色www,五月婷婷深爱五月,午夜国产一级片,色噜噜综合,国产大胸无码视频,清纯美女被操黄网站在线观看,波多野结衣av高清一区二区三区

技術(shù)員年度工作總結(jié)

時間:2024-10-08 04:45:39 年終工作總結(jié) 我要投稿

技術(shù)員年度工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)員年度工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

技術(shù)員年度工作總結(jié)14篇

技術(shù)員年度工作總結(jié)1

  緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)

  我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的`辦法,大大提高了可紡性。

  根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,公司要求xx車間xx區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。xx區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、認真安排好職工培訓(xùn)工作

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。

技術(shù)員年度工作總結(jié)2

  在此新的一年來臨之際,我們化工車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將化工車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。

  化工車間現(xiàn)有員工30人,主要負責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:

  一、指標完成情況

  1、全年累計管輸49237.09噸。

  2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。

  3、全年累計裝車60918.11噸。

  4、全年累計卸車14213.77噸。

  5、生產(chǎn)事故死亡率為零。

  6、千人重傷率為零。

  7、重大事故率為零。

  8、設(shè)備利用率85%以上。

  9、設(shè)備完好率100%。

  10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。

  11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。

  二、在安全生產(chǎn)管理方面

  化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。

  另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理能力。

  同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,化工車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。

  車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責(zé)任個人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負責(zé),從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責(zé)制———即誰檢查誰負責(zé),對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對化工責(zé)任區(qū)進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。

  三、油品的計量工作

  油品的計量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到化工各報表的準確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结槪瑖栏癜凑{(diào)撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了化工計量工作的正常進行,為廠經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

  四、對客戶的服務(wù)上

  顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時間,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。

  五、20xx年工作打算

  20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達的各項經(jīng)營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責(zé)任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,化工儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的.氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲運最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓(xùn),增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。

  在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié)。

  1、在思想認識上:

  我認為作為一名集團的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進步,努力向上,彌補自己的不足之處。

  2、在工作方面:

  我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了"三查四定",從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查,我嚴格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作。

  3、在學(xué)習(xí)方面:

  今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等。在今年的下半年,我因公司需要,到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。

  事故處理,設(shè)備檢修與日常維護,DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨特的操作方式。

  作為一名煉油工人,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé),也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到"三不傷害",以維護公司的財產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好。

  在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上"見賢思齊,見不賢而自省",不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  我堅信我會做的更好!

技術(shù)員年度工作總結(jié)3

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的20xx年已經(jīng)過去,充滿機遇和挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來,回顧已經(jīng)過去的20xx年,個人雖然在工作中也取得了一定的成績,同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據(jù)個人的心得總結(jié)如下:

  一、機電安裝項目管理團隊成員的基本概況

  1.xx海賦江城一期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長童天滿配合我對一期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長童天滿的優(yōu)點:在北京從事建筑安裝施工多年、有豐富的電氣安裝工程施工經(jīng)驗、從基層做起、工作細心細致、交代的工作能主動及時完成;缺點:語言表達能力較差、遇事沒有果斷處理力度。水工工長xx配合我對一期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長xx的優(yōu)點:施工管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平較高、施工成本控制意識較強、能獨立完成本專業(yè)的施工組織設(shè)計的編制、能獨立完成施工現(xiàn)場臨水圖紙的設(shè)計,對班組的管控能力及力度加強;缺點:有點懶、對現(xiàn)場日常檢查不怎么勤快。

  2.xx海賦江城二期工程機電安裝項目電氣工程由電氣工長xx配合我對二期工程現(xiàn)場臨電、強弱電、電氣設(shè)備安裝施工工作管理,電氣工長xx的優(yōu)點:工作積極、勤快、能吃苦、安排的工作能及時完成;缺點:以前未從事建筑電氣專業(yè)施工及施工管理,處于邊干邊學(xué)摸索階段。水工工長金文楷配合我對二期工程臨水、通風(fēng)、空調(diào)、消防、給排水工程施工工作管理,水工工長金文楷的優(yōu)點:基本上能完成本職工作;缺點:工作缺乏主動積極性。

  3.我本人20xx年2月至20xx年12月,在北京從事建筑電氣安裝工程施工,并參與機電專業(yè)學(xué)校相關(guān)培訓(xùn)及考核;

  20xx年至20xx年于中國航空港建設(shè)總公司第九工程公司就職,參與機電安裝工程施工及管理,參與機電安裝施工及管理的工程:四季青服裝廠工程、通達新村(金雅園)工程、金四季購物中心(歐尚超市)工程、玉泉工業(yè)園工程、航天信息園二期工程、通達休閑園工程、一汽馬自達4S店工程等;

  20xx年9月至20xx年11月在北京參與中國人民解放軍309醫(yī)院退休老干部住宅樓機電安裝工程施工及管理;

  20xx年12月有幸加入公司,20xx年12月至20xx年5月負責(zé)合肥融科九重錦二期工程機電安裝工程施工管理;

  20xx年6月份xx海賦江城一期項目開工,隨項目團隊來xx負責(zé)海賦江城一期項目機電安裝工程施工管理工作;

  20xx年5月份海賦江城二期工程開工至今,鑒于公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的信任,由我負責(zé)海賦江城一期、二期機電安裝工程管理工作。

  二、項目工程完成情況

  1.海賦江城一期機電安裝工程

  已基本完工,處于待驗收交房階段;部分未完成的分項工程有:豎井電表箱至各戶內(nèi)配電箱主電源線未穿;(因供電局主干線及電表箱未安裝,擔(dān)心年終放假期間主電源線易被盜,故未穿入,待明年供電局將電表箱及主干電源引入豎井后及時施工。)樓梯道內(nèi)延時感應(yīng)開關(guān)未安裝;(該開關(guān)價格高,考慮到易丟失,明年交房前及時組織班組安裝。)1#樓商鋪內(nèi)水電安裝未設(shè)施。(原被營銷中心占用,待營銷中心拆除、土建按圖紙恢復(fù)后,同步完善該商鋪內(nèi)水電安裝工程施工。)

  2.海賦江城二期機電安裝工程

  1#樓水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成;2至3層二次結(jié)構(gòu)水電安裝分項工程已施工完成;室外雨水及空調(diào)冷凝水管道、室內(nèi)排水安裝分項工程已施工完成;防雷接地分項工程施工完成。

  2#樓目前已完成地下室至17層水電安裝預(yù)埋分項工程,年底預(yù)計完成至21層;地下室至4層二次結(jié)構(gòu)墻體水電安裝預(yù)埋分項工程已施工完成;4層毛坯樣板間(4、5)及工法樣板間3水電安裝分項工程已施工完成;

  5#樓目前已完成地下室至12層水電安裝預(yù)埋分項工程,年底預(yù)計完成至17層;

  6#樓目前已完成地下室至16層水電安裝預(yù)埋分項工程,年底預(yù)計完成至21層;

  7#、8#樓目前已完成地下室至1層水電安裝預(yù)埋分項工程,年底預(yù)計完成至5層;地下室目前已完成9、10、11防火分區(qū)的水電安裝預(yù)埋分項工程。

