電廠年終工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的電廠年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電廠年終工作總結(jié)1
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了超多細(xì)致工作,取得了必須成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作職責(zé)機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制!
。ㄒ唬┳ヮI(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作職責(zé)機制。做好信訪工作,職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
。ǘ┳ヮA(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,構(gòu)成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,職責(zé)到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
。ㄈ┳セ猓鋵嵜芑鶎诱{(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人”的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理潛力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,帶給政策咨詢,不斷改善工作作風(fēng),樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即群眾訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書,進一步健全和落實信訪工作職責(zé)制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,透過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將職責(zé)落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了必須的'成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新狀況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。
電廠年終工作總結(jié)2
本人于xx年畢業(yè)于xx電力大學(xué),所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20xx年x月進入電力實業(yè)公司參加工作至今。在這一年中,我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況,同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識,能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,根據(jù)實際運行經(jīng)驗,正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能
從20xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作開始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作
xx年年底,我被分配到電力實業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工。此時,正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時間緊任務(wù)重的形勢下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學(xué)習(xí),有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了xx鎮(zhèn)17個村的`高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—xx110kv二回線路改造工程,線路全長24、5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。
其次,將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去,同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,并將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場相符,與設(shè)備相符,進一步完善了線路資料,保證了數(shù)據(jù)真實性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場,積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫各種工作票和措施票,并進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。20xx年底我參加了二級建造師的考試,并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書。為了更好的完成這項工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的說來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年是不平凡的一年,這一載,我們風(fēng)雨兼程、同舟共濟,發(fā)揚積極向上,努力拼搏的精神,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,相繼完成了1#、2#機組的調(diào)試、并網(wǎng)以及3#機組的調(diào)試工作。電廠作為所有裝置的動力,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工的熱切期盼下,我們頂住壓力,積極的與施工單位配合,共同完成了工程的一些尾聲工作,推進了項目的進展,從而保證了化工裝置的順利投產(chǎn),回顧這一歷程,雖然艱辛,但更多的是收獲后的一種喜悅,走過后的一中踏實。
截至今年,熱電項目建設(shè)已經(jīng)全部完工,我參與了設(shè)備的安裝、調(diào)試到并網(wǎng)正常運營的全過程,這使得我對電業(yè)生產(chǎn)過程有了一個更深的理解,同時也學(xué)習(xí)到電廠設(shè)備的在正常運行時的一些維護保養(yǎng)工作,使自己得到了很好的鍛煉,提高了自己的工作能力。
在每個工作階段,我刻苦努力、不懂就問,本著多見、多看、多學(xué)、多探討的態(tài)度,積極的參與各種故障處理,對處理后的故障,要做到橫向、縱向的思考,不同類相互比較,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,做到準(zhǔn)確判斷故障,并迅速的處理的能力。在完成每項工作后,我都反復(fù)的琢磨、思考,做到理論與實踐的相互結(jié)合,不斷的完善自己的知識結(jié)構(gòu),最終要做到懂原理、懂結(jié)構(gòu)、會分析、會保養(yǎng)、會維修的程度。在設(shè)備檢修和倒閘操作方面,我嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度,規(guī)范操作,對自己或他人在操作過程中的錯誤做到了及時發(fā)現(xiàn)并糾正。對一些習(xí)慣性、頑固性的違章操作在班組相互討論,提出正確的建議,防止再次發(fā)生。
我參與1#、2#、3#發(fā)電機的調(diào)試工作,主要試驗項目為:發(fā)變組短路實驗、高廠變短路實驗、發(fā)電機短路實驗、發(fā)電機空載實驗及匝間短路實驗、發(fā)電機檢同期實驗、發(fā)電機空載狀態(tài)下勵磁調(diào)節(jié)器的實驗,如在短路試驗過程中,我們主要是根據(jù)工作票,做好安全措施,保證調(diào)試人員和安裝人員以及設(shè)備的安全,如拆裝發(fā)變組短路排時,需裝設(shè)兩組接地線,尤其在拆裝母隔下口的接地線時,由于距離35kv帶電母線較近,危險較大,要確保人身安全。其次,這些試驗為一次性完成,時間短,節(jié)奏快,要求我們在裝拆接地線時迅速完成,還要防止走錯帶電間隔,并且地線要掛可靠、牢固。由于地線較多,送電前,我對7組編號的接地線清點,保證送電前安全措施全部拆除,做到了萬無一失。通過參與發(fā)電機的啟動調(diào)試方案,讓我知道發(fā)電機交付使用前必須做哪些交接試驗,以及調(diào)試的必要性,如:保證了發(fā)電機一、二次接線的正確,試驗所測數(shù)據(jù)與出廠時的數(shù)據(jù)進行比較,得出發(fā)電機是否存在缺陷,確保了發(fā)電機并網(wǎng)正常運行。同時我也掌握了部分試驗項目的具體操作過程。
1 #、2#機組正常并網(wǎng)后,本著公司要求的“我發(fā)電,我用電”的原則,我們嚴(yán)密監(jiān)視發(fā)電機的運行參數(shù),及時調(diào)整,盡量滿足我廠用電負(fù)荷。使發(fā)電機在不同工況下,安全運行,經(jīng)濟運行,保證了供電的可靠性。但后來,由于長時間吸收網(wǎng)上無功,且吸收無功較大,匯淖線功率因數(shù)較低,不符合工業(yè)用電對無功的要求,這時,車間領(lǐng)導(dǎo)積極采取措施,制定相關(guān)規(guī)定,我們及時投入變電所電容器組,降低聯(lián)絡(luò)變檔位,密切監(jiān)視發(fā)電機功率因數(shù)及無功,及時調(diào)整上網(wǎng)無功,在有功上網(wǎng)的情況下,保持上網(wǎng)無功為零或接近零,我們嚴(yán)格執(zhí)行了以上規(guī)定。完成了公司對我車間的考核指標(biāo)。
由于鍋爐、熱工、電氣以及外網(wǎng)線路的故障,引起1#,、2#發(fā)電機頻繁跳車,如:2#站1#線線路故障,出現(xiàn)保護越級,引起母聯(lián)開關(guān)跳閘、1#發(fā)電機后備保護動作,造成化工裝置失電、廠用段失電、鍋爐熄火;如:外網(wǎng)線路故障,引起2#發(fā)電機后備保護動作、低頻低壓減載動作,造成化工裝置失電停車,以及備煤開閉所故障,引起發(fā)電機強勵動作。通過參加這些故障的處理,使我具備了一定的事故應(yīng)急處理能力,比如說:當(dāng)廠用段失電時,首先送上保安電源,保證鍋爐、汽機重要輔機的正常運行,其次,根據(jù)保護裝置的動作情況,準(zhǔn)確判斷故障點,迅速切除故障,恢復(fù)廠用段供電,準(zhǔn)備起爐。在判斷故障時,我們運行人員要熟悉繼電保護原理,做到準(zhǔn)確判準(zhǔn),比如,后臺報“母聯(lián)長充保護動作”,這就要求我們知道"母聯(lián)長充保護是指,當(dāng)母聯(lián)代替線路保護,實現(xiàn)串供方式,對投運線路進行充電時,應(yīng)啟用,長充電保護可以發(fā)出命令要求切掉二三級負(fù)荷,以保證系統(tǒng)可以長期供電而不過載",當(dāng)你知道他的具體意義時,你才能做到準(zhǔn)確無誤的判斷故障點。因此,懂發(fā)電機保護、變壓器保護、線路保護,才能做到準(zhǔn)確判斷故障,減小事故范圍。
在故障處理方面,如電動門的改造和故障處理、吹灰器故障、34m皮帶機和犁煤器故障、以及汽機、鍋爐輔機控制回路的故障,通過這些故障處理,我熟悉了二次控制回路圖紙,掌握了各種電機控制原理以及故障時的查線過程,做到了準(zhǔn)確判斷故障和迅速處理的能力。使備用設(shè)備能正常啟動,運行設(shè)備沒有缺陷。
設(shè)備巡檢也作為我們的一項重要工作。我按時按點,仔細(xì)巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況,如電機發(fā)燙或聲音異常,母線、電纜頭、刀閘發(fā)熱以及變壓器的聲音、油位、溫度異常等,及時匯報,并積極的采取措施,保證了設(shè)備的安全運行。對電機定時保養(yǎng),對有缺陷的設(shè)備統(tǒng)計,上報材料,并更換。
