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年終工作總結

時間:2023-07-07 11:19:30 年終工作總結 我要投稿

[精品]年終工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家整理的年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

[精品]年終工作總結

年終工作總結1

  開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來,XX部按照賓館要求,認真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作,經過一年來的努力,班組達到"五型"班組,1個班組為"四型"班組,1個班組為"三型"班組,現(xiàn)將活動開展的相關情況總結如下:

  一、統(tǒng)一思想、提高認識,全面開展“五型”班組創(chuàng)建活動。

  XX部按照賓館要求認真學習油田公司關于開展"五型"班組活動方案及相關文件精神的基礎上按照賓館《基層建設活動實施細則》,結合XX部實際情況,積極組織傳達到班組,要求員工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)"五型"考核標準確定基層建設責任人員:"學習型"班組由XXXX負責,"安全型"班組由XX負責,"清潔型"班組由XX負責,"節(jié)約型"班組由XX負責,"和諧型"班組XX負責;學習相關制度和規(guī)定,同時,我們也制定相應了"五型"班組推進計劃表。

  二、精心組織、密切配合,促進活動扎實有效地開展。

  為保證本部“五型”班組開展得扎實有效,我們主要采取“三勤”(即勤學習、勤指導、勤檢查)、“三重點”(安全、和諧、節(jié)約)方法。

  (一)“三勤”:

  1、勤學習。4月份,班組長安排邊學習邊總結,結合各自的工作實際,開展了為期1天的培訓學習班;5月份結合本單位實際開展適合自己"五型班組"推進活動。,借鑒其他單位良好經驗,通過一系列學習活動,大大增強了員工對"五型"班組的認知感,給"五型班組"的順利開展奠定了良好的基礎;

  2、勤指導,分片包干,對創(chuàng)建活動中的重點優(yōu)先解決,幫助班組建立活動及學習記錄等;對存在的困難,積極幫助協(xié)調和解決,并配備必要的活動條件,比如在班組核算方面,在以往質量管理體系運行的基礎上,在"五型"班組創(chuàng)建活動中,結合工作實際,重新補充和完善了班組核算內容,使核算更切合實際,更具實效性;

  3、勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進行專項檢查,并且嚴格按照賓館要求,對存在問題及時糾正,以便及時找差距,彌補自身不足之處;員工間開展互學、互助,相互交流活動,掀起一股"比、學、趕、幫、超"熱潮。

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  1、安全工作作為創(chuàng)建重點。因為只有在安全的前提下,才能有效的`開展多項工作,所以首創(chuàng)"安全型班組";

  2、重點抓好"和諧型"即和諧穩(wěn)定工作,在爭創(chuàng)工作中,要保障"和諧型"的順利達標;

  3、重點抓好班組核算,企業(yè)經營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益,所以在幫助班組爭創(chuàng)"節(jié)約型"的活動中,完善了一些控制成果的計量手段,采取每班核算運行成本,每周對成本構成進行分析,以此有效降低消耗。

  三、選樹典型、經常指導,推動活動穩(wěn)步進行。

  根據(jù)活動總體要求,XX部確定了“典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經驗、共同進步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建"五型"班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)"達標"班組榮譽稱號。形成一一對應的承包關系,這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水平,拉近了領導與員工的距離,推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進行。面對底子薄,基礎工作薄弱的現(xiàn)狀,我們堅持常請示、多交流的工作思路,經常向賓館主管部門請示工作,多次與相關單位交流創(chuàng)建體會,汲取好的經驗,促進了班組創(chuàng)建活動的有效開展。

  四、存在的問題

  由于機構和人員變化較大,基礎工作比較薄弱,綜合素質參差不齊等原因,我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡,同時作為后勤服務單位,老弱病殘人員較多,一些崗位的班組長個人基礎差、文化水平偏低,多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務性工作,崗位上沒有時間進行學習,只能利用空閑時間學習,很難保證學習時間,有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。

  五、下步安排

  創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作,任重道遠。今后我們將繼續(xù)按照公司“學習為基礎、五型為標準”的工作思路,更多地深入基層,為其解決實際困難、辦實事,建立班組建設的長效機制,全面提高創(chuàng)建"五型"班組活動的質量,提高基層班組的綜合素質,推動基層建設再上新臺階。

年終工作總結2

  我縣婦幼衛(wèi)生工作在市衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實《滿族自治縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,扎實推進“母嬰安全”、“出生缺陷綜合防治”、“婦女兒童疾病防治”、“婦幼衛(wèi)生服務體系建設”,圓滿地完成了各項工作任務,F(xiàn)總結如下:

  一、婦女兒童保健管理

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  1、加強孕產婦系統(tǒng)管理,不斷提升服務水平。全縣產婦3021人,活產3050人,系統(tǒng)管理2700人,系統(tǒng)管理率88。52%;產前檢查3021人,產前檢查率99.05%;產后訪視2711人,產后訪視率88.89%;住院分娩3021人,住院分娩率100%;高危產婦455人,檢出率15.06%;高危孕產婦系統(tǒng)管理及住院分娩率100%;圍產兒死亡6人,圍產兒死亡率1.97%;孕產婦死亡1人;無新生兒破傷風發(fā)生。

  2、開展婦女病普查,提高婦女健康水平。根據(jù)婦女保健要求制定實施方案,為已婚至64歲婦女開展以預防子宮頸癌、乳腺的癌癥為主的婦女病普查普治工作,檢查25824人,查出各種疾病8596人,發(fā)病率33.29%,均進行了相應保健指導和治療。

