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建筑工地工作總結(jié)

時間:2022-11-08 19:06:19 工作總結(jié) 我要投稿

建筑工地工作總結(jié)15篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的建筑工地工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑工地工作總結(jié)15篇

建筑工地工作總結(jié)1

  根據(jù)20xx年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》(隆住建發(fā)2013223號)的通知,結(jié)合我公司實際,20xx年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產(chǎn)專項檢查。

  一、檢查重點

  此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔情況及各種專項方案的編制、審核、落實情況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用情況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;消防安全情況等。

  二、檢查情況

  此次共檢查在建施工工地5個場次,發(fā)現(xiàn)隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:

  1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特別是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在,部分特殊工種人員無證上崗。

  2、垂直起重運輸設備:部分塔吊、井字吊設備陳舊,有的基礎未設排水設施,基座排水不暢;井吊?垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏;

  3、有的工地腳手架搭設不規(guī)范,施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等情況。

  4、文明施工程度不夠,部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。

  5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。

  6、安全臺帳不規(guī)范,有的既使做了也是居于形式,無翔實內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合規(guī)范,。

  7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)督整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合規(guī)范,不完整、內(nèi)容不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。

  三、整改要求及落實情況

  1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,認真進行落實。

  2、要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。

  3、要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改,做到不留死角。

  4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務能力,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。

  5、加強起重運輸機械管理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重處罰。

  6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的,請執(zhí)法部門參與監(jiān)督,并進行必要的經(jīng)濟處罰,對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進行公示。

  通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必須堅持長期抓,我們將以此為契機,進一步在長效管理上下功夫,強化管理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好?傊,安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。

建筑工地工作總結(jié)2

  根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求,本著積極配合綜合執(zhí)法局,多措并舉,標本兼顧,集中整治的原則,經(jīng)過一個月的整治,我區(qū)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高,現(xiàn)將本月工作總結(jié)情況總結(jié)如下:

  (一)深入發(fā)動,廣泛宣傳

  充分利用季度評審會、宣傳學習,廣泛宣傳治理行動的目標、內(nèi)容和要求,提高思想認識,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,宣傳先進典型,曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大從業(yè)人員參與治理行動,對存在的問題認真進行核查,督促落實整改。

  (二)突出重點、細化措施

  根據(jù)分工建設環(huán)保局主要負責建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施,根據(jù)分工安排結(jié)合東區(qū)實際情況,制定了以下辦法:

  1、項目單位人員分包制,將東區(qū)范圍內(nèi)的所有在建工地進行人員分包,落實到人,確保及時整改;

  2、與各辦事處結(jié)合,由辦事處與本轄區(qū)內(nèi)建筑工地簽訂本責任書,辦事處確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工,確保“門前三包”落實;

  3、結(jié)合鄭州市城市管理整治提升活動及垃圾清運工作檢查,制定六階段治理方案,確保長效機制;

  (三)強化落實、注重實效

  1、工作開展以來,結(jié)合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)共出動200余人次,對轄區(qū)所有建筑工地進行了4次大檢查,共檢查建筑工地190多個,檢查發(fā)現(xiàn)問題120多個,檢查總建筑面積5956275,增加沖洗設備60多個。

  2、確保全區(qū)各在建工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。

  3、結(jié)合質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、辦事處加強日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

建筑工地工作總結(jié)3

  20xx年度,在公司領導的關心下,在公司各部門的幫助和指導下,項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設中的種種困難,以公司的質(zhì)量方針為指針,始終堅持以質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展為原則,努力完成公司下達的各項任務。

  一、施工任務完成情況 :

  20xx年,由于國家政策的改革,對建筑市場的打擊很大,我們公司也不同承度受到影響,工程進度也隨之緩慢。我們項目部沒有按期完成公司下達的指標,截止現(xiàn)在土建部分:屋面防水及防水保護層完成,外墻保溫及外墻涂料完成,室內(nèi)地輻熱完成,公用部分地磚完成,主樓及地下車庫內(nèi)墻膩子完成,進戶門及防火門安裝完成,地下車庫及設備房地面完成。水電安裝部分:上下水安裝完成,消防及通風安裝完成。

  二、質(zhì)量控制

  質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,創(chuàng)精品工程是我司一貫的宗旨。為達到預定的質(zhì)量目標,在施工中,我項目部建立了一套完整的質(zhì)量體系:

  1、工程施工實行樣板引路、技術(shù)交底制度,有技術(shù)人員向工人進行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確,從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。改變了以前技術(shù)交底流于書面、流于形式的做法,從施工中看這樣做的效果是顯著的。

  2、嚴把材料進場關。進場材料必須兩證一單齊全,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,見證取樣在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進

  1 行取樣、送試化驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)檢員的檢查驗收制度,經(jīng)項目負責人復驗后簽字,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  三、安全文明施工

  1、確保工地安全文明施工,各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按公司、項目部、班組三級設立安全教育制度,由項目經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人,組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行三級安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

建筑工地工作總結(jié)4

  這次的實習的已經(jīng)結(jié)束,大學學的是工程管理,在工地實習的這幾個月的時間,是對我很好的一個磨礪,不知不覺當中我也變得慢慢的充實了,我想要讓自己得到大家的認可,在未來的學習生活當中也渴望得到一個好的提高,這一點是毋庸置疑的,在工地我也運用了自己的專業(yè)知識,和在學校的時候所學習的是完全的不同,我能夠在這段時間的工作當中做的更加細心,實習當中我也在一點點的積累知識,在這樣的環(huán)境下面充實了自己很多,現(xiàn)也對實習的經(jīng)歷總結(jié)一番。

  我是一個比較積極的人,不管是做什么事情都是能夠保持好開心,工作當中也時常都是能用平常心看待,當然我也是比較認真的,實習期間我也在一點的去實現(xiàn)對自身的要求,雖然有辛苦的時候但是也需要對這份工作認真負責,現(xiàn)在我也是強烈的感覺到了這一點,大學期間有時候也會去想,為什么要讓自己處在這樣的一個環(huán)境下面,我確實還是缺少一些鍛煉,雖然只有短短幾個月的時間,但卻也讓我收獲頗多,在學校學習的都是理論,這些理論都是需要實踐來檢驗的,對于這一點我是非常的認可,我也想要讓自己在大學期間學習的知識得到運用,不管是在什么時候我都應該堅定保持一個好的信念,對自己的要求也應該高一點。

