)統(tǒng)一清算中心，加強(qiáng)資金管理效能監(jiān)察20xx年，針對(duì)應(yīng)收賬款回款率低、回收期較長(zhǎng)的情況，
XX公司于2月加入了收費(fèi)統(tǒng)一清算中心，代理公司的業(yè)務(wù)收費(fèi)回款周期由原來(lái)的6-8個(gè)月縮短為現(xiàn)在60天。截止10月31日，XX公司通過(guò)該清算系統(tǒng)收回結(jié)算款3119萬(wàn)元，加強(qiáng)了資金回籠力度，保證了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，解決了XX公司以往回款周期長(zhǎng)、容易給資金鏈安全帶來(lái)影響的問(wèn)題，解決了以往XX公司財(cái)務(wù)人員將大量工作時(shí)間耗費(fèi)在與航空公司財(cái)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)催款上的問(wèn)題，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率，改善應(yīng)收賬款管理效能。
�。ǘ┘訌�(qiáng)成本控制，提高資源使用效能
20xx年，XX公司加強(qiáng)在業(yè)務(wù)用房、信息網(wǎng)絡(luò)、辦公用品、資產(chǎn)投資、倒班用房等方面的資源調(diào)配和成本管控，合理縮減與清退過(guò)剩資源，樹(shù)立“節(jié)源減支”的觀念，降低XX公司運(yùn)行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過(guò)剩資源，拆除電話(huà)機(jī)49臺(tái)，清退辦公用房4間，移交FQS系統(tǒng)10套，拆除NEWAPP離港系統(tǒng)2臺(tái)，停止對(duì)講機(jī)通訊服務(wù)11部，清退倒班房33間242個(gè)床位，為企業(yè)縮減20xx年的支出成本共計(jì)124.38萬(wàn)元。XX公司通過(guò)從源頭開(kāi)展成本控制，狠抓精細(xì)化管理，圍繞費(fèi)用支出管理、固定資產(chǎn)管理等工作開(kāi)展效能監(jiān)察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的作用。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇2
今年來(lái)，縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所按照年初制定的重要崗位效能監(jiān)察工作方案要求，結(jié)合我所工作要點(diǎn)責(zé)任任務(wù)分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，較好的完成了各自工作任務(wù)，現(xiàn)將重要崗位效能監(jiān)察工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、深化內(nèi)部督查，多管齊下，加強(qiáng)重要崗位效能建設(shè)。
一是3月1日-30日由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分3個(gè)走訪小組深入基層和企業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和效能建設(shè)大走訪、大排查、大整治活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取基層、企業(yè)、養(yǎng)殖戶(hù)意見(jiàn)和建議，針對(duì)收集到的“畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量不安全、假劣獸藥飼料多、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫不規(guī)范、加大產(chǎn)品質(zhì)量安全整治、加大動(dòng)物檢疫力度”等社會(huì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定整改方案和整改措施，分解落實(shí)整改任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展整改工作。二是根據(jù)方案，由分管執(zhí)法監(jiān)督的副所長(zhǎng)帶隊(duì)不定期對(duì)重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開(kāi)展巡查、回訪當(dāng)事人，認(rèn)真聽(tīng)取當(dāng)事人的意見(jiàn)和建議，收集行政處罰當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員公正、公平執(zhí)法、廉潔執(zhí)法等情況的意見(jiàn)。三是堅(jiān)持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開(kāi)展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫(xiě)再寄或送至監(jiān)察部門(mén)，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡30余份，對(duì)執(zhí)法人員滿(mǎn)意率為100%，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。
二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。
一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所行政執(zhí)法工作擺到突出位置，成立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)小組，做到一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖業(yè)投入品和畜禽水產(chǎn)品市場(chǎng)的監(jiān)管。二是提升素質(zhì)，加大培訓(xùn)宣傳。一方面加強(qiáng)培訓(xùn)，提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。舉辦培訓(xùn)學(xué)習(xí)班2期，使廣大執(zhí)法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執(zhí)法嚴(yán)格化。另一方面加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)群眾法律意識(shí)。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。依法辦理各項(xiàng)行政許可，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，完善行政執(zhí)法依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任追究制，開(kāi)展業(yè)務(wù)測(cè)試和技能比武，認(rèn)真履職，嚴(yán)格執(zhí)法，開(kāi)展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專(zhuān)項(xiàng)整治及“公正執(zhí)法年”活動(dòng)，進(jìn)行行政執(zhí)法評(píng)議。今年，動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所共出動(dòng)執(zhí)法人員510余人次，檢查各類(lèi)獸藥(飼料)經(jīng)營(yíng)業(yè)主、養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、專(zhuān)賣(mài)店、屠宰場(chǎng)和畜禽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所152家次，檢疫生豬11.2萬(wàn)余頭、牛0.46萬(wàn)頭、羊1.3萬(wàn)余只，沒(méi)收、銷(xiāo)毀各類(lèi)問(wèn)題肉品324公斤，收繳過(guò)期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè)，檢出率為零。五是加強(qiáng)法制監(jiān)督，實(shí)行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執(zhí)法。今年沒(méi)有發(fā)生一起行政復(fù)議或訴訟案件。
三、規(guī)范涉企檢查，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)《湖南省規(guī)范涉企檢查若干規(guī)定》及縣優(yōu)化辦的要求，嚴(yán)格規(guī)范涉企檢查行為，檢查前先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，事后再按要求備案。今年來(lái)，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。
四、落實(shí)“四項(xiàng)承諾”，完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。
為保護(hù)舉報(bào)投訴人的合法權(quán)益，提高處理回復(fù)的工作效率，規(guī)范處理舉報(bào)投訴程序，制定了投訴舉報(bào)受理反饋機(jī)制，有效地提升了處理舉報(bào)、投訴、交辦、協(xié)查等事項(xiàng)的工作效率。今年共受理群眾關(guān)于動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督方面的`舉報(bào)1件，已處理回復(fù)1件，處理回復(fù)率為100%;做到無(wú)一件漏查，無(wú)一件失查，做到了有報(bào)必查、有查必果、有果必復(fù)，調(diào)查處理回復(fù)率均為100%，群眾滿(mǎn)意率100%。
盡管我所重要崗位效能監(jiān)察開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當(dāng)前畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全整體形勢(shì)還有待進(jìn)一步提高的情況下，我們一定會(huì)牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全作出新的更大貢獻(xiàn)。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇3
