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安全工作總結(jié)

時間:2022-07-05 20:09:16 工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)安全工作總結(jié)4篇

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)安全工作總結(jié)4篇

安全工作總結(jié) 篇1

  20xx年,我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則,在上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針,嚴(yán)格落實省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設(shè)施建設(shè)要求,全面查找安全防范隱患,加強安全設(shè)施建設(shè),夯實物防技防基礎(chǔ),進(jìn)行防暴預(yù)案演練,強化安全檢查監(jiān)督,提高員工防范意識,規(guī)范安全保衛(wèi)工作管理,做好平安金融創(chuàng)建等工作,筑牢安全防范工作基礎(chǔ),杜絕各類案件的發(fā)生,促進(jìn)了我行各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要工作成績

  (一)強化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善安全保衛(wèi)制度體系,明確落實安全防范責(zé)任,強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任防范意識,定期組織全員學(xué)習(xí)教育,開展突發(fā)事件預(yù)案演練,增強員工安全防范意識,全力推進(jìn)人防管理再上新臺階。

  (二)硬化設(shè)施建設(shè)。全面開展安全防范設(shè)施隱患排查,及時整改安全設(shè)施隱患,對照要求,查漏補缺,加大技防設(shè)施投入力度,建造性能先進(jìn)的集中監(jiān)控室,夯實安全防范設(shè)施基礎(chǔ),構(gòu)筑安全防范屏障,確保物技防設(shè)施的正常運行,更好地發(fā)揮物技防設(shè)施在日常安全防范工作中的作用。

  (三)規(guī)范安全管理。建立健全安全防范工作臺賬,落實日常安全防范制度,開展多形式安全檢查,有效落實安全防范制度,促使安全保衛(wèi)工作日趨規(guī)范。

  (四)加強押運管理。每月檢查押運風(fēng)險環(huán)節(jié),督促押運流程規(guī)范,定期召開提解人員安全工作會議,了解員工思想動態(tài),加強與市保安服務(wù)總公司的協(xié)調(diào)溝通,密切配合,充分調(diào)動提解人員的工作積極性。

  (五)創(chuàng)建平安金融。積極參與平安金融創(chuàng)建工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)各類案例,加強對社會治安形勢的分析和評估,建立完善社會治安形勢評估預(yù)警和政法部門配合制約等工作機(jī)制,不斷增強員工的法制觀念和治安防范意識,形成維護(hù)治安人人有責(zé)的內(nèi)部工作氛圍,完成落實了市政府維護(hù)社會穩(wěn)定和社會治安的重大工作部署。

  二、主要工作情況

  (一)強化人防管理,提升防范意識。

  一是全方位完善群防群治制度。在安全責(zé)任管理上,繼續(xù)實行單位“一把手”負(fù)責(zé)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮核心作用,職能部門加強管理和指導(dǎo),網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、安全員具體落實安全制度的'安全網(wǎng)絡(luò)體系,同時對基層網(wǎng)點安全員實行“AB”角工作制,保證任何時間安全防范工作有人過問。在責(zé)任落實上,總行與各支行、機(jī)關(guān)部(室)簽訂“安全防范責(zé)任狀”和“社會治安綜合治理”責(zé)任狀,各支行和機(jī)關(guān)部(室)與全體員工簽訂“個人安全防范”責(zé)任狀,各營業(yè)網(wǎng)點至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書,責(zé)任明確到崗到人。

  二是按規(guī)定完善激勵約束機(jī)制。在年初的工作意見中制定對支行和安全員考核辦法,明確崗位職責(zé)和獎懲措施,納入年終綜合考核,對單位和安全員按實績進(jìn)行考核、打分,按責(zé)任狀規(guī)定給予處罰獎勵,實行安全保衛(wèi)責(zé)任事故一票否決制。

  (二)硬化設(shè)施建設(shè),構(gòu)筑安全屏障。

  一是對CK110進(jìn)行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初,我行對CK110集中聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全面改造,在原來聯(lián)網(wǎng)至110技防辦(指揮中心)的基礎(chǔ)上,增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室,集中監(jiān)控室值班人員可實時監(jiān)控基層網(wǎng)點CK的設(shè)撤防及報警情況。

  二是對ATM自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。3月份,對所有自助區(qū)取款間加裝網(wǎng)絡(luò)聲光聯(lián)動報警裝置,連接至總行集中監(jiān)控室,在有突發(fā)事件發(fā)生時,值班人員可在集中監(jiān)控室直接拉響自助區(qū)的聲光報警器。

  三是加大消防安全建設(shè)。根據(jù)省聯(lián)社安全保衛(wèi)檢查要求,3月份,對所有網(wǎng)點營業(yè)廳配置2個3公斤滅火器。

  四是加大監(jiān)控改造力度。繼續(xù)對新改建網(wǎng)點全部更新監(jiān)控設(shè)備。部分網(wǎng)點綜合柜員監(jiān)控探頭陳舊,錄像清晰度達(dá)不到要求,3月份,對xx8個支行的柜員監(jiān)控探頭全部更換為高清攝像頭,確保監(jiān)控錄像質(zhì)量。