  (二)兒童保健

  1、嚴格實行“4.2.1”體檢制,重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理、兒童“四病”防治及學齡前兒童體檢工作。全縣7歲以下兒童23712人,其中:5歲以下17367人,3歲以下10943人,活產3050人。新生兒訪視2739人,訪視率89.8%,7歲以下兒童保健管理23707人,系統(tǒng)管理率99.98%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理9720人,系統(tǒng)管理率88.82%,血紅蛋白實查10760人,中重度貧血患病129人,患病率1.2%;對5歲以下兒童進行了營養(yǎng)評價,實查人數(shù)13665人,中重度營養(yǎng)不良414人,患病率3.03%。經過系統(tǒng)的體格檢查,篩出體弱兒491人,全部進行了專案管理。新生兒死亡10人,新生兒死亡率3.28%;嬰兒死亡13人,嬰兒死亡率4.26%,5歲以下兒童死亡17人,5歲以下兒童死亡率5.57%。母乳喂養(yǎng)調查人數(shù)2794人,母乳喂養(yǎng)2694人,母乳喂養(yǎng)率96.42%。

  2、嚴格執(zhí)行《河北省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作管理辦法》,對轄區(qū)幼兒園實行統(tǒng)一管理,認真實行工作人員持健康證上崗,兒童憑健康合格證入園制度,堅持每年對在園兒童及幼師進行健康檢查。全年共健康檢查兒童4597人,查出各種疾病1028人,疾病檢出率22.36%;幼師健康檢查241人,合格發(fā)證241人。針對托幼機構招生前衛(wèi)生評價要求,成立了督導小組,先后多次對幼兒園負責人和衛(wèi)生保教人員進行兒童保健知識及流行病學知識培訓,同時狠抓各項制度落實,對轄區(qū)托幼機構逐一進行對照檢查,深入查找薄弱環(huán)節(jié),嚴防傳染病、食物中毒等不安全事件發(fā)生。

  3、《出生醫(yī)學證明》管理

  認真貫徹落實市局《出生醫(yī)學證明》管理會議精神,召開專門會議規(guī)范《出生醫(yī)學證明》發(fā)放管理,及時制定下發(fā)相應簽發(fā)管理制度,明確職責,專人管理,先后3次對《出生醫(yī)學證明》管理、簽發(fā)工作進行專項檢查。全年共簽發(fā)3214本,換發(fā)26本,補發(fā)11本,打印或填寫錯誤19本,及時對廢證進行回收。

  二、重大公共衛(wèi)生婦幼項目

  認真實施重大公共衛(wèi)生婦幼項目,適時調整制定項目實施方案和督導考核評估方案,定期對項目實施情況和質量進行督導考核,規(guī)范資金管理使用,確保專款專用。

  1、農村孕產婦住院分娩補助項目

  截止十一月底,共為20xx名產婦發(fā)放補助68.77萬元,實行向縣財政報賬制,手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行項目實施方案。

  2、農村已婚育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷項目

  共為3680名婦女免費發(fā)放21811瓶葉酸。

  3、艾滋病、梅毒及乙肝母嬰阻斷項目

  在全縣范圍進行廣泛宣傳,已免費為126名新生兒注射乙肝免疫球蛋白。今年3月24日及5月8日我縣出現(xiàn)HIV感染孕婦產下的新生兒,在市婦幼保健院指導下及時對2名新生兒進行阻斷性用藥,并進行個案管理。

  4、“降消”項目

  認真開展健康教育宣傳活動,充分利用廣播電視、板報櫥窗、發(fā)放宣傳單、張貼宣傳標語等多種形式進行宣傳。共印制宣傳材料10種、發(fā)放8100份宣傳單、懸掛橫幅4條,張貼宣傳標語宣傳畫1500多張,健康教育覆蓋面達到85%以上。利用駐縣蹲點專家、縣技術指導組下鄉(xiāng)指導和舉辦培訓班等形式,采取傳幫帶的方法培訓產科技術人員。

  年內駐縣蹲點專家、縣技術指導組開展技術指導4次,舉辦全縣產科技術人員、婦幼保健人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生“三基”考核1次,考核合格率100%。20xx年度項目資金2.9萬元,已使用2.9萬元。其中,人員培訓經費1萬元,社會動員經費1.5萬元;駐縣蹲點專家經費0.4萬元。

  三、出生缺陷防治

  1、積極宣傳產前篩查的目的、意義,不斷提高產前篩查知曉率和覆蓋面,全年產前篩查258人,篩查出高風險19名,全部進行了相應處理。

  2、進一步加大新生兒疾病篩查管理力度,制定了20xx年篩查率達到95%以上的工作目標,縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院等主要助產單位積極相應,分別采取有效措施,認真開展篩查工作,新生兒篩查3666人,篩查率100%。

  四、婦幼衛(wèi)生信息管理

  進一步加強婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計上報管理,確定信息報送、管理人員,采取現(xiàn)場指導和業(yè)務培訓相結合的方法提高報送人員業(yè)務水平。出臺專門文件規(guī)范信息報送管理,建立統(tǒng)計報告制度,完善各項工作記錄,杜絕漏報、錯報、不報現(xiàn)象發(fā)生,同時加強質量控制,確保各項婦幼衛(wèi)生信息工作上報及時、數(shù)據(jù)準確。