這一年,我參與并完成了多項工作,我竭盡全力,力所能及,努力的工作,自己的工作能力有了很大的提高。但由于工作經(jīng)驗和理論知識的欠缺,在故障判斷方面存在慢、不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,如:電機聲音異常時,對故障原因找不準(zhǔn),繼電保護動作時,不能迅速判斷出故障點。對發(fā)電機異常運行工況下,參數(shù)分析不清,等等。下一年,我將加倍努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識,積極參加各類故障處理,不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,提高、完善自己的業(yè)務(wù)能力。
電廠年終工作總結(jié)3
光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):
在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點:
一、正確的工作態(tài)度
近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃。
要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年x月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致的整理各項設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計設(shè)備備件的.同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望。
三、良好的團隊合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余。回眸來時的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。
電廠年終工作總結(jié)4
時光匆匆,轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了,由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平,我進入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。
一、成長過程
剛進公司時,必須去電氣車間實習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習(xí)結(jié)束后,我正式進入技術(shù)部工作。
1.剛開始時,主要負(fù)責(zé)設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數(shù)量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí),晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習(xí)成果。這段時間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;
2.隨著經(jīng)驗的增長,開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過五十萬元,甚至百萬元。主要功能單元有:計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;
3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m),再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單;隨著設(shè)計工程的增多,經(jīng)驗的增長,對于各個柜型的'系統(tǒng)原理圖設(shè)計,二次控制接線圖的設(shè)計,包括各種非標(biāo)電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握,合理運用。
二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進
近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢,配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降,各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設(shè)計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1.通過改進抽屜二次插件,大大減少了二次插件開裂,插接不到位現(xiàn)象,保證了用電的可靠性。
2.對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統(tǒng)一線號,統(tǒng)一號碼管長度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線的美觀,合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進行改進。
3.原電容柜放電燈每回路用兩個,因現(xiàn)在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個燈,節(jié)約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時也杜絕了浪費現(xiàn)象。
4.對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設(shè)計、改進,以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜,對開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識。
三、工作程序的規(guī)范化
工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯機會和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門,設(shè)計人員作為項目負(fù)責(zé)人,協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價的準(zhǔn)確性,又避免了與客戶要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門,力求使所有設(shè)計人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時,技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線,一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見,使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著一些不足。在今后的工作中,我會不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車間操作工請教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實踐,在實際工作中鍛煉成長,積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
電廠年終工作總結(jié)5
回顧20xx年來一年的忙碌與付出,我部門緊跟公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)計劃,加強生產(chǎn)管理,貫徹實施績效考核,落實管理責(zé)任制。在生產(chǎn)部各位同事的同心協(xié)力下做出了一定成績,現(xiàn)將本部門今年完成的工作情況做以下總結(jié):
一、運行部人員簡況
目前公司運行部共有人員x名(其中古x人。副主任x人,值長x人、備用值長x人,主值班員x人。通過考試、考核,都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、主要工作完成情況
1、日常工作
運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機工作,積極配合機電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月x號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
在保證機組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。
年累計辦理各種工作票x份(其x城電站x份,電站x份);操作項x項;發(fā)現(xiàn)大小缺陷x個。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期x電站x天,電站x天。
2、生產(chǎn)情況完成情況
20xx年水庫來水量x億m3,古城水庫來水量x億m3,結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡最大可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司年完成發(fā)電量為x萬KW。h,完成全年發(fā)電任務(wù)x萬KW,h的x%。上網(wǎng)電量x萬KW。h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)x的x%。
分析未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
1、20xx年x河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。
2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排x縣xKV變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達(dá)到最優(yōu)化工況。
4、電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
到目前為止,x電站機組主機設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
3、安全
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
3、防汛
今年是x河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的'防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟運行工作。
4、運行技術(shù)培訓(xùn)
作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
督促運行各值組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度,設(shè)備構(gòu)造原理,技術(shù)管理和操作方法,做好技術(shù)問答、事故預(yù)想等技術(shù)培訓(xùn)工作,按要求進行崗位上崗考試,并定期進行考試、考核。根據(jù)調(diào)度下發(fā)的有關(guān)事故預(yù)案擬定運行反事故演習(xí)內(nèi)容,組織運行人員進行演習(xí),并做好評價和記錄。
完成天工公司的x名新學(xué)員培訓(xùn)。結(jié)合以往的培訓(xùn)辦法,總結(jié)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗,現(xiàn)已對公司分入運行部的新學(xué)員開始了系統(tǒng)的培訓(xùn),相信在不久的將來,在公司全體上下共同的努力之下,這些學(xué)員能夠在規(guī)定的時間內(nèi)掌握一定的水電站業(yè)務(wù)技能,順利走上自己的工作崗位。
三、存在問題
1、電站下游冰橋灣電站的建成將會抬高電站尾水水位,從而影響發(fā)電出力,電站需提前采取解決方案。
2、古城電站投運時間已達(dá)x年,輔機設(shè)備及自動化元件故障幾率增高。
3、部分運行人員的調(diào)離和辭職影響運行部整體的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。
4、運行培訓(xùn)工作單一化,有待于向多面化,系統(tǒng)化發(fā)展。