  三、機電安裝工程簽證落實情況

  1.海賦江城一期機電安裝工程簽證累計共辦理了11份簽證,上報金額累計762116.30元,目前建設(shè)單位成本部已陸續(xù)完成該11份簽證審核工作。

  2..海賦江城二期機電安裝工程簽證截止目前累計共辦理了3份簽證,上報金額累計693376.02元,正在走上報流程。

  四、機電安裝項目工程管理心得體會與辦法

  施工成本管理:

  1、機電安裝負責(zé)人要學(xué)習(xí)總承包合同,充分了解和掌握項目機電工程的施工范圍界限、約定條款、主材約定品牌、主材的.采購方式、清單量、清單價、機電安裝工程的總成本造價,便于過程管理中對機電安裝工程實際施工成本有效控制。

  2、根據(jù)合同清單對照施工圖紙審核有無漏項,如有漏項漏算要及時與甲方溝通,辦理相應(yīng)的變更洽商。

  3、計算實際工程量,制定實際施工成本,確定施工成本目標。在工程實施過程中專項針對目標進行有效對比控制。

  4、采購采購應(yīng)根據(jù)項目物資部的詢價與總承包合同定價進行利潤分析對比,同時要對采購量與清單量進行對比,發(fā)現(xiàn)有虧損等問題要及時上報項目部領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)同項目其它部門與甲方溝通協(xié)調(diào)解決。

  5、材料計劃根據(jù)施工進度需求提前上報,分批次進行采購,避免施工材料大量囤積,造成項目資金積壓。

  6、臨時水電電設(shè)施成本控制管理:

  1)主電纜應(yīng)采用鋁芯電纜、并沿施工現(xiàn)場四周布置,避免土建施工時主電纜被動破壞的損失,同時也便于項目完工后拆除及其他項目二次利用;

  2)現(xiàn)場照明采用高效節(jié)能照明器具;

  3)配電系統(tǒng)要根據(jù)現(xiàn)場實際需要負荷計算配置(并要考慮到整個項目施工周期使用需要的不確定性)。

  4)對整個項目用水用電過程監(jiān)督控制,避免無效浪費使用,并建立相應(yīng)處罰制度。

  5)分包單位用水用電應(yīng)與之簽訂用電用水協(xié)議,協(xié)議中要明確管理辦法、責(zé)任及相應(yīng)違規(guī)懲罰措施,并要求分包單位繳納保證金,否則不提供水電接駁口。

  6)工人宿舍用電管理:

 、傩麻_項目工人宿舍用電每個宿舍用電實行掛電表計量,班組工人宿舍超額用電部分班組必需繳納電費,以此來杜絕班組工人宿舍浪費用電。項目部要在所有勞務(wù)班組進場簽訂合同時要注明此項;

  ②超額用電部分的計算方法:每間工人宿舍電度表月計量用電量減去項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量=每間工人宿舍月超額用電量。

  ③項目部規(guī)定用每間工人宿舍月電量:

  平常期間每間宿舍月規(guī)定用電量:30KW/小時(30度電)

  夏季期間(3個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)

  冬季期間(2個月)每間宿舍月規(guī)定用電量:300KW/小時(300度電)

  海賦江城二期項目宿舍用電在公司先行采用了上述管理辦法,對班組浪費用電起到了有效有償管控。

  7)施工用水要充分利用地下水資源,條件允許的情況下方可使用;合肥九重錦項目、海賦江城一期、二期項目均采用地下水資源,市政供水作為補充備用水源使用,以減少施工用水的資金投入。

  施工圖紙管理:

  1、對施工圖紙進行審核,將問題匯總;在圖紙會審時提出并要求設(shè)計單位予以解釋解決,并做好圖紙會審記錄工作。

  2、對主要管道井預(yù)留洞及主要節(jié)點部位做好圖紙的二次深化繪制工作,同時對于在施工藍圖中不能直接顯示準確尺寸的二次結(jié)構(gòu)墻體部位,繪制相應(yīng)的定位尺寸圖紙,避免施工班組在結(jié)構(gòu)預(yù)埋施工中引下管路偏位出墻的問題發(fā)生。

  3、施工過程中發(fā)生的圖紙問題,要及時上報項目經(jīng)理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位溝通協(xié)調(diào)解決,并辦理相應(yīng)的變更洽商。(注意總承包合同對變更洽商約定的條款、變更后是增加造價還是減少造價的細節(jié)問題。)

  施工班組管理:

  1、按安徽宏鑫建筑勞務(wù)有限公司《管理手冊》第一版42~46頁勞務(wù)管理規(guī)定嚴格執(zhí)行。

  2、根據(jù)公司下發(fā)的文件要求對班組的工人工資發(fā)放記錄、借支記錄、考勤記錄進行有效監(jiān)督。

  3、按公司及項目部規(guī)定的規(guī)章制度,對班組要做到有獎有罰,且獎罰分明。

  4、對班組要做好技術(shù)要求、質(zhì)量要求、進度要求等各項交底工作。

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督班組落實和執(zhí)行各項分項工程施工。

  施工質(zhì)量過程控制管理:

  注重施工圖紙審核,施工圖紙的審查是技術(shù)準備工作的一項重要內(nèi)容,能否保證安裝工程的順利實施,關(guān)鍵取決于在施工之前要徹底解決好在圖紙中存在的問題。按照水電安裝工程的特點,主要要解決好如下問題:

  1、設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定;是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要特殊技術(shù)措施時,技術(shù)上有無困難,能否保證安全施工;建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾,設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求;圖紙說明是否齊全、清楚、明確;圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點、連接點是否相符;器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適;電氣變配電室、強弱電豎井有無其它管道;設(shè)備層管線進戶做法,設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少;尺寸、標高位置是否正確;本水電專業(yè)之間有無矛盾、與其它專業(yè)之間管線有無矛盾;

  2、審圖先按分項工程進行,如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備,電氣從接地、進戶、變配電總控、干管、層配電箱盤、支路到器具、設(shè)備,再審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題,然后審查分部工程之間有無矛盾;

  3、施工圖的會審由項目技術(shù)部門組織,專業(yè)技術(shù)人員、工長、設(shè)計單位及建設(shè)單位有關(guān)人員參加,對提出問題及解決答復(fù)形成圖紙會審記錄,在設(shè)計交底及圖紙會審時按會審紀要進行補充施工圖使用,并在工程結(jié)算時列入費用中。

  施工專項方案是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件,在施工過程中專業(yè)工長要依照施工專項方案的要求去安排組織,并要達到以下要求:

  1、編制依據(jù)必須是現(xiàn)行有效的施工總承包合同(協(xié)議)、施工圖紙、相關(guān)圖集、施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求等。