200x年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開(kāi)展效能監(jiān)察工作。
一、在清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。
根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際，在全公司清產(chǎn)核資中開(kāi)展效能監(jiān)察。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，由建設(shè)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記尹似松同志任組長(zhǎng)，副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。
三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)，較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問(wèn)題，協(xié)助督促有關(guān)單位、部門(mén)建立和完善國(guó)有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。
二、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察。
施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門(mén)一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來(lái)我們?cè)趨⑴c、會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見(jiàn)大的問(wèn)題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查，對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見(jiàn)。 會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)無(wú)錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題的調(diào)查，查清問(wèn)題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門(mén)和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
參加對(duì)山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查，根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的`責(zé)任，提出處理意見(jiàn)，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。 除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問(wèn)進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問(wèn)題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬(wàn)元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。
通過(guò)對(duì)上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查，共對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出監(jiān)察建議18條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開(kāi)展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來(lái)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開(kāi)展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)，其中，機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢(xún)公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。
機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購(gòu)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，對(duì)材料采購(gòu)全過(guò)程開(kāi)展效能監(jiān)察，采取貨比三家好中選優(yōu)，公開(kāi)招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬(wàn)元。
材料公司對(duì)廢舊物資處理過(guò)程進(jìn)行效能監(jiān)察，本著公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元。
咨詢(xún)公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察檢查，較好地保證施工工程質(zhì)量，節(jié)約資金18萬(wàn)元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購(gòu)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，減少開(kāi)支2.78萬(wàn)元。
水泥公司對(duì)外購(gòu)熟料過(guò)磅進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察，避免和杜絕虛噸位，為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬(wàn)元。
四、在公司機(jī)關(guān)開(kāi)展效能監(jiān)察。
為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我們認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在的某些問(wèn)題，分析討論，認(rèn)真研究，對(duì)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過(guò)電子郵局發(fā)至各部門(mén)，以便貫徹執(zhí)行。
針對(duì)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門(mén)工作職能的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。
結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施，并通過(guò)十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門(mén)首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對(duì)200x年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。
按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求，機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對(duì)機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛(ài)護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專(zhuān)項(xiàng)檢查和抽查工作。
對(duì)各部門(mén)考勤制度、部務(wù)會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門(mén)都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤，且考勤表填寫(xiě)比較規(guī)范;
各部門(mén)都能堅(jiān)持每月下旬召開(kāi)部務(wù)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)總部辦。
對(duì)在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專(zhuān)項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)公司局域網(wǎng)予以效能公示，今年共公示16次。如對(duì)數(shù)名員工違反開(kāi)會(huì)關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對(duì)個(gè)別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無(wú)關(guān)的軟件，交通車(chē)不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對(duì)由于部門(mén)工作不到位造成公司工會(huì)代表大會(huì)不能按時(shí)召開(kāi)的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書(shū)面檢查的效能監(jiān)督。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇4