  五是安裝ATM防護(hù)艙。在原來已安裝8個網(wǎng)點(16個防護(hù)艙)的基礎(chǔ)上,今年又對xx支行安裝了8個ATM防護(hù)艙。

  六是及時維修技防設(shè)施故障。從20xx年開始,對電視監(jiān)控進(jìn)行維修保養(yǎng)外包,監(jiān)控故障做到及時排除;CK110故障做到當(dāng)天必須排除,夜間必須設(shè)防,通過調(diào)閱監(jiān)控中心日志信息,各支行均能做到故障及時發(fā)現(xiàn)、匯報和維修,無不設(shè)防情況。

  七是加強安全技術(shù)防范。所有網(wǎng)點CK和燈光聯(lián)動,重要區(qū)域和大門前實現(xiàn)24小時不間斷錄像,向公安部門提供7次有破案價值的錄像資料;所有自助區(qū)的CK報警系統(tǒng)加裝無線報警模塊,現(xiàn)全轄范圍內(nèi)所有ATM機(jī)網(wǎng)點均實現(xiàn)無線報警,確保在電話線路故障時不影響報警信號;集中監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)集中監(jiān)控室與自助區(qū)語音對講,有客戶進(jìn)入自助區(qū)內(nèi)大屏幕自動彈出畫面,值班人員實時進(jìn)行觀察。

  八是做好網(wǎng)點改造期間安全防范及設(shè)施建設(shè)。凡涉及基層網(wǎng)點改造裝修,均向裝修施工方和支行行長提出改造裝修期間的安全防范事項及安全設(shè)施要求,主動檢查落實,做到改造裝修的網(wǎng)點一次性通過公安部門的安全合格驗收。

  我行共投入150余萬元對物技防設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和改造。

  (三)強化安全意識,規(guī)范日常管理。

  一是加強提解押運管理。我行始終將提解押運環(huán)節(jié)作為安全風(fēng)險的重中之重,按照上級主管部門要求,為抓好提解押運工作,每月通過集中監(jiān)控系統(tǒng)對提解押運制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,向保安公司發(fā)出2份隱患整改通知書,及時將存在的問題和隱患反饋至保安公司,督促保安公司對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行處罰。在款箱交接和款箱管理上,在1月份和6月份分別進(jìn)行了2次專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié),對涉及款箱交接和管理方面存在問題發(fā)出6份隱患整改通知書,并督促網(wǎng)點整改到位。同時嚴(yán)格提解押運操作流程,及時與保安公司進(jìn)行溝通,商討押運工作細(xì)節(jié),確保押運安全。6月份,根據(jù)省聯(lián)社要求,結(jié)合我行和保安公司實際,對協(xié)議期滿后的武裝押運合同進(jìn)行完善并續(xù)簽。

  二是嚴(yán)格值班守庫管理。對保衛(wèi)值班、保安守庫經(jīng)常性進(jìn)行檢查督促,每月通過實地查、回放錄像等方法檢查值班守庫的制度執(zhí)行,對存在的問題及時召開會議,落實整改,涉及到保安人員的問題及時向保安公司通報,排除隱患。

  三是嚴(yán)格節(jié)假日值班管理。在法定假日期間,基層網(wǎng)點確!叭水(dāng)班、兩人臨柜”制度執(zhí)行到位,并要求基層支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班;總行機(jī)關(guān)由領(lǐng)導(dǎo)、行政人員和保衛(wèi)人員、保安人員進(jìn)行24小時值班。

  四是加強ATM自助區(qū)的管理。城區(qū)9個網(wǎng)點ATM自助區(qū)委托市保安公司人員夜間進(jìn)行巡防,集中監(jiān)控室在網(wǎng)點下班后將監(jiān)控視頻全部切換至ATM機(jī)區(qū)域進(jìn)行實時輪巡查看,及時消除存在的安全隱患。

  (四)提高防范技能,加大檢查力度。

  一是加強安全學(xué)習(xí)教育?傂屑皶r轉(zhuǎn)發(fā)《xx搶劫案件的通報》(xx[20xx]xx號),要求基層網(wǎng)點組織學(xué)習(xí),并根據(jù)我行實際提出工作要求和存在薄弱環(huán)節(jié)的整改意見;根據(jù)總行制度要求,基層網(wǎng)點均能做到每月組織一次安全防范教育學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)相關(guān)安全制度及總行下發(fā)的各類安全保衛(wèi)文件;保衛(wèi)部門每月至少組織一次提解人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度、案情通報,總結(jié)剖析安全保衛(wèi)工作中存在的問題和吸取深刻教訓(xùn),布置日常管理工作措施,強化安全防范意識,規(guī)范業(yè)務(wù)操作。