  2、施工準備主要包括技術(shù)準備、物質(zhì)準備、施工現(xiàn)場準備。

  3、施工專項方案要根據(jù)施工特點,按照相應(yīng)施工驗收規(guī)范的要求,說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式、固定卡架、防腐保溫要求、工藝流程、質(zhì)量標準、允許偏差、沖洗、試壓、測試測量、調(diào)試要求及步驟等;特別強調(diào)工序搭接問題,以及要重點控制的部分,如如何保證同一室內(nèi)的設(shè)備安裝一致、電盒如何固定。

  4、施工進度計劃要結(jié)合土建總體施工進度計劃,根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接,以及階段性工期要求、總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序搭接;

  5、編制計劃時要做到工序搭接合理,作業(yè)班組相對穩(wěn)定,保證工程質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。

  6、施工技術(shù)措施主要有保證質(zhì)量措施、成品保護措施、安全措施、冬雨季施工措施、降低成本措施等。

  給排水安裝施工管理

  1、給排水工程安裝前,首先要把與給排水安裝工程有關(guān)的施工及驗收規(guī)范、施工圖紙、標準圖集、質(zhì)量驗評標準等相關(guān)材料收集整理歸檔,安裝施工順序嚴格按照“主管、干管、支管、試壓、油漆、保溫、設(shè)備連接”的順序,同時要確立給水和排水管的安裝工序。

  2、排水管的安裝要根據(jù)設(shè)計圖紙定的坐標、標高,采用支、吊、托支架安裝。各管段工藝要依次均勻粘結(jié),各預(yù)留口要封嚴防止雜物掉入管內(nèi)堵管。

  3、排水立管的安裝要把立管段運到按設(shè)計要求預(yù)留的洞口,調(diào)整好立管垂直度,按順序進行粘接連接,安裝完畢后,檢查三通口標高是否達到標準,如果達到要求,則把甩口封堵嚴密。

  4、排水支管的安裝要按照衛(wèi)生間器具布置圖,將預(yù)制加工的支管按設(shè)計要求放好坡度進行安裝,并嚴密封堵各預(yù)留排水口。在管道安裝中要注意管道的坡度、變徑、返身等做法,不能出現(xiàn)倒坡情況,避免出現(xiàn)氣阻或水阻;

  5、地下埋設(shè)管道應(yīng)認真進行水壓試驗,埋土夯實方法要得當,安裝伸縮器及固定支架的位置應(yīng)合理;

  6、高層建筑中排水管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置阻火圈或防火套管;管道安裝后應(yīng)作水壓試驗,達到設(shè)計或規(guī)范規(guī)定的耐壓強度不滲漏,才能進行下道工序。

  7、衛(wèi)生器具與管道連接要嚴密,沖洗管與大便器連接緊密,做到高低水箱安裝不滲漏。

  電氣安裝施工管理

  1、工程開始進行電氣安裝前,要嚴格挑選使用的設(shè)備和材料,相關(guān)設(shè)備材料都必須具有生產(chǎn)許可證、合格證、檢測報告、產(chǎn)品型號和系列等內(nèi)容。

  2、所有進盒的電線管,必須采用鎖扣連接,做到一管一孔,并保證完好無損。

  3、盒、箱開孔要整齊,管孔不得開長孔,應(yīng)采用手電鉆或液壓開孔器進行開孔。

  4、要嚴格控制電器裝置標高和位置,室內(nèi)電器標高誤差應(yīng)控制在15mm以內(nèi),要確保各種開關(guān)、插座內(nèi)的接地線、零線不得串聯(lián)起來。

  5、導(dǎo)線的接頭要用絕緣帶再包上黑包布,確保電線絕緣性能。

  6、配電箱、柜安裝應(yīng)在土建地面施工完后進行,墻柱上明裝箱也應(yīng)在土建施工完后進行,而暗裝配電箱、接線箱應(yīng)在土建抹灰裝飾前,根據(jù)抹灰厚度進行。

  7、照明器具安裝在土建裝飾完成后進行,單股導(dǎo)線可直接與器具連接,多股導(dǎo)線則壓接與器具連接,大型燈具有安全保證措施,在特殊位置的燈具增加減震措施。

  8、防雷的接地也非常重要,不能忽略,防雷接地配備專門的負責(zé)人,結(jié)構(gòu)主筋綁扎時焊接跨接線,均壓環(huán)與主筋引下線也焊接跨接線,有些建筑物門窗也需接地則在焊接引下線時,預(yù)留接地端子,與門窗相連接,在防雷接地的工程竣工后,邀請防雷接地測試中心派人進行整體電阻測試,并保證電阻測試低小于或等于1歐姆。

  加強水電安裝與土建協(xié)調(diào)配合

  土建工程是水電安裝施工的前提,土建工程質(zhì)量的高低,直接影響水電的安裝和施工,二者的協(xié)調(diào)配合,是工程整體質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)。

技術(shù)員年度工作總結(jié)4

  春夏秋冬忙忙碌碌,轉(zhuǎn)眼又到了年末。在這辭舊迎新之際,在此對一年來的工作與與學(xué)習(xí)情況做個簡要回顧,總結(jié)工作學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗、教訓(xùn)。以備日后自省自查,在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  作為一名生產(chǎn)一線電氣技術(shù)員,20x一年來,在認真完成機電相關(guān)工作外,還努力的學(xué)習(xí),積極分析思考問題。同時組織部門各種活動,個人能力也在不斷的鍛煉中逐步提高。學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識。但是由于參加工作時間短,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以還需要在今后工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗。

  現(xiàn)對我在儲運加工部的工作做如下陳述:

  一、機電設(shè)備維護管理工作

  1、及時跟蹤設(shè)備年度檢修計劃和月度的維護保養(yǎng)計劃;協(xié)助電工隊長做好電氣方面的把保養(yǎng)和項修工作。同時勤下現(xiàn)場觀察設(shè)備運行狀態(tài),對維修后的設(shè)備跟蹤其運行狀態(tài)。在工作現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)設(shè)備操作人員和維修人員按照“三大”規(guī)程作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為;

  2、完成了相關(guān)電氣技術(shù)資料的收集、整理、建檔、保存工作。上半年對一期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)依據(jù)現(xiàn)場實際情況進行了核實和修改,對二期系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)進行了拍照和統(tǒng)計工作,并形成技術(shù)參數(shù)手冊,方便維修和運行人員隨時查詢。根據(jù)生產(chǎn)實際情況修訂和完善操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。

  3、參與設(shè)備電氣事故、故障的`調(diào)查,分析原因,制定糾正和防范措施,留存案例記錄。

  4、組織了部門內(nèi)部的電氣技術(shù)培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計劃、選擇培訓(xùn)師、安排訓(xùn)時間,保證了培訓(xùn)的順利完成;還組織我部門電氣檢修人員參加了扎礦內(nèi)部和x煤業(yè)的膠帶系統(tǒng)同工種技術(shù)比武,使我部門電氣檢修人員技術(shù)能力得到了一定提升。

  二、工程建設(shè)和外委維修工作

  1、跟蹤電廠輸煤系統(tǒng)的建設(shè)工作,仔細研究施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計缺陷,并提出整改意見。