  五、存在問題和下一步工作打算

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  縣婦幼保健院業(yè)務用房、基本設備不足,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術人員短缺在一定程度上制約了我縣婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

  (二)下一步工作打算

  積極籌劃婦幼保健院基礎設施建設,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生技術人員配備納入衛(wèi)生系統(tǒng)人員招錄整體規(guī)劃,通盤考慮,合理調配現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員,加強基層業(yè)務技術指導,提高基層婦幼保健人員服務能力。

  本學期,我園在各級領導、家長的關心支持下,結合本園實際,牢固樹立健康第一,預防為主、防治結合、加強教育的思想,采取一系列有效形式和措施,認真執(zhí)行衛(wèi)生保健工作計劃,通過齊抓共管,營造全教園職工關心和支持幼兒園衛(wèi)生保健工作的局面,從而確保了全園幼兒的健康成長,將工作總結如下:

  一、營養(yǎng)與膳食管理

  在制定食譜時,盡量根據(jù)幼兒年齡特點制訂適合幼兒生長需要的帶量食譜,并根據(jù)幼兒缺少的營養(yǎng)素來修訂食譜。嚴格帶量食譜與食物用量相符的原則,不隨意更改。食譜制訂過程中,力求不單調不重復。在每月組織召開的伙委會上匯報幼兒營養(yǎng)狀況,及伙食費的支出情況,聽取反饋意見,根據(jù)我園情況進行擇取。注意培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的.進食習慣。在檢查幼兒進食時,要求幼兒秩序良好、安靜,腿放在桌子的下面等,本學期對家長進行了進食的開放活動。并展開了伙食調查,家長普遍對幼兒園伙食狀況表示滿意。

  二、健康檢查

  年初,組織全園教職工進行體檢,教職工持健康證上崗。幼兒入園,必須持有統(tǒng)一制定的體檢表并按項目要求體檢,合格者方可入園(包括轉園的兒童)。本學年,測量體重2次、身高兩次、視力兩次,對測量結果進行評價、統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)有異常兒童及時督促家長去醫(yī)院進一步治療,并保存矯治記錄。每日幼兒入園按要求進行晨檢,對生病兒童及時反饋到班級,使教師對特殊兒童可特殊護理,加強保育,做好全日觀察。

  三、衛(wèi)生消毒

  要求保教人員對外環(huán)境嚴格按照一天一小掃,一周一打掃的制度進行,對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。對檢查結果進行公開,加強督促力度。督促保育人員做好被褥的清潔工作,并及時提醒每兩周曬一次及遇風順延,使之制度化,明確化。玩具按規(guī)定每周清洗消毒。要求廁所無異味。

  四、認真做好防病工作

  協(xié)助防疫部門做好國家規(guī)定的計劃免疫工作,計劃內免疫接種率達到100%。堅強呼吸道疾病防病,在冬春季節(jié)加強班級的空氣消毒工作。對病幼兒多的班級增加消毒的次數(shù)。在手足口病流行期間,加強晨檢、午檢和各項消毒工作的監(jiān)督檢查及班級幼兒隔離檢疫,使之擴散在最低限度。

  五、安全保護

  定期、不定期的進行安全檢查及自查工作,盡量減少不安全因素對幼兒活動的影響。在生活環(huán)節(jié)中注意提醒保教人員飲水、稀飯、菜湯的溫度,避免意外。在平時利用一切有利機會對幼兒加強安全的宣傳教育,逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我保護的意識。要求班級發(fā)生即便是擦破皮的事故,也必須上報,從主觀上把安全放在工作之首位。

  六、良好習慣的培養(yǎng)

  堅持對幼兒進行衛(wèi)生、睡眠、飲食等各方面的培養(yǎng)和檢查。對幼兒指甲隨時抽查,使幼兒養(yǎng)成勤剪指甲的好習慣。

  七、體弱兒護理

  加強家園配合的力度,在體弱兒歸案管理時,與家長交流意見及建議,使家長能夠理解管理的意義,與教師交代在一日生活中的護理注意事項,使之成為真正意義上的配合,共同管理。

  成績只代表過去,展望明天,有更多的工作尚需去努力,今后將繼續(xù)好的傳統(tǒng),并不斷在工作中摸索出新方法、新思路,使我園的保健工作更上一層臺階。

年終工作總結3

  轉眼間來到蘭洋集團駐西寧辦事處已近四個月,這段時間里,我在朱總及汪主任的悉心指導下,努力工作、學習,完成辦事處安排的各項任務,讓我在寫文件、講話、交際以及思想覺悟等方面有了很大提高。

  一、工作概覽

  8月初剛接手礦業(yè)權管理這份兒工作時,我對這份工作和礦產這個行業(yè)了解得還不是很透徹,但在朱總的殷勤講解和指導下,認真學習礦業(yè)權管理知識,多看、多聽、多寫、多思考,讓我的職業(yè)素質在短時間內有了很大提高。

  1、在協(xié)助朱總起草《礦業(yè)權收購協(xié)議書》的過程中,所起草文件的字體、格式、措辭等等都要規(guī)范,還有甲、乙雙方的承諾條款起草過程中一定要斟字酌句,不可損了我方利益,也不占對方便宜。

  2、在我們的開木棋河報盤過程中,我便收集報盤資料(多次到地調局催專家評審意見書),然后由青海省第三地質勘查院整理,最后報盤成功。接下來催促國土廳李工公示咱們的開木棋河,再接下來協(xié)助朱總繳納開木棋河使用費;最后由國土廳張工確認,簽字、蓋章,領取開木棋河探礦證。在這個過程中經歷了報盤軟件的.使用、報盤應提交那些資料、報盤資料的收集等,對我來說是一次歷練。