20xx年，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心，面對(duì)企業(yè)發(fā)展前所未有的低迷市場(chǎng)環(huán)境，提出“選好一個(gè)項(xiàng)目，查透一類(lèi)問(wèn)題，規(guī)范一類(lèi)管理，促進(jìn)企業(yè)效能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”的目標(biāo)，深入貫徹公司降本增效會(huì)議精神，落實(shí)《中央企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的各項(xiàng)規(guī)定，按照“20xx年中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議”和國(guó)資委紀(jì)委《關(guān)于中央企業(yè)20xx年開(kāi)展效能監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的部署，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞20xx年效能監(jiān)察立項(xiàng)的內(nèi)容，充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)作用，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開(kāi)展效能監(jiān)察工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利完成。
一、組織隊(duì)伍健全，形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。
組織健全，行之有效。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作，將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問(wèn)題，為開(kāi)展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級(jí)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，形成了層層監(jiān)督，組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)本單位在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察，保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開(kāi)展。
二、圍繞中心工作，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，確立立項(xiàng)項(xiàng)目。
圍繞中心，服務(wù)全局。
為了全面做好20xx年公司效能監(jiān)察工作，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了公司效能監(jiān)察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能監(jiān)察工作有計(jì)劃、有目標(biāo)地開(kāi)展。年初，公司及時(shí)召開(kāi)黨政班子專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真分析公司20xx年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作形勢(shì)，統(tǒng)一思想，對(duì)公司20xx年效能監(jiān)察工作立項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究，確立了“確保和安小區(qū)建設(shè)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目。公司各單位結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和工作實(shí)際，重點(diǎn)選擇了工程、大宗物質(zhì)采購(gòu)、節(jié)能減排、能源管理等8個(gè)項(xiàng)目作為重點(diǎn)立項(xiàng)監(jiān)察內(nèi)容，并認(rèn)真組織和實(shí)施，全年共開(kāi)展了11項(xiàng)立項(xiàng)效能監(jiān)察。
三、措施得力，立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。
為全面實(shí)施20xx年立項(xiàng)項(xiàng)目，公司及各單位認(rèn)真分析研究，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目?jī)?nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間，使參與項(xiàng)目的單位高度重視，參與人員認(rèn)真不敷衍，保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過(guò)程中，各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作，做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢(xún)價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持“以最低綜合采購(gòu)成本，確保供應(yīng)”、“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”、“同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)“等原則進(jìn)行采購(gòu)，確保利潤(rùn)最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí)，加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)資料的管理、歸檔工作，認(rèn)真做好日常工作記錄，使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。
如：在確保和安小區(qū)建設(shè)(108項(xiàng)目)目標(biāo)按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)督過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)公司提出的和安小區(qū)精品工程，在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，從各個(gè)環(huán)節(jié)、施工工藝等方面嚴(yán)格管理和控制，材料選擇堅(jiān)持公開(kāi)招投標(biāo)，確保施工質(zhì)量和建設(shè)期間的安全工作。在對(duì)103-2棟改造項(xiàng)目效能監(jiān)督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預(yù)決算，對(duì)室內(nèi)需配置的.家具及家電的采購(gòu)堅(jiān)持做到市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)商洽談，在進(jìn)行招投標(biāo)擇優(yōu)采購(gòu)，從而降低成本，節(jié)約采購(gòu)資金10.92萬(wàn)元。深入基層，幫助指導(dǎo)各單位落實(shí)立項(xiàng)項(xiàng)目。餐飲服務(wù)分公司在大宗物質(zhì)采購(gòu)上，本著降低成本，保證質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提高效益的目的，堅(jiān)持市場(chǎng)調(diào)查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴(yán)格在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，按規(guī)定的程序公開(kāi)招標(biāo)，從而認(rèn)真負(fù)責(zé)的作好大宗物質(zhì)比價(jià)采購(gòu)的效能監(jiān)察工作。新業(yè)建筑工程公司每年招投標(biāo)項(xiàng)目多，涉及的資金數(shù)額大。
通過(guò)一年來(lái)的操作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認(rèn)真開(kāi)展效能監(jiān)察工作，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)工作，為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購(gòu)做到慎重選擇資信和業(yè)績(jī)良好，技術(shù)過(guò)硬，報(bào)價(jià)合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中從嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制等方面入手，從符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工，確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。
四、堅(jiān)持原則，效能監(jiān)察工作效果明顯。
合規(guī)有據(jù)，成效凸顯。
20xx年，在實(shí)施招投標(biāo)過(guò)程中，各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購(gòu)的范圍、審批權(quán)限和管理程序，做到事前有報(bào)告，事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒�。全年共參加有關(guān)職能部門(mén)及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)事項(xiàng)效能監(jiān)察14次，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)了管理，最大限度地降低了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間，虛增物資采購(gòu)成本套取現(xiàn)金，私設(shè)小金庫(kù)，揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開(kāi)班子會(huì)，吸取教訓(xùn)，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時(shí)，制定了5項(xiàng)整改措施，組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓(xùn)，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的必要性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度，加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度，嚴(yán)格實(shí)行了“管采分離“制度，做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購(gòu)規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正，比價(jià)采購(gòu)，遵守規(guī)章制度。