  2、跟蹤系統(tǒng)沉降和相關(guān)治理情況,撰寫《儲運加工部地面生產(chǎn)系統(tǒng)沉降情況及防治措施說明》。

  3、溝通協(xié)調(diào)并監(jiān)督輸煤系統(tǒng)的清掃外包、除塵系統(tǒng)維護和空調(diào)修理情況。

  4、跟蹤20xx年計劃內(nèi)的維修工程,并統(tǒng)計上報20xx年儲運加工部維修工程計劃。

  三、自我學(xué)習(xí)

  領(lǐng)會和貫徹x煤業(yè)的學(xué)習(xí)觀,牢記不學(xué)習(xí)就沒有崗位的企業(yè)學(xué)習(xí)理念。利用業(yè)余時間勤加學(xué)習(xí)電氣方面的新知識新技術(shù),及時更新知識面;還主動學(xué)習(xí)煤業(yè)企業(yè)文化與企業(yè)管理相關(guān)知識,努力將自己打造成一專多能型員工。并在20xx年青工班的選拔考試中獲得了x煤業(yè)第四名的成績考入了青工班。同時還能積極參加各種考試和競賽活動,不斷挑戰(zhàn)自己,鍛煉自己。

  四、缺點認知

  1、工作經(jīng)驗不足,需要在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,多動腦筋。

  2、有時工作計劃性比較差,不夠認真積極,工作效率有待提高。

  3、自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。

  五、20xx年努力方向

  在20xx年的工作與學(xué)習(xí)中,我要提高自己的專業(yè)知識水平,加強責(zé)任心;繼續(xù)加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教;本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。

技術(shù)員年度工作總結(jié)5

  從去年八月份參加工作至今,已經(jīng)一年多的時間,通過這一年多的工作,我學(xué)到了很多東西,充實了自己,同時也感受到了從來沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。

  在過去一年,先后在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民小區(qū)、北京豹房小區(qū)、大唐世家三個項目工作和學(xué)習(xí),在施工現(xiàn)場這些日子,從見習(xí)期所見所聞,到逐漸認識到了自己的位置和價值,進入工作狀態(tài),邊工作邊學(xué)習(xí),積累了一定的實踐經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),優(yōu)其是在北京項目部學(xué)習(xí)和工作期間,是我參加工作以來感受最為深刻,也是最為寶貴一次學(xué)習(xí)機會,回顧一年來的工作歷程,  一、技術(shù)管理

  1.去年畢業(yè)后,八月份在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民工程項目部工作,由于工程處于后期階段,通過一段時時間熟悉和了解現(xiàn)場情況,學(xué)習(xí)和理解規(guī)范,熟悉和掌握圖紙,并接合現(xiàn)場具體情況共編制成套配電柜、照明配電箱技術(shù)交底、電線電纜穿管技術(shù)交底、開關(guān)插座安裝工程技術(shù)交底等分項工程技術(shù)交底,并及時下發(fā)至施工人員手中,并督促落實;

  2.積級組織甲方和監(jiān)理單位參與材料的進場報驗;例如在對2.5mm2銅芯聚氯乙烯絕緣線進行驗收:

  1)重點對其截面進行檢驗,用游標卡尺測量其外徑,根據(jù)外徑算出其面積,看其偏差是否在正常范圍內(nèi);

  2)觀察其絕緣層是否有均勻,有無破損;

  3)1重量。質(zhì)量好的電線,一般都在規(guī)定的重量范圍內(nèi)。2.5mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量為2.8~3.0kg;4.0mm2的塑料絕緣單股銅芯線,每100m重量為4.1~4.2kg等。質(zhì)量差的電線重量不足,要么長度不夠,要么電線銅芯雜質(zhì)過多;

  4)銅質(zhì)。合格的銅芯電線銅芯應(yīng)該是紫紅色、有光澤、手感軟。而偽劣的銅芯線銅芯為紫黑色、偏黃或偏白,雜質(zhì)多,機械強度差,韌性不佳,稍用力即會折斷,而且電線內(nèi)常有斷線現(xiàn)象。檢查時,把電線一頭剝開2cm,然后用一張白紙在銅芯上稍微搓一下,如果白紙上有黑色物質(zhì),說明銅芯里雜質(zhì)比較多。

  二、質(zhì)量管理在過去一年中

  先后在靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民小區(qū)、北京豹房小區(qū)、大唐世家三個項目部參與質(zhì)量管理工作,發(fā)現(xiàn)電氣工作中存在一些通病,具體有以下幾個方面:

  1.電線分色不清;例如大唐世家6#樓在今年6月22日,甲方組織的`一次初驗中,在低區(qū)18層驗收中,由于樓層總開關(guān)處火線、零線顏色一致,導(dǎo)致整層所有插座出現(xiàn)左相右零情況(正確應(yīng)為左零右相),在16層某戶衛(wèi)生間由于零線、地線分色不清導(dǎo)致接反,造成在通電試驗中漏電開關(guān)跳閘。

  2.開關(guān)、插座安裝標高相關(guān)較大;例如北京豹房項目部2#、6#樓,同一室內(nèi)30公分低插座標高相差較大,最大可達5公分

  3.配電柜、箱安裝垂直度偏差較大,且加蓋后有出墻現(xiàn)象;例如:靈石縣靜升鎮(zhèn)北山移民工程7、8#樓,戶內(nèi)箱照明箱水平偏差較大,箱體加蓋后有出墻現(xiàn)象,以及有箱體出墻高度不一致,嚴重影響觀感

  4.水電安裝各專業(yè)之間協(xié)調(diào)問題;例如:

  1)北京豹房小區(qū)出現(xiàn)部分戶型插座與暖氣片位置沖突;衛(wèi)生間插座位置與排水立管交叉現(xiàn)象;

  2)大唐世家6#樓部分戶型廚房風(fēng)管安裝后導(dǎo)致暖氣片排氣閥不能方便操作;到了工程施工后期,由于這些問題,導(dǎo)致出現(xiàn)返工,造成工程投資的極大浪費,影響工期,有的還會影響到建筑物的使用功能,甚至還會引發(fā)質(zhì)量問題和安全隱患。

  5.JDG管的暗配中,在澆制混凝土?xí)r經(jīng)常出現(xiàn)錯位現(xiàn)象,導(dǎo)致后期返工處理,造成極大的人力、物力、財力浪費。

  三、安全管理

  作為一名項目管理人員,在日常工作中做好安全工作義不容辭,自去年八月份參加工作以來積極參加公司、分公司培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,并在今年八月份參加了公司組織的安全生產(chǎn)知識竟賽并獲獎。

  四、今后的工作打算

  通過  自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。

  回顧過去一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。將這一年工作簡要  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

  我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。

  陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。

技術(shù)員年度工作總結(jié)6

  光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已步入尾聲,在緊張的學(xué)習(xí)和工作中,我度過了這難忘的日子。在這一年里,我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西,我的工作能力得到了進一步提升,當然這與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心與提偕密不可分。

