草坪工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的草坪工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

草坪工作總結1

　　市尖草坪區(qū)林業(yè)局上半年林業(yè)工作總結及下半年的打算 class="">今年是“xxx”規(guī)劃的第二年年，也是我區(qū)林業(yè)自主創(chuàng)新、提擋升級的關鍵年。上半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在上級林業(yè)部門的大力支持下，經過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦和區(qū)、鄉(xiāng)林業(yè)部門以及廣大干部群眾的共同努力，我區(qū)林業(yè)建設取得了更快更好的發(fā)展，各項營林任務都圓滿完成或超額完成�，F(xiàn)將今年上半年全區(qū)林業(yè)工作的運行情況全面總結如下：

　　一、各項林業(yè)生產任務圓滿完成

　　1、全區(qū)義務植樹完成了59.5萬株，占年計劃的100%；

　　2、全區(qū)育苗生產完成了2500畝，占年計劃的100%，其中：當年新育苗面積達1800畝，苗床面積7500畝；

　　3、在今春護林防火形勢十分嚴峻的情況下，我區(qū)采取了一系列強有力的`措施，對崛圍山、二龍山、慕云山、耄人寺等四個重點林區(qū)實行了嚴防死守，從而有效遏制了森林火災的發(fā)生，全區(qū)均未發(fā)生任何火情；

　　4、自去年6月份以來，全區(qū)受理林權登記申請3681份，發(fā)放林權證2296本，其中：發(fā)放退耕還林地林權證的面積達2.8446畝，占全區(qū)退耕還林總面積4.2萬畝的86%；

　　5、上半年全區(qū)發(fā)生亂砍濫伐林木案件1起，依法受理查處1起；今春以來，我區(qū)未發(fā)生嚴重的森林病蟲害，一般性森林病蟲害防治率達95%以上，發(fā)生率控制在5%以下。

　　二、“五大”重點工程質量全面提升

　　1、通道綠化工程，上半年我們集中力量，狠抓了東山過境路、西北外環(huán)路、108國道、和平北路、柴西路、西康路、金橋路兩側主林帶和柴村、向陽、陽曲三個高速路出口的補植完善，共補植各類苗木4.5萬株，進一步提高了我區(qū)境內高速路和主干通道綠化品位，基本達到了三季有花、四季常青的要求。

　　2、交通沿線荒山綠化工程，今春重點抓了東山過境高速路溝南段東南垴的綠化，為了保證綠化質量，我們將這項工程承包給鄭村苗圃專業(yè)隊，從3月17日開工至4月底完工，在溝南村的積極配合下，該專業(yè)隊嚴格按照規(guī)劃要求，采用大坑、大水、大苗，共栽植楊、柳、側柏2.3萬余株，造林面積達200多畝，高標準、高質量地完成了東南垴的綠化任務。

　　3、園林村鎮(zhèn)綠化工程，按照市里總體規(guī)劃要求，今年我區(qū)集中力量抓好三個村的園林建設，即北固碾村、南翟村、柴村，據(jù)匯報，至6月底，這三村共栽植各類苗木4.8萬多株，新建花壇3個，新增綠地420平方米，村內主街道和環(huán)村林帶綠化都已基本完成，其余工程秋后接著進行。

　　4、環(huán)城林帶綠化工程，今年重點是抓好西北外環(huán)路兩側主林帶的補植完善，上半年來，經過沿線柴村、柏板、西??、陽曲、向陽這五個街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及24個村的努力，共補植條檜、國槐、火炬、側柏、油松、香花槐等5.2萬株，尤其是小石河村、上薛村，為了提高綠化檔次，他們采用的苗木均達4公分以上，共補植3.5萬株，做到了無斷檔、無空位、成活率達95%以上。

　　5、退耕還林工程，在前三年補植完善的基礎上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦今年春季又組織和發(fā)動退耕農民進行了補植補種，共1萬多畝，并準備在雨季繼續(xù)抓好補種，同時進一步加強撫育管護，抓好中耕鋤草、病蟲害防治，對缺苗斷壟地段進行整地挖坑，為秋季補種做好準備，使之種滿種足，達到國家規(guī)定標準，合格率和保存率均達85%以上。

　　三、護林防火工作成效顯著

　　今年春季，森林防火形勢十分嚴峻，全省各地山林火災連續(xù)發(fā)生，而我區(qū)境內卻未發(fā)生任何火情，主要措施有五點：

　　一是專項資金到位。今年區(qū)政府一次性就撥出20萬元，用于護林員隊伍、民兵應急小分隊和專業(yè)撲火隊伍的培訓、演練、裝備和各種滅火物資、通訊器材和滅火機具的購置儲備及工資支付，據(jù)匯報，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦也都至少拿出2、3萬元，有力保證了今春森林防火工作的順利開展。