5、進一步健全各項規(guī)章制度及現(xiàn)場作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作。
電廠年終工作總結(jié)6
20xx年是我公司騰飛的一年,各分公司捷報頻傳,做為基礎(chǔ)單位的電廠提前一個月,完成了全年生產(chǎn)任務(wù),這和全體電廠干部員工的共同努力是分不開的,今天我們來了解一下,x機組維修班長xx。
xx自擔(dān)任維修班長以來,針對設(shè)備運行維護中出現(xiàn)的難點難題,勤于動腦,大膽實踐。先后完成十幾項革新,并總結(jié)出一此簡易實用的操作方法,在設(shè)備維護維修中發(fā)揮了巨大作用,保證了機組的安全運行。
x機組機械設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,維修量大,維修時間短,隨著兄弟單位生產(chǎn)能力的提高,用電量大增,致使機組長期滿負(fù)荷運轉(zhuǎn),設(shè)備整體的安全性能大大降低,故障頻出,嚴(yán)重制約著生產(chǎn)服務(wù)。因此,電廠職工有這么一句話:千難萬難,檢修最難。
面對每況日下的維修難題,作為維修班長,他看在眼里急在心頭。他深知公司領(lǐng)導(dǎo)不會因維修困難延緩生產(chǎn),更不會因此原諒任何影響生產(chǎn)的.事情發(fā)生。責(zé)任和壓力驅(qū)使他常常焦急不安,也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初,他就有一股滿腔熱情,立志在設(shè)備維修中頂大梁。做尖兵,實現(xiàn)人生價值。為不斷提高理論水平和實踐能力,他如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,多角度工。多層面研究分析火力發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),反復(fù)揣摩器配件配置作用,并把掌握的知識技能應(yīng)用到設(shè)備維護中,創(chuàng)造出一個個閃亮的工作業(yè)績。今年以來,他以成熟的'業(yè)務(wù)技能刻苦鉆研,積極探索設(shè)備維修工作,既不輕松責(zé)任又大,xx苦學(xué)苦干一絲不茍。夏天維修時要鉆進高溫爐膛,經(jīng)常要經(jīng)受孫悟空進八卦爐的考驗。為了讓全班的人都認(rèn)真起來,他制訂了“三不放過”的原則,即故障原因不明不放過,違章作業(yè)不放過,簡化維修程序不放過。他自己帶頭,經(jīng)常在別人完成任務(wù)后自己再鉆進爐膛重新檢查一遍才放心。這么多年來,在他的帶動下,抓檢修,“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領(lǐng)維修班的哥們還創(chuàng)造了很多合理科學(xué)的工作方法,受到車間領(lǐng)導(dǎo)和贊揚和公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
作為維修工人,他以大無畏的精神,高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢于打破常規(guī),勇于革新實踐,為較好地服務(wù)生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。而且成為"崗位誠信、工作誠信、質(zhì)量誠信"和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的表率典范,多次被評為勞模和先進工作者,成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。
電廠年終工作總結(jié)7
20xx年即將過去,20xx即將到來,這一年是機組安全試運行的一年,我作為一名化學(xué)運行人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,在化學(xué)DCS調(diào)試期間努力學(xué)習(xí)DCS和培養(yǎng)自己解決突發(fā)事件的能力,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以電廠理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服困難等,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。在勞動強大,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,自己的不斷努力下親手做化驗來攻克這一難題。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,虛心向別人學(xué)習(xí);實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,雖在工作中遇到了一些設(shè)備故障但在自己和檢修人員的共同努力下等已解決,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)9ふ埥,雖然已上崗了半年了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即將年末了,回望這一年的多地時間學(xué)到的東西還真是不少。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,在設(shè)備運行的階段不斷有事故發(fā)生,主要是看我們在事故中的理智情況,這也是處理事故的重中之重,才能把突發(fā)事故處理的完美,這也是我在這一年工作中所學(xué)到的。在化學(xué)DCS調(diào)試期間這一能力顯得特別突出。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹電廠“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的`基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。在用生水上盡量減少浪費生水,生水箱氣動進水閥因經(jīng)常關(guān)不嚴(yán)而使生水箱溢流,在值夜班時因為不制水導(dǎo)致生水箱溢流浪費生水都經(jīng)常爬上樓梯在大冬天的親自關(guān)閉生水手動閥。雖說冷但心理的樂滋滋的。
20xx年工作計劃:
1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到電廠的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神,強化XX理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
4、嚴(yán)格遵守XX電廠的各項規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守安全章程和嚴(yán)格遵守化學(xué)運行規(guī)程。
電廠年終工作總結(jié)8
xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
回首xx初,雖然在xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,反而為xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進入自己的角色,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xxx接替xx的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理xx的工作備份時候,我發(fā)現(xiàn)一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成當(dāng)時xx負(fù)責(zé)的一東項目,4月份xxx離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設(shè)備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設(shè)計,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,xx自動打孔機項目,xx自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,把許建文掉到研發(fā)辦公室,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功近利給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的'原因他們中的一部分離開了公司。
xx年公司完成自動機7臺,其中我獨立完成了xx,xxx,和xx三工位三臺的電氣設(shè)計工作,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,xxx的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,xx制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4臺,其中xx大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。
公司完成單面機18臺,在xxx離職后電氣圖紙設(shè)計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。
在電氣設(shè)計,生產(chǎn)和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中xx維修維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過難關(guān),xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實現(xiàn)每個人員都能獨立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
電廠年終工作總結(jié)9
忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的 20xx 年。對我個人而 言,這是收獲頗豐的一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)?容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下 三方面的簡要回顧和總結(jié)。 一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。 二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué) 習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全 年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班 時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來 的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能。 夠做到自己完成了,但是 面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0 和少一個0 就是天壤 之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計 算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng) 提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工 作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù) 的統(tǒng)計上,應(yīng)細(xì)心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì),不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。 三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總 結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排, 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真