  去年10月份我來到了xx工地,工地的規(guī)模是我接觸過的,更讓我可喜的是,我是從基礎(chǔ)干起的,第一次接觸主體工程,對鋼筋、模板、混凝土還是有點陌生,但是在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下與自己勤翻圖集、施工規(guī)范的努力下,對于鋼筋、模板、混凝土已經(jīng)有了進一步的了解。

  在xxx我的職責(zé)是一名資料員,之前在別的項目部對資料已有了一定了解,但是幾個月的資料員經(jīng)驗已經(jīng)滿足不了現(xiàn)在工作的需要,但是我相信,通過自己不懈的努力和同事間的幫助,我會對資料進一步的了解,進一步的熟悉,現(xiàn)經(jīng)過一年的歷練,我對資料已經(jīng)有了更深一步的理解,整理資料需要認真、仔細、細致。因為他囊括了整個施工系統(tǒng),剛開始對于整理資料毫無頭緒,但在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,經(jīng)過自己翻閱驗收規(guī)范,向技術(shù)、質(zhì)檢人員請教,向監(jiān)理、施工人員學(xué)習(xí),現(xiàn)在我對整理資料有了更深一步的認識,我會繼續(xù)努力,使自己的經(jīng)驗更加豐富,現(xiàn)在對于資料已經(jīng)可以獨立、自主、主動的'完成自己的工作任務(wù)。

  在工作方面,我認真負責(zé),積極主動,我還嘗試編寫技術(shù)交底及施工方案,技術(shù)交底是參照施工規(guī)范、工藝標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況來編制的,剛開始由于對問題考慮不全、現(xiàn)場情況想的不周,導(dǎo)致編制的技術(shù)交底可行性不大,在領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教導(dǎo)、更改中,我學(xué)會了做事情要細心、謹慎,想問題要周全、切合實際,把理論知識與現(xiàn)場工作有機的結(jié)合在一起。

  20xx年公司中標工程比較多,投標的工作量比較大,我就協(xié)助公司做施工組織設(shè)計,通過這幾次在公司幫忙編制施工組織設(shè)計;繪制網(wǎng)絡(luò)圖、平面布置圖,使自己對施工技術(shù)也有了更深一步的了解,運用CDA等一系列施工軟件更加熟練。

  20xx年10月xx開工,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開始編制xxx所有的施工方案,xxx開工后,因主樓工作量較小,所以我把自己的主要精力放在西配樓,參與高支模體系的專家論證與圖紙會審,平時勤上樓看看主要部位的鋼筋、模板的搭設(shè)情況是否與圖紙相符,如遇到圖紙問題及時與設(shè)計院、甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)、解決,在西配樓開工的這段時間,使自己在技術(shù)方面有了更深一步的理解。

  20xx年,在施工方面我接觸了自己太多的第一次,在技術(shù)方面,使自己站在了更高的臺階上看問題,也使自己在對待問題、處理問題上更加謹慎、認真,思考問題也更加全面。

  我深知只有接觸的面越廣,才能懂得的越多,所以在以后的工作中,我會努力學(xué)習(xí)施工管理與技術(shù),提高專業(yè)水平,拓寬知識面,并應(yīng)用于實際工作中,爭取為公司多做貢獻,成為公司的有用之才。

技術(shù)員年度工作總結(jié)7

  20xx年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵,最后畢業(yè)了,220xx年xx月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位:某某縣通信分公司。在公司里面,我主要負責(zé)交換維護工作。之后不久,在上級領(lǐng)導(dǎo)的認可透過了技術(shù)考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術(shù)人員。直到此刻,我擔(dān)任的這個職務(wù)已有4年了。想將我這幾年的工作總結(jié)一下,請公司的領(lǐng)導(dǎo)給予鑒定審核。

  一、認真學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù),掌握設(shè)備維護技能

  我于20xx年xx月份至20xx年xx月份在xxx擔(dān)任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實,設(shè)備維護工作是以交換設(shè)備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設(shè)備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升了專業(yè)維護技能。

  俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔,畢竟外出培訓(xùn)的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續(xù)了不間斷的學(xué)習(xí),并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用。

  孔子曰:“三人行,必有我?guī)熝伞。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續(xù)謙虛謹慎、不驕不躁的'作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅,既及時恢復(fù)了正常通信,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾年的時光中,我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護積累了必須的經(jīng)驗,總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外,在多次型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。

  二、奮力進取,努力向技術(shù)管理復(fù)合型方向發(fā)展

  20xx年10月,因工作需要,被調(diào)入縣公司負責(zé)機房環(huán)境整治、交換設(shè)備維護等工作。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

  對于綜合工作,我合理規(guī)劃時光,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環(huán)境整治上,我以市公司的相關(guān)要求為標準,從細節(jié)上下功夫,與建設(shè)維護部門相互協(xié)作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結(jié)并及時完成了整改。

  我有時感覺壓力很,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,處理起工作來能夠游刃有余了。

  但是,這距離多面手的要求來說,還有很的差距。但是,我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

  三、做好本職工作,努力踐行“三個代表”

  此刻,全中國掀起了學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮。這是黨用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來,與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此,我們每一個人要從中國特色事業(yè)長遠發(fā)展的高度,從中華民族偉復(fù)興的高度,充分認識興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重現(xiàn)實好處和歷史好處,要將學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想作為當前首要的任務(wù)來抓。

  人生路漫漫,我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。

技術(shù)員年度工作總結(jié)8

  在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)1年多的前期準備和所有員工后期將近4個月的努力,公司終于在20xx年6月26日正式對外開展機動車尾氣檢測,公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞,各位領(lǐng)導(dǎo)也為之欣慰。

  自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次成長的機會。在這段時間里,通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業(yè)完全不懂的門外漢到對這個行業(yè)有一定認知、專業(yè)知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學(xué)習(xí),使我認識到了這個行業(yè)的重要性及對社會所做出的貢獻,同時也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。

  一、 主要工作內(nèi)容總結(jié)

  自20xx年3月2日正式加入到公司,在從來公司到現(xiàn)在的這段時間里,先后參與了環(huán)檢及安檢設(shè)備的現(xiàn)場安裝跟蹤、環(huán)檢及安檢設(shè)備的計量檢定、體系文件的'編寫、體系日常運行管理、部分資質(zhì)認定及計量認證網(wǎng)上申報資料填寫、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審、環(huán)檢和安檢現(xiàn)場評審不符合整改、技術(shù)資料及設(shè)備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。

  二、 工作中遇到的主要問題

  在最初的環(huán)檢試營業(yè)三個月中,我們從一個對此行業(yè)知之甚少的新團隊逐漸成長為現(xiàn)在的能熟練操作、規(guī)范操作和高效操作的精英團隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規(guī)范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務(wù)不到位逐漸成長為現(xiàn)在的對客戶提出的問題能現(xiàn)場給予解決、檢測流程得到優(yōu)化、檢測效率得到提高、理論知識得到強化及服務(wù)規(guī)范與態(tài)度得到提升,安檢順利開業(yè)。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題,由于經(jīng)驗不足,導(dǎo)致處理結(jié)果不太滿意,