  實習的過程是非常寶貴的,我現(xiàn)在越來越感受到了這一點,我希望能夠讓自己保持一個好的狀態(tài),我很多時候都會感覺非常的有壓力,在工作當中我也感覺有些不自然,這方面我更加愿意讓自己持續(xù)下去,現(xiàn)在所有的積累都是對自己能力最好的證明,一點是一定的,不管是在什么時候都應該這么持續(xù)下去,保持好動力,我真的是非常喜歡這種感覺,實習當中我積極的做事情,平時比別人勤快一些,遇到自己解決不了的事情一定要請教別人,在工地上面確實是能夠?qū)W習到非常多的東西,這對于我而言是一個非常不錯的提高,只有持續(xù)去做好這方面的香關工作,才可以讓自己得到持續(xù)的提高,我對自己是非常的有信心,在這個過程當中能夠發(fā)揮好自己的能力。

  實習當中我也有不足之處,這一點是非常自然的,我也對自己很是有信心,雖然有些時候我會出錯,在跟工地上的前輩們工作的時候,自己往往會慢一點,整體來講還是影響了效率,我一定會逐步提高自己執(zhí)行能力。

建筑工地工作總結(jié)5

  時光飛逝,到公司一年多的時間,在項目部工作的一年,完成了白云路管網(wǎng)工程的建設和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中,我從一名大學畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員,在這過程中學到了不少東西,在此向領導匯報我在工作中的一些心得體會。

  一、工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中:每天到各個施工作業(yè)面進行巡查,對溝槽的開挖,管道安裝前的清理,和鋪設砂墊層都要求施工方按要求施工,同時記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑,都要求施工方將溝槽開挖好,并對照圖集進行驗,遇到鋼管段,都要求施工方處理好每條焊縫并探傷,與設計院聯(lián)系支墩形式后,才允許澆筑支墩。頂管施工過程中,從三個工作的施工開始,每天到現(xiàn)場了解施工進度,同時也懂得了工作井的施工方法,在頂管定進過程中,也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷,并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中:加強質(zhì)量管理,基坑開挖前對原始地形進行標高測量,開挖基坑到位后,與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量,墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量,確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收,對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收,不合格的督促整改,并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理,澆筑時全程監(jiān)督,防止振搗不到位,混

  凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構(gòu)筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目部人員在工地值班督促施工單位完成工程計劃。遇到晚上澆筑混凝土都安排有人員值守,把關控制澆筑質(zhì)量。

  二、工程成本管理方面。首先把好材料關,對于進場的管材,鋼筋,止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次,鋼管安裝前必須完成除銹防腐,且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹,澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后,按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點;炷翝仓笤噳K及時送檢。對于施工過程中破路面,溝槽開挖,石方開挖等現(xiàn)場簽證,都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

  三、工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會,對上一周工作完成情況進行總結(jié),并對下周工作進行安排,做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表,督促施工方按計劃表施工。

  四、工程安全管理方面。在安全管理方面,每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況,有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時,要求施工方分級開挖,并現(xiàn)場進行旁站,同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關問題,提醒施工方安全第一,預防為主。

  王 昀

  20xx年7月5日

建筑工地工作總結(jié)6

  透過一個月的建筑工程實習,受益匪淺,很多在理論上的知識在現(xiàn)實中呈此刻我眼前,并初步了解了房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識,提高學習用心性。

  下方就實習期間掌握到得一些知識的總結(jié):

  一、結(jié)構(gòu)形式

  當今的建筑主要采用的是框架結(jié)構(gòu)或者是框架剪力墻結(jié)構(gòu),磚混結(jié)構(gòu)也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架---剪力結(jié)構(gòu)。它是框架結(jié)構(gòu)和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種體系的結(jié)合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置帶給較大的使用空間,又具有良好的抗側(cè)力性能。這種結(jié)構(gòu)是在框架結(jié)構(gòu)中布置必須數(shù)量的剪力墻,構(gòu)成靈活自由的使用空間,滿足不一樣建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結(jié)構(gòu)的受力特點,是由框架和剪力墻結(jié)構(gòu)兩種不一樣的抗側(cè)力結(jié)構(gòu)組成的新的受力形式,所以它的框架不一樣于純框架結(jié)構(gòu)中的框架,剪力墻在框剪結(jié)構(gòu)中也不一樣于剪力墻結(jié)構(gòu)中的剪力墻。

  構(gòu)造柱

  磚混結(jié)構(gòu)設計中,為了加強建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據(jù)抗震規(guī)范,我們設置必須數(shù)量的圈梁和構(gòu)造柱,來增強和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構(gòu)造柱的設置位置的規(guī)定:規(guī)范規(guī)定無論房屋的層數(shù)和地震烈度是多少,均應在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側(cè)、大房間外墻和內(nèi)橫墻交接處。樓梯間四角設置。上人屋面的女兒墻也應設置構(gòu)造柱?缍缺容^大的梁,如果不設置墻垛或墊塊,也應有構(gòu)造柱。綠色環(huán)保而在框架剪力墻結(jié)構(gòu)中,為了加強砌塊隔墻的整體性,應在砌塊隔墻的適當位置設置構(gòu)造柱或圈梁,具體設置位置和磚混結(jié)構(gòu)的一樣。

  二、施工縫、變形縫和后澆帶

  施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而構(gòu)成的接縫,被稱為施工縫。混凝土結(jié)構(gòu)由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間構(gòu)成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正好處上的縫,而就應是一個面。因混凝土先后澆注構(gòu)成的結(jié)合面容易出現(xiàn)各種隱患及質(zhì)量問題,所以,不一樣的結(jié)構(gòu)工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。

  變形縫包括伸縮縫、沉降縫和防震縫。他們的作用是保證房屋在正常溫度變化、基礎不均勻沉降或地震時有一些自由伸縮,以防止墻體開裂,結(jié)構(gòu)破壞。而后澆帶是在高層建筑中來代替變形縫的做法。其做法是每30米到40米留一道縫寬為800毫米到1000毫米的縫隙暫時不澆注混凝土?p中鋼筋可采用搭接接頭,等荷載差不多穩(wěn)定時,一般是結(jié)構(gòu)封頂兩個月后再澆注混凝土。后澆帶都是用于建筑長度大于50米的建筑。而當建筑長度小于50米時并且是框架結(jié)構(gòu),這時為了保證建筑物的整體性和必須的剛度,就的設置單元墻來增加建筑物的整體性和剛度沉降縫:為克服結(jié)構(gòu)不均勻沉降而設置的縫。如上部結(jié)構(gòu)各部分之間,因?qū)訑?shù)差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,等可能使地基發(fā)生不均勻沉降時,都需要設縫將結(jié)構(gòu)分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生額外的應力,該縫就是“沉降縫”。須從基礎到上部結(jié)構(gòu)完全分開伸縮縫:若建筑物平面尺寸過長,因熱脹冷縮的緣故,可能導致在結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生過大的溫度應力,需在結(jié)構(gòu)必須長度位置設縫將建筑分成幾部分,該縫即為溫度縫。對不一樣的結(jié)構(gòu)體系,伸縮縫間的距離不一樣,我國現(xiàn)行規(guī)范《混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范》GB50010-2002對此有專門規(guī)定。伸縮縫在基礎可不斷開;