草坪工作總結2

　　首先向在座的各位道一聲“大家辛苦了”光明高爾夫球會在老板、王總的帶領下一年又即將過去，我謹代表草坪部、球童部把公司一整年的工作向大家做一個匯報和總結：草坪部全體員工在過去的一年里面始終堅持“重視保養(yǎng)、降低成本”的工作主旨，本著務實、進取的精神，在完成草坪日�；�本養(yǎng)護的工作前提下，從多個方面開展了行之有效的工作：例如減少了進口機械零配件的原廠采購，能夠從國內采購、加工的都盡量在國內進行；對機械、車輛的定期保養(yǎng)進行嚴格的工作規(guī)定；對維護人員的專業(yè)水平要求提高，對剪草的高度、工具的精準度都進行嚴格的執(zhí)行和監(jiān)督規(guī)定。同時日常安全工作常抓不懈，全年度發(fā)生一起安全責任事故就是被蛇咬傷。正是在對自身的高標準、嚴要求下，球場的草坪才能夠始終保持在一流水準，希望在新的一年里面草坪部門的工作能夠達到一個新的水平，球場草坪的聲譽是草坪的質量的體現(xiàn)，高爾夫球場維護屬于技術類工作，隨著機械化的推進和普及，員工對機械操作的多樣化和熟練程度應當成為評價一個員工的重要因素，對于球場中的'多面手，理應得到一個較好的分數(shù)，他們承擔著比別人多的責任，是整個團隊的重要一員，這樣的員工被選出來也能服眾。這樣的好處是顯而易見的，部門在安排對員工進行機械操作培訓的時候，更容易調動員工的積極性，同時良好的進行了球場的梯度化建設。而員工也會在日常工作中提高對工作的積極性，以求獲得培訓的機會。我甚至有一個大膽的想法：以員工對機械操作的多樣性和熟練程度為依據(jù)并且量化，結合工作年限制定工資標準，讓員工有了努力的目標，爭相學習。下面就草坪部20xx年工作情況總結如下：

　　20xx全年草坪部門完成的主要工作

　　1、嚴格按照20xx年草坪部全年養(yǎng)護計劃執(zhí)行。

　　2、球場草坪的日常保養(yǎng)及維護工作、修剪，球車道保潔，沙桶填沙。

　　3、全場草坪施肥，打藥，打孔，切根，鋪沙，殺蟲。

　　4、球場噴灌系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。

　　5、球場部分球道的低洼積水處的處理。

　　6、部分沙坑補沙。

　　7、球場周邊衛(wèi)生的清理。

　　8、球車路兩側的輪廓線切邊。草坪部門管理方面

　　在公司領導的關心支持下，由其是在人員嚴重缺編的情況下，經過草坪部全體員工加班加點，起早貪黑把草坪病害控制到最小等相關的草坪維護工作上，后期雖然人員增加了，但因為都是剛入行的的新人，根本不懂什么是球場，也沒有相關的經驗，所以成效不是很明顯。但通過老員工的帶動以及草坪部全體員工的共同努力最終克服了種種困難，使得草坪質量有所提高，達到了滿意的效果。當然也有存在不足的地方，打孔后出現(xiàn)干斑、澆水后出現(xiàn)青苔現(xiàn)象。

　　1、另外在做出了成績的同時也有存在不足的地方、對于上班時間撿球的情況就一直沒有控制好，監(jiān)督不到位。

　　2、球場保潔球場在運營期間，需要保證球場各個區(qū)域的清潔衛(wèi)生。每天要及時清走落葉、草屑和其他雜物。果嶺、發(fā)球臺鋪沙后剩余的沙子要及時拉走。球場內人工湖的管理，每天派人巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾漂浮物要及時清理。

　　3、對草坪部門的管理認識與培訓

　　A、明年草坪部要從內部管理，人員管理，安全管理上下大力度狠抓。注重溝通能力，加大關注工作進度計劃，把工作任務及時的傳達給下屬，對于草坪管理者溝通無處不在。

　　B、積極的團隊合作精神，草坪部是球場非常重要的一個部門。這就要求我們必須學會如何與其他部門協(xié)調、合作，要時常換位思考實現(xiàn)共同的利益和目標。

　　C、隨著科技的進步，草坪養(yǎng)護技術和材料的不斷更新，很多草坪管理者的知識和經驗來自于實踐，但并不意味著我們不需要學習。我們只有不斷的學習才能提高工作效率，系統(tǒng)學習相關的專業(yè)知識，才能提高自身的管理水平。跟得上高爾夫草坪管理和產業(yè)發(fā)展的步伐，跟得上時代的潮流，所以我們必須學習，要做到老、學到老。草坪員工的培訓要加強草坪部門員工的培訓工作，首先加強內部培訓，重點是專業(yè)知識的培訓，然后通過公司系統(tǒng)的制度培訓，使草坪部的員工具有很好的基本功，為草坪部的整體提高打下一個堅實的基礎。適當安排進行草坪部集中培訓、分班組培訓，在具體的工作項目上進行現(xiàn)場培訓和指導（打孔、切根、鋪沙），以提高相關人員的專業(yè)技巧與技能。