  3、在我們的哈勒蒙套海鐵鐵多金屬礦走招拍掛過程中,在朱總安排下我多次去青海省金石評估公司催促,以便其評估結果早日出來。評估完成后我協(xié)助金石評估公司工作人員往省廳提交資料(交到李工那里),接下來就催促李工安排專家上會評審,評審通過后經海西州同意由青海省交易中心公示,11月28日我們以競得人名義參加了哈勒蒙套海揭牌儀式。這個過程中,我協(xié)助朱總交易保證金的繳納、有關資料的提交和交易服務費的繳納。

  4、為了我們的北霍布遜鹽早日評估出來,我與朱總無數(shù)次跑金石評估公司催促與評估價款協(xié)調,在我們再三努力下,大大縮短了評估時間和降低了評估價款。之后報國土廳由陸工集合專家評審,評審通過后由國土廳公示,F(xiàn)在我們的鹽已經在省廳網站公示(10個工作日)完畢,公示無異議就儲量備案,接下來繳納價款,配號領證。

  5、下班后,在辦事處閑暇時間我便學習Mapgis軟件的使用、礦產資源編號的含義、中國的地貌特征、地質年代知識、公司《盡職調查》的閱讀等,其中我認真學習了公司《盡職調查》的主要內容:

  1)公司基本情況

  2)行業(yè)與公司競爭力分析

  3)企業(yè)經營狀況

  4)財務狀況

  5)固定資產與土地使用權

  6)人事體制,人員基本情況及福利情況

  7)重大合約及法律訴訟事項

  8)項目投資及收購兼并狀況

  9)公司發(fā)展規(guī)劃

  6、為了節(jié)約公司開支,我們辦事處自己燒飯。我每天早上7點半去早市把一天的菜買齊,飯后洗碗刷鍋擦桌,每周房間大掃除、擦汽車等等平時比較瑣碎的事我就都包攬,以便我公司節(jié)約開支。

  二、工作領悟

  雖然在蘭洋集團駐西寧辦事處只短短四個月,但在講話、交際、起草文件等方面我都提升很多。特別是,請客時在酒桌上怎么講話能讓對方有面子、怎么講話能拉近關系、怎么講話能讓對方接受而又不覺得別扭,這是一門藝術。與青海省國土資源廳、青海省第三地質礦產勘查院、青海省金石評估公司等幾位領導的幾次會酒,說實在話,我從朱總和汪主任身上學到很多。酒怎么敬、話怎么講、要有眼色,對于這些,我從朱總身上學到很多,在此,我對朱總表示感謝;不得不提的是汪主任每次酒后都對我有總結,那句話該講那句話不該講,都給出了實質性的分析和糾正。還有,在給領導打電話時,話怎么講,怎么對對方提出要求而又不讓對方反感,這方面汪主任都做得毫無瑕疵,我受益匪淺,子曰:“三人行,必有我?guī)熝。”在此,我對汪主任表示感謝。

  三、下一步工作

  經過我們礦業(yè)部這幾個月的辛勤工作,我們手里的幾個礦總算有了眉目。十月底,我們的開木棋河銅多金屬礦探礦證已拿到。目前,我們的北霍布遜鹽已在國土廳公示完畢,接下來儲量備案,之后交價款領證;哈勒蒙套海鐵已在11月28日揭牌(我們是競得人),接下來辦理交款領證手續(xù);航亞煤的普查(含詳查中期報告)報告105隊已編寫完成,接下來督促他們提交煤炭地質局。

  總結這幾個月的工作,雖然自己有一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。接下來,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率進入一個全新水平,為蘭洋集團礦業(yè)部做出碩果累累的貢獻。

  以上是我在蘭洋集團礦業(yè)部工作以來,在工作中都做了什么、工作領悟、下一步要干什么等方面的情況總結。不足之處,敬請領導批評指正。

年終工作總結4

  今年,服裝商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作,在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績,為商廈的持續(xù)快速發(fā)展做了很大的貢獻。

  自XX年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,合理利用平效……使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。

  今年,我商場緊緊圍繞商廈整體部署及XX年全年工作計劃開展工作。商場領導班子走出去考察、調研,反復推敲升級改造計劃與實施細則,學習先進的經營理念,合理利用平效,成果非常明顯。特別值得肯定的是,今年的升級改造中,我們采取了經營面積擴大,品牌升級,貨位調整,店堂改造,加強管理等一系列強有力的措施,全體員工團結一心,共同努力,取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。

  回顧xx年的工作,可以概括為以下幾大方面:

  一、適應市場需求升級改造,整體經營布局調整合理,品牌結構日趨成熟,經營成果喜人。

  服裝商場全年計劃任務4400萬,實際完成萬元;毛利計劃330萬,實際完成萬元,費用。

  今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬余元。取得良好的經營業(yè)績,我們采取了如下做法:

  1、緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動,不放過任何銷售機會。

  根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動中,我商場都能圍繞活動主題,積極配合,以活動和節(jié)日促進銷售。在新發(fā)周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段,取得了良好的銷售業(yè)績和經濟效益,最高日銷超百萬。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。