五、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合，提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。
公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對(duì)各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，切實(shí)開(kāi)展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對(duì)各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，對(duì)各單位提出的新問(wèn)題及時(shí)給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容，增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類(lèi)報(bào)表及材料。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇5
一、自覺(jué)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀。樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務(wù)的宗旨，積極參與抗冰災(zāi)保供電工作。
2008年初，在發(fā)生南方冰雪凝凍災(zāi)害的時(shí)候，我們身處桂北災(zāi)區(qū)，為了使災(zāi)區(qū)的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災(zāi)工作。作為一名黨員干部，我積極請(qǐng)戰(zhàn)，在征得抗冰保電前線(xiàn)指揮部的同意后，迅速組織了四支流動(dòng)醫(yī)療小分隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)，全過(guò)程為在災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)的突擊隊(duì)員、災(zāi)區(qū)人民和支援的解放軍提供醫(yī)療保障支撐。
三、以身作則，牢記責(zé)任。
做為共產(chǎn)黨員、單位的主要負(fù)責(zé)人，我深知榜樣的力量。
親率醫(yī)療小分隊(duì)出征爬山涉水，除夕夜、春節(jié)、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險(xiǎn)點(diǎn)上，和小分隊(duì)的戰(zhàn)友們一道，堅(jiān)守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時(shí)候，帶頭捐款，積極弘揚(yáng)一方有難八方支援的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
在周邊的村莊農(nóng)田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問(wèn)題的時(shí)候，我總是千方百計(jì)地想辦法，盡己所能進(jìn)行幫助。
在單位困難重重處境艱難的.時(shí)候，我始終頑強(qiáng)堅(jiān)守，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)各級(jí)管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場(chǎng)，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)，最終維系了企業(yè)的穩(wěn)定和生存，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工在困境中迎難而上并生存發(fā)展的目標(biāo)。
在評(píng)比先進(jìn)的時(shí)候，能自覺(jué)主動(dòng)地把表彰的機(jī)會(huì)留給基層的同志，不與下屬或同事?tīng)?zhēng)功。
四、公權(quán)為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予的，公權(quán)為公，才能贏得信賴(lài)，企業(yè)才有凝聚力和向心力，領(lǐng)導(dǎo)才有感召力和公信力。
同時(shí)我也明白，制度監(jiān)管是權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行的有效保障。
一年來(lái)，繼續(xù)強(qiáng)化了由審計(jì)紀(jì)檢監(jiān)察財(cái)務(wù)等環(huán)節(jié)共同參與的陽(yáng)光采購(gòu)的實(shí)施。將陽(yáng)光工程延伸到采購(gòu)、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，并讓手中的權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，清白為官干凈做事。
五、團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心下屬，以人為本，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍。
團(tuán)結(jié)就是力量，一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子才能產(chǎn)生出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。一年以來(lái)，能和班子的同事團(tuán)結(jié)相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風(fēng)格，不隱瞞觀點(diǎn)不和稀泥，敢于并勇于進(jìn)行批評(píng)和自我批評(píng)。坦誠(chéng)坦率，求同存異，嚴(yán)守組織紀(jì)律。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊(duì)伍的穩(wěn)定、事業(yè)的生存和發(fā)展，班子的團(tuán)結(jié)是其中十分重要的一條。
對(duì)待下屬，一是注意壓擔(dān)子，給下屬必要的授權(quán)，讓他們大膽地開(kāi)展工作，并在實(shí)踐中給予盡可能的指導(dǎo)。以此同時(shí)還強(qiáng)化監(jiān)管，及時(shí)糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個(gè)寬松的環(huán)境給年輕的管理干部成長(zhǎng)。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇6
在企業(yè)快速發(fā)展的大背景下，中國(guó)恒天更加注重紀(jì)檢監(jiān)察工作在整合監(jiān)督資源、構(gòu)建內(nèi)控體系、完善監(jiān)督機(jī)制、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行方面的組織協(xié)調(diào)職能，有效發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察組織在監(jiān)督保證和統(tǒng)籌促進(jìn)企業(yè)思想統(tǒng)一、管理科學(xué)、公平公正、職工滿(mǎn)意、和諧發(fā)展中的重要作用。紀(jì)檢監(jiān)察工作呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是創(chuàng)新監(jiān)督體制，形成了由紀(jì)委書(shū)記統(tǒng)一協(xié)調(diào)黨內(nèi)監(jiān)督考核、干部人事管理、職工民主監(jiān)督的工作機(jī)制；二是加強(qiáng)以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，推進(jìn)了懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)；三是探索紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
集團(tuán)公司紀(jì)委整體推進(jìn)了教育、制度、監(jiān)督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的工作模式。
一、注重宣傳教育，提高廉潔從業(yè)意識(shí)
集團(tuán)公司堅(jiān)持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門(mén)既分工負(fù)責(zé)，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強(qiáng)以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的反腐倡廉教育，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)。
二、注重制度建設(shè)，提高源頭治理效果
集團(tuán)公司結(jié)合規(guī)范董事會(huì)建設(shè)和企業(yè)管理實(shí)踐，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)律和反腐倡廉規(guī)律的研究，注重以正確行使權(quán)力為重點(diǎn)的制度體系建設(shè)，積極推進(jìn)從源頭上防治腐敗的制度創(chuàng)新。完善了“三重一大”問(wèn)題決策、干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等一系列制度。
三、注重監(jiān)督檢查，提高預(yù)防腐敗實(shí)效
集團(tuán)公司紀(jì)委綜合運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)督、專(zhuān)項(xiàng)檢查、效能監(jiān)察和職工群眾民主監(jiān)督等多種監(jiān)督手段，強(qiáng)化了監(jiān)督約束的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)效能監(jiān)察，加強(qiáng)職工民主管理和監(jiān)督。