  抗震縫:為使建筑物較規(guī)則,以期有利于結(jié)構(gòu)抗震而設置的縫,基礎可不斷開。

  此刻多用3縫合一僅有沉降縫能滿足這個要求,所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。

  三、梁:按梁的常見支承方式可分為:簡支梁、懸臂梁、一端簡支另一端固定梁、兩端固定梁、連續(xù)梁。

  梁按其在結(jié)構(gòu)中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

  門窗過梁

  門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻

  常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁

  圈梁

  砌體結(jié)構(gòu)房屋中,在砌體內(nèi)沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁。

  在砌體結(jié)構(gòu)房屋中設置圈梁能夠增強房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載。

  圈梁:為了保證砌體的穩(wěn)定而在砌體頂部或底部用鋼筋混凝土澆灌的構(gòu)造封閉梁。它采用鋼筋混凝土其厚度一般同墻厚,在寒冷地區(qū)可略小于墻厚,但不宜小于墻后23,高度不小于120MM,常見的有180MM和240MM。

  在非抗震設防區(qū),圈梁的主要作用是加強砌體結(jié)構(gòu)房屋的整體剛度,防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響。

  在地震區(qū),圈梁的主要作用有:增強縱、橫墻的連結(jié),提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構(gòu)件,提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度,提高墻體的穩(wěn)定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸,提高墻體的抗剪強度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。

  透過這一次認識實習,我對相關的專業(yè)知識有更進一步的了解,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益頗豐。深入工地一線的參觀,使我能夠?qū)⑺鶎W理論的知識與實習相結(jié)合,系統(tǒng)地鞏固所學的理論知識,深化了對所學理論知識的明白,初步體會到建筑工程的設計與施工的工作特點,熟悉了工程設計與施工現(xiàn)場的各種技術(shù)和管理工作,在實習中,我發(fā)覺自我的分析解決問題的潛質(zhì)得到了很好的鍛煉和培養(yǎng),為未來走向工作崗位做好思想準備。此外,透過實習,我開闊了視野,增加了對建筑施工的理性認識。

建筑工地工作總結(jié)7

  一、工程概況:

  利用自治區(qū)專項資金xxx工程已于XX年實施,一次性襯砌渠道23km,大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段,該段落總長度為10.4km。該段落存在的主要問題是彎道較多且渠堤高低起伏不平,多處安全超高不夠。XX年經(jīng)局、所兩級強烈申請,總局同意將該段落渠堤進行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘~分水閘渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建節(jié)制閘測流橋新建工程;一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為 元。

  二、施工總布置、總進度和完成主要工程量:

  1、施工組織機構(gòu)為了抓好該項工程的施工工作,公司精選了施工過類似工程,經(jīng)驗豐富,善管理,責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,對施工項目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益,力爭質(zhì)、效雙贏。

  項目經(jīng)理部組成人員如下:

  各機構(gòu)職能如下:

  安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組:負責工程各項技術(shù)指標以及整個工程項目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作。

  工程技術(shù)組:負責整個工程技術(shù)工作。

  財務核算組:負責財務管理,保證工程所需資金;負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結(jié)算。

  后勤物資組:負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作。

  2、施工總平面布置

  1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。

  2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成,滿足各段落施工需要,前后銜接。

  3)施工平面布置應緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。

  3、施工總進度

  施工總進度為XX年5月10日開始—XX年6月10日,歷時30天。

  4、完成主要工程量

  1)渠堤整治土方m3 ;

  2)管理房新建m2(二層);

  3)測流橋新建1座;

  4)測流橋改建3座。

  四、文明施工與安全生產(chǎn)

  為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動,整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。

  1、文明施工

  各施工項目平面布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動紀律嚴明。

  施工作業(yè)規(guī)范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有人負責,有人監(jiān)督,有據(jù)可查。

  施工環(huán)境較好,道路平整暢通,行車時塵土飛揚情況得到控制,作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

  2、安全生產(chǎn)

  健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,按項目部、工程組、班組三級設立安全員,由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領導小組,項目經(jīng)理為第一負責人。

  組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī),進行安全生產(chǎn)教育,搞好崗前技術(shù)培訓。

  施工前進行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。

  施工過程中落實安全措施計劃,配備必要的安全保護及安全措施,嚴格按照操作規(guī)范施工,堅決杜絕違章作業(yè),安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

  五、主要施工方法

  開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,進行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。

  1、土方工程

  本工程土方工程主要是四閘~分水閘渠堤整治。土方工程施工前會同監(jiān)理人進行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主,1m3液壓反鏟挖掘機挖土,推土機清理場地、平土,拖拉機牽引羊腳碾壓實,人工鏟坡墊平。

  2、砼工程

  砼工程主要用于管理房的構(gòu)造柱、圈梁和現(xiàn)澆砼樓板等部位。

  (1)模板

  模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應有足夠的強度、剛度和密封性。

  (2)材料

  1)水泥

  水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,散裝水泥不得超過6個月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。

  2) 骨料

  骨料應符合規(guī)范規(guī)定,級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類堆放,每500m3檢驗一次,自檢合格,經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

  3) 配合比、取樣試驗

  各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗選定,其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行,并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗。

  4) 普通砼

  砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后,覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護。

  3、管理房墻體砌筑

  管理房墻體砌筑參用“240×120”空心粘土磚砌筑,水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整,施工時采用雙側(cè)掛線砌筑。

  4、鋼結(jié)構(gòu)橋制安

  1)、工程概況

  鋼結(jié)構(gòu)測流橋:排架采用φ160鋼管;橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面;拉現(xiàn)采用φ16的元鋼(或鋼絲繩);欄桿采用5×5角鋼焊接。