  2、擴大經營面積,合理利用平效,提升經營品牌。

  品牌經營采取抓大放小的原則,調整引進了大小品牌80余個,年銷售超百萬的專柜有10余家。確保了我商廈經營定位的提升。

  升級改造時,馮總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納·金狐貍等知名男裝品牌30余家,國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;并引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閑品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閑品牌20余家,順利完成了今年升級改造任務,受到了商業(yè)同仁及消費者的一致好評。升級改造后,男裝、運動調整扣點,平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。

  為適應商廈整體形象發(fā)展的需要,在兼顧本次經營布局調整重點的同時,采用末位淘汰制先后淘汰了銷售業(yè)績不好的女裝品牌10余個,并引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10余家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務,為計劃明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

  改善不合理的經營布局,利用一切可利用的空間出平效,服飾區(qū)進行了小規(guī)模的調整,新引進了嘉得利、金鑫飾品、金雨綺、美甲、傲詩曼時尚女包等專柜,商場的年利

  潤增加了14萬余元。由于利用空間合理,得到了供應商和顧客的一致好評。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。

  我們將實際工作中遇到的問題進行討論,尋求解決方法并予以實施,逐步完善了商場的管理制度。今年升級改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動。在工作中我們發(fā)現(xiàn),每天中午和晚上5:00之后是雙休日外的銷售小高峰。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。要求早班員工12:30分后去吃午飯,杜絕了因吃飯空崗現(xiàn)象。既避免了中午顧客購物交不上款,又因下午著急上班而跑單的現(xiàn)象,又避免了顧客購物時沒有營業(yè)員接待而對商廈有不滿現(xiàn)象,進而提高銷售業(yè)績。

  要求柜長各負其責,每天記錄本柜組的銷售情況,月末進行匯總,計算出柜組本月的銷售利潤及費用情況,做到心中有數(shù),商場無論需要哪個數(shù)據(jù),柜長都能及時準確地提供出來。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。

  4、全方位培養(yǎng)人才,關心員工生活,增強凝聚力和核心力。

  我服裝商場現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。一年來,提高員工素質、增強服務意識、加大管理力度,向管理要效益。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。在商廈舉辦的首屆pop大賽中,獲得了團體總分第一名。安踏專柜榮獲現(xiàn)場模擬購物演示第二名。增強了員工的凝聚力,煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。

 、、增強員工素質,向管理要效益。

  本次升級改造,在不閉店不影響正常營業(yè)的情況下,商場領導班子成員們以身作則,不怕臟不怕累,獻工獻時,事事起到模范帶頭作用。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級改造任務。

  從提高自身素質做起,柜長精通導購員和收銀員的業(yè)務,現(xiàn)在無論是哪個專柜人員短缺,還是大型活動中顧客排隊交款,每名柜長都可以替補到基層工作崗位中去。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益。柜長素質的提高,帶動了柜組成員。隨著員工素質的整體提高,樹立品牌意識,銷售業(yè)績不斷攀升,取得了利潤比去年翻一翻的好成績。

  ⑵、全方位培養(yǎng)人才,各項工作領先其他部門。

  發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。培養(yǎng)出了一支高素質可以參加各種比賽的員工模特隊,培養(yǎng)出了多名優(yōu)秀報道員,并經常有文章見于《今日歐亞》。

  商廈無論下達的是促銷任務還是舉辦活動,我們都能超額完成或取得領先的成績。目前我商場已培養(yǎng)出一支不計得失,不計報酬、過得硬的員工隊伍,多次受到了商廈領導及相關部門的表揚。

 、、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活。

  通過建立員工檔案,了解了員工的第一手資料。對家里特殊困難的員工予以照顧,動員員工關心和幫助他們。主動從家里拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔Γ粏T工的弟弟出了車禍,我們問長問短盡量解除員工的后顧之憂。在我們的帶動下,我商場目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L氣。

  5、發(fā)揚“勤儉善持”的企業(yè)精神,降低費用,節(jié)約挖潛,壓縮不合理開支。

  我商場在勤儉善持上,人人有責。以節(jié)約為前提,減少小后勤人員,壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員,現(xiàn)每層樓兩名清潔員,洗手間的清潔員應一層樓兩名,現(xiàn)兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節(jié)省近萬元。

  因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。由于我商場托管的專柜多,長途電話及傳真較多,費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話,降低商場管理費用。

  XX年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點?偨Y工作經驗,針對不足,在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在商廈領導的帶領下,嚴格按照10年的工作計劃開展工作:

  1、XX年,在經營管理中,緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續(xù)約10年新合同的同時,將部分專柜基礎扣點提高2---3個百分點,初步預計增加年租金15萬余元,調整人員工資3萬余元。

  2、積極配合商廈做好1月15日和“4·15”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為10年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給10年的工作開個好頭,我們將提前組織貨源,認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié),現(xiàn)場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益,刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄,成為10年的工作的良好開端。

  3、5月份,我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據(jù)商場的經營面積,初步擬定借鑒國商的經營格局,將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,并組織新品牌,調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌,確保商場品牌組合的科學性、合理性。

  在調整女裝的同時,不忘兼顧男裝和運動休閑的經營狀況。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證10年的升級改造的順利完成。

  4、在經營環(huán)節(jié)上,要求商場管理人員定期考察調查市場,具備預知市場行情變化的能力,熟練業(yè)務知識,研究商品流行趨勢,掌握第一手資料,分析知名品牌的經營規(guī)模,認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,提高商場領導的綜合能力,向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度,向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上,拓展新思路,努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑。