  二是組織應(yīng)急預(yù)案演練。為使全員熟練掌握和應(yīng)付各類突發(fā)事件的發(fā)生,增強全員安全防范意識,做到安全防范警鐘長鳴,總行保衛(wèi)部門在6月份對全轄所有基層營業(yè)網(wǎng)點組織開展一次消防和防暴預(yù)案演練。為使預(yù)案演練達(dá)到預(yù)期效果,保衛(wèi)部門印發(fā)了《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及消防演練方案》。

  三是加大檢查力度和頻度。1月份,與公安部門一道對全轄所有網(wǎng)點進(jìn)行了春節(jié)前全面安全檢查;在1月份和6月份分別進(jìn)行了2次款箱交接和管理專項檢查,查找薄弱環(huán)節(jié);保衛(wèi)部門每月對基層網(wǎng)點制度執(zhí)行情況進(jìn)行一次檢查;支行行長和安全員每月對轄內(nèi)網(wǎng)點安全自查一次,檢查中做到有詳細(xì)記錄,自查有登記;網(wǎng)點安全員每天對安全設(shè)施進(jìn)行“五必查”,確保所有物、技防設(shè)施的正常運行。針對檢查后發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,共發(fā)出1份檢查通報、1份加強安全保衛(wèi)工作的通知、15份隱患整改通知書,并對違規(guī)違紀(jì)人員按制度進(jìn)行了處理。

  四是細(xì)化安全檢查環(huán)節(jié)。在檢查前制定檢查方案和格式化檢查表,列出所需檢查的臺賬、安全制度、武裝押運、防衛(wèi)器材、物技防設(shè)施等項目,具體細(xì)化到每一個環(huán)節(jié),檢查方案具有較強的針對性和可操作性。

  三、存在不足及下半年工作計劃

  一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)還不夠。網(wǎng)點對安全教育學(xué)習(xí)不夠,員工的安全防范意識有待加強,總行計劃在9月份分2次對全員進(jìn)行安全教育輪訓(xùn)。

  二是安全保衛(wèi)方面的工作信息、工作情況匯報交流較少。

  下半年,安全保衛(wèi)工作將緊緊圍繞總行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心,時刻緊繃安全這根弘,進(jìn)一步加大制度的執(zhí)行力,真正使安全保衛(wèi)各項制度和操作流程落到實處,確保全年安全經(jīng)營無責(zé)任性事故發(fā)生。

  一是要認(rèn)真做好安全保衛(wèi)風(fēng)險排查工作,在各部室自查的基礎(chǔ)上,扎實組織開展全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,落實整改,不留死角。

  二是要認(rèn)真做好相關(guān)網(wǎng)點改造期間的安全保衛(wèi)工作,對照省聯(lián)社的規(guī)范要求,抓好落實,確保安全合格證及時申領(lǐng)到位。

  三是要關(guān)注重大節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作,計劃在國慶節(jié)前再組織一次安全保衛(wèi)工作全面檢查,并及時下發(fā)檢查情況通報。

  四是要加強與市保安服務(wù)總公司的溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)和解決在武裝押運、武裝守庫等重點環(huán)節(jié)的安全隱患,并認(rèn)真落實整改,確保款箱武裝押運和守庫安全。

安全工作總結(jié) 篇2

  為了切實提高我廠安全管理水平,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),按照國電大渡河公司《關(guān)于開展XX年秋季安全大檢查工作的通知》(國電大開安【XX】27號)的要求,結(jié)合我廠實際情況和季節(jié)特點,大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的秋季安全大檢查活動,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

  一、組織情況

  1、總廠成立了以廠長為組長的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視,親自掛帥,精心組織,全員參加,嚴(yán)格按照《關(guān)于開展XX年秋季安全大檢查的通知》(龔電安〔XX〕23號)文件精神,結(jié)合電力生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全攻堅管理活動,對照檢查表所列項目,從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢查,不留死角,認(rèn)真查找隱患,制定措施,邊檢查邊整改。領(lǐng)導(dǎo)小組于11月7日、9日分別對龔銅兩站各部門自查、整改情況進(jìn)行了檢查。

  二、檢查內(nèi)容

  1、查領(lǐng)導(dǎo):檢查了各部門對集團(tuán)公司、大渡河公司、總廠有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報的貫徹執(zhí)行情況,特別著重檢查了《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行辦法》、《龔電總廠XX~XX年度設(shè)備檢修(改造)安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習(xí)討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習(xí)情況和防范措施的落實情況。檢查了各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)是否每月定期召開安全分析會,分析本部門安全生產(chǎn)情況,布置安全工作;是否定期參加班組安全活動,督促指導(dǎo)班組提高安全活動的質(zhì)量和效果。