  2)、施工方法:按照設計圖紙對建筑物進行定位,放出建筑物邊線,施工放線應執(zhí)行《水利水電工程測量規(guī)范》(sz52—93)中有關規(guī)定。

 、倩A開挖:橋墩基礎采用人工進行土方開挖,基礎開挖至設計高程后,進行底高程校核測量,經(jīng)自檢合格報請監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收,經(jīng)驗收合格開始澆筑砼基礎。

 、阡摻Y(jié)構(gòu)工程

  鋼結(jié)構(gòu)集中在加工廠加工,現(xiàn)場安裝、焊接。鋼結(jié)構(gòu)使用的鋼材,其種類、型號及焊接工藝等均應符合施工詳圖規(guī)定,并經(jīng)過材質(zhì)實驗。鋼材使用前,應將表面油漬、漆污、銹皮、鱗銹等除干凈。

  鋼材的切割、彎曲遵照水利電力部規(guī)范《sdj207——82》的規(guī)定執(zhí)行。

 、茕摻Y(jié)構(gòu)測流橋安裝:

  在安裝前,首先對全部構(gòu)件進行拼裝檢查,經(jīng)檢查構(gòu)件齊全后進行安裝。

  六、工程施工質(zhì)量保證措施1、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓,認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。

  2、項目部質(zhì)量負責人及時組織有關人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書,報送監(jiān)理工程師審批。

  3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

  4、嚴格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量,凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

  5、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析,向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。

  6、認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關,嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。

  7、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  8、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關。對原材料進行入場檢驗,成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  9、施工現(xiàn)場設置試驗檢測設備,配備一定數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。

  10、在施工中堅持“誰施工,誰負責”的原則,實行掛牌操作制度,做好施工記錄,實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  11、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴格執(zhí)行,資料整理按國家和交通部的有關規(guī)定進行。

  本人從事建筑工程施工已有2個年頭了。公司安排我主要負責施工用電這塊。我就我所做的工作做一個總結(jié)。

  施工用電設備數(shù)量在5臺及以上,或用電設備容量在50kW及以上時,應編制用電施工組織設計,并經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核。施工用電應建立用電安全技術(shù)擋案,定期經(jīng)項目負責人檢驗簽字。施工現(xiàn)場應定期對電工和用電人員進行安全用電教育培訓和技術(shù)交底。施工用電應定期檢測。在建工程不得在高、低壓線路下方施工、搭設作業(yè)棚、生活設施和堆放構(gòu)件、材料等。在架空線路一側(cè)施工時,在建工程應與架空線路邊線之間保持安全操作距離,起重機的任何部位或被吊物邊緣與10kV以下的架空線路邊緣最小水平距離不得小于2m。在架空線路一側(cè)或上方搭設或拆除防護屏障等設施時,必須停電后作業(yè),并設監(jiān)護人員。

  電氣設備周圍應無可能導致電氣火災的易燃、易爆物和導致絕緣損壞的腐蝕介質(zhì),否則應予清除或做防護處理。電氣設備設置場所應能避免物體打擊、撞擊等機械傷害,否則應做防護處理。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工升降機、鋼管腳手架等金屬設施,若在相臨建筑物、構(gòu)筑物的防雷裝置的保護范圍以外且在下表規(guī)定范圍之內(nèi)時,應按有關規(guī)定安裝防雷裝置。防雷裝置的避雷針(接閃器)可采用φ20鋼筋,長度應為1~2m;當利用金屬構(gòu)架做引下線時,應保證構(gòu)架之間的電氣連接;防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30Ω。施工用電應采用中性點直接接地的380/220V三相四線制低壓電力系統(tǒng),其保護方式應符合下列規(guī)定。施工現(xiàn)場由專用變壓器供電時,應將變壓器低壓側(cè)中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統(tǒng)。施工現(xiàn)場由專用發(fā)電機供電時,必須將發(fā)電機的中性點直接接地,并采用TN—S接零保護系統(tǒng),且應獨立設置。當施工現(xiàn)場直接由市電(電力部門變壓器)等非專用變壓器供電時,其基本接地、接零方式應與原有市電供電系統(tǒng)保持一致。在同一供電系統(tǒng)中,不得一部分設備做保護接零,另一部分設備做保護接地。在供電端為三相四線供電的接零保護(TN)系統(tǒng)中,應將進戶處的中性線(N線)重復接地,并同時由接地點另引出保護零線(PE線),形成局部TN-S接零保護系統(tǒng)。

  在接零保護系統(tǒng)中電氣設備的金屬外殼必須與保護零線(PE線)連接。保護零線應自專用變壓器、發(fā)電機中性點處,或配電室、總配電箱進線處的中性線(N線)上引出;保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色絕緣導線,在任何情況下不得使用綠/黃雙色線做負荷線;保護零線(PE線)必須與工作零線(N線)相隔

  離,嚴禁保護零線與工作零線混接、混用。保護零線上不得裝設控制開關或熔斷器;保護零線的截面不應小于對應工作零線截面。與電氣設備相連接的保護零線截面不應小于2.5mm2的多股絕緣銅線。保護零線的重復接地點不得少于三處,應分別設置在配電室或總配電箱處,以及配電線路的中間處和末端處。

  電力變壓器或發(fā)電機的工作接地電阻值不應大于4Ω。在TN接零保護系統(tǒng)中 重復接地應與保護零線連接,每處重復接地電阻值不應大于10Ω。配電室應靠近電源,接近負荷中心,應便于線路的引入和引出,并有防止雨雪和小動物出入措施。配電柜應符合下列要求:柜兩端應做接地(接零);柜應做名稱、用途、分路標記;柜不得直接掛接其他臨時用電設備;柜或線路維修時應掛停電標志牌。

  停、送電必須由專人負責,停止作業(yè)時斷電上鎖。 發(fā)電機組電源應與外電線路聯(lián)鎖,嚴禁并列運行;發(fā)電機組應采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),并應獨立設置,與外電源隔離。施工用電架空線路敷設應符合下列規(guī)定:架空線路應采用絕緣導線,并經(jīng)橫擔和絕緣子架設在專用電桿上;架空導線截面應滿足計算負荷、線路末端電壓偏移(不大于5%)和機械強度要求;架空敷設檔距不應大于35m,線間距離不應小于0.3m。架空線敷設高度應滿足下列要求:距施工現(xiàn)場地面不小于4m;距機動車道不小于6m;距鐵路軌道不小于7.5m;距暫設工程和地面堆放物頂端不小于2.5m;距交叉電力線路:0.4kV線路不小于1.2m;10kV線路不小于2.5m。架空線路敷設的相序排列應滿足下列要求:單橫擔架設時,面向負荷側(cè),從左起為L1、N、L2、L3、PE;雙橫擔架設時,面向負荷側(cè),上橫擔從左起為L1、L2、L3;下橫擔從左起為L1、(L2、L3)N、PE;