態(tài)度和強烈的責(zé)任 心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修 養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感 動和堅強的20xx 年。對我個人而言,這是收獲頗豐的.一年。 這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不 論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方 式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助 下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)?容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進行以下 三方面的簡要回顧和總結(jié)。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升 剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經(jīng)驗,走上工作崗位初始也未參 加過專業(yè)的培訓(xùn),很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非 常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的 最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯 誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所 以隨著這些擔(dān)心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感 愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進入工作狀態(tài) 后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié) 初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了 極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖 然我不從事技術(shù)操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時 的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,向老員工學(xué) 習(xí),使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全 年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。 試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們 值班的時間比較多,通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會了不少值班 時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。 值班工作看似一層不變,但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,而這一點 我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實,隨著時間的推 移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再 加上個人學(xué)習(xí)主動性不強,所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住,值班操 作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務(wù)。雖然通過這幾個月來 的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對 龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。 但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導(dǎo)致計 算錯 誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過 的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中 我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計上,應(yīng)細(xì)心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室 的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸 入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認(rèn)自 己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資 料的了解不夠細(xì),不夠?qū),不夠充分有直接的原因。在今后對資料室 的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對待,加強主動性,通過對各類文檔、 資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同 時也方便同事們查閱。 除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項任務(wù)也是我的主要工 作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及 的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向 通過三個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同 事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總 結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都 不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來 麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排, 虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任 心外,也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加 自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高工 作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應(yīng)該加強個人修 養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地 方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。 在新舊交替的時刻作出以上的總結(jié),是對自己過去的自省也是對今后 生活工作的激勵。展望鄰近的 20xx 年,我意識到,只有行動上有方 向,工作上有目標(biāo),心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而 不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不 知思考總結(jié)的現(xiàn)象。 面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結(jié)識這么多 真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中, 我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領(lǐng)著前輩們用汗水鑄就 了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承 好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),更要通過自身的努力為她增色添彩, 成就公司美好篇章。
電廠年終工作總結(jié)10
一、 安全管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作,在XX年,熱工專業(yè)始終堅持“安全第一、以人為本”的思想,安全生產(chǎn)高于一切,安全生產(chǎn)是重中之重,讓職工意識到,搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中,堅持安排工作的同時必須交待安全措施,并且注重安全措施的落實,在確保人身安全和設(shè)備安全的前提下,進行設(shè)備的檢修和維護工作。因此,在XX年度,熱工專業(yè)未發(fā)生人身重傷、人身輕傷、設(shè)備損壞等事故的發(fā)生,“兩措”計劃完成率100%。
1、加強對重要設(shè)備檢修的監(jiān)督管理。
在XX年,為確保不因人為原因引起的設(shè)備損壞及保護誤動,我專業(yè)對重要設(shè)備的檢修都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,在重要保護及設(shè)備系統(tǒng)上、在高空作業(yè)的地方進行檢修工作,分場管理人員必須全程參與監(jiān)護;對于廠級和分場級控制的項目,必須在現(xiàn)場進行“*”驗收,從而確保了保護動作的正確性和設(shè)備檢修的可靠性。
2、嚴(yán)格工作過程中“兩票一單”的管理,同時加強危險點預(yù)知卡在檢修工作中的作用。
在XX年,我們加強了“兩票一單”的全程管理,確!皟善币粏巍痹跈z修工作中的實施;為解決檢修過程中存在的安全隱患,我們完善了危險點預(yù)內(nèi)容,詳細(xì)羅列出各項工作過程可能出現(xiàn)的對人身傷害及設(shè)備損壞的危險點和控制措施。通過兩方面的措施,一是保證了檢修過程中機組的安全運行,同時也保證了檢修過程中檢修人員和設(shè)備的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,加強技術(shù)培訓(xùn),以技術(shù)來保安全;加強工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),保證工作票中所列的安全措施正確完善;加大不合格工作票的考核力度,完全杜絕了以往涂改、代簽工作票現(xiàn)象,使工作票從填寫、簽發(fā)、許可辦理、工作終結(jié)到辦理退票手續(xù)的全過程管理都按規(guī)范的管理制度進行,從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強職工對安規(guī)和相關(guān)規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)。
實行《安規(guī)》及《檢規(guī)》考試上崗制度,讓職工在檢修過程中,按照規(guī)程和規(guī)范的要求來指導(dǎo)我們的現(xiàn)場檢修工作。XX年,組織職工學(xué)習(xí)了安規(guī)、安全工作規(guī)定、事故調(diào)查規(guī)程、消防等。同時,組織了多次考試,未通過考試的,不得上崗。在XX年,我們力求使我們現(xiàn)場的檢修工作規(guī)范化、制度化,利用規(guī)程和制度來指導(dǎo)我們的檢修工作,盡量避免工作中的隨意性;認(rèn)真落實安全責(zé)任制,明確規(guī)定分場主任和班組班長是本部門的安全第一責(zé)任人,明確安全職責(zé)并認(rèn)真履行;建立健全了分場安全保證網(wǎng)絡(luò),確保了安全生產(chǎn)信息及安全生產(chǎn)指令的傳達(dá)、交流,確保各項涉及安全生產(chǎn)的指令執(zhí)行暢通。
