車間主任年度考核個人總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的車間主任年度考核個人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　轉眼間20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責，圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務，總結經(jīng)驗，提高工作方法和效率，克服不足�，F(xiàn)將20xx年工作總結如下：

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

　　提升自身素質的基礎是學習。提升工作能力的源泉還是學習。在這一年里，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在工作中暴露出一些問題，有了這些欠缺的工作經(jīng)驗，現(xiàn)在我工作起來明顯比剛開始更加順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能得累積進步，哪怕時幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力的工作財富。

　　我堅持把理論學習擺在重要的位置，不斷提高管理水平和理論知識，時刻做到自我反省，更好的適應工作任務需要。

　　二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質量。

　　發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風。以高度的責任心、使命感和工作熱情，積極負責開展工作，努力提升自身素質，積極做好班組各項培訓，整體提高員工的技能，使之更好的完成各項生產(chǎn)任務，加強崗位巡檢，認真履行、監(jiān)護各項規(guī)章制度。俗話說火車跑得快，全靠車頭帶.我堅持以身作責，工作沖在前，在生產(chǎn)中積極巡檢各個崗位，排除隱患積極清除各項故障，提高工作效率與質量。

　　三、加強管理和思想教育，不斷提高員工素質。

　　員工是一切工作的源泉，而員工的`思想狀況直接影響到工作效率和工作完成情況。班組每周都會組織員工進行學習培訓，每天都會巡查各個崗位和員工談心，教育大家樹立主人公責任感，把個人的命運和公司緊密聯(lián)系起來。把今天工作不努力，明天努力找工作的意識牢記在員工心頭提高員工積極性和責任感。

　　四、抓安全工作。

　　1.做好任何工作，安全要放在前位。在安全工作中我要求班組成員要嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)安全等情況交接清楚，做到不清楚不交接班，防止因交接不清楚而危及生產(chǎn)安全

　　2.切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運行情況，對生產(chǎn)設備各個系統(tǒng)進行巡回檢查，以及及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施清除隱患，排處故障，防止事故的發(fā)生

　　3.樹立員工安全生產(chǎn)意識，把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　4.認真促進好員工做好互保聯(lián)保及二次確認的工作制度。把各項工作責任到人。

　　五、不足之處。

　　1.自身管理水平欠缺，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

　　2.工作力度不夠大，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

　　3.安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作。

　　六、20xx年工作方向。

　　1.認真完成領導交給的各項工作任務，加強自身學習。

　　2.重點做好員工的培訓工作，提升員工的工作能力，自身素養(yǎng)。把丙班打造成一支技術過硬，思想過硬的高素質隊伍。

　　3.做好安全工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。抓好節(jié)能降耗，節(jié)約生產(chǎn)。

　　4.加強與領導的溝通和匯報工作。

　　總之，在20xx年我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，完成好領導交給我的各項工作任務，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

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