  電纜線路應采用埋地或架空敷設,不得沿地面明設;埋地敷設深度不應于0.6m,并應覆蓋硬質(zhì)保護層;穿越建筑物、道路等易受損傷的場所時,應另加防護套管;架空敷設時,應沿墻或電桿做絕緣固定,電纜最大弧垂處距地面不得小于2.5m;在建工程內(nèi)的電纜線路應采用電纜埋地穿管引入,沿工程豎井、垂直孔洞,逐層固定,電纜水平敷設高度不應小于1.8m;施工用電應實行三級配電,即設置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開關箱三級配電裝置。開關箱以下應為用電設備。施工用電動力配電與照明配電宜分箱設置,當合置在同一箱內(nèi)時,動力與照明配電應分路設置。施工用電配電箱、開關箱應采用鐵板(厚度為

  1.2-2.0mm)或阻燃絕緣材料制作。不得使用木質(zhì)配電箱、開關箱及木質(zhì)電器安

  裝板。施工用電配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風、無外來物體撞擊的地方,其周圍應有足夠二人同時工作的空間和通道。施工用電移動式配電箱、開關箱應裝設在堅固的支架上,嚴禁于地面上拖拉。施工用電開關箱應實行“一機一閘”制,不得設置分路開關。施工用電配電箱、開關箱中應裝設電源隔離開關、短路保護器、過載保護器,其額定值和動作整定值應與其負荷相適應?偱潆娤、開關柜中還應裝設漏電保護器。施工用電漏電保護器的額定漏電動作參數(shù)選擇應符合下列規(guī)定:在開關箱(末級)內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流不應大于30mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S;使用于潮濕場所時,其額定漏電動作電流應不大于15mA,額定漏電動作時間不應大于0.1S。總配電箱內(nèi)的漏電保護器,其額定漏電動作電流應大于30mA,額定漏電動作時間應大于0.1S 。但其額定漏電動作電流(I)與額定漏電動作時間(t)的乘積不應大于30mA.S(I.t≤30mA.S)。

  自20xx年*月來到**分公司**部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,先后參與建設了**工程、**工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

  在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對一年情況進行個人工作總結(jié),請給位領導指導與糾正:

  一、主要職責

  1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗收。

  2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。

  3、負責天氣情況記錄、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。

  4、負責四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。

  5、參與現(xiàn)場鋼筋勞務隊伍管理,以及領導安排的其它工作。

  二、工作心得

  1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

  2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

  3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。

  4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!

  三、不足之處

  1、由于工作經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

  2、在鋼筋工程結(jié)算方面,廣聯(lián)達運用不熟練,需要不斷的加強學習。

  3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

  4、做事容易沖動。

  四、今后的打算

  1、逐步掌握施工方案的編制。

  2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。

  3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作, 在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

  一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工地工作總結(jié)8

  莒南縣住建局高度重視消防安全工作,一直以來都將加強消防安全監(jiān)管,依法依規(guī)履行職能作為工作重點,積極開展消防安全生產(chǎn)大檢查和重點隱患巡查整治工作,努力營造消防安全生產(chǎn)環(huán)境。

  根據(jù)市安委會辦公室通知文件要求,結(jié)合我縣住房城鄉(xiāng)建設工作實際,縣住建局對建筑工地消防安全始終嚴把關、實下功、穩(wěn)求進。

  一方面,承接好建筑消防圖審職能,根據(jù)機構(gòu)相關安排,建筑工作消防圖審任務轉(zhuǎn)到住建局。在轉(zhuǎn)接前期縣住建局積極學習相關業(yè)務,共組織集體學習三次,努力使建筑工地消防安全工作盡快步入正軌。在工作對接中,縣住建局派專人進行消防工作業(yè)務學習,確保業(yè)務內(nèi)容清楚,工作流程清晰,工作方法正確;邀請消防大隊相關業(yè)務人員進行全程指導,保障工作責任落到實處,工作任務落到細處。

  另一方面,縣住建局積極下沉檢查,以查促改,以查促落實。近期,共檢查了全縣在建工程項目26個,檢查的主要內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場消防安全責任制運行情況,施工現(xiàn)場滅火器材放置情況,臨時消防給水系統(tǒng)、應急照明、消防通道是否規(guī)范,明火作業(yè)審批及實施情況,臨時設施消防準備情況等。共發(fā)現(xiàn)問題20余個,均建立臺賬,追蹤整改。目前各問題都在整改過程中并爭取早日整改完畢。

  下一步,縣住建局將繼續(xù)加大工作力度,進一步完善消防安全工作。

  一是加強宣傳教育。結(jié)合工程建設及秋季消防安全特點,深入開展消防安全教育,全面提升廣大群眾的消防安全意識。大力普及秋季安全用火、用電、用氣、用油等防火常識和逃生自救知識,確保秋季消防安全。

  二是深入排查整改。組織專業(yè)人員并考慮聘請專業(yè)第三方搞好隱患排查,加大力度,切實做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把消防安全隱患解決在萌芽狀態(tài)。

  三是加大執(zhí)法力度。要按照消防法律法規(guī)嚴格依法行,對查出的問題,要跟蹤督導,確保整改到位;切實做到查處一批,整改一批,警示一批,形成全社會重視消防工作的良好氛圍。

建筑工地工作總結(jié)9

  20xx年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年,也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年,更是為公司逐漸發(fā)展為具備強大實力的建筑企業(yè)打下堅實基礎的一年。經(jīng)過近兩年的磨練,建筑工程公司鍛煉出了一支能打硬仗的隊伍,公司的建筑資質(zhì)也由原來的暫三級升到了三級,同時增項了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成績,主要總結(jié)如下:

  一、完善了一系列規(guī)章管理制度,并檢查落實

  為進一步完善各種規(guī)章管理制度,根據(jù)我公司的實際情況,制定完善了一套適合我公司長遠發(fā)展的管理制度,如《公司運行手冊》、《公司財務管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力資源管理制度》和《公司員工培訓管理制度》以及根據(jù)各部門工作職能制定的一系列規(guī)章制度。同時又嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的相關規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運行管理制度,在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,從管理層到施工現(xiàn)場層層落實,公司領導定期或不定期到現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題當即處理。