4、加強對異常和未遂分析的力度,針對以往班組對機組異常和未遂不重視和分析資料不齊全的現(xiàn)象。
在XX年,分場對異常和未遂制定了專門的管理制度,規(guī)定發(fā)生異常后,責(zé)任班組必須在12小時內(nèi)打印出歷史趨勢圖和soe報表,堅持“三不放過”的原則,由安監(jiān)科或分場安全專工主持,及時召開分析會,將分析報告上傳至mis網(wǎng)上供熱工班組及全廠其他相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
5、認(rèn)真開展安全大檢查活動。
針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施,整改措施列出負(fù)責(zé)人和計劃完成時間,在計劃完成時間到后對整改情況進行檢查和考核。
6、開展好安全性評價工作。
對所轄設(shè)備進行自查,針對問題提出整改措施及計劃,責(zé)任落實到人,并按反措要求進行整改,由廠級復(fù)查。
7、堅持抓好定期工作的開展。
許多工作,包括平時的檢修和維護工作,都是以定期工作的形式進行開展,因此,抓好了定期工作,也就抓好了整個熱工工作的基礎(chǔ),從而保障機組安全運行,鑒于這一個思路,我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面;
1) 堅持抓好對保護用壓力開關(guān)、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。
2) 堅持對重要參數(shù)進行定期校驗。如煤秤、經(jīng)濟類參數(shù)。
3) 對dcs系統(tǒng)的工作,堅持以dcs系統(tǒng)檢修維護導(dǎo)則為指導(dǎo),根據(jù)我廠dcs系統(tǒng)的實際情況,指定了相應(yīng)的措施,堅持每天進行一次巡檢,并做好記錄,通過巡檢,能及時的發(fā)現(xiàn)異常并及時的處理。同時,在有停機停爐的情況下,堅持對dcs系統(tǒng)進行徹底的維護和各種試驗工作,包括各種冗于、切換的測試和衛(wèi)生清掃,保證dcs系統(tǒng)可靠工作。
4) 對現(xiàn)場設(shè)備進行定期巡視。
5) 對爐膛負(fù)壓取樣管路的定期吹掃。
6) 自動擾動試驗,通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)的可靠性,驗證其調(diào)節(jié)指標(biāo),找出存在的問題。同時,在日常的維護工作中,加大對自動的維護力度,保證自動的投入率。因此,在XX年,我廠自動投入率超過了90%。
8、對危及機組安全運行的設(shè)備和系統(tǒng),進行及時的.改造。
如黔北鍋爐爐內(nèi)無火的信號問題,我們就根據(jù)實際情況對火檢探頭及卡件的延時進行了重新設(shè)定;對火檢冷卻風(fēng)機壓力的取樣管路進行改造;對旁路保護邏輯多次進行討論、改進,保證了旁路保護的正確動作;對金沙#3、#4機主機保護和輔機保護系統(tǒng)進行了徹底的改造;對金沙#4爐汽包水位取樣不符合“二十五項反措”要求進行及時的整改?傊,通過對設(shè)備中危及機組安全運行的地方都進行了及時的改造,保證了機組的安全、穩(wěn)定運行。
9、加強對現(xiàn)場設(shè)備缺陷的管理
1) 每天清查缺陷,保證ⅲ類設(shè)備缺陷消除不能無故超過8小時。
2) 對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷,分場人員全程參與,進行有效的監(jiān)護,保證了不因人為的原因造成停機停爐或設(shè)備損壞的事故。
10、加強dcs系統(tǒng)的管理
1) 進一步貫徹、落實《貴州電力系統(tǒng)熱工自動、保護裝置管理辦法》、《熱工技術(shù)監(jiān)督考核評比辦法》、《模擬量調(diào)節(jié)mcs擾動試驗規(guī)范》、《dcs檢修維護導(dǎo)則》等熱工技術(shù)監(jiān)督規(guī)范,使監(jiān)督管理工作更規(guī)范、更科學(xué)。加強規(guī)程、規(guī)章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。
2) 建立了《關(guān)于熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯(lián)鎖試驗的有關(guān)規(guī)定》,對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現(xiàn)的種種不規(guī)范的行為進行了規(guī)定,規(guī)范了邏輯下裝的步驟、條件等等,有效的控制了邏輯下裝可能對設(shè)備引發(fā)的問題。
11、根據(jù)XX年熱工監(jiān)督會議要求。
XX年,在XX年反事故措施工作的基礎(chǔ)上,對《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》中的內(nèi)容和要求做了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析,并結(jié)合我廠的實際情況制定了整改措施,由安監(jiān)科和生技科負(fù)責(zé)定期對整改措施完成情況進行檢查考核,力求以最快的速度、用最短的時間完成整改,提高設(shè)備安全水平,熱工專業(yè)整改內(nèi)容及完成情況如下表:
XX年度熱工專業(yè)反事故整改措施及完成情況表
序號 項目 內(nèi)容 內(nèi)容與要求 完成情況
1 防止dcs失靈及熱工保護拒動事故
1、堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作,嚴(yán)格執(zhí)行《熱控保護繼電器校驗制度》 嚴(yán)格執(zhí)行定期校驗制度
2、XX年7月,修編300mw《熱控保護試驗方法》 已完成
2 防止汽包滿水和缺水事故
1、制定方案,實現(xiàn)汽包水位保護的三取二判斷邏輯方式。 金沙#1~4爐已實現(xiàn) 3 防止發(fā)電機損壞事故
2、將定子線圈溫度和定子線圈出水溫度改為現(xiàn)場總線方式,增設(shè)線圈溫度和出水溫度及溫差報警功能。
3 定子線棒最高與最低溫度間的溫差達(dá)8℃
或定子線棒與引水管出水間的溫差達(dá)8℃,應(yīng)報警。 金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
4 防止汽輪機大軸彎曲、軸瓦燒損事故
1、將缸溫表改為現(xiàn)場總線的方式,作好金屬壁溫曲線和上、下缸壁溫度差報警功能。 金沙#1~4機組均安裝了數(shù)采系統(tǒng),實現(xiàn)該功能。
二、熱工儀表、自動、保護情況
1、熱工檢測儀表
XX年,根據(jù)周檢計劃表對到期的儀表全部進行檢定,XX年1至10月份對125mw機組周檢儀表1960塊,合格1950塊,周檢合格率99。49%;儀表抽檢200塊,合格200塊,合格率100%,das測點抽檢200點,合格200點,合格率100%;自檢的標(biāo)準(zhǔn)儀表抽檢5塊,合格率100%;XX年1至10月份對300mw機組das測點抽檢120點,合格120點,合格率100%。 XX年11月,我們對《熱控儀表分類管理辦法》進行了完善,現(xiàn)正在審定之中。
2、熱工自動
截止至XX年10月,我廠125機組自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)套數(shù)為85套(乘上加權(quán)系數(shù)后為95。4套),實際投入85套(95。4套),1至10月份平均自動投入率為100%;300mw機組#1、2機組自動投入率為100%。 XX年,我廠在XX年自動投入率平均100%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅持100%投入率的工作目標(biāo),加強了對熱工專業(yè)自動類缺陷消缺工作的監(jiān)督,同時加強了對熱工專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn),使得以前夜班人員不能處理的自動類缺陷在夜班就能解決,提高了消缺效率和自動投入率。 繼續(xù)開展熱控自動擾動試驗,并分別在3月份、6月份9月份做了三次自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)擾動試驗,對調(diào)節(jié)品質(zhì)不理想的系統(tǒng)進行參數(shù)優(yōu)化,不斷地提高自動調(diào)節(jié)品質(zhì);利用機組負(fù)荷低的機會,對#1~#4機組進行了負(fù)荷擾動試驗,試驗分3%額定負(fù)荷變化速率和5%額定負(fù)荷變化速率進行,試驗中各項指標(biāo)符合試驗規(guī)范的要求,目前我廠機組負(fù)荷在70%至滿負(fù)荷之間的負(fù)荷調(diào)整均是用協(xié)調(diào)自動增減負(fù)荷,大大減輕了運行人員的勞動強度,提高了運行人員的工作效率和機組自動化水平。
3、熱工保護
XX年1至10月份,我廠熱工保護全部投入,投入率100%,熱工保護裝置完好率100%,熱工保護動作正確動作率98%。保護切除嚴(yán)格按照安生部下發(fā)的《火力發(fā)電廠熱工自動裝置、保護裝置管理辦法》中第25條的要求進行,全廠保護均隨機組主設(shè)備運行而投入運行,全年未發(fā)生超過48小時以上的主機保護切除情況。 XX年,并對300mw機組建立了保護投切臺帳,對保護投切進行嚴(yán)格管理。XX年10月份對黔北和金沙熱工保護定值進行了修編,針對熱工保護定值修編的實際情況,主機保護的定值修編由分管副廠長批準(zhǔn),其余輔機保護的定值修編由分管總工批準(zhǔn),在新定值修編時查閱了大量設(shè)備說明書和進行了充分的現(xiàn)場調(diào)查,使熱工保護在保證設(shè)備安全運行的前提下符合現(xiàn)場實際情況。 積極貫徹落實XX年電力系統(tǒng)熱工監(jiān)督工作會議精神,按照《熱控保護繼電器校驗規(guī)程》,利用停機消缺的機會對各臺機組熱控保護用繼電器進行了校驗并形成定期工作,提高了保護繼電器動作的可靠性;制定3300、3500系統(tǒng)保護傳動試驗制度,利用機組大小修或消缺時用轉(zhuǎn)速校驗臺和en200(3300校驗裝置)對轉(zhuǎn)速、軸向位移、高低缸脹差進行實際傳動試驗,保證保護系統(tǒng)從測量到顯示、報警輸出至保護動作的系統(tǒng)可靠性,對高低缸脹差進行了傳動試驗,保證了保護可靠性。 對《300mw機組保護聯(lián)鎖試驗方法》進行了修編,新的保護試驗方法修編的原則是盡力模擬實際運行情況、在確保試驗項目及內(nèi)容全面可靠的前提下減少設(shè)備(電氣開關(guān))的動作次數(shù)、延長設(shè)備壽命,新的試驗方法已經(jīng)投入使用,在提高保護可靠性方面取得了很好的效果。 同時,針對金沙#4爐滅火保護系統(tǒng)引入dcs后,編寫了《金沙#4機組熱控聯(lián)鎖保護試驗方法》。
三、 完善計量檢測體系工作:
XX年9月完成了計量檢測體系的管理手冊和計量體系文件轉(zhuǎn)版工作。 XX年10月經(jīng)過全廠的共同努力,我廠通過省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的iso10012計量檢測體系追蹤評審。評審中發(fā)現(xiàn)的問題(共7項),我專業(yè)在11月10日前已完成。
四、人員取證及培訓(xùn)
為進一步提高熱工計量人員的檢定水平,在以往取得計量檢定資格的人員的基礎(chǔ)上,繼續(xù)派出檢修人員進行取證的工作,并進一步提高對取證人員的取證項目的數(shù)量,取證項目涉及轉(zhuǎn)速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、電子平衡電橋、1級以下工業(yè)壓力表、0。25級以下標(biāo)準(zhǔn)壓力表等等,完全滿足生產(chǎn)需要。XX年計量檢定人員取證考試(包括復(fù)查)擬派12名人員參加,保證取證工作的連續(xù)性。 加強人員培訓(xùn),特別是開展差異性培訓(xùn),不斷提高檢修人員的技術(shù)水平。在培訓(xùn)工作方面,在保證每月一次的技術(shù)培訓(xùn)和考問講解活動質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們加強了對職工實際工作能力的培訓(xùn)工作,主要采取現(xiàn)場講解和實際操作考試的方式,分場抽調(diào)技術(shù)人員組成考試組,對技術(shù)業(yè)務(wù)差的熱工人員進行降崗培訓(xùn)并定期進行考試,合格者恢復(fù)崗級并返回培訓(xùn)期間扣除的崗級,不合格者繼續(xù)降崗培訓(xùn),并扣除上次降崗培訓(xùn)期間的崗級。 我們還針對近期的技術(shù)焦點和疑難問題,召開專題討論會,與班組人員討論,讓大家開動腦筋發(fā)表自己的見解,這樣,平時不會想到的和想不到的問題以及一些工作細(xì)節(jié)都能夠在討論交流中涉及到,通過交流,互相促進,達(dá)到不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的目的。