  加強員工培訓,提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動,增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面,明年能夠再上一個新臺階。

  5、x年的工作重點是抓銷售,提高利潤。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。每月按計劃任務考核各專柜的銷售情況,對銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競爭意識,鼓勵員工提高銷售業(yè)績;對銷售排名后五名的專柜,與專柜人員一起查找原因,采取相應措施,進而提高銷售業(yè)績,對確無提高的專柜將予以淘汰。

  針對貨品不實和賣場空的.現(xiàn)象,我們將在充實貨品種類和數(shù)量上下功夫,以柜組為單位,采取分片包干的原則。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。憑借多樣化,多品種的商品留住各種層次的消費人群。

  6、節(jié)約挖潛,壓縮不合理的開支。降低各項費用,杜絕浪費現(xiàn)象。能省一分錢,絕不多花半分錢。

  老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發(fā)的市場定位是品牌時尚店,我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經營和管理的不斷深化,在10年的工作中我們將以更加扎實有效的措施,更加合理高效的方法,將明年工作真正落到實處,配合商廈領導超前完成明年的工作計劃。

  總結二:服裝年終工作總結

  20xx年已經結束,新的一年工作開始了,作為一個服裝導購員,現(xiàn)將過去一年的工作經歷以下總結,以便于更好地面對新一年的工作:

  總的來講,服裝導購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。

  第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。針對這一點工作,我總結如下:

  1、推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶對自己產生信任感。

  2、為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關細節(jié),幫助客戶選擇。

  3、結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。

  4、配合服飾特點進行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質量和其他方面,都應該適當向顧客說。

  5、談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎上,再向顧客推薦。

  6、觀察、分析不同顧客喜好追求,結合實際向顧客推薦服裝。

  第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側重于以下幾個環(huán)節(jié):

  1、注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進銷售成功。

  2、言辭簡潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內話,應該試圖以通俗語言向顧客講解。

  3、具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢時候耐心傾聽、細心講解。

  以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續(xù)努力工作,不斷學習,吸取工作經驗,不斷改進自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。

  總結三:服裝年終工作總結

  20xx年時間轉瞬已經過去了,雖然我還算是個新員工,但在各位領導的關懷下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在這里將自己的思想、情況等簡要的個人工作總結如以下:

  一、加強業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務素質,努力做出更大貢獻。

  回想在xx的這段工作歷程,是我人生中很珍惜的一段時間。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經驗,總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

  我的轉變與進步,是領導的培養(yǎng)、同事們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高各項認識。我也希望領導和同事們一如既往的給與我指導和幫助,我也將加倍努力,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

  二、工作中,嚴以律己,不斷進取。

  日常工作中在上級領導的指導下,負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作.令活動順利完成。 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。從站姿站規(guī), 樹立良好的服務形象和服務質量做起。同時提高服務增強成員之間的團結與活力,對待各項工作同事均充分發(fā)表意見和建議,集思廣益,注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能,努力提高服務水平。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。同時時刻嚴格要求自己,努力做到最好,為提高業(yè)績打下堅實的基礎,也為自己的人生奠基更高的臺階。

  三、 缺點與不足。

  綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。深知自己還缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。工作細心度不夠,經常在小問題上出現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。我一定會在今后的工作中堅持服務與效能相統(tǒng)一原則,在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋,及時糾正問題。

  總結四:服裝年終工作總結

  服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體 。

  3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

  5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

  首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;

  其次,積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

  現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們華東店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

年終工作總結5

  工作x年的時間里,在聯(lián)社領導及各機關部門的關懷、指導,在我工作單位主任正確帶領、教育、引導和同事們幫助、支持下,我快速的成長著,收獲著一個個喜人的成績:

  一、對信用社的認識。剛開始做信用社工作時忙碌卻找不著方向,工作局面混亂

  我很快就認識到這是我對農村信用社的了解還不到位,于是我努力的學習農村信用社的文化知識,我懂得了農村信用社的宗旨是服務“三農”,它的根在農村,它是支持是建設社會主義新農村的主力軍。我勤勤懇懇的履行工作職責,克服水電不正常,生病少醫(yī)藥,環(huán)境條件差,遠離家鄉(xiāng),沒時間談戀愛等等困難,毫無怨言的努力發(fā)揮自己的一份光和熱,將熱情澎湃的青春奉獻給這我熱愛的事業(yè),看著在我們的大力支持下農村一天天的改變著面貌,一棟棟的新房建起來了,一個個錢包鼓起來了,一個個臉上盛開著對我們真誠而和感激的笑容以及一年年我們刷新著一組組支農數(shù)據(jù),屢創(chuàng)新高,穩(wěn)居全縣存貸第一位,這一切都宣告著這個工作的偉大和崇高,我倍感自豪。