  2、查管理:檢查了各級人員安全責(zé)任制及責(zé)任追究制落實情況以及對違章違紀(jì)現(xiàn)象是否嚴(yán)格按照總廠《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》進(jìn)行考核,是否起到了引以為戒的作用。對各生產(chǎn)班組安全活動、班前班后會進(jìn)行了檢查,檢查是否在生產(chǎn)中做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門安全性評價存在問題整改計劃的落實情況以及所承擔(dān)的雙措計劃執(zhí)行完成情況。

  3、查管理制度:主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設(shè)情況,檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否符合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,是否符合各生產(chǎn)崗位特點;是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運行,備齊必需的法律、法規(guī),以便員工學(xué)習(xí)和查詢;檢查了各單位對安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。

  4、查隱患:主要開展了以下四方面的檢查:一是對各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗試驗,電動工具、起重工具、臨時電源盤是否符合使用規(guī)定,兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗,對存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理;二是對兩站安全設(shè)施進(jìn)行了檢查。著重檢查了人身防護(hù)實施,如:工作場所的照明用電是否安全、光線是否足夠,安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況,電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善,電源配電盤外殼是否接地,維護(hù)班組庫房是否存在不安全隱患等;三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設(shè)施(器材)的.配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實情況;四是對設(shè)備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對反復(fù)出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷,相關(guān)單位是否制定了合理的應(yīng)急防范措施作了重點檢查。

  三、檢查情況

  11月7日、9日,由生產(chǎn)副廠長任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,對銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查,總體情況良好,對發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患,諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個別場所照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動工器具存在安全隱患、個別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數(shù)地溝蓋板損壞等問題,對于這些能及時處理的問題,及時下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對需要資金量大、整治時間長的項目,如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題,已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調(diào)維護(hù)、整治、設(shè)備消缺項目”專項整治。

  四、檢查結(jié)果:

  本次檢查出需要整改的項目15項,已整改12項,未整改3項,即:銅站通訊樓側(cè)電纜溝蓋板損壞,需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化,控制箱、開關(guān)、燈具等損壞較多,存在安全隱患;龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板,油庫中電氣設(shè)備、開關(guān)不符合防爆炸要求。此三項計劃于XX年12月以前完成整改。

  通過此次秋季安全大檢查,一些不安全隱患得到了及時的消除,為今冬明春設(shè)備檢修和員工的現(xiàn)場作業(yè)安全提供了保障,為迎接冬季高峰負(fù)荷和明年工作打下了基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇3

  根據(jù)年初制定的xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想,從品管各課區(qū)組長著手帶動qc的形式抓好安全教育,以以往公司各課區(qū)出現(xiàn)的典型事故開展警示教育,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保qc安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各課區(qū)組長及qc的積極配合、努力,在品質(zhì)、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保qc重大安全事故發(fā)生率為0,小事故1實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年工作總結(jié)下

  一、利用多種形式加強安全教育,增強qc安全意識

  1、利用工作之余集中品檢人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,學(xué)習(xí)各個車間及qc在做五金、線套吊重吊磅測試的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時傳達(dá)、貫徹公司安全委員會文件精神及要求,分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例,舉一反三,結(jié)合qc實際查找問題并制定防范措施,提高了qc綜合素質(zhì)和安全防范能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結(jié)合品管實際情況及存在問題等,對須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮一名安全員的作用。

  2、針對新進(jìn)的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學(xué)習(xí),普及了安全知識和提高了qc自我防護(hù)意識。我也利用日常檢查、去每個課區(qū)那qa檢驗報告等機(jī)會與qc深入探討,及時掌握qc安全心理,隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

  3、開展了本部門發(fā)生一個事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使qc認(rèn)識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使qc真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了qc安全意識,強化了安全理念,獲得了qc一致好評,提高了qc的安全素質(zhì)。

  4、對重點崗位qc例如:電氣性能測試、五金、線套吊磅測試及新進(jìn)qc進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知品管qc安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;吊榜測試場所存在的安全隱患、電性能不良流入客服、市場存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識。

  5.每周一部門大早會對qc進(jìn)行安全培訓(xùn)宣導(dǎo),重點宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對新入廠的員工進(jìn)行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核,確保部門每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實際崗位需求。充分利用周一早晨安全會、上下班排隊講話等方式,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促qc進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)qc自學(xué)的積極性。在qc員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的

 。1)加強日常安全檢查

  每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看吊磅測試現(xiàn)場和電性能不良處理現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

  (2)開展專項安全檢查

  對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理,對存在的問題要求qc限期進(jìn)行整改,在qc員上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

 。3)持續(xù)組織開展品管各課區(qū)安全自查

  安全工作如果光靠一個人進(jìn)行,而沒有全體qc 的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細(xì)小、隱蔽,往往逃不掉本課區(qū)qc的眼睛,所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開展安全自查活動。這些檢查分三類進(jìn)行,將查出的問題、隱患、整改情況定期向上匯報,有效的促進(jìn)了安全管理生產(chǎn)線檢查:由各課區(qū)組長組織每天上下班前會結(jié)束后嚴(yán)格按照各崗位檢查要求,日常qc按照品質(zhì)檢驗要求的巡回檢查,逐項進(jìn)行檢查記錄,重點為工藝執(zhí)行情況,電性能不良處理情況,并將檢查結(jié)果上報。