五、設(shè)備管理
在搞好安全管理的同時,我們加大了設(shè)備的管理,保證ⅲ類設(shè)備缺陷的消除不能無故超過8小時,重大缺陷、疑難問題專業(yè)全程參與,對設(shè)計不完善的系統(tǒng)主動的進行改造,保障了機組的安全、可靠運行。另外還加強了黔北#3、#4機組的質(zhì)檢,保證了移交設(shè)備的完好率。
(一)主要完成的工作
XX年度,我們圓滿的完成了金沙#1、#2、#3機組的停機消缺各1次、金沙#3、#4機組的大修、黔北#1、#2、#3機組的停機消缺各2次、黔北#2機組1次小修、黔北#4機組168h后停機消缺等。熱工專業(yè)主要完成的工作有:
1、 根據(jù)機組運行的需要,不斷的對300mw#1-#4機組dcs系統(tǒng)中許多不合理的邏輯進行了更改。
2、 對300mw機組爐膛負(fù)壓取樣裝置進行了改造,方便了維護,保障了保護的正確動作。
3、 多次更改300mw機組旁路保護邏輯,使旁路保護正確動作率達(dá)100%。
4、 對300mw機組火檢冷卻風(fēng)機壓力取樣管進行改造,原設(shè)計是三個壓力開關(guān)共用一個取樣點,不符合熱工保護取樣的原則,F(xiàn)更改為三個取樣點對應(yīng)三個壓力開關(guān),確保了保護動作的正確性保障了保護的正確動作。
5、 對300mw機組#3、#4火檢冷卻風(fēng)機的控制方式進行更改,從就地控制(控制方式不合理)改到dcs控制。
6、 召開熱工專題會議對黔北電廠火檢系統(tǒng)的參數(shù)進行了規(guī)定,對探頭而言,“無火響應(yīng)時間”(ffrt)設(shè)為3秒,“見火響應(yīng)時間”(otd)設(shè)為2秒;對火檢處理卡件而言,“無火響應(yīng)時間(ffrt)設(shè)為4秒”;火檢處理卡件上的有火門檻值設(shè)為150,無火門檻值設(shè)為100。經(jīng)過以上更改,針對目前煤質(zhì)差的特點有效的控制了“全爐膛無火”保護動作的正確性。
7、 對金沙#1、#4爐爐膛火焰工業(yè)電視監(jiān)視進行了改造,保證了運行中是否是垮焦熄火不至于誤判斷。
8、 對金沙#1—#4爐滅火保護盤進行了治理改造,保障了保護的正確動作。
9、 對黔北#1—#3機組小機軸向位移探頭安裝支架進行了改造,用鋼支架更換原來的銅支架,保證其測量正確性,從而保障了軸向位移保護的正確動作。
10、 對黔北#1、#2機組deh邏輯進行了完善,保證了噴油試驗、閥門活動試驗的成功。
11、 黔北#1—#4機汽機專家診斷系統(tǒng)tdm安裝調(diào)試完成。
12、 金沙#1—#4機給水泵勺管執(zhí)行器已全部改為西門子執(zhí)行器。從XX年金沙#1機甲給泵改造使用以來,該類型執(zhí)行器工作十分可靠,維護量極少且調(diào)節(jié)效果好,節(jié)省了大量的維護費用。
13、 完成了金沙和黔北電廠熱控電纜橋架的防火封堵。
14、 完成了黔北電廠rb邏輯修改,試驗合格。
15、 對黔北#2-#4機小機測速系統(tǒng)進行了改造。
16、 金沙倉泵系統(tǒng)輸灰不暢,現(xiàn)將其輸灰邏輯改為:對角無輸灰時(即1和2,3和4,5和6)該臺倉泵料滿就可輸灰。
17、 完成了金沙#2機組小修,主要項目有:dcs工程師站定期試驗;保護用開關(guān)校驗;儀表到期校驗;設(shè)備線路治理;汽機調(diào)門行程開關(guān)更換;開機盤內(nèi)甲側(cè)中壓調(diào)門后壓力表管漏處理;鍋爐電源盤內(nèi)交流接觸器更換及缺陷消除。
18、 XX年6月至7月,完成了金沙#4機組的大修工作。本次大修,熱工的工作量大,改造項目多,是首次以熱工進度作為整個大修主線的一次大修,主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;增設(shè)數(shù)采系統(tǒng);瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造(包括加裝大屏幕、增加操作員站);安裝四管檢漏系統(tǒng);fsss系統(tǒng)改造(原滅火保護系統(tǒng)取消);火檢系統(tǒng)改造;點火槍、油槍控制系統(tǒng)改造;變頻系統(tǒng)改造;粉倉料位計大修;缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;甲、乙側(cè)汽包水位電接點測量筒(滅火保護用)更改為單室平衡容器,水位高、低動作mft信號在dcs內(nèi)判斷;#4機#6軸承加裝瓦振探頭等。
19、 XX年8月至9月,完成了金沙#3機組的大修工作。主要項目有:ets系統(tǒng)改造;輔機保護系統(tǒng)大修;3300系統(tǒng)大修;瓦溫元件大修及加裝瓦溫跳機保護;熱控盤、臺改造;安裝四管檢漏系統(tǒng);缸壁溫度大修;工程師站定期試驗項目;加裝引風(fēng)機軸承振動監(jiān)視系統(tǒng);汽機軸承瓦塊增加溫度測點及跳機保護;主蒸汽導(dǎo)汽管加裝壁溫測量;增設(shè)汽機6道軸承振動檢測;對低缸脹差和軸向位移探頭進行調(diào)整電除塵料位計安裝位置的改造;dcs畫面完善等。
(二)設(shè)備存在的問題
設(shè)備存在的問題主要表現(xiàn)在300mw機組上,由于是新投產(chǎn)機組,一是我們技術(shù)上還未摸透,二是基建遺留下來的問題,主要有: 1、 黔北鍋爐送風(fēng)量測量裝置易堵,雖然經(jīng)常吹掃,但很快又測量不準(zhǔn)了,致使送風(fēng)量動作mft保護未投。
2、 黔北#1、#2爐一次風(fēng)量一直測不準(zhǔn)。
3、 黔北煙氣連續(xù)檢測裝置一直未正常投用。
4、 黔北#3燃油流量計一直不準(zhǔn)。
5、 黔北#3爐電接點水位計兩側(cè)一直偏差大。
6、 黔北水務(wù)區(qū)氣控門反饋裝置一直未處理好。
7、 黔北氫氣濕度儀一直不準(zhǔn)。
8、 黔北#1機氫氣除濕器故障頻發(fā),準(zhǔn)備將其由風(fēng)冷改為水冷。
9、 黔北化學(xué)的流量計基本上都不準(zhǔn)。
10、 黔北#1、#2dcs歷史站有時不能記錄soe和操作記錄,還經(jīng)常需要人為清除歷史數(shù)據(jù)。
11、 黔北#3、#4dcs硬件太差,經(jīng)常出現(xiàn)卡件通道壞或卡件離線,造成事故。
12、 黔北#1、#2爐套筒風(fēng)門和金電二次風(fēng)小風(fēng)門因安裝位置溫度高、灰塵多,再加上本身設(shè)備質(zhì)量差,故障頻繁。
(三)不足之處
隨著300mw機組的投運,一方面是我們對新設(shè)備的了解還不夠,掌握的技術(shù)也不夠;另一方面是新設(shè)備本身存在的問題也多;再加上人員的安全意識較淡薄,工作責(zé)任心不夠強,不遵守規(guī)章制度,造成了人為責(zé)任的保護誤動。主要有:
1、 黔北#3機開機過程中,修改了一個斷煤信號報警值,在未請示的情況下,進行了增量下裝(雖然在168h期間也進行過增量下裝,廠家也說沒問題),但下裝卻未成功,多次嘗試下裝后造成保護動作。最后分析是文件在只讀屬性,下裝易造成通訊中斷;進行全局下裝后引起磨組(未運行)導(dǎo)致的“黑爐膛”動作。 這里一方面是我們未遵守要請示的規(guī)章制度,另一方面是廠家對自身的系統(tǒng)還不摸熟,邏輯也不完善,造成了此次開機過程的熄火。
2、 在處理黔北#1爐d磨溫度點不準(zhǔn)時,強制該點信號,卻將a磨的該點強制了,在檢查測溫元件時造成d磨誤停。說明了我們的人員責(zé)任心不強,未仔細(xì)檢查、核對邏輯,造成了磨機誤停。
3、對黔北#2爐負(fù)壓取樣管路進行定期吹掃,在解除爐膛負(fù)壓高、低動作mft時,錯誤的刪除了與門內(nèi)的兩個點,使得與門變?yōu)?,保護動作。說明了我們的人員對新系統(tǒng)、新設(shè)備熟悉不夠,還有待加強學(xué)習(xí)。
六、總述:
雖然在XX年中熱工監(jiān)督工作取得了較好的成績,但成績屬于過去,我們面對的困難還很多:新機組的投產(chǎn)、基建遺留的問題、設(shè)備改造更新問題等。在XX年,我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人員素質(zhì),將使熱工監(jiān)督工作邁上一個更高的臺階,為我廠的安全生產(chǎn)、為“西電東送”、為電力行業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電廠年終工作總結(jié)11
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。
今年以來,從我的工作職責(zé)方面,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的,F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié):
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作,特別是在今年小修期間,連續(xù)xx多天xx小時工作,雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研,理論上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力讓自己熟記操作規(guī)程
實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自已技術(shù)知識的不足,激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、加強協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,才能更好地千好工作。
四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的`情況下及時開打排污,使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進行檢驗,一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足
比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知,從而為機組的安全運行做出努力!
電廠年終工作總結(jié)12
20xx年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姀S所有人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在設(shè)計院、安裝公司、調(diào)試單位及設(shè)備廠家的共同努力下,克服了電廠遺留的種種問題,通過不懈的艱辛努力,完成了機組建設(shè)的后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了電氣倒送電、鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。在機組投運后,以“安全生產(chǎn),扭虧增盈”為工作主線,以“加大設(shè)備治理,提高機組出力”為奮斗目標(biāo),全年完成發(fā)電量1、038億度,上網(wǎng)電量8945萬度。實現(xiàn)利潤20xx多萬元。現(xiàn)將匯能電廠20xx年度主要開展的工作和目前生產(chǎn)存在的部分尚未解決的問題匯報如下:
一、開展的主要工作:
我公司1×30MW發(fā)電機組為20xx年6月11日新投機組,因煤氣流量不足,且高負(fù)荷運行時爐膛和風(fēng)道振動大,加之引風(fēng)機和煤氣增壓風(fēng)機設(shè)計偏小,不能滿出力運行,輔助設(shè)備遺留的部分設(shè)計和安裝缺陷,使各項經(jīng)濟指標(biāo)居高不下,使我公司安全生產(chǎn)壓力巨大。為此,生產(chǎn)面針對以上情況開展了以下工作。
。ㄒ唬┲贫嗽O(shè)備治理規(guī)劃,解決了以下技術(shù)難題。
1、對冷、熱風(fēng)道進行了重新加固處理,對鍋爐噴燃器進行了改造,解決了高負(fù)荷運行中的振動問題,使機組在煤氣充足的情況下能夠帶滿負(fù)荷運行。
2、針對高調(diào)門擺動大問題,對汽機油管路和DDV閥進行了重新了更換,并對高調(diào)門進行了檢查、處理,成功解決這一威脅機組安全運行的重大缺陷,大幅提升了機組的可靠性。