  二、工作做法與經歷

  了解信用社的使命,我知道自己所擔負責任的艱巨性,為了做好工作我加強對各類知識學習,保持思想上、政治上、行動上與聯(lián)社保持高度一致,積極探索工作新方法,提高工作效率。積極主動,耐心、虛心向有豐富工作經驗的老同志學習,同時不斷提高思想覺悟,通過看報看電視新聞了解現(xiàn)行政策情況,社會環(huán)境情況,對照自身工作實際,尋找最客觀定位點。做到認識與現(xiàn)實不偏離、與工作不偏離。加強業(yè)務知識學習,熟練掌握業(yè)務技能。熟悉各種金融法律、法規(guī)和工作操作規(guī)程,培養(yǎng)勤勉實干的工作作風和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質,以服務“三農”為宗旨,以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立良好的形象。以“立足本職、扎實工作、求真務實”為理念,勤奮上進,不畏艱苦,認真履行崗位職責,為信用社事業(yè)建設盡心盡力,不管是攬儲還是放貸,還是催收不良貸款等方面都取得一定的`成績。然而年輕的我工作中充滿著浮躁,能力突出工作卻不扎實,積極奮進工作卻局面混亂,于20xx年x月聯(lián)社決定對我進行待崗學習,學習期間我痛定思首,開展自我批評,總結理清工作主線和思路,定期向聯(lián)社遞交自己的學習體會和匯報思想變化,在得到聯(lián)社領導的重新肯定后,第一個結束待崗學習重新上崗,這對我來說是人生難道的一筆財富,他使我成熟了,他使我更加的珍惜了工作,重新上崗我干勁十足,努力學習,成為了我社風險監(jiān)測系統(tǒng)操作、現(xiàn)代化辦公操作及業(yè)務技能的能手和骨干,充分發(fā)揮著我熱心幫助同事、積極上進工作的優(yōu)點。

  三、工作業(yè)績

  活潑、熱心、上進的我積極參加聯(lián)社組織的各項活動。信用社是一個既緊張嚴肅又生機活潑的單位,組織了各種豐富的文化生活活動,我積極響應,融入這個大家庭,20xx年參加聯(lián)社業(yè)務技

  能比賽獲計算機技能操作第三名,20xx年參加聯(lián)社“形象大使”選拔賽獲第二名,20xx年在待崗期間同單位同事參加了縣里舉辦的“迎國慶、頌家鄉(xiāng)”愛國歌曲大家唱活動,獲團體二等獎,20xx年參加“財稅系統(tǒng)職工運動會”晚會演出,參加省聯(lián)社演講比賽獲xx選拔賽第一名,xx辦事處選拔賽第二名,同年獲評優(yōu)秀信貸員。

  四、工作生活作風

  沒有規(guī)矩不成方圓,我始終能夠遵守各項規(guī)章制度,服從領導安排,遵守勞動紀律,平時有事很少請假,堅持小病小事不請假,緊事大事提前歸,身為信合員工要情系”三農”,我能做到潔身自好,廉潔奉公,平時要管好自己得嘴和手,樹立良好外在形象,決不能以權謀私,以貸謀私,做到時刻保持清醒的頭腦,不斷進行自我批評,自我定位。生活中不鋪張浪費、不盲目攀比,團結同事。不參與賭博等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

  五、工作總結與打算

  信用社賦予我服務“三農”的偉大使命,我充分認識到了信貸工作的重要性與任務的艱巨性。通過總結,我認識到了自己存在不足:一是不能做到寵辱不驚,工作稍顯急躁;二是開拓進取,創(chuàng)新意識不足。在接下來的工作中我將團結同志,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚成績,吸取教訓,向身邊得同志學習,取長補短,增強工作能力,做一名優(yōu)秀驕傲而偉大的信合人,將信合事業(yè)進行到底。

年終工作總結6

  轉眼間20xx年已經過去,回顧這一年,在領導的關心指導和同事的支持與幫忙下,我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員,20xx年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領導交辦的其他任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學習,不斷積累工作經驗,現(xiàn)將這半年的工作和學習狀況總結如下:

  一、行政工作較為復雜和瑣碎,一向以來,我認真做好各個部門的服務工作,保證各部門的正常運行。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。

  三、文件管理工作:半邊年共寫會議記錄18篇,同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作。

  四、人事管理工作

  20xx年公司在人員招聘方面采用多個渠道,分別有網絡、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見,完成各個部門缺少的人員招聘,透過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,另一方面還完成了部門招聘任務;網絡招聘我公司采用的是長期合作的`形式,一向和前程考試吧和齊魯招聘網站長期合作,對高要求的崗位有時讓網站協(xié)助我們招聘,起到了必須的效果。

  五、日常行政事務工作

  在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經理完成相應的工作。

  六、公司資料辦理工作

  辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

  七、制度建設方面

  在公司各種制度的基礎上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的職責到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。

  根據(jù)公司的具體狀況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。

  八、公司的審批流程上

  重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,職責到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

  九、參與公司投標文件的制作

  20xx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院、產學研基地、汶上人民醫(yī)院等標書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司持續(xù)溝通和聯(lián)系。

  十、不足之處

  在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;

  管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務做得多。

  行政部將正視自己工作中的不足之處,用心改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調好同其他部門的工作關系。

年終工作總結7

  各分支機構:

  為了更好地總結經驗,找準不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機構,認真搞好XX年的工作總結,現(xiàn)就有關問題通知如下:

  一、工作總結的.主要內容

 。ㄒ唬、主要工作

  1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等;

  2、認真總結XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

  3、XX年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

  4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數(shù)額,XX年應上交、能實交、欠交數(shù)額);

  5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;

  6、財務收支、管理情況。

 。ǘ、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓

 。ㄈ⒚髂甑拇蛩恪⒔ㄗh

  二、幾點要求

  1、各分支機構領導要高度重視,

  2、總結要祥實,數(shù)據(jù)要準確;

  3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題:“xx分公司XX年工作總結” ;

  3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。

  地 址:北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814—816

  郵 編:100005

  信 箱:xxxxx

  特此通知

  達華工程管理(集團)有限公司

  XX—11—14

年終工作總結8

  做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職近一年來,嚴格要求自己,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化管理,20_年在王為平經理的正確領導下,公司有關領導的信任與支持下,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