  2.加強夜班安全管理,由一名組長上夜班負(fù)責(zé),實行人員到點清點提醒。

  三、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平

  只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,收到了良好的效果。

  1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。根據(jù)實際情況制定品管部安全管理實施規(guī)定,并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定qc績效、質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的.落實了各崗位人員的責(zé)任,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預(yù)防為主,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2、安全警示標(biāo)語、標(biāo)識隨處可見;

  3 、qc將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,qc的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強,qc的綜合安全素質(zhì)得到提高。

  四、存在問題和不足

  安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

  1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后沒有進(jìn)行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

  2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正qc存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。

  3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,不夠細(xì)致,缺乏針對性,有些qc的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,qc三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

  在未來新的一年里,在公司及部門提供的良好環(huán)境中,我會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升自己的綜合素質(zhì)。與全體qc員共同攜手,用實際行動為推動安全生產(chǎn)建設(shè)而努力。

安全工作總結(jié) 篇4

  過去的一年,在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,經(jīng)過分公司全體員工的共同努力,負(fù)重奮進(jìn),真抓實干,基本實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬,全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。

  工作總結(jié)

  一、安全制度落實情況

  1、我分公司深入貫徹落實安全生產(chǎn)法,于xx年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著"四不放過原則"進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。

  2、為進(jìn)一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規(guī)章制度匯編成冊,發(fā)放到了每個崗位。

  3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解,責(zé)任到人,并建立了相應(yīng)考核制度。

  二、積極推進(jìn)"三應(yīng)"工作,不斷強化安全教育與培訓(xùn)分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn),并做到了考核合格持證上崗;對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn),并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法2律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試,考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。

  三、扎實開展安全月活動為貫徹落實上級部門關(guān)于開展"xx年全國安全生產(chǎn)月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責(zé)任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產(chǎn)月"活動,并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70余條。

  四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產(chǎn)活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮(一)為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展"打非治違"文件精神,我公司于6月份開始啟動"打非治違"專項行動并研究部署落實。

  成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結(jié)合本企業(yè)實際,公司成立了"打非治違"專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并下發(fā)了"打非治違"專項行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達(dá)了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作,認(rèn)真抓好查自糾工作,務(wù)必做到五到位:即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認(rèn)識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

  2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產(chǎn)月"以及"危險化學(xué)品企業(yè)專項整治活動"有機(jī)結(jié)合起來,組織開展了一系列活動。

  3(1)組織召開"打非治違"專項工作會議五次,充分強調(diào)"打非治違"工作的意義,要求安全部牽頭,各車間、部室迅速行動起來,利用一切宣傳手段,務(wù)必將會議精神傳達(dá)到職工,讓每個職工了解"打非治違"專項行動的重要性和緊迫感,認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,充分調(diào)動崗位職工積極參與到"打非治違"工作中來,

  (2)在廠區(qū)醒目位置懸掛"打非治違"專項行動宣傳橫幅2條,更新各類安全宣傳辬語80余塊,制作有關(guān)化工企業(yè)事故案例教育宣傳展牌14塊,在生產(chǎn)崗增加各類安全警示辬識30多塊,營造濃厚的活動氛圍。

  (3)為配合"安全生產(chǎn)月"和"打非治違"專項活動,積極營造"人人關(guān)注安全生產(chǎn)、人人參與安全生產(chǎn)"的氛圍,于5月中旬對職工進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)及考試。5月30日,公司進(jìn)行了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,鍛煉了企業(yè)應(yīng)急指揮和處置能力。

  3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結(jié)合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的對照、逐一梳理,將責(zé)任層層分解,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結(jié)果匯總并上報公司總部。

  為了使活動深入開展下去,公司領(lǐng)導(dǎo)重申:各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發(fā)現(xiàn)"三違"現(xiàn)象嚴(yán)肅查處,絕不姑息。

  4、及時開展應(yīng)急救援演練。根據(jù)省、市、縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產(chǎn)演練周"期間,我公司與縣政府聯(lián)合,在重大危險源氨站液氨儲罐區(qū)摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次;肥鹿蕬(yīng)急救援綜合演練活動,提高了應(yīng)急隊伍對危化品突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和處置能力,取得了預(yù)期演練效果。