  二、工程完成情況

  20xx年度通過對各項管理規(guī)章制度的建立和完善以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,明確了崗位,明確了責任,優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,強化了職工遵章守紀的自覺性和工作責任心。近兩年來,我們把經(jīng)營方向主要放在及,基礎設施的建造、維護和維修工程上,充分利用各種資源,不斷開拓市場,擴大經(jīng)營范圍,并成立了2個工程處,先后承接了裝飾、樓、車間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務樓等余項工程項目。目前在建工程為工程,已順利完成的土建工程,并已封頂斷水,正在進行室外道路、綠化工程施工。截止至20xx年12月底,我公司已完成稅前利潤萬元,超額完成了年初董事會下達的萬的目標。在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生,也從未拖欠任何一個民工的工資,并為社會解決了一部分就業(yè)的`壓力。

  三、優(yōu)化企業(yè)項目管理體系,完善企業(yè)內(nèi)部機制

  1、提高資產(chǎn)整體運行質(zhì)量、為運輸提供后勤保障是公司領導班子堅定不移的經(jīng)營宗旨。根據(jù)20xx年度各工程項目時間、規(guī)模、專業(yè)及進度要求等情況,針對工程項目點多、面廣、距離遠等特點,公司領導班子對工程人員進行專業(yè)化、區(qū)域化項目組的組建,以此可裁短管理鏈條、縮減管理層次,對各的工程可做到項目組靈活調(diào)配、專業(yè)人員穩(wěn)定,以確保工程成本控制及質(zhì)量保證,同時做強維修、維護及的專業(yè)骨干力量;

  2、除各工程外,酒店為公司重點項目工程,工程總建筑面積平米,由公司領導統(tǒng)一部署,組織精干的施工隊伍組建項目經(jīng)理部,采用科學的管理思想、組織、方法和手段,進行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,有效地指揮、計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn),應用項目經(jīng)理部組織機構(gòu)實施本工程質(zhì)量、安全、進度等管理目標的控制,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì),工期符合建設單位要求,實現(xiàn)工程建設的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。

  3、根據(jù)工程規(guī)模和特點,公司組建成立“觀光酒店建設工程”施工項目部,實行項目法施工,做到管理層次功能清晰、系統(tǒng)健全、組織制度及運行機制嚴謹有序,提高了工作效率,為確保工程進度和質(zhì)量的順利進行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理環(huán)境。

  通過以上項目管理的優(yōu)化,克服了工程項目現(xiàn)場管理的困難,在20xx年度降低施工成本、節(jié)約國家投資和企業(yè)資金、提高勞動生產(chǎn)率和企業(yè)效益等方面效果顯著。

  四、拓展市場、提供多元化服務

  20xx年公司主要從事維護、及房屋維修業(yè)務,20xx年公司通過工程總承包、通道裝修及強震觀測網(wǎng)等工程的建設,打破了20xx年度業(yè)務面窄,服務功能單一的局面,且20xx年度成功取得裝飾裝修及智能工程的施工資質(zhì),加快了本公司向工程建設全過程、多功能方向發(fā)展的速度,增強了本公司市場應變能力和綜合服務能力。

  五、加強學習,不斷提高整體素質(zhì),建設具有建筑工程公司特色企業(yè)文化

  1、公司總經(jīng)理副總經(jīng)理在平時的經(jīng)營管理中,注重“以人為本”的理念,重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作態(tài)度,為了充分發(fā)揮員工的主觀能動性,將職工的素質(zhì)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。按照省建設廳20xx年資質(zhì)年檢要求,我公司先后組織余名員工參加了“安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項目經(jīng)理”的培訓,今年月份順利通過省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份,針對公司內(nèi)各部門人員對建筑知識了解參差不齊的情況,專門聘請了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎知識;

  2、為增進公司凝聚力,組織了到的休閑莊豐富多彩的郊游活動。公司總經(jīng)理還向全體職工推薦了《沒有任何借口》一書,并分發(fā)到了每一位員工手上;

  3、為使公司的管理工作真正做到扎實有效,使各項工作按照科學化、規(guī)范化、制度化的管理軌道高效運轉(zhuǎn),我公司全體員工將進一步加強團結(jié)、努力學習和實踐,為提高公司的整體素質(zhì)及知名度、美譽度而努力。

  六、重視精神文明建設

  積極開展對員工的思想教育和法制教育,注重培養(yǎng)“四有”員工隊伍,努力實現(xiàn)治安綜合治理的各項管理目標。領導班子堅強團結(jié)、步調(diào)一致、勤政實干是企業(yè)發(fā)展的關鍵所在。公司領導始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、發(fā)展提高為方向,走企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定路線,20xx年的工作中,以銳意改革、奮發(fā)進取的堅定信念、求真務實的工作作風,帶領全公司員工圓滿實現(xiàn)了20xx年預期目標。

  在20xx年里,我公司在綜治工作中,堅持“安全第一、預防為主”的方針,及時分析、研究處理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,確保了空防、施工、治安工作的穩(wěn)定性,為推動社會治安綜合治理各項工作措施的落實,確保“一方的平安”,促進社會治安綜合治理工作穩(wěn)步向前發(fā)展貢獻了微薄的力量。在今后的工作中,我公司將在董事會的正確領導下,繼續(xù)發(fā)揚成績,不斷虛心學習,總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的而努力奮斗。

建筑工地工作總結(jié)10

  實習對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯沒有經(jīng)歷過實習,這是第一次實習,他將全面檢驗我各方面的潛力:學習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。

  由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。

  不實踐很多問題都思考不到,實踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務必有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習,才體會到并不是課本中學的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。

  實習的資料:

  一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎,對于我們初學者是必要的。在此期間,我對水準儀經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應了在不同條件下操作儀器。

  上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應實地操作的技能,要適應最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學到更多更堅實。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務,這是一個對于我們剛實習的大學生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應潛力的考驗。

  伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實習生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們明白工作的辛苦的,我們要慢慢適應工地生活。

  一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。

  實習的經(jīng)驗及收獲:

  本此實習最大的收獲就是學會了適應環(huán)境。透過這次實習我適應了這種工地生活。雖說以后不必須去工地工作,但有了這段時間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學會了適應環(huán)境。另外就是在工地上明白了一些與學校不同的問題,就是在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應怎樣去和工人交流等。