四、注重改革創(chuàng)新，提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力
集團(tuán)公司在規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施管理變革等工作中，以改革的精神創(chuàng)新監(jiān)管體制，把反腐倡廉工作寓于各項(xiàng)重要改革措施之中。積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)施了管理組織架構(gòu)調(diào)整，組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理。
五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效
集團(tuán)公司紀(jì)委從促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展大局和維護(hù)黨的紀(jì)律嚴(yán)肅性出發(fā)，加大了查辦案件工作力度，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并努力發(fā)揮綜合效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)教育與懲處、管理與監(jiān)督的'有機(jī)統(tǒng)一。暢通信訪舉報(bào)渠道，認(rèn)真接待職工群眾來(lái)信來(lái)訪；嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件；發(fā)揮查辦案件在治本方面的建設(shè)性作用。
六、注重組織保障，提高隊(duì)伍履職能力
集團(tuán)公司充分認(rèn)識(shí)紀(jì)檢監(jiān)察組織的重要作用，積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力打造一支掌握和運(yùn)用新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型紀(jì)檢監(jiān)察人才隊(duì)伍，為落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)任務(wù)提供了有力的組織和人才保證。積極推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)，探索紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)融入公司治理的途徑，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員履職能力。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇7
20xx年全國(guó)重視安全環(huán)保的發(fā)展，我公司也感到壓力倍增，我部門(mén)安全環(huán)保管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)支持下，在各部門(mén)同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格貫徹“五落實(shí)、五到位”規(guī)定，以“安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境”為目標(biāo)，致力消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊抓公司安全環(huán)保的管理、監(jiān)督工作，實(shí)現(xiàn)了年初制訂的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)�，F(xiàn)將我公司20xx年度的安全環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、全年工作回顧
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安委會(huì)的指導(dǎo)下，我部門(mén)從公司發(fā)展的角度明確了職責(zé)，下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好20xx年安全工作的決定》，明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并擬定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。
2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產(chǎn)檢查制度”等，明確了各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，讓安全環(huán)保管理人員有章可循，加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。
3、指導(dǎo)電廠對(duì)《安全、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》按上級(jí)要求進(jìn)行修訂，但未組織實(shí)施論證、詳審、驗(yàn)收。
5、組織成業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，建立、健全職業(yè)危害管理制度、登記檔案，但未進(jìn)行評(píng)價(jià)。
6、積極參與公司相關(guān)制度建設(shè)，積極配合公司增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗工作，節(jié)約辦公用品的使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。
�。ǘ⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，積極組織宣傳活動(dòng)
1、我部積極配合上級(jí)主管部門(mén)的要求進(jìn)行量化責(zé)任目標(biāo)，深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司總經(jīng)理與各分管副總、分管副總與單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任層層分解，電廠做到安全責(zé)任分解到車(chē)間，落實(shí)到崗位，責(zé)任到人頭。
2、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的支持下，響應(yīng)20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全文化活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)、電廠的'支持下，舉行了“世界環(huán)保日”宣傳活動(dòng)，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計(jì)張貼標(biāo)語(yǔ)60條、制作宣傳欄1期、發(fā)放安全環(huán)保知識(shí)小冊(cè)子100余冊(cè)，組織安全環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽一次，增強(qiáng)了全體員工的安全、保護(hù)意識(shí)。
（三）開(kāi)展以排查隱患為主的安全生產(chǎn)大檢查
1、我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，把安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化落實(shí)到了安全監(jiān)管工作的實(shí)踐中，深入到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、辦公、生活場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)抓措施落實(shí)和隱患治理，擴(kuò)大監(jiān)管范圍，消滅安全監(jiān)管的盲區(qū)、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計(jì)組織專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇8
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃，為使土地執(zhí)法監(jiān)察工作做到有法可依、有章可循，分局認(rèn)真學(xué)習(xí)了《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》及師局今年下發(fā)的各種文件。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，分局人員土地執(zhí)法監(jiān)察的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高，為土地執(zhí)法監(jiān)察規(guī)范化管理、日常監(jiān)督檢查工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
分局高度重視土地執(zhí)法基礎(chǔ)建設(shè)。20xx年年初便制定了20xx年土地執(zhí)法年初工作計(jì)劃。并利用土管員例會(huì)組織土管員學(xué)習(xí)土地執(zhí)法有關(guān)的法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策。制定分局土地執(zhí)法人員不定期下到連隊(duì)巡查制度。
三、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查工作和對(duì)土地違法行為的查處。
對(duì)團(tuán)場(chǎng)范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴(yán)格按照建設(shè)用地審批管理辦法，做到先預(yù)審、后規(guī)劃、再審批的原則，逐級(jí)按部門(mén)權(quán)限審批。