　　4、節(jié)約成本方面：按實際發(fā)生費用比預算節(jié)約成本近X萬余元。明年在保證草坪品質的前提下，更加合理使用肥料和殺菌劑，降低機械維護的費用，通過合理安排澆水和澆水時間（夜間電費最低時）來降低電的費用，從而達到降低成本的目的。

　　5、當然也有存在的問題

　　A、管理方面要繼續(xù)加強與完善

　　B、草坪維護工作一直受到公司領導的高度重視和支持，管理水平在不斷提升，但由于各方面因素的存在，管理觀念不符合公司和時代發(fā)展的要求，傳統(tǒng)粗獷型管理已無法滿足當前形勢發(fā)展要求，精細化管理尚處在探索推進階段，今后草坪部將加大管理力度，進一步調整管理方式，優(yōu)化資源配置，全面提升草坪部的管理水平。主要從以下幾方面入手來加強管理：

　　C、定期召開周例會（周日）和月總結會（月末），做到上傳下達，總結不足，對表現(xiàn)差的進行批評，對表現(xiàn)好的進行表揚做到獎罰分明。

　　D、下達工作任務時以書面形式下達，明確責任人，對工作質量和工作效率及技術要求要描述清晰，避免相互推卸責任，以此來加強員工的責任心。

　　E、完善監(jiān)督檢查機制，以各崗位工作職責為基礎制定檢查內容的表格，對班組和個人進行監(jiān)督，這樣可以做到獎勵和處罰有據(jù)可依。

　　F、完善出入庫各種手續(xù)，加強對所有購買物品的質量監(jiān)督，對各種機械的使用進行嚴格的登記，如使用人、工作地點和內容、工作期間有無異常、工作時間、外觀和衛(wèi)生狀況等。

　　6、同時要求我們的管理人員在工作中要做到：三勤：勤學習、勤檢查、勤觀察三多：多問、多學習、多指導

　　7、對于草坪機械的管理嚴禁由于管理疏忽，而造成機械損壞，通過及時檢查維護，自制加工配件，使損失降到最低。提高管理能力，改變管理方法，講究管理的藝術性。

　　8、為了提高草坪部管理者的管理能力和適合本部門的管理方法，在員工中開展了提建議獻策略的民主活動，匯集許多很好的建議和意見，凸現(xiàn)了主要管理者存在以下方面的問題：溝通較少，在今后的工作中草坪部的管理者一定要認真聽取大家的建議和意見，加強交流和溝通，按照公司的“公平、快樂、工作”的理念來提高自身的管理能力，改變管理方法，講求管理的藝術性，來適應公司的更高要求。

　　9、草坪維護方面明年在施肥方面有以下幾方面需要改進：

　　a、采用科學測土配方，然后選擇肥料。

　　b、不用普通復合肥，對草坪板結起到很好的效果，盡量多用緩釋類肥料和有機復合肥，既可以減少施肥次數(shù)，也可以增加肥料的持久性，也有利于草坪的修剪，對草坪板結也可以起到很好的效果。

　　c、改進施肥方法，避免重施和漏施，防止燒草現(xiàn)象發(fā)生。

　　d、殺蟲劑方面：在殺蟲劑使用方面要對癥下藥，并提前關注天氣變化情況，避免造成浪費。提高管理能力，提高管理水平，提高球場品質，降低維護成本是我們追求的目標。對于工作中有幾點和大家要求分享一下：

　　1、要求各個部門團結協(xié)作、求真務實是做好工作的重要保證。

　　2、各個部門團結一致，腳踏實地，充分發(fā)揮員工的主動性，調動大家的積極性，是球會良好業(yè)績的重要保證。所以我們希望我們的部門管理人員去關心員工的成長、比如平時加強和員工的交流，下班后找員工聊聊天談談心，及時了解員工的心態(tài)，為員工排憂解難，這樣也可提高員工的工作積極性和主動性。