  處理效率過慢。但經(jīng)過系統(tǒng)的理論知識培訓(xùn)及充足的實際操作演練,以及開檢后業(yè)務(wù)量的增加使我們的檢測技術(shù)也在逐步平穩(wěn)地提高。在各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)團的幫助下,總結(jié)了一下我們開檢以來遇到的相關(guān)問題及解決方案。

  問題一:柴油車上線檢測時發(fā)動機拉缸

  解決方案:

  1、外檢控制

 、偻鈾z員在進行車輛外觀檢查時每輛車都應(yīng)事先詢問客戶該車輛發(fā)動機近三個月內(nèi)是否有大修,近期發(fā)動機大修車輛不予檢測;

  ②外檢員對所有進行尾氣檢測的車輛都應(yīng)進行機油檢查,機油不足不予檢測。

  2、檢測控制

 、 引車員在上線檢測時檢測過程中發(fā)現(xiàn)水溫過高時應(yīng)停止檢測,告知客戶; ② 引車員上線檢測時應(yīng)注意檔位及油門控制,防止長時間重負荷低速運轉(zhuǎn)。 問題二:汽油車檢測合格率低

  解決方案:

  外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區(qū),車輛進行預(yù)熱:

 、 車輛保持待速30分鐘左右,使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達到最佳工作狀態(tài);

  ② 車輛高怠速運轉(zhuǎn)2到5分鐘,使車輛氧傳感器、三元催化轉(zhuǎn)化器達到最佳工作狀態(tài),三元催化器達到一定溫度后才起作用,稱之為起燃。

  轉(zhuǎn)化效率=[(催化器前污染物排放量-催化器后污染物排放量)/催化器前污染物排放量]*100%。

 、 查:汽油車建議維修項;

  問題三:柴油車煙度超標

 、 柴油車上線前引車員必須對車輛進行空踩油門,以排除長時間行駛過程中遺

  留在排氣管壁上的積碳。

  ② 檢測過程中轉(zhuǎn)速計要吸附到位,煙度計按要求插放,把握好油門控制。 ③ 查:柴油車建議維修項;

  問題四:造成客戶不必要等待

  解決方案:

 、 不予發(fā)放環(huán)保標志車輛類別告知;

 、 不予檢測車輛告知協(xié)議;

 、 入口加裝擋桿識別系統(tǒng),對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知,減少客戶等待時間。

  問題五:新進人員專業(yè)知識及技術(shù)能力不達標

  解決方案:

 、 人員培訓(xùn);

 、 以老帶新;

 、 人員監(jiān)督。

  問題六:儀器設(shè)備易損配件的消耗

  經(jīng)過前期的業(yè)務(wù)開展運行,隨著檢測業(yè)務(wù)的增加,加之前期專業(yè)知識及專業(yè)技能不是很熟練,導(dǎo)致我們前期的易損件消耗量較大。

  解決方案:

  ① 加強儀器設(shè)備日常維護保養(yǎng);

 、 設(shè)備管理員做好日常配件采購及庫存管理;

  ③ 領(lǐng)導(dǎo)選擇更好的合格供應(yīng)商。

  同時設(shè)備管理員在日常設(shè)備管理中也積極主動的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題,在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結(jié),通過實踐得到了很多實用的設(shè)備管理方法。如:

  1、防止煙度計進水:在進行柴油車檢測時,使煙度計倒置于盒內(nèi),防止水從取樣探頭流入煙度計,如果煙度計進水需立即拆除,用氣管吹出取樣探頭內(nèi)的殘留水,如電路板進水可用酒精清洗擦干即可,并不是所有煙度計進水就要更換,用此方法大部分進水煙度計仍然可用。

  2、防止轉(zhuǎn)速計探頭損壞或被燙壞:通過實踐采用鐵絲做加固,圍繞轉(zhuǎn)速計探頭繞一圈,然后用扎帶固定,可防止轉(zhuǎn)速計損壞或被燙壞。

  3、防止軸承移位和鏈條斷裂:軸承鏈條之間打入黃油,用工業(yè)膜包起來,使鏈條之間充分潤滑,可防止軸承移位和鏈條斷裂。

  三、工作心得

  在這近10個月的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學(xué)到了很多體系運行管理知識和專業(yè)理論知識,自己作為機動車檢測行業(yè)的一位新人所有員工都是我的老師,非常慶幸自己能進入這個行業(yè),而且能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)及所有同事的相互幫助。

  經(jīng)過近10個月的工作學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己離一個專業(yè)人才還有很大差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高:

  1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

  2. 對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉;

  3. 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

  4. 缺少對平時工作的記錄與總結(jié)。

技術(shù)員年度工作總結(jié)9

  這天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨日,我更關(guān)注的是這天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

  我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,我同樣有不可推卸的職責(zé)。要到達新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  一、年初至今,技術(shù)部門整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入主角;四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通。

  五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

  一、完善單位內(nèi)部管理制度;職責(zé)明確分工,加強職責(zé)考核;

  內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的.職責(zé)合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管資料加強職責(zé)考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,個性是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用:

  作為技術(shù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要用心引導(dǎo),做到上行下效,幫忙條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進.

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持;

  以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

技術(shù)員年度工作總結(jié)10

  我叫xx,xx年參加工作,同年元月分配到電務(wù)段東站電纜,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,我勤奮工作,在通信工作崗位上始終本著以生產(chǎn)運輸為中心,貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針。工作期間先后接觸了集中機、區(qū)轉(zhuǎn)機、音頻分機、自動電話、專用通信網(wǎng)絡(luò)的維護工作,具備了較強的實際工作能力。xx年10月經(jīng)上級考核被聘任為技術(shù)員。到現(xiàn)在我被授予技術(shù)員職務(wù)已有四年,且其它條件也符合評審助理工程師的資格,現(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)如下,請段領(lǐng)導(dǎo)審核評定。

  自xx年擔(dān)任工長以來,工作認真,負責(zé),敬業(yè),并得到上級好評。期間被評為企業(yè)"優(yōu)秀員工"稱號,xx年7月,撤銷,合并任技術(shù)員。

  隨著信息產(chǎn)業(yè)日新月異的發(fā)展,通信設(shè)備在不斷的更新,不提高自己的業(yè)務(wù)水平就跟不上當今的發(fā)展和高科技的運用,就經(jīng)受不住更大考驗,所以在這兩年中我不斷的參加段組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在實踐中不斷的摸索來提高自身的業(yè)務(wù)水平。xx年開始,我全面配合中鐵建對安康東站站區(qū)通信設(shè)備的站改工作。前期主要配合對東站站區(qū),一場,二場,三場,五場,駝峰,站調(diào),編尾,各機械室設(shè)備安裝和用戶調(diào)查及新增用戶的規(guī)劃。xx年5月,配合中鐵建在規(guī)定時間內(nèi)開通了東五場,為站改工作第一仗畫上了圓滿的句號。xx年5月,配合中鐵建整改東站數(shù)調(diào)分系統(tǒng),前期對各場前臺及直通用戶做開通前的試驗調(diào)測工作,在開通中,我擔(dān)當負責(zé)工區(qū)協(xié)調(diào)和全面倒接工作。在這歷時兩天的倒接工作中我們遇見一些疑難問題,在和廠家人員的探討和試驗中一一排除這些故障。從而對數(shù)調(diào)分系統(tǒng)又有了更全面的了解和認知,在實踐中學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中實踐,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  xx年6月份,配合對一場,二場,三場,無線監(jiān)控通道開通和調(diào)試,以及一場,二場電力視頻,電牽遠動開通。xx年9月份,參加了波分的搬遷工作。12月份,參加了十五個站的電池組的.更換和標準站整治工作。xx年1月至4月,參加了安康站段網(wǎng)絡(luò)改造工程,主要擔(dān)當設(shè)備安裝工作。