  5、強化措施,鞏固成果,不斷將"打非治違"專項行動推向縱深。

  (一)為了鞏固"打非治違"階段性成果,推動"打非治違"專項行動更深入廣泛地開展,我公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,把它切實應(yīng)用到管理工作中,以確保企業(yè)長治久安,平穩(wěn)發(fā)展。另一方面,公司將"打非治違"與安全檢查有機(jī)結(jié)合起來,做到了公司級檢查每月不少于一次、車間級檢查每月不少于二次,班組級檢查每月不少于三次,各級管理人員堅持每日巡查的監(jiān)督管理摻式,同時,強化現(xiàn)場監(jiān)督職能,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法行為,依據(jù)公司管理制度條例,給予了嚴(yán)懲。尤其對違章指揮和員工明知故犯的違章作業(yè)行為嚴(yán)厲打擊,從而保證了員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失。自開展"打非治違"專項行動以來,全公司共組織各類專項檢查7次,查出各類安全隱患30余項,對查出的'安全隱患徹底整改,整改率達(dá)100%。

  (二)按照晉煤集團(tuán)根據(jù)天成總公司轉(zhuǎn)發(fā)晉煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展局晉煤煤化字[xx]42號《關(guān)于煤化工板塊深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》、晉煤金石[xx]109號《關(guān)于深入開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》《關(guān)于開展煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動督查和xx年安技術(shù)會診第二階段工作的通知》、天成公司百日安全生產(chǎn)活動方案要求,盧龍分公司成立了百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了盧龍分公司活動安排,并強調(diào)將百日安全生產(chǎn)活動一定要與"打非治違"專項行動結(jié)合起來,重點做好隱患排查治理工作。對照本次晉煤集團(tuán)《煤化工板塊百日安全生產(chǎn)活動5督查表》10項內(nèi)容進(jìn)行了自查。活動期間發(fā)放安全宣傳資料20余份,組織安全教育培訓(xùn)3次,并分別對管理人員和全體員工進(jìn)安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)、操作技能考試,通過多種方式宣傳教育,在分公司形成關(guān)注安全、關(guān)愛生命,安全工作人人參與的良好氛圍。為進(jìn)一步搞好雨季、冬季三防工作,分公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了三防工作實施方案。

  2、11月14日分公司結(jié)合開展百日安全生產(chǎn)活動和安全技術(shù)會診、冬季三防,組織本公司內(nèi)安生產(chǎn)大檢查,共查出隱患8項,分別制定了整改措施,下達(dá)隱患整改通知書,限期整改,整改完成率100%。查處習(xí)慣性違章、違紀(jì)現(xiàn)象10余起,對違章違紀(jì)人員進(jìn)行了批評教育,按照分公司獎懲制度給予了處罰。11月29日,分公司結(jié)合活動開展,按照集團(tuán)公司開展"回頭看"活動要求,組織了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,查出安全隱患3項,項目及整改完成情況:

  (1)銅洗堿塔平臺腐蝕嚴(yán)重;11月30日更換了平臺(2)壓縮6#機(jī)六出管道卡子振動;立即進(jìn)行了管道加固(3)變換水加熱器保溫部分損壞;11月30日填補了受損保溫

  3、針對晉煤集團(tuán)百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診活動開展、確保黨的十八大召開期間安全生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定,分公司總經(jīng)理親自組織四次安全生產(chǎn)專題會,對活動開展和保十八大期間安全進(jìn)行了全面部署,確了保黨的十八大召開期間生產(chǎn)安全。

  4、晉煤集團(tuán)檢查組11月15日對我分公司百日安全活動和第二階段安全技術(shù)會診情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,19日下發(fā)了定案表,提出了12項整改內(nèi)6容。分公司領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,19日下午組織召開了專題會,對各項整改內(nèi)容制定了整改方案,定時限、定措施、定人員限期完成整改,到目前為止已完成整改11項,力爭12月底全部完成整改。

  五、加強環(huán)境治理,努力打造環(huán)保型化工企業(yè)根據(jù)省環(huán)保廳冀環(huán)限改字【xx】0338號、冀環(huán)督字[xx]26號、盧政[xx]69號文件要求,我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司盧龍分公司環(huán)境整改方案》,以省環(huán)保廳指出的6項環(huán)境污染問題為重點,并以此為契機(jī),加大投入力度,對企業(yè)存在的環(huán)保問題結(jié)合《整改方案》全方位的進(jìn)行了整頓治理工作。

  對可能造成向河內(nèi)漏的6處管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封閉。

  2、根據(jù)本廠環(huán)境影響評價報告,識別出6種危險廢物建設(shè)了6座儲存庫房,并按gb18597-xx辬準(zhǔn)對地面進(jìn)行了硬化、防滲處理,形成了存放池,危險廢物經(jīng)包裝后置于存放池上,并設(shè)立了"危險廢物"識別辬志,并分別與有處理資質(zhì)的秦皇島市撫寧徐山口、撫寧縣興華廢油脂回收再生銷售有限公司危險廢物處理站簽訂危廢回收處置協(xié)議。

  3、全廠完善、清理雨水排水溝400余米,增配初期雨水收集管網(wǎng)340米,初期雨水收集池結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土澆筑,五層做法剛性防水,有效容積為45m×35m×3.5m=5512.5m3,滿足了初期雨水量1678m3的要求。