  透過這次實習使我對建筑方面的有關知識在實際上有了更深一些的了解。就應說在學校學習再多的專業(yè)知識也只是理論上的,與實際還是有點差別的。這次實習對我的識圖潛力都有必須的幫忙,識圖時明白哪些地方該注意、須細心計算。在結(jié)構(gòu)上哪些地方須思考施工時的安全問題,在放線時哪些地方該思考實際施工中的問題。到達能施工又貼合規(guī)范要求,到達設計、施工標準化。沒有這次實習也許只是用書本上的理論知識,不會思考太多的問題,更不可能想到自己看到的圖紙是否能施工。工地雖苦,但能學的是一些現(xiàn)實東西,鍛煉的是解決問題的實踐潛力。

  實習一個月后有必要好好總結(jié)一下,首先,透過這個月的實習,透過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,透過親身經(jīng)歷,使我近距離的觀察了整個建筑的構(gòu)造過程,學到了很多很適用的具體施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

  大學生活是緊張而又充滿期望的日子,學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊,遠離親人朋友以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平,任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風暴雨的。短短一月的實習生活中,讓我學會了不少東西,會對我以后工作有很大幫忙的,這是我人生的第一次走入社會,第一次走向工作,感覺生活真的很不容易。

  實習實質(zhì)是畢業(yè)前的模擬演練,在即將走向社會,踏上工作崗位之即,這樣的磨礪很重要。期望人生能由此延展開來,真正使所學所想有用武之地。

  總結(jié)一句話:吃得苦中苦,方為人上人。

建筑工地工作總結(jié)11

  根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的'基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二、面向生產(chǎn)一線,突出重點

  面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。

  三、以安全生產(chǎn)月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度

  我們以安全生產(chǎn)月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產(chǎn)流程圖。項目部建立了安全保障體系。

  以xx市的有關規(guī)定為基礎,針對工程特點,結(jié)合公司的有關規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產(chǎn)檢查標準》、《安全生產(chǎn)教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權(quán)分明,員工的工作績效得到了提高。

  四、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓,努力提高安全文明施工意識

  安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好基礎,在安全生產(chǎn)月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

  五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展

  自開展安全生產(chǎn)月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。

建筑工地工作總結(jié)12

  時光飛逝,自從20xx年6月到公司上班至今已有一年多的時間,回顧過去的一年多時間,我在公司的領導和各部門的支持關懷下,憑借自身辛勤的努力,學習完成了各項施工任務。為我以后的施工積累更多經(jīng)驗,提高了我自身的素養(yǎng)。

  我所在的項目部所承接施工工程為保障房工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。住的是活動板房,住工地的人都知道,這種房子就薄薄一層鐵皮,夏天熱的像蒸籠,冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂,好幾天都見不著一點葷腥兒。但我知道這是對我自身的磨練,即要負責內(nèi)業(yè)的資料,還要負責盯施工現(xiàn)場,把好安全關和質(zhì)量關。不會因為自身的原因而耽誤了工作。但是我不會因為條件艱苦就退縮,因為困難就降低公司對我的要求。

  在公司老前輩的教導下,我指揮部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點。

  1、我們每個工程開工前,項目部人員在進場后都積極進行施工前期準備工作,完成了臨時設施建設、臨時水、電的開通等,為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,不會因為這些耽誤了工程開工,并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。

  2、明確質(zhì)量目標從管理人員做起。項目管理人員是項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體指揮者,其首先要明確項目質(zhì)量目標的具體標準,要心中有底,指揮有數(shù),這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢,取長補短,把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作為項目部的一項義不容辭的義務和責任,作到人盡其責。

  3、把項目質(zhì)量目標貫穿在分部分項工程施工工藝標準制定及具體實施中。在每一分部分項工程施工前,項目部技術(shù)負責人都依據(jù)施工組織設計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中,最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

  3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障:項目部用完善的質(zhì)量管理制度,約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法,而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,并在制度的指引下來完成工作,解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準繩,也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

  再日常的施工中我明白了安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,是工程順利進行的有力保障。越是工期緊,任務重,越要重視安全工作。

  項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始,就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,在安全生產(chǎn)上狠抓落實,加強培訓,認真檢查,踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作。我參與其中和負責安全的人員做好安全技術(shù)交底,簽安全協(xié)議。讓我真正學習到了如何管理工程。

  回顧過去的一年,雖然我在以往的工作中,遇到了不少困難,但在公司老前輩有條不紊的帶領下、大家團結(jié)一致努力克服下和在公司領導關懷和支持下,我已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中,我一定會保持我們公司吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),穩(wěn)扎穩(wěn)打,把所有工作都做好,努力為公司奉獻出自己熱情與激情!為公司的建設錦上添花!

建筑工地工作總結(jié)13

  今年寒假放假回來后第二天我就去了__安全保障房建設工地去認知實習去了。這個項目總投資20xx萬元人民幣,建設面積是14022平方米,是__縣20__年度重點建設項目,建設單位是__縣城市建設發(fā)展有限公司,設計單位是__縣建筑規(guī)劃設計院,質(zhì)量監(jiān)督是__縣建筑工程監(jiān)督站,安全監(jiān)督是__縣建筑工程安監(jiān)辦,施工單位是浙江金圣建設有限公司,監(jiān)理單位是__建航工程咨詢有限公司,結(jié)構(gòu)類型是框架,五層。開工日期是20__。__。__,竣工日期是20__。__。__,質(zhì)量目標為合格。

  我之所以提前選擇實習是因為我覺得有了一定的實際知識可以讓我更好的去學習理論知識,爭取早一日走上工作崗位,成為建設21世紀新中國的一份子。

  工作的第一天有點寒冷,騎著車到工地的時候腳都已經(jīng)凍僵了,看到工地上的工人們?nèi)齼蓛傻膰谝黄鹂净,這時侯再想想我們在學校的時候每天八點多鐘起床還嫌少是有多么的幼稚了。

  我細細的打量了一下這個工地,一共有五套獨立的地基,大約1萬多平米。我又繞著全部的工地走了一圈,提前認識下這個“陌生”環(huán)境。早上剛?cè)ビ捎谑裁炊疾恢,就是看著工人么忙這忙那的有點好奇。

  過了一會,我領到了安全帽,戴上了它之后感覺有點好玩,因為以前在學校戴安全帽的時候總是參觀之類的,所以沒有體會到工作的那種辛酸。起初,我?guī)蛶讉大爺們遞遞鋼管,因為工地建在村子旁邊,周圍一圈要用鋼管扎成圍欄。