要加強(qiáng)對(duì)土地管理就應(yīng)該從加強(qiáng)動(dòng)態(tài)巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對(duì)每一次巡查的具體情況真實(shí)、全面的`記錄在規(guī)范、同一的巡查登記表、匯總表上。對(duì)在土地執(zhí)法巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)的土地違法行為，土地執(zhí)法人員都按有關(guān)規(guī)定制止、糾正、查處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法案件真實(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)造冊(cè)并及時(shí)上報(bào)。
四、高度重視耕地保護(hù)工作。
在保護(hù)耕地、依法用地方面，堅(jiān)持履行耕地保護(hù)條例，不侵占、不挪用基本農(nóng)田指標(biāo)，嚴(yán)格按土地用途管制制度報(bào)批用地，對(duì)確需占用耕地，補(bǔ)充數(shù)量相等的耕地后，依法履行報(bào)批手續(xù)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)占補(bǔ)平衡。進(jìn)一步完善基本農(nóng)田保護(hù)制度，明確保護(hù)目標(biāo)和責(zé)任，及時(shí)與連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)，以確保耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí);積極宣傳保護(hù)耕地、依法用地政策，使用地單位和個(gè)人能自覺(jué)辦理土地登記和變更登記手續(xù)。
五、加大土地管理法律、法規(guī)的宣傳。
在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規(guī)工作視為主要工作之一。分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)宣傳、司法等部門(mén)組織開(kāi)展政策法規(guī)宣傳。今年“4·22”地球日、“6·25”土地日等活動(dòng)期間，分局主動(dòng)聯(lián)合團(tuán)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展了土地政策法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工遵守土地法律、法規(guī)的意識(shí)。
六、積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，確保職工群眾的知情權(quán)。
為積極推進(jìn)依法行政工作力度，進(jìn)一步提高國(guó)土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監(jiān)督。對(duì)建設(shè)用地報(bào)批程序、地籍管理工作公開(kāi)制度、土地登記發(fā)證業(yè)務(wù)工作程序和土地監(jiān)察工作公開(kāi)制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公布。公開(kāi)農(nóng)場(chǎng)的土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃等重要信息，確保職工群眾的知情權(quán)。
七、處理來(lái)信來(lái)訪情況
對(duì)上級(jí)交辦的事情及時(shí)處理。對(duì)來(lái)我分局咨詢(xún)問(wèn)題的同志熱情接待，耐心聽(tīng)取反映的問(wèn)題，能解決的解決，不能解決的帶領(lǐng)到有關(guān)部門(mén)，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映、匯報(bào)。同時(shí)使用規(guī)范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺(tái)帳。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇9
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各位同事們的支持幫助下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，較好的完成了全年的工作任務(wù)，不僅使我在思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力有了明顯的提高，并且也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我今年的思想工作情況從以下幾方面作工作總結(jié)，如有不妥，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。
一、思想上，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。積極參加局黨支部組織的各種理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)心得體會(huì)。同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了工作業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力做到在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，精益求精，不斷探索，為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，始終把工作的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致上，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)和股室領(lǐng)導(dǎo)的安排積極配合主辦監(jiān)察員做好日常巡查工作，共巡查用人單位28戶(hù)。二是做好日常接待，加大勞資糾紛案件投訴舉報(bào)的查處力度。及時(shí)受理舉報(bào)投訴。協(xié)助主辦監(jiān)察員共辦理農(nóng)民工工資拖欠案件19起，解決工資拖欠65萬(wàn)余元。接待來(lái)電來(lái)訪超過(guò)300余人次。三是全面完成20xx年度勞動(dòng)保障年檢工作，共年檢用人單位71戶(hù)，涉及勞動(dòng)者1864余人，四是配合縣局、監(jiān)察局、總工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局等單位，全年先后參加了20xx年農(nóng)民工維權(quán)行動(dòng)、春暖行動(dòng)、20xx年勞動(dòng)保障年檢、綜合執(zhí)法大檢查。共檢查用人單位103戶(hù)。涉及農(nóng)民工3400余人。五是結(jié)合“春暖行動(dòng)”、勞動(dòng)用工備案和日常巡查工作，建立用人單位勞動(dòng)用工備案制度，共備案用人單位30戶(hù)。六是配合股室受理工傷認(rèn)定申請(qǐng)25起，認(rèn)定19起。調(diào)解工傷糾紛4起涉及金額20余萬(wàn)元。七是較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。通過(guò)以上的各項(xiàng)工作，不僅使我自己得到了鍛煉，同時(shí)也為維護(hù)農(nóng)民工的`合法權(quán)益和規(guī)范了企業(yè)的用工貢獻(xiàn)了自己的一點(diǎn)微薄之力。
這一年來(lái)，我在工作上取得了一定成績(jī)，理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定勞動(dòng)保障監(jiān)察員工作總結(jié)提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
一、在工作中的積極性差，常常是被動(dòng)的做事情，安排一件做一件，工作不夠主動(dòng)。個(gè)別工作不仔細(xì)，出現(xiàn)過(guò)不可原諒的錯(cuò)誤。
二、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相對(duì)工作的需要表現(xiàn)出很大的欠缺。辦案手段、辦案經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
三、在工作中，自我要求不夠嚴(yán)格。在思想中存在著只求過(guò)得去、不求高質(zhì)量的滿(mǎn)足意識(shí);有時(shí)自由散漫;有時(shí)對(duì)有難度的工作，有畏難情緒，拖著不辦，不按時(shí)完成任務(wù)。
針對(duì)以上不足，在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)更加出色的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇10
時(shí)光飛逝，年華逝去，短暫的一個(gè)月又結(jié)束了，雖說(shuō)只是短暫的一個(gè)月，但在這個(gè)月里，我們?cè)诠ぷ魃嫌钟辛诵碌倪M(jìn)步。我們整個(gè)部門(mén)干勁十足，積極進(jìn)取，從小事做起，力爭(zhēng)做到最好、最強(qiáng)。所有干事們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧蠍?ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真實(shí)干，把部門(mén)各項(xiàng)工作開(kāi)展的井然有序。這學(xué)期我部本著“服務(wù)同學(xué)，貢獻(xiàn)校園”的宗旨，努力將工作做到最好�，F(xiàn)對(duì)本月工作做總結(jié)如下：
一、干部干事考核方面
干部干事考核一直是我部門(mén)的頭等大事，我部也是高度重視，每次干部干事考核都公平公正進(jìn)行，并做到考核時(shí)有據(jù)可依、有據(jù)可憑。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)大家庭，我系學(xué)生會(huì)成員比較多。怎么保持學(xué)生會(huì)高效有序的開(kāi)展工作是一個(gè)大問(wèn)題。要想保證這個(gè)組織高效的工作，嚴(yán)明的紀(jì)律和適當(dāng)?shù)?獎(jiǎng)罰是必不可少的，這樣才能提高的大家的工作熱情和工作效率。在這個(gè)方面我部也一直建議主席團(tuán)和系里主管學(xué)生會(huì)的老師制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰措施，主席團(tuán)和老師對(duì)我們的想法給予了肯定，并要求我部嚴(yán)格會(huì)議考勤和干部干事考勤，并據(jù)此獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀干部干事或者批評(píng)那些只掛職不做事的干部干事。