  4、工廠綠化、硬化、美化、亮化工作深入推進(jìn),并已初見成效,企業(yè)環(huán)境得到了徹底改觀,員工的社會責(zé)任感和環(huán)保意識進(jìn)一步增強,企業(yè)面貌煥然一新

  5、建立健全了企業(yè)環(huán)境保護(hù)檔案。

  六、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)控制自動化進(jìn)程,提升本質(zhì)安全水平6月底,完成了dcs自動化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試及驗收工作,整套裝置現(xiàn)處于試運行階段。

  七、加強作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理,做好有毒、有害物質(zhì)監(jiān)測工作

  今年6月份,更新安裝了可燃有毒氣體聲光報警器83個,并由市質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行了報警系統(tǒng)檢測,整個系統(tǒng)運行正常,生產(chǎn)車間有毒、有害氣體濃度符合職業(yè)衛(wèi)生辬準(zhǔn)。

  購置了便攜式粉塵、噪聲、有毒可燃?xì)怏w檢測儀,實施定期檢測,并將檢測結(jié)果及時填入告知牌。各崗位設(shè)立了個體防護(hù)器具專柜,并按規(guī)范要求,增補了個體防護(hù)器具,滿足了防護(hù)需求。

  八、安全設(shè)備設(shè)施管理

  1、堅持每月對安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次綜合性檢查,確保了安全聯(lián)鎖裝置、防爆板、壓力表齊全、敏可靠;車間通風(fēng)設(shè)備完好;運轉(zhuǎn)設(shè)備防護(hù)罩、網(wǎng)、欄齊全完好,并按規(guī)定檢驗周期對安全閥、壓力容器、壓力管道、壓力表、報警裝置進(jìn)行了全面檢測、檢驗。

  2、按照10萬噸合成氨擴(kuò)改設(shè)施設(shè)計要求,對消防水系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,實現(xiàn)了消防用水與生產(chǎn)用水隔離,建立了獨立的消防供水系統(tǒng)。新增消防栓16個,對氨站罐區(qū)、充裝設(shè)施水霧噴淋裝置進(jìn)行了技術(shù)改造,為事故應(yīng)急救援提供了堅實保障。

  3、防雷防靜電設(shè)施:盧龍縣氣象局4月19日、10月22日對整個生產(chǎn)區(qū)防雷裝置進(jìn)行了檢測,接地電阻符合規(guī)范要求。氨站罐區(qū)管道法蘭均實行了防靜電跨接,符合規(guī)范要求。

  九、嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格履行作業(yè)票審批程序分公司針對以往作業(yè)票不規(guī)范問題,依據(jù)危險化學(xué)品從業(yè)單位八項作業(yè)規(guī)范更新了八項作業(yè)票,安全作業(yè)票證合理性、可操作性得到了保障。制定了生產(chǎn)裝置開停車嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_停車方案,對所有檢修項目進(jìn)行了作業(yè)前危險因素分析辨識,制定出安全防范措施,并履行了審批手續(xù)。

  十、積極推進(jìn)安全辬準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)本質(zhì)安全,進(jìn)一步加強公司安全文化建設(shè),推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實際,制定了xx年安全文化建設(shè)實施方案和安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬實施方案。12月11日分公司順利通過了秦皇島市安監(jiān)局組織的安全辬準(zhǔn)化達(dá)辬驗收。

  十一、危險化學(xué)品及重大危險源管理對化驗室用硫酸、鹽酸等易制毒化學(xué)品,分公司嚴(yán)格執(zhí)行"雙收、雙發(fā)"制度,制定了防被盜或丟失現(xiàn)象的防范措施,對涉及易制毒品人員進(jìn)行了相關(guān)知識教育培訓(xùn)。

  2、重大危險源管理:我分公司依據(jù)重大危險源評估報告對每個重大危險源明確了安全責(zé)任人,設(shè)置了《重大危險源告知牌》和泄漏報警、視頻監(jiān)控設(shè)施。對重點部位、關(guān)鍵裝置實行了承包制,建立了承包人檢查制度及檢查記錄,明確了各自職責(zé)。建立健全了重大危險源檔案和安全設(shè)施、防護(hù)用品定期維護(hù)保養(yǎng)記錄。

  十二、應(yīng)急救援預(yù)案管理與應(yīng)急演練分公司《安全生產(chǎn)事故綜合預(yù)案》、《專項預(yù)案》、《崗位應(yīng)急處置預(yù)案》,9已在市安監(jiān)局備案,并將預(yù)案發(fā)放到了車間、班組。

  分公司于5月份,對全體員工進(jìn)行了事故應(yīng)急救援知識培訓(xùn),并進(jìn)行了考試。5月30日分公司組織了液氨泄漏事故應(yīng)急救援摻擬演練,6月27日,在安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的大力配合下,我們進(jìn)行了"液氨泄漏事故應(yīng)急救援"聯(lián)合實戰(zhàn)演練,通過演練協(xié)調(diào)了我公司與相關(guān)部門的配合,提升了應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)能力。