3、先后提出了改造全公司生活用電、水源地用電、焦化廠2臺配電變用電改造方案,歷經(jīng)訂貨、安裝、調(diào)試,成功送電,電廠每小時給以上設(shè)備供電1250KW,不考慮電能遠(yuǎn)距離輸送的線損及變損,每度電按上下網(wǎng)差價0、25元折算,每年可為公司節(jié)約資金270萬元,本年度可節(jié)約65萬元。
4、對水環(huán)真空泵的冷卻水進、出口管道進行了改裝,對其進口濾網(wǎng)進行了清理,提高了冷卻效果,大大的改進了真空度,可平均提高負(fù)荷1MW。
5、因原設(shè)計的混床產(chǎn)水與除鹽泵進口在同一個管路,使除鹽泵發(fā)生氣塞現(xiàn)象,導(dǎo)致給水泵密封水中斷,經(jīng)過改造,使混床產(chǎn)水從除鹽水箱頂部進入水箱,不再與除鹽泵為同一管路,消除了給水泵運行中密封水?dāng)嗨畣栴},消除了設(shè)備安全隱患。
6、配合廠家先后消除了發(fā)電機出線PT電度表計量不準(zhǔn)、110KV絕緣監(jiān)測電壓表、電能量采集終端上傳調(diào)度數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、發(fā)電機出口隔離開關(guān)狀態(tài)錯誤等缺陷。
7、水源地水泵啟、停經(jīng)過技改,實現(xiàn)了遠(yuǎn)控操作,降低了工作強度,并對水源地加裝了1臺備用泵,對原有的外露上水管道進行了改造,做了密封盒并加裝伴熱帶,可靠的保證了電廠用水,避免了因泵原因造成的機組非停。
8、對汽水取樣遺留的工程電纜進行了敷設(shè),對恒溫裝置增加了冷卻水,實現(xiàn)了汽水取樣在線監(jiān)測。
9、對脫硫遺留的設(shè)備缺陷進行消除、部分管道進行了改造、更換,目前設(shè)備已投入運行。
10、在上凍前,對全廠的保溫進行整改,保證了輔助設(shè)備運行的可靠性。
11、增加了一趟排水管,解決了排氣裝置和凝結(jié)水泵排水問題,使排水得到再次利用,也避免了汽機啟、停時排水到處外流現(xiàn)象。
。ǘ┩瓿闪艘韵轮饕ぷ
1、精心組織完成了建設(shè)后期收尾工作,組織編制機組整套啟動、試驗方案,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功的良好成績。
2、技改工程立項8項,經(jīng)過技改,基本達(dá)到了輔助設(shè)備運行可靠,機組運行穩(wěn)定的目的。
3、加強檢修管理,完善了檢修管理制度和缺陷管理制度,并對部分影響機組安全運行的缺陷消除實行獎勵機制,極大地督促了缺陷的消除,提高了設(shè)備的投入率,保證了發(fā)電任務(wù)的順利完成。全年來共消除工程遺留缺陷80多條,新生缺陷300條,消除280條,缺陷消除率93、3%。
4、加強生產(chǎn)管理,完善規(guī)章制度。
對電廠實行了定員、定崗,使生產(chǎn)管理規(guī)范化。完善了《職工休假考勤管理制度》、《職工宿舍樓管理制度》、《電廠外聘人員管理制度》、《內(nèi)部管理獎勵條例》等制度。完成運行規(guī)程和系統(tǒng)圖修編,并出版下發(fā)、學(xué)習(xí)執(zhí)行。使管理標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性,加強了管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度,使生產(chǎn)管理、設(shè)備管理逐步走向正軌。
5、強化安全管理,組織宣貫了《電力安全事故應(yīng)急預(yù)案》,開展了安全大檢查自查工作,自查了50多項不安全因素,針對這些不安全因素,制定了針對性防范措施并落實整改。
經(jīng)過廣大職工的共同努力,20xx年9月27日通過了西北電力協(xié)會組織的機組涉網(wǎng)安全性評價。
6、組建了安全、消防、環(huán)境保護組織機構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖。
7、加強技術(shù)培訓(xùn)工作力度,利用學(xué)習(xí)班對員工開展形式多樣的'培訓(xùn)和開導(dǎo),每月月底進行考試,對成績突出的進行獎勵,不合格者進行處罰,有效的督促全員的學(xué)習(xí)積極性。并結(jié)合公司全員強化安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識,日常工作的安全得到保證。使員工檢修、操作水平也得到提高。
二、存在的問題:
。ㄒ唬┌踩芾
我們始終把安全放在首位,機組現(xiàn)已通過了西北電力協(xié)會涉網(wǎng)安全性評價,且全年來未發(fā)生人身及設(shè)備安全事故。但目前現(xiàn)場存在著:
1、部分在崗人員還需培訓(xùn)取證;
2、設(shè)備設(shè)計和安裝遺留、新生的缺陷較多。
3、廠內(nèi)缺少備用電源,系統(tǒng)斷電較長時間后,會威脅到直流系統(tǒng)及其他設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
。ǘ┰O(shè)備管理
在設(shè)備管理上,經(jīng)過部分設(shè)備改造,設(shè)備健康水平有所提高,但為了保證滿出力運行和達(dá)到環(huán)保要求,還存在以下問題:
1、2臺引風(fēng)機和2臺增壓風(fēng)機設(shè)計偏小,應(yīng)技改擴容。
2、脫硫系統(tǒng)在電廠投運后才加裝,時間倉促,設(shè)備投運中缺陷較多,脫硫效果不甚理想。
3、脫硝系統(tǒng)還沒有安裝,達(dá)不到環(huán)保要求。
4、汽機除鐵器還不能正常投運。
5、土建大部分室外配電室電纜溝及室外散水不良,雨天電纜溝就會灌水;脫硫回水溝沒有做好防水、防腐,一直往臨近的電纜溝內(nèi)漏水、竄汽。
。ㄈ┘夹g(shù)管理
在技術(shù)管理方面,我們加強了對員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)進行培訓(xùn),但員工的綜合素質(zhì)離安全運行要求還有一定差距。
1、員工大部分為新進人員,加之設(shè)備運行較穩(wěn)定,部分事故僅僅停留在書本知識,沒有經(jīng)過真正的事故演練,技術(shù)素質(zhì)還不過硬。
2、部分管理崗位和生產(chǎn)主崗位人員還沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)和練兵,對專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)不夠。
3、檢修人員少,機械檢修缺陷基本可修復(fù),但熱工與電氣的二次回路檢修難度還較大,目前熱控檢修人員難以滿足PLC、DCS、DEH維護要求。
4、部分備品備件沒有采購,若遇故障,在就近供貨商出將無法買到,直接影響機組及時恢復(fù),應(yīng)聯(lián)系廠家采購備用。
三、工作打算及措施:
1、依據(jù)設(shè)備治理規(guī)劃,繼續(xù)加大主設(shè)備、主要輔助設(shè)備的治理力度,提高設(shè)備健康水平,使機組運行更加安全可靠。
2、繼續(xù)加強職工崗位培訓(xùn)工作,提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
3、制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確職責(zé),理順責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
4、狠抓安全管理,強化安全培訓(xùn),堅持班前會、班后會制度,實行安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,消除現(xiàn)場裝置性違章和各種安全隱患。
總之,20xx年即將過去,我們?nèi)〉玫某晒褪《际亲顚氋F的財富,帶著這些財富,在新的一年里,我們?nèi)w員工一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團結(jié)一心、勇于拼搏、銳意進取,為實現(xiàn)機組長周期、滿出力運行,公司利潤扭虧為盈而努力工作,為公司的經(jīng)濟騰飛做出新的貢獻(xiàn)。
電廠年終工作總結(jié)13
20xx年熱電事業(yè)部在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以經(jīng)濟效益為中心、以加快項目建設(shè)為重點、以強化管理為手段,按照“全面戰(zhàn)略部署、實施精細(xì)化管理、努力降低可控成本、實現(xiàn)減虧增效”的要求,緊緊圍繞“保安全、爭電量、控煤價、降成本、促改進、增收益”的目標(biāo),通過多發(fā)電供好熱、做好燃煤存儲煤價控制、靈活運行方式,強化內(nèi)部管理、嚴(yán)控生產(chǎn)成本等措施,夯實了管理根基、提升了經(jīng)濟效益。
一、主要指標(biāo)完成情況:
1、發(fā)電量:2020年目標(biāo)值為xxx億千瓦時,截止9月30日完成XXX億千瓦時,完成計劃的XXX%。
2、綜合廠用電率:2020年目標(biāo)值為XXX%,截止9月30日完成XXX%,比計劃上升XX個百分點。
3、上網(wǎng)電量:2020年目標(biāo)值為XXX萬千瓦時,截止9月30日完成XXX萬千瓦時,完成計劃的XXX%。
4、供電煤耗;2020年目標(biāo)值為XX克/千瓦時,截止9月30日實際完成XXX克/千瓦時,比計劃上升XXX克/千瓦時。
二、強化安全主體責(zé)任,落實安全負(fù)責(zé)制
貫徹“有崗有責(zé)、崗崗為責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全工作要求,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,實行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,持續(xù)推進本質(zhì)安全建設(shè),完善值班、作業(yè)、業(yè)務(wù)外委、勞務(wù)分包等安全生產(chǎn)組織方式,落實現(xiàn)場安全措施及人身防護措施。建立安全巡查制度,重點督查安全措施到位,安全責(zé)任人職責(zé)履行。強化風(fēng)險預(yù)警管控,堅持“全面評估、先評后控、分級預(yù)警、分層管控”的原則,落實《電力安全風(fēng)險管控專項行動計劃》,強化隱患排查治理,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。堅持“全覆蓋、勤排查、早發(fā)現(xiàn)、快治理”的工作機制,落實專業(yè)管理責(zé)任,常態(tài)化開展生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、危險化學(xué)品等各專業(yè)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障,精心組織開展常態(tài)化安全生產(chǎn)大檢查、春(秋)季安全生產(chǎn)大檢查,開展好迎峰度夏(冬)、防汛抗洪、“安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)例行工作。堅持以人為本、生命至上,把確保人身安全貫穿安全生產(chǎn)全過程。全面推行作業(yè)安全管控標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)、兩票、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不準(zhǔn)”,落實防觸電、防感應(yīng)電、防高墜、防誤操作等高風(fēng)險作業(yè)安全措施,密切關(guān)注高空作業(yè)人員身體情況,掌握特種作業(yè)人員上崗思想動態(tài)和精神狀態(tài)。
在疫情防控方面,因事業(yè)部外地人員較多,疫情初期對外地返崗人員實行集中隔離,對來自或途徑疫情重點區(qū)域人員送至衛(wèi)健委集中隔離點進行隔離,同時加強廠區(qū)內(nèi)消毒工作,每天對重點區(qū)域及人流聚集區(qū)進行消毒。設(shè)置檢查崗,每天對出入廠區(qū)人員進行測溫排查。職工餐廳采取分流錯峰就餐,避免人員集中造成交叉感染。
三、加強內(nèi)部管理,降低經(jīng)營成本