　　3、學習借鑒同行業(yè)先進經驗，用于自己的工作中，發(fā)揮自己的能力為自己、為公司創(chuàng)造價值。

草坪工作總結3

　　20xx年在公司領導的正確領導和部門全體員工的努力下，根據(jù)公司下達的各項工作指標，努力完成工作任務，較好的完成了工作計劃、資金計劃和部門的崗位制度、行為規(guī)范、操作流程各種資料歸檔管理及良好的交接平穩(wěn)過渡，使各項工作都走上正軌，并確保了場地管理工作的順利開展。

　　我謹代表草坪部，把20xx年度的工作向大家做一個總結，向大家匯報我們的成果、分享我們的喜悅。

　　一、制度建立情況

　　在公司領導的幫助下，完成了部門各崗位職責說明書、工作標準和工作流程及系列管理表格等制度的建立，并為今后的管理工作奠定了扎實的基礎；

　　二、草坪養(yǎng)護

　　高爾夫運動是一項在綠色草地上進行的有氧運動，所以對一個高爾夫球場來說，草坪是球場的生命。

　　本年度對果嶺、發(fā)球臺，球道及中長草區(qū)進行了打孔、鋪沙、打藥施肥等一系列的養(yǎng)護工作，使草坪草的密度，均勻性和色澤達到統(tǒng)一及符合一定的技術要求。全年草坪無病蟲害發(fā)生。雨季期間，因球場原沒有盲排多年來球道未曾打孔鋪沙，致使枯草層過厚，排水不良養(yǎng)護設備無法正常作業(yè)，球道草長勢過旺，客人無法打球。經過我們全體員工在10天左右的努力突擊下使客人所謂的“牧場”變回到高爾夫球場。我們果嶺草枯草層過厚積水過多，使草坪太軟，球速太慢影響到客人打球。經過多次打孔鋪沙滾壓后使草坪質量大幅度上升，得到了客人們的好評，在本地球場果嶺中可謂是屈指可數(shù)的。在這里我要感謝我們部門的'全體員工，沒有你們的共同努力，我們也不會取得這么好的成績。

　　三、球場工程與設備

　　由于現(xiàn)球場球道內沒有盲排，導致球道積水大型機械不能正常作業(yè)，我們通過營業(yè)淡季對球道內嚴重區(qū)域進行改造，加設盲排管道，并完成A1，A2，A4，C9，等約20xx多米工程量。其他剩余區(qū)域也是要在營業(yè)淡季陸續(xù)進行。

　　由于韓方管理時，大部分機械設備存在問題，少部分已經癱瘓。經過部分機械配件申購和一系列的維修養(yǎng)護，機械設備恢復了其功能。由于部分機械數(shù)量不夠和養(yǎng)護工作中必須使用的機械進行了申購。并建立了設備檔案。

　　四、工作不足

　　本年度中，其中有很多的不足。C2大果嶺和C3小果嶺在草坪養(yǎng)護過程中遭到藥害，致使C2大果嶺死亡，C3小果嶺搶救回來。

　　球道施肥時，因施肥斗摔臂與機器不協(xié)調，使施肥過程中肥料不均勻，導致球道色澤不統(tǒng)一生長趨勢也不一致。這是草坪養(yǎng)護中不允許發(fā)生的情況，此后杜絕類似狀況發(fā)生。

　　五、員工管理

　　中韓雙方交接后，對本部門員工和各主管進行多次培訓學習，使員工在自身素質和精神上有所轉變，工作中有所改觀也有了積極的一面，操作技術上也有所提高。

　　對員工的考核中也加強了管理，制定了績效獎的評定辦法，加設了績效工資。期間做到了安全生產安全無嚴重事故發(fā)生。

　　六、資產、物料管理情況

　　按照公司領導的指示，固定資產、低值易耗品的臺賬建立，制定領用登記表、出入庫登記表、物品領用表、月度盤點等物品管理制度的建立，以此加強了部門資產的管理力度。

　　同時也加強了與各部門間的良好溝通，使工作中有了協(xié)調性。有了公司領導和其他部門的大力支持，使草坪質量和員工管理中得到提高。

　　以上為草坪部20xx年度工作總結，成績平平，不足之處更不容忽視，要改變原來的觀念和不足。堅持“重視保養(yǎng)、降低成本，開源節(jié)流”的工作主旨，本著務實、進取的精神，強化管理的規(guī)范化和專業(yè)技能完成草坪日�；�本養(yǎng)護工作，從多個方面開展行之有效的工作。我會和草坪部全體員工一起努力工作，不斷積累經驗，勤奮學習提高全員文化素質及各種工作技能，給打球客人們提供一個良好的打球環(huán)境。期待著我們在新的一年里為公司——我們的這個“大家庭”，作出更大的努力和貢獻，同時也祝愿我們球場在新的一年里事業(yè)蒸蒸日上、業(yè)績更加輝煌！

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