  十三、液氨充裝、運輸管理分公司今年對液氨槽車進(jìn)行了重新登記建檔,嚴(yán)格執(zhí)行充裝管理制度,對每一輛充裝槽車資質(zhì)認(rèn)真檢驗,實行"一書一簽"制度并開具充裝許可通知單。由于管理到位,未曾發(fā)生超裝、超壓等現(xiàn)象。分公司商貿(mào)部建立了產(chǎn)品流向、數(shù)量臺帳。氨站建立了液氨槽車充裝臺賬,各液氨儲罐安裝了緊急切斷閥,設(shè)置了沖撞站臺靜電接地裝置,管道法蘭實行了靜電跨接、安裝了人體靜電釋放器。

  十四、加強外來施工隊伍管理,確保施工安全分公司建立了外來施工隊伍管理制度,對外來隊伍的安全管理,均由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行入廠安全教育和資質(zhì)審核、鑒定,與外來施工單位簽訂安全施工協(xié)議書,同時為便于管理要求其向我分公司繳納安全風(fēng)險抵押金。

  對危險性較大的工程分公司要求施工單位編制安全施工方案和事故應(yīng)急預(yù)案,分公司安全部建立了《外來施工隊伍管理臺賬》、《作業(yè)現(xiàn)場安全檢查臺賬》、《安全教育培訓(xùn)臺賬》,從而確保了整個施工安全。

  xx年我分公司注重安全投入,安全管理方面做了一些工作,全年未發(fā)生重大人員傷亡及重大工藝、設(shè)備事故。雖說我分公司在安全管理方面取得了一定成績,但我們也深知做為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)潛在的危險性。

  10今后,我們將在各級主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作指導(dǎo)方針,進(jìn)一步加強安全隱患排查治理力度,切實抓好安全管理的各項工作,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、安全生產(chǎn)。

  工作重點

  一、嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全文化理念,創(chuàng)新思路、規(guī)范管理、深化整治、細(xì)化責(zé)任、嚴(yán)格執(zhí)行、夯實基礎(chǔ),狠抓"雙基"和安全辬準(zhǔn)化建設(shè),建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,打造本質(zhì)安全型企業(yè),再創(chuàng)安全工作新局面。

  二、緊緊圍繞安全生產(chǎn)目辬(三杜絕、一控制),狠抓目辬落實。

  三、認(rèn)清嚴(yán)峻安全形勢,強化安全意識

  四、夯實安全管理基礎(chǔ),強化責(zé)任落實,完善和量化安全責(zé)任體系。

  逐級量化分解安全生產(chǎn)責(zé)任,明確每個崗位、每名職工的安全工作任務(wù),量化指辬,明確辬準(zhǔn)要求,層層簽訂安全目辬責(zé)任書,切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指辬,真正做到責(zé)任制內(nèi)容"零盲區(qū)"、責(zé)任制邊界"零錯位"、責(zé)任制落實"零缺位"和事事有考核、層層有壓力,激發(fā)干部職工自覺履行職責(zé)的主動性。

  五、深化和完善"雙基"考核機(jī)制。完善"雙基"檢查考核的辦法和流程?己朔秶,增加對參與考評部門的考核機(jī)制,杜絕"老好人"和不作為思想,增考核的公正性?己朔椒ㄉ希扇∽テ匠、平常抓,擴(kuò)大覆蓋面,實現(xiàn)考核動態(tài)化;日?己恕⒕C合考核相結(jié)合,實現(xiàn)考核的常態(tài)化;注重專業(yè)隱患排查質(zhì)量和治理效果,實現(xiàn)考核的專業(yè)化;做到提問題有質(zhì)量,提建議有高度,從理念、管理、技術(shù)創(chuàng)新方面捕捉亮點,體現(xiàn)考核11的精細(xì)化?己霜剳蜕,逐步完成以罰為主向以獎為主轉(zhuǎn)變,力爭在年內(nèi)納入"雙基"考核范圍,提高考核質(zhì)量,激發(fā)基層內(nèi)部原動力,真正形成安全長效激勵機(jī)制。

  六、強化現(xiàn)場超前防范機(jī)制,提升專業(yè)安全管理水平以檢維修、重大危險源、安全措施、安全確認(rèn)、干部作風(fēng)為重點,堅持"以嚴(yán)促安",突出超前防范,提升管理水平,堅定不移地抓好現(xiàn)場管理。

  七、加大安全投入力度,提升科技興安水平

  八、強化員工安全培訓(xùn),提升員工安全素質(zhì),促使員工做到崗位知識"零漏洞";崗位技能"零缺陷",崗位操作"零失誤",真正成為本質(zhì)安全型員工。

  九、狠抓隱患排查治理,嚴(yán)格安全責(zé)任追究十、加強應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援能力,確保遇到險情或突發(fā)事故能夠緊急響應(yīng)、正確處置、減少損失。

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