  一是為了周圍群眾的安全,二是保護工地,防止不良人員進入。圍欄搭好之后,我去看了看施工的圖紙,有建筑平面圖、梁柱等等的各種圖紙。

  因為我們在大一下學期學過,所以對于大部分的圖紙還是看得懂的,還有少部分看不懂的,我也虛心的去請教現(xiàn)場的施工人員。了解了配筋、鋼筋、箍筋的等級,還有如何根據(jù)圖紙配置實際樓板。

  在我看圖紙時,現(xiàn)場還有工作人員在用一個我沒看到過的儀器測量柱子的高度,我很好奇的圍上去看了看,后來知道那叫做水準儀。一個上午的時間就這樣陸陸續(xù)續(xù)的過去了。

  下午開始澆筑3、4兩號樓的樓板,現(xiàn)場開來了一輛混凝土泵車,好大的一輛。后面陸陸續(xù)續(xù)還有好多運送混凝土的車子。看著泵車噴混凝土的那種速度,真感覺機械化現(xiàn)代建筑比以前人工不知快了多少倍啊,F(xiàn)場施工員叫我隨著那些工人們一起去平整樓板面,因為混凝土打下來是不均勻的,我用了一塊砂板開始了我第一天最辛苦的工作。

  時間慢慢地過去,第一天就這樣隨著太陽的下山而結(jié)束。第一天的工作真是有點辛苦,我剛開始決定歇息幾天再來,后來想想既然來實習了,就該堅持堅持。第一天學到了很多,平整樓板面時就有好多問題都是那些有經(jīng)驗的工人們告訴我的,學到了很多很實用的知識。

建筑工地工作總結(jié)14

  一、實踐概況

  本人是,為了很好的了解到實際操作能力,將理論知識全面的融會于工作實踐20xx年3月進入X工地現(xiàn)場實習。本工地由一幢綜合樓和82幢聯(lián)體別墅組成;建筑面積77138.16m2,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),建筑樓層地上三層(其中A型、B型、C型房帶地下1層)。

  二、實習內(nèi)容

  1.測量放線

  建筑物位置的確定是相當很重要的,在房子開挖之前,就用全站儀根據(jù)測繪局給定的基準坐標點缺點房子開挖位置。師傅說這個施工方法相比以前用經(jīng)緯儀,點位快了很多,精確度也高了很多,遇到基坑深的還要放龍門架,一棟房子要放2個小時,現(xiàn)在只要20分鐘就能完成。造別墅,一棟房子定位測量有3次,一確定開挖位置、二確定墊層位置、三確定軸線位置。確定軸線位置是最重要的一個施工環(huán)節(jié),師傅說允許誤差±2秒,±0.003m。 主要應注意以下幾點:

  (1)以外軸線作為基本縱橫線,以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。

  (2)建筑物的垂直測量。

  A:建立輔助軸線控制網(wǎng)。

  B:建立施工線控制網(wǎng),根據(jù)輔助軸線控制網(wǎng)畫定墻邊線、柱邊線等施工線。

  (3)建筑物水平標高測量。

  建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據(jù)±0。00標高線,將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。 基礎工程:

  基礎工程是每個建筑最為關鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土

  2.混凝土工程

  (1)、模板設計

  施工準備

  1.模板安裝前的基本工作:

  1)放線:首先引測建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點,引出各條軸線。模板放線時,根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。

  2)用水準儀把建筑水平標高根據(jù)實際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

  3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

  4)班組長事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

  5)模板應圖刷脫模劑 (2)、混凝土工程

  混凝土質(zhì)量的好壞,既對結(jié)構(gòu)物的安全,也對結(jié)構(gòu)物的造價有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

  1).作業(yè)準備:

  澆筑前應對模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時應澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

  混凝土現(xiàn)場攪拌:

  自拌砼用于防止商品砼暫時供應不上的應急措施和零星砼的現(xiàn)場拌制,原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

  3)、混凝土的養(yǎng)護

  混凝土早期養(yǎng)護,要目的在于保持適宜的溫濕條件,以達到兩個方面的效果:一方面使混凝土免受不利溫、濕度變形的侵襲,防止有害的冷縮和干縮。另一方面使水泥水化作用順利進行,以期達到設計的強度和抗裂能力。

  從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護的關鍵時期,在施工中應切實重視起來。

  所以在施工時我們要謹慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。

  這些問題都是在施工事要注意的,在施工時采用何種水泥,用量都是要注意 的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。

  三:收獲與體會

  首先說實習對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的學生生涯也經(jīng)歷過很多的實習,但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力:學習、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗我能否將所學理論知識用到實踐中去。關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會,也是我建立信心的關鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的三個月的實習生活結(jié)束了,在這一個多月里我還是有不少的收獲。實習結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習,通過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,通過旁站,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

建筑工地工作總結(jié)15

  根據(jù)建筑工地垃圾清運工作的統(tǒng)一要求,本著積極搞好創(chuàng)衛(wèi)工作,多措并舉,標本兼顧,集中整治的原則,經(jīng)過多次整治,我公司建筑施工現(xiàn)場環(huán)境面貌有了進一步提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  (一)深入發(fā)動,廣泛宣傳

  充分利用周會及項目部班會,廣泛宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生城市、健康教育內(nèi)容和要求,提高思想認識,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,宣傳先進典型,曝光落后單位。充分依靠和發(fā)動廣大施工人員參與文明衛(wèi)生行動,對存在的問題認真進行核查,督促落實整改。

  (二)突出重點、細化措施

  根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦及主管部門的要求,各建筑工地出入口硬化及整潔、設置沖洗設施,根據(jù)實際情況,制定了以下辦法:

  1、項目部人員分包制,將所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場、宿舍、廁所、辦公室等進行人員分包,落實到人,確保及時整改;

  2、項目部經(jīng)理確保項目單位在施工期間嚴格按照安全文明施工規(guī)范施工,確!伴T前三包”落實;

  3、結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市,現(xiàn)場垃圾必須做到“日產(chǎn)日清”,不留死角,確保長效機制;

  (三)強化落實、注重實效

  1、工作開展以來,創(chuàng)衛(wèi)領導小組對轄區(qū)所有建筑工地進行了幾次大檢查,共檢查建筑工地5個,檢查也發(fā)現(xiàn)不少問題,對照發(fā)現(xiàn)的問題,隨時責令項目部經(jīng)理親自落實整改,保障了項目部創(chuàng)衛(wèi)的實效性。

  2、確保各建筑工地達到的出入口硬化及整潔、沖洗設施設置符合要求、垃圾渣土清運及時、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚的目標要求。

  3、加大管理力度,始終把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常監(jiān)管范圍,整治、管理、監(jiān)督三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動的工作機制。

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