始終堅持把機組安全穩(wěn)定運行作為重中之重。加強運行方式管理,深化安全運行分析,推進調(diào)控一體化節(jié)能高效運行,運行部要制定方案和策略,作好特殊運行情況下的運行措施和處理預(yù)案。優(yōu)化調(diào)整安全穩(wěn)定的控制策略,嚴(yán)格電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,監(jiān)控關(guān)鍵設(shè)備參數(shù),把好檢修設(shè)備安全措施的實施驗收,嚴(yán)格落實行業(yè)發(fā)電運行規(guī)程和重點工作安排,調(diào)整參數(shù)在額定、經(jīng)濟范圍內(nèi)運行,發(fā)電潛力發(fā)揮要優(yōu)質(zhì)高效。確保機組和電力供應(yīng)安全可靠。
加強安全生產(chǎn)管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用,深化設(shè)備精細(xì)化管理,深入推進智能運檢,推動設(shè)備管理高質(zhì)量檢修維護。堅持“應(yīng)修必修、修必修好、應(yīng)試必試、試必試全”,嚴(yán)格重大檢修計劃實施方案審核把關(guān),強化過程管控,確保高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)。健全完善設(shè)備運維業(yè)務(wù)量標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系,加強設(shè)備技術(shù)監(jiān)督和狀態(tài)管理,加強定期工作,對技術(shù)性能不滿足運行要求的設(shè)備、對影響發(fā)供電能力的`設(shè)備應(yīng)及時維護恢復(fù),提高發(fā)供電設(shè)備可靠性水平。
在生產(chǎn)管理中堅持從小處著手,通過生產(chǎn)例會、經(jīng)濟活動分析會等形式,對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進行差異分析,找出存在的問題,制定改進措施。在運行管理中,多措并舉全力搶發(fā)多供、為實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ),在檢修管理中,將提高消缺率和提高檢修工藝作為重點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了設(shè)備消缺率XXX%,在5月、7月開展了#1、#2機組C級檢修工作,對所有公用系統(tǒng)進行消缺。大力開展技術(shù)攻關(guān)工作,努力降低指標(biāo)消耗,通過集思廣益、廣泛征求職工合理化建議,提高技術(shù)革新改造能力。
在大宗原材料采購方面,積極走訪市場,調(diào)研燃煤價格,掌握燃煤價格動態(tài),通過按月進行招標(biāo)采購,隨時根據(jù)市場行情調(diào)整燃煤采購價格。積極聯(lián)系采購煤泥,增加煤泥摻燒比例。在受燃煤市場限產(chǎn)能、供暖季儲煤期等因素影響,采取調(diào)整燃煤價格、多方聯(lián)系煤源等手段最大限度的調(diào)運燃煤,增加煤場儲煤量,保證供暖期燃煤供應(yīng)。
四、全面推進營銷工作,確保電量交易在營銷工作中
我們緊緊圍繞集團級公司的整體績效考核目標(biāo),充分發(fā)揮營銷手段,全面推進營銷工作,制定出對我公司利益最大化的營銷策略。加強與電力公司和政府相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)交流,積極開拓市場,繼續(xù)做好電力多邊交易工作,保障計劃發(fā)電方式所需的電量。認(rèn)真解讀新版《電力多邊交易規(guī)則》,積極參與自治區(qū)各職能部門組織的關(guān)于電力現(xiàn)貨交易培訓(xùn)班,熟練掌握關(guān)于現(xiàn)貨市場信息和報價策略,發(fā)揮好機組優(yōu)勢條件,利用AGC儲能電站建設(shè),強化機組調(diào)頻能力,增加調(diào)頻收入。繼續(xù)與其他發(fā)電企業(yè)通過“行業(yè)自律”共同商談降低交易電量價差,繼續(xù)增加與現(xiàn)有大用戶的聯(lián)絡(luò)交流,積極發(fā)展新的大用戶,制定出更多、更合理的與大用戶合作模式,節(jié)省營銷費用、降低售電成本。
五、開展新項目及技術(shù)革新改造項目建設(shè)
利用兩臺機組C修對脫硝催化劑進行擴容改造,充分發(fā)揮催化劑脫硝能力,提高設(shè)備利用率。在4月份開展脫硫廢水改造項目,提高脫硫廢水利用率,有效節(jié)約生產(chǎn)用水。在4月份開始進行AGC儲能電站建設(shè),7月份施工完畢進行調(diào)試,8月26日正式移交生產(chǎn),儲能電站的建設(shè)極大的提高了機組AGC調(diào)頻能力,增加調(diào)頻收入。6月份石膏粉生產(chǎn)項目開工建設(shè),預(yù)計十月開始進行試生產(chǎn),石膏粉生產(chǎn)項目的建設(shè)提高脫硫石膏的利用率,為企業(yè)多渠道發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
六、抓好職工培訓(xùn),切實提高員工素質(zhì)
在職工培訓(xùn)工作中,我們圍繞企業(yè)發(fā)展需要,重點加大實用性培訓(xùn),本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補什么”、“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則不斷提高職工素質(zhì),先后派出生產(chǎn)、檢修、運行部門人員生產(chǎn)廠家和兄弟單位進行學(xué)習(xí)考察,共舉辦職工職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)XX人次,入場培訓(xùn)XXX人次,安全培訓(xùn)XXX人次,安規(guī)考試XXX人次,合格率XXX%,,所有培訓(xùn)內(nèi)容緊扣生產(chǎn)實際工作,通過采取培訓(xùn)與考核掛鉤的辦法,確保了培訓(xùn)質(zhì)量,職工的整體素質(zhì)明顯提高。根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署,啟動了全員信息錄入,為加強員工管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。
七、加強企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
黨支部、工會、團支部以“樹立企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象,提高員工素質(zhì)”為切入點,開展豐富多彩、喜聞樂見、形式多樣的員工文化藝術(shù)體育活動。搭建企業(yè)文化宣傳平臺、樹立班組文化墻、集控中心文化墻、檢修通道文化墻等文化宣傳園區(qū),創(chuàng)造文化氛圍、凝聚人心,增強員工主人公意識和團隊精神。不斷提升廣大干部職工的使命感和自豪感,聚焦干事創(chuàng)業(yè)正能量。
通過開展第四屆職工運動會、第一屆團隊拓展活動,組織黨員同志參加集團黨委組織的活動等一系列文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操。
通過開展主題黨課教育、觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片和廉潔文化建設(shè),提高了全體員工的責(zé)任意識,確保了企業(yè)經(jīng)營安全和領(lǐng)導(dǎo)人員的行為安全。
熱電事業(yè)部將積極配合集團公司拓寬發(fā)展思路,增強企業(yè)實力,提高企業(yè)多元發(fā)展能力,降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)發(fā)展效益,努力實現(xiàn)多元企業(yè)融合發(fā)展的目標(biāo)。
電廠年終工作總結(jié)14
在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導(dǎo),在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),做了大量細(xì)致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產(chǎn),維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結(jié):
一、20xx年主要工作
根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制;抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制!
(一)抓領(lǐng)導(dǎo),落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作,責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),機制在長效,關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。
(二)抓預(yù)警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。
(三)抓化解,落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎(chǔ)工作,建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),加強基層信訪干部素質(zhì),著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。
(四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進一步提高了辦事效率。
(五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產(chǎn)進展。
二、20xx年工作思路
20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設(shè),抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。
1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設(shè)置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風(fēng),樹立良好形象。
2、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。
3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,進一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。
4、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。
5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責(zé)任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,與先進個人評比相結(jié)合,與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。
20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的.問題:一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權(quán)益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局
電廠年終工作總結(jié)15
在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結(jié)。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的.,或者是有偏頗的都不為過。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、班組建設(shè)已初見成效
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)。
如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。
三、各類臺帳已趨于完善
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
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