二、會(huì)議考勤方面
學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)會(huì)議都是傳達(dá)上級(jí)精神和大家交流的直接渠道，所以每次會(huì)議都是十分重要的，因此我部對(duì)每次的會(huì)議都嚴(yán)格進(jìn)行考勤，對(duì)與會(huì)情況進(jìn)行如實(shí)記錄，取締不規(guī)范的會(huì)議請(qǐng)假，嚴(yán)格按規(guī)定流程處理，不給主席團(tuán)和部長(zhǎng)說(shuō)明原因的未到場(chǎng)人員均按缺勤處理。
這個(gè)月我系學(xué)生會(huì)開(kāi)了一次工作例會(huì)，同時(shí)也舉辦了教職工籃球賽和拔河比賽等活動(dòng)，這些都是要求學(xué)生會(huì)全體干部干事到位的，而我部門(mén)也對(duì)此進(jìn)行了嚴(yán)格的考勤。
三、課堂考勤方面
課堂考勤是我部門(mén)工作的重中之重，本月份我部門(mén)認(rèn)真做好各項(xiàng)考勤工作，本著事實(shí)就是的原則，做好對(duì)缺勤人員的記錄，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我部門(mén)定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)記錄，能使大家核對(duì)，增加工作的透明度。在班級(jí)考勤方面，我系一零級(jí)出勤率比較高，目前還沒(méi)有缺勤人員，但是我們也還要加強(qiáng)監(jiān)督力量，避免他們上課缺勤。而零八級(jí)的出勤率與去年相比，就差了很多，很多同學(xué)經(jīng)常缺勤，不知悔改。我部針對(duì)這些老油條，已經(jīng)加大對(duì)他們班級(jí)的考勤力度，盡最大的可能使他們步入正軌。對(duì)于那些故意不交名單的班級(jí)，將直接聯(lián)系系輔導(dǎo)員，直到查出請(qǐng)假和缺勤人員，并直接影響其班級(jí)的考核成績(jī)。對(duì)考勤結(jié)果，每周總結(jié)一周的記錄并及時(shí)匯報(bào)。我部門(mén)每周把缺勤名單上報(bào)老師。
四、部?jī)?nèi)會(huì)議方面。
我部門(mén)每周在星期日舉行一次例會(huì)，把每周的工作進(jìn)行匯總，并對(duì)工作提出各種意見(jiàn)和建議，并在大家同心協(xié)力之下解決，而且讓大家互相交流好的經(jīng)驗(yàn)，使往后的工作更好地開(kāi)展，也使大家總是保持一顆積極進(jìn)取的心。
以上便是我部門(mén)在本月份的工作總結(jié)，在本月份中，我部門(mén)為之揮灑了自己的汗水，同時(shí)也得到了相應(yīng)的豐碩果實(shí)，在高興之余，我部門(mén)更期待以后的工作有更好的成效，為譜寫(xiě)我部門(mén)更輝煌更燦爛的一頁(yè)而努力。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇11
上半年以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，我們緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì)保障中心工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察的職能作用，以維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益為宗旨，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規(guī)為重點(diǎn)，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過(guò)全體勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的共同努力，在維權(quán)、法律法規(guī)宣傳、勞動(dòng)用工備案、書(shū)面審查工作、勞動(dòng)合同簽訂、專(zhuān)項(xiàng)檢查、解決拖欠農(nóng)民工工資、建立健全勞動(dòng)用工管理長(zhǎng)效機(jī)制等方面做了大量工作，取得較好成績(jī)�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、上半年工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩对V、舉報(bào)案件
（二）開(kāi)展勞動(dòng)用工執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)檢查情況
1.日常巡查
截止5月底，主動(dòng)檢查各類(lèi)用人單位133戶(hù)，糾正違法單位數(shù)44家，發(fā)出詢(xún)問(wèn)通知書(shū)83份，整改指令書(shū)46份。
2.開(kāi)展用人單位勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作
3.開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)
4.開(kāi)展農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查均能立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)予以調(diào)查處理。
5.開(kāi)展養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作
�。ㄈ┬麄鲃趧�(dòng)保障法律、法規(guī)
廣泛宣傳《禁止使用童工條例》等法律法規(guī)，強(qiáng)化保護(hù)未成年人的法律意識(shí)，促進(jìn)未成年人健康成長(zhǎng)，動(dòng)員全社會(huì)進(jìn)一步關(guān)心未成年人，依法打擊非法雇用童工的個(gè)人和組織，形成關(guān)愛(ài)未成年人的良好社會(huì)氛圍，結(jié)合開(kāi)展的清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，全區(qū)通過(guò)自查、普查、抽查和重點(diǎn)檢查，對(duì)少數(shù)用人單位違反規(guī)定的，下達(dá)詢(xún)問(wèn)通知書(shū)，進(jìn)行調(diào)查處理，切實(shí)維護(hù)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)共建和諧社會(huì)的步伐，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作中采取的措施
1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把勞動(dòng)保障監(jiān)察工作、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整規(guī)范工作擺在更加突出的位置，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度和考核辦法，加強(qiáng)勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，制定目標(biāo)責(zé)任制，做到劃片責(zé)任到人。
2.加大執(zhí)法力度。認(rèn)真受理和查處群眾舉報(bào)的案件，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常巡查，加大對(duì)違法行為的查處力度。
3.充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，切實(shí)摸清轄區(qū)范圍內(nèi)應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同的底數(shù)，建立健全勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳。
三、工作中存在的.問(wèn)題及原因
1.部分企業(yè)用工不規(guī)范現(xiàn)象仍然存在。一些家庭作坊式企業(yè)和無(wú)明確主管部門(mén)的企業(yè)，勞動(dòng)用工不規(guī)范，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業(yè)的部分企業(yè)仍存在著非法承包，工資支付不規(guī)范，造成拖欠工資，處理困難。
2.童工問(wèn)題絕跡難。個(gè)別企業(yè)、家庭作坊非法使用童工現(xiàn)象仍然屢禁不止，甚至個(gè)別有一定規(guī)模的企業(yè)也存在使用童工現(xiàn)象，因此我們?cè)谒枷肷先砸３指叨染琛?/p>
3.有的用人單位對(duì)推行勞動(dòng)合同和集體合同制度認(rèn)識(shí)不夠到位，依法簽訂勞動(dòng)合同困難。
4.部分用人單位沒(méi)有依法為職工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
以上問(wèn)題的原因主要有以下兩個(gè)方面：一是少數(shù)企業(yè)主法制意識(shí)淡薄，只求經(jīng)濟(jì)利益，忽視規(guī)范用工。二是企業(yè)招工難度逐年增加。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇12
1月，是新一年工作的開(kāi)端，對(duì)于全年工作的開(kāi)展起著承上啟下的重要作用，尤其是還面臨著春節(jié)將至的重要時(shí)期，在保證各項(xiàng)工作安全順利開(kāi)展的基礎(chǔ)上，我中心全體人員集思廣益，全面系統(tǒng)的'對(duì)上一年工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并制定好各項(xiàng)新的工作計(jì)劃、方針，為新一年工作做好基礎(chǔ)保障�，F(xiàn)將全月工作總結(jié)如下：
一、較好的完成中心檔案的整理和歸集工作