  以上就是本人從事技術(shù)員工作以來做的一點微小的貢獻。但我也深知自己在工作中還存在著許多不足:專業(yè)知識還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力。

  在以后的工作中,更加嚴格要求自己,認真負責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,為發(fā)展作出更大貢獻。

技術(shù)員年度工作總結(jié)11

  1997年7月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過蠟化10xxxx噸/年催化裂化工程、電石廠xxxx噸/年有機硅擴能改造工程、化肥廠1xxxx噸/年丁鋅醇擴建工程、煉油廠三機組移位改造工程、石化分公司二蒸餾擴能改造工程,乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、x煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、石化分公司一蒸餾擴能改造工程、煉油廠10xxxx噸/年延遲焦化工程等1xxxx工程。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗合格率100,部分工程已獲國家優(yōu)質(zhì)工程。

  xx年到xx年先后在乙烯廠1xxxx噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、乙烯廠1xxxx噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質(zhì)量管理、成本管理、進度管理、安全管理。 在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了,全國文秘工作者的!推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠14xxxx噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預(yù)制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝150xxxx,各類焊接管件120xxxx,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點附件,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。xx年在大連石化分公司一蒸餾擴能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金2xxxx元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個崗位對我又是一個新的工作起點。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標準、文件;負責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,不斷改進施工方法和提高管理水平;

  根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

  技術(shù)管理方面實施了看板管理工作。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施,通過實施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的.按勞分配原則,提高

  功效。實施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計件工日,項目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進行檢查核實計件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

  我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實、各項制度健全,但我認為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實用性。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

  作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

  為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經(jīng)驗”的指導(dǎo)思想,早計劃、早安排、早落實,采取有力的工作措施,農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作基本情況

  創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機制。依托農(nóng)民實用知識和實用技術(shù)培訓(xùn)工程,采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,開展對科技示范戶的培訓(xùn)。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術(shù)指導(dǎo),增強示范戶的實用性和可操作性。

  建立核心試驗田、示范田、示范戶、示范基地,使新技術(shù)、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結(jié)合的輻射帶動作用,使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑。

  進行全程和全方位技術(shù)服務(wù),提高了示范戶的科技能力。我與示范戶互相交流,示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示范戶進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),受到示范戶的好評。

  二、工作成效

  通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產(chǎn)第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地了解當前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,便于更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,查找問題,研究對策,為領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀。

  科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,樂于接受。通過開展宣傳、培訓(xùn)、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實際問題和困難。

  科技入戶促進了農(nóng)業(yè)科技工作的開展。在農(nóng)技人員入戶的同時,我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗示范工作直接帶到農(nóng)戶中,試驗與應(yīng)用相結(jié)合,讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗中,聽取農(nóng)戶意見,采納農(nóng)戶建議,使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實用性。

  在今后的工作中,我將繼續(xù)有效的開展科技指導(dǎo)工作,同時做好工作總結(jié),獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農(nóng)民群眾切實提高對科技知識的利用率,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出自己的貢獻。

技術(shù)員年度工作總結(jié)12

  20xx年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署,緊緊圍繞穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標,保證電路設(shè)備安穩(wěn)、良性運行為中心,開展電路設(shè)備隱患綜合治理工作,加強運行設(shè)備的監(jiān)控維護力度,落實各項管理制度。在過去的一年時間里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、強化安全意識,落實安全措施。

  年初,我們就組織了規(guī)程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把安全意識傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電路運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電路規(guī)程和制度。在歷次的安全檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。

  二、加強基礎(chǔ)工作,科學(xué)嚴細管理。

  基礎(chǔ)工作是電路安全運行的前提。年初,煅燒車間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎(chǔ)工作。在電路方面,我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。20xx年,我們完善了電路設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是在配電室星級管理方面,根據(jù)設(shè)備管理的需求,補充完善了配電室設(shè)備點檢表、電路絕保實驗記錄表、站所設(shè)備缺陷、隱患整改記錄表等,在配電室內(nèi)張貼了相關(guān)的規(guī)章制度。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。在設(shè)備檢查中,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大監(jiān)督檢查力度。為了達到電路設(shè)備安全、正常運行,我們制度了嚴格的考核措施并予以實施。

  三、努力為生產(chǎn)服務(wù),強化生產(chǎn)設(shè)備各項工作。

  1、加強設(shè)備的日常巡檢管理工作。在年初,根據(jù)車間設(shè)

  備分布的特點,加強日常巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,每周巡檢落實到人,由技術(shù)員、主任進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設(shè)備的運行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時,能夠?qū)τ袉栴}的`設(shè)備進行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時間,而且能有針對性的解決問題,確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)滲油現(xiàn)象,進行及時檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承竄位,及時更換,消除了隱患。

  2、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效,車間對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了很多改造。在這些技術(shù)改造中,我們車間全力配合工藝進行電路技術(shù)設(shè)計、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電路部分的設(shè)計、安裝都很成功。具體如下:

 。1)新消化系統(tǒng)電路控制設(shè)計及設(shè)備安裝。

  (2)4#、6#皮帶改造工程電路改造安裝。

  (3)窯頂3噸天吊操作盤改造。

 。4)新鋼粒篩分系統(tǒng)的電路設(shè)計、安裝。

 。5)9米平臺照明系統(tǒng)改造。

  四、月檢修工作。

  為了提高每一位職工的責(zé)任感,確保檢修質(zhì)量,我車間實行了工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項工作內(nèi)容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責(zé)人等,這樣大大增強了檢修人員的責(zé)任心,確保檢修質(zhì)量。電路檢修,安全是個大問題。由于牽扯到的崗位工種多,在停電檢修時,為避免誤操作送電,我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時,要嚴格執(zhí)行操作票制度,按規(guī)程操作,確保了檢修人員的安全。

  五、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。

  1、完善車間的各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  3、加強職工的技能知識。

  4、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

  5、在搞好職工隊伍建設(shè)的同時要繼續(xù)落實降本增效工作。

  六、車間在設(shè)備管理維護方面還存在許多問題:

  1、車間電路檢修、維護人員整體專業(yè)技術(shù)水平較差,應(yīng)采取各種方式進行培訓(xùn)。

  2、車間電路設(shè)備管理基礎(chǔ)工作還需進一步細化。車間將按

  照機動部管理的要求逐步進行設(shè)備管理基礎(chǔ)工作的完善、細化。

  3、現(xiàn)場臨時線管理還存在隱患。如:現(xiàn)場檢修時要求安裝的照明、電焊機等臨時線,在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電路人員拆除,而電路人員也不知道現(xiàn)場檢修是否結(jié)束,這樣臨時線一直帶電放在現(xiàn)場,形成隱患。七、新一年的努力方向

  20xx年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,為了在今后的工作中取得更好的成績,我將朝著以下方向努力:

  1、有計劃的做好電路設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

  2、嚴格按照操作規(guī)程進行安排作業(yè),并負責(zé)做好維修過程的檢驗工作,保證按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

  3、協(xié)調(diào)好日常維修工作,組織好突發(fā)故障的搶修工作。

  4、積極主動地完成公司及車間安排的各項工作任務(wù)。

  5、工作中以身作則,多與大家溝通,形成共識,追求規(guī)范化和效益化。

  6、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識更上一個臺階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

技術(shù)員年度工作總結(jié)13

  xx年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

  xx年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進步是公司新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)、公司老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。

  作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還

  很長,學(xué)習(xí)的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。在以后的工作當中,我要更加嚴格要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

  今后努力的方向

  不斷加強個人修養(yǎng),自覺加強學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

  一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對資料員短時工作強度大、高的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重擔(dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

  二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

  三是發(fā)揚超越自我的`精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標,不斷追求,奮發(fā)進取,以適應(yīng)各項工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要

  新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

技術(shù)員年度工作總結(jié)14

  時光荏苒,20xx年已悄然過去,新年伊始,我以孜孜以求的態(tài)度迎來了我人生的第一份工作,很榮幸能成為百色豐林的一員。在豐林的第一個月也即將過去,回顧這一個月的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對于剛踏出校園大門的我來說回顧和總結(jié)這一個月以來工作上的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好電氣技術(shù)工作。

  作為一名專業(yè)電氣技術(shù)員,不僅要擁有過硬的專業(yè)技術(shù)理論知識,還應(yīng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校園的我來說后者幾乎為零,相當欠缺動手操作經(jīng)驗。這就要求我在平時工作中掌握專業(yè)技術(shù)知識的同時多到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識才能更好的融入實際工作中,才能更快更好的使自己早日成為一名出色的'電氣技術(shù)員。記得剛來豐林第一天,覃師傅帶我參觀了整個廠區(qū),粗略介紹了從原料到成品的生產(chǎn)過程,詳細介紹了生產(chǎn)線的各個流程,以及其中涉及到的自動化相關(guān)的控制步驟及方法,師傅深入淺出的講解下,我大體了解了公司生產(chǎn)線的整個生產(chǎn)流程。接下來的一段時間,我的主要任務(wù)是熟悉現(xiàn)場,其中包括各設(shè)備的功能、地理位置以及相互間的聯(lián)系。每天上班我都拿著一本小筆記本,在參觀現(xiàn)場過程中要是遇到疑點,我就會在本子記下,待下班后電腦查閱相關(guān)知識。一連幾天,我大概的掌握了纖維板從木頭經(jīng)去皮,削片,水洗,熱磨,干燥,鋪裝,成型,預(yù)壓,熱壓,及砂光的整個生產(chǎn)流程,并熟悉掌握了工廠主要設(shè)備的具體位置,初步了解生產(chǎn)線上的自動化控制方式。

  幾天的參觀熟悉現(xiàn)場之后,作為一位新人,很榮幸遇到工廠年底檢修這樣好的學(xué)習(xí)機會,雖然累,但學(xué)到的東西很多,進步也是巨大的。在停機檢修期間,我跟隨電氣部的師傅們一同參與了電機的養(yǎng)護,主要工作是給各個電機加注潤滑油,看似簡單的工作,但在實際操作中,會遇到諸如排油管堵塞、螺釘因生銹而難以擰動的問題,這對于一位新人來說,挑戰(zhàn)還是相當大的,況且動手能力欠佳,在加注潤滑油的過程中遇到不少困難,但在師傅們的指導(dǎo)下,總算掌握了其中的一些竅門,為日后的工作打下基礎(chǔ)。

  閑暇之余,我查閱了部分工段的電氣布線框圖,并結(jié)合相應(yīng)配電房的線路接法,初步了解廠區(qū)的線路分布情況。與此同時,我還到現(xiàn)場一一查看了各電腦控制臺,發(fā)現(xiàn)其中用到的INTOUCH、S7編程等軟件都是我不熟悉的,回到寢室我親自下載安裝INTOUCH、S7編程等軟件,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)視頻教程,自己學(xué)習(xí)使用,經(jīng)過兩個周的摸索,終于學(xué)會簡單的INTOUCH組態(tài)設(shè)計、S7編程。在不久的將來,我相信我可以把公司實際生產(chǎn)涉及到的軟件學(xué)好,并運用到實際中,為公司的軟件維護做出自己一份貢獻。

  這一個月來的工作我最大的收獲是意識到細節(jié)決定成敗這一亙古不變的真理。在工作中,小到日常的巡檢,大到停機檢修,無一不要求我們電氣工作人員懷以謹小慎微的態(tài)度去完成。師傅常教導(dǎo)我:要做事,先做人。養(yǎng)成細心的良好習(xí)慣,才能在工作上少出問題,降低不必要的因個人操作失誤導(dǎo)致的損失。在這次檢修中,有師傅在給壓機減速機拆線時,忘了拍照記下原先接法,在安裝回去的時候,思維模糊,只按照以往個人經(jīng)驗誤接電機,導(dǎo)致電機反轉(zhuǎn),使壓機減速機不能正常運轉(zhuǎn)。公司為此花費了巨大的人力物力進行排查,張總親臨現(xiàn)場指導(dǎo),結(jié)果是因為電機接線錯誤,這件事驚動了整個集團。為此,在機電專題會議上,各領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)細節(jié)決定成敗的重要性,并再三叮囑全體員工要做好本職工作,集中精力,防微杜漸,杜絕此類事件的發(fā)生。

  20xx年已經(jīng)過去,回望過去,百色豐林碩果累累,超額完成全年既定目標,立足今天,展望未來,我們有理由相信百色豐林會越做越強,作為一名電氣部的新人,我將努力進步,協(xié)同我們電氣部將竭盡所能地把電氣故障率降到最低限度。

【技術(shù)員年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:

技術(shù)員年度工作總結(jié)11-05

技術(shù)員的年度工作總結(jié)02-24

技術(shù)員的年度工作總結(jié)02-24

技術(shù)員年度考核工作總結(jié)03-01

技術(shù)員年度工作總結(jié)07-26

技術(shù)員年度工作總結(jié)范文06-26

技術(shù)員年度工作總結(jié)范文10-04

機電技術(shù)員年度工作總結(jié)01-15

技術(shù)員年終工作總結(jié)09-29

技術(shù)員年終工作總結(jié)07-23