隨著工作流程的日益規(guī)范，日常工作中形成的檔案資料也日益增多。檔案資料對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理具有較高的保存和利用價(jià)值。為能充分發(fā)揮檔案在節(jié)能監(jiān)察工作中的作用，更好地做好節(jié)能監(jiān)察工作，本月對(duì)各種文件檔案進(jìn)行了系統(tǒng)的整理。一是整理了專(zhuān)項(xiàng)節(jié)能監(jiān)察文件檔案秦皇島秦?zé)岚l(fā)電有限公司、秦皇島同和熱電有限公司、秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)動(dòng)力公司等59項(xiàng)；二是整理了企業(yè)節(jié)能監(jiān)察文件檔案秦皇島恩彼碧軸承有限公司、昌黎縣武軍水泥有限責(zé)任公司、秦皇島華燃?xì)庥邢薰镜?9項(xiàng)；三是整理了公用建筑企業(yè)節(jié)能監(jiān)察檔案秦皇島海景假日酒店、秦皇島國(guó)貿(mào)飯店有限公司、秦皇島鴻升揚(yáng)州飯店有限公司等23項(xiàng)；四是整理了節(jié)能跟蹤監(jiān)察檔案秦皇島首創(chuàng)水務(wù)有限公司、秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司、秦皇島市山海關(guān)鑫圣供熱有限責(zé)任公司等10項(xiàng)；五是整理了委內(nèi)各類(lèi)文件檔案10項(xiàng)、市級(jí)文件檔案37項(xiàng)、秦節(jié)監(jiān)綜文件檔案30項(xiàng)、省級(jí)文件檔案23項(xiàng)、各種信息檔案14項(xiàng)、匯報(bào)材料檔案9項(xiàng)。此次檔案整理工作更加的具體、系統(tǒng)、有針對(duì)性的將檔案進(jìn)行了分類(lèi)重組，使各種檔案文件能夠在需要是被快捷準(zhǔn)確的提，為更好的開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)。
二、做好20XX度全市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考評(píng)工作
為提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，按照秦皇島市人力資源和社會(huì)保障局要求，完成了繼續(xù)教育考評(píng)申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作，擬于2月底前完成中心13名專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員的考評(píng)工作。
三、參加省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心召開(kāi)的全省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)主任會(huì)議
為交流節(jié)能監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)20XX年節(jié)能監(jiān)察工作，謀劃20XX年全省節(jié)能監(jiān)察工作思路，按照省節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心要求，20XX年1月14日～15日期間，我中心3人，參加了在廊坊市召開(kāi)的全省節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測(cè)）中心主任會(huì)議，并在會(huì)議上匯報(bào)了我市節(jié)能監(jiān)察監(jiān)測(cè)中心20XX年的工作總結(jié)和20XX年主要工作設(shè)想，受到了會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。
四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好節(jié)能評(píng)審工作
本月受環(huán)資科委托，組織完成了對(duì)秦皇島核誠(chéng)鎳業(yè)有限公司《800噸/年核電材料擴(kuò)建項(xiàng)目》的專(zhuān)家評(píng)審并按時(shí)出具了評(píng)估意見(jiàn)書(shū)，另外，本月完成節(jié)能項(xiàng)目登記20項(xiàng)。
五、中心其它工作
一是按時(shí)繳納了中心人員各種保險(xiǎn)和公積金。二是辦理完畢了原能源監(jiān)測(cè)所的銷(xiāo)戶(hù)事宜。三是到秦皇島市人力資源和社會(huì)保障局辦理完畢了中心人員勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜。
效能監(jiān)察工作總結(jié) 篇13
根據(jù)《關(guān)于展開(kāi)廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察的關(guān)照》要求，200*年*月25日，**分公司對(duì)廢舊物質(zhì)處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，注重對(duì)**車(chē)間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質(zhì)的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。經(jīng)過(guò)議定200*年一年的運(yùn)行，如今，此項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將***分公司展開(kāi)廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作報(bào)告請(qǐng)教以下：
一．構(gòu)造健康，加強(qiáng)對(duì)廢舊物質(zhì)處理效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)和監(jiān)督。
立項(xiàng)之初，我分公司即建立以黨委布告為組長(zhǎng)、出產(chǎn)副經(jīng)理、材料配置部、財(cái)務(wù)部和車(chē)間當(dāng)真人構(gòu)成的帶領(lǐng)小組，當(dāng)真對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作的帶領(lǐng)，分公司材料配置部當(dāng)真對(duì)廢舊物質(zhì)處理工作的詳細(xì)履行，黨群工作部紀(jì)檢監(jiān)察人員當(dāng)真對(duì)廢舊物質(zhì)處理的全進(jìn)程監(jiān)督。
二．加強(qiáng)進(jìn)程把握，典范操縱程序。
分公司于1、4季度別離對(duì)我車(chē)間鋼材邊角余料進(jìn)行了處理，3季度，對(duì)部分廢舊配置進(jìn)行了處理。對(duì)這些廢舊物質(zhì)的處理，最終由材料配置部發(fā)起《廢舊物質(zhì)處理申請(qǐng)》，分公司技巧部、質(zhì)量安定部、財(cái)務(wù)部等綜合施工出產(chǎn)、質(zhì)量安定和財(cái)務(wù)辦理等方面進(jìn)行綜合檢察，分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員及車(chē)間工人代表進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)出產(chǎn)副經(jīng)理確認(rèn)掉隊(duì)行處理。然后，由材料配置部向社會(huì)公告廢舊物質(zhì)處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行檢察后肯定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。第三，在法則時(shí)候內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后，構(gòu)造公司帶領(lǐng)、車(chē)間、工程辦理部、材料配置部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集結(jié)進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，以?xún)r(jià)高并能滿(mǎn)足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和廠規(guī)以及當(dāng)真清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物質(zhì)出廠時(shí)，由我車(chē)間派人進(jìn)行裝車(chē)監(jiān)督，門(mén)衛(wèi)當(dāng)真出門(mén)最終驗(yàn)貨觀光。
三．加強(qiáng)監(jiān)督查抄，確保廢舊物質(zhì)處理工作典范、透明。
分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員自始至終參加到廢舊物質(zhì)處理工作的中去，從處理申請(qǐng)、發(fā)出標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)定標(biāo)以及出廠驗(yàn)貨等關(guān)鍵，加強(qiáng)監(jiān)督查抄。部分職工代表也參加到監(jiān)督查抄中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬(wàn)噸。計(jì)30933萬(wàn)元，處理6~70年代出廠的臺(tái)鉆搖臂鉆等報(bào)廢配置700臺(tái)，總計(jì)12262000元。
四．效能監(jiān)察工作的特點(diǎn)：
經(jīng)過(guò)議定每次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)，漸漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，比方在開(kāi)標(biāo)后，再由材料配置部人員電詢(xún)中標(biāo)人，幾乎每次都能在中標(biāo)價(jià)的根本上略有上升；加強(qiáng)監(jiān)督，除紀(jì)檢監(jiān)察人員參加招標(biāo)工作以外，再繳請(qǐng)車(chē)間的工人代表參加到招標(biāo)工作中，增加了透明度；在對(duì)廢舊配置的`招標(biāo)工作中，富裕思慮到當(dāng)前社會(huì)上有不法販子采納報(bào)廢配置翻修后再投入市場(chǎng)，給社會(huì)贊成安定和環(huán)境隱患的環(huán)境，對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行了嚴(yán)厲的天資檢察，確保銷(xiāo)售的報(bào)廢配置不被不法利用，保護(hù)公司的社會(huì)形象。
如今，我分公司對(duì)廢舊物質(zhì)處理的效能監(jiān)察工作已經(jīng)結(jié)束，經(jīng)過(guò)議定連續(xù)的改革，最終構(gòu)成了一套完好的廢舊物質(zhì)處理的工作程序，為今后更進(jìn)一步典范此項(xiàng)工作打下了堅(jiān)固的根本。
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