  一、20_年主要工作內容如下:

  1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞江蘇_公司,行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助江蘇新榮安保部及車間認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《》承諾,努力實現(xiàn)江蘇_公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。

  2、在安保部及車間的正確領導下,我公司的安全檢查臺賬及每周二安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,并保證傳達到每一位員工,隨時接受安保部及車間安全員檢查及監(jiān)督。

  3、在安保部及車間的領導下,近一年來我隊未發(fā)生一起安全事故并且很少發(fā)生違章現(xiàn)象,并且做好了新進員工的及幫帶工作,并作好了臺帳。

  二、存在不足

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的`學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  三、 明年

  1、認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

  3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時,講究,端正,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

  4、當好安全員。對各項違章和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化整改和解決辦法,配合部門領導完成公司下達的任務。

  總之,近一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

年終工作總結9

  我一直在電視臺新聞部從事新聞采編工作,現(xiàn)就個人業(yè)務工作情況作簡要總結匯報。

  一、加強學習,不斷進步

  新聞工作是政府的喉舌,是聯(lián)系各級政府與廣大群眾的紐帶,同時也是豐富人民精神文化生活的重要手段。作為一名新聞記者,我既感到光榮,同時又時刻牢記自己的神圣使命。作為一個新人,以前從來沒有出事過記者工作,面對新的崗位,新的環(huán)境,我腦子里邊一片空白。

  為了使自己能夠盡快進入角色,盡快勝任這一崗位,我時刻把學習擺在首要位置。通過堅持不懈地學習來提高自己的政治修養(yǎng)和業(yè)務素質,同時虛心向單位領導同時學習,從掌握攝影機的使用開始,再到新聞策劃、拍攝技巧、寫作技巧、最后到新聞的采編,每一步驟和環(huán)節(jié)都認真學習,終于在很短的時間內從對新聞的不了解到入門,再到成為一名合格的新聞工作者,每一點進步都凝聚了單位領導的關心指導和同事的熱心幫助以及自己辛勤汗水。

  新聞體現(xiàn)重在“新”字,求“新”的同時要有正確的方向,新聞輿論工作必須堅持以正確的輿論引導,強調新聞宣傳必須牢牢把握正確的輿論導向。

  二、腳踏實地,努力工作

  去年以來,由于大事多、喜事多、難事多,領導政務活動的采訪任務也就特別繁重,而且臺里邊記者工作人員少,短短的一年來時間,自己肩負起了更加多的任務,參加的政務采訪多達200余次。其中參加了我縣歷史上規(guī)模最大,盛況空前的首屆文化旅游節(jié)采訪報道,為了籌備旅游節(jié),制作旅游專題片,把最亮麗的風景搬上電視節(jié)目,展現(xiàn)在人們眼前,我不知爬了多少個山頭。

  最終旅游專題片播放出來以后,贏得了群眾贊許。完成了元宵節(jié)現(xiàn)場直播任務,活動中,我積極參與活動的各項籌備,了解現(xiàn)場直播的各個流程,學習使用搖臂等設備的使用,技能得到進一步提升。還參加了我縣20xx年兩會等重大活動報道,在單位領導的策劃和同事的相互配合下,圓滿完成采訪宣傳報道任務,工作受到了局臺領導的充分肯定。

  一年多以來,新聞采訪工作任務十分繁重,領導的政務活動占據(jù)了日常工作的重要一部分。作為臺里的一名骨干記者,隨著業(yè)務技能的不斷提升,我參與此類活動的機會也就非常多。我認為,每一次新聞報道,都是傳達貫徹領導意圖的最重要的途徑,也是宣傳地方政府相關政策的需要,是反映民生,反映社會熱點,引導正確輿論導向的需要。

  因此每一次采訪活動,必須要有高度的政治敏銳性,高度的責任心,決不能有絲毫的含糊大意。也就是說要時刻做到:腦勤、腿勤、耳勤。對領導的思路,對地方的中心工作,對老百姓的呼聲和社會熱點要了然于胸,而且一些文字提法必須與上級保持高度一致,這樣才不會出錯,才能做出正確的輿論導向。

  三、深入群眾,反映民情

  在完成好政務活動采訪報道的同時,我還注重深入實際、深入群眾、深入生活,去挖掘一些鮮活的新聞素材進行報道。20xx年初,天峨遭受了冰災,全縣農作物不同程度受災,這些關乎民生的大事引起縣委政府高度重視,接到采訪任務,我立即采用行動,冒著風雪到全縣受災最嚴重的某鄉(xiāng)了解災情,并及時將新聞聲像素材提供上級電視臺,及時傳達了災區(qū)情況,圓滿完成采訪任務;今年x月,某縣又遭受了洪澇災害,導致某鎮(zhèn)某社區(qū)內澇,得知情況后,我立即趕赴現(xiàn)場,報道最新情況,當天晚上,該報道被xx新聞采用;今年,xx縣和某縣交接地發(fā)生了地震,事發(fā)后,我接到通知連夜趕赴xx鄉(xiāng),及時作出宣傳報道,讓群眾及時了解情況,穩(wěn)定群眾情緒。

  20xx年x月,我電視臺開設了《平凡百姓》專欄,我拍攝了一起《環(huán)衛(wèi)工人xx的幸福生活》的新聞報道,反映我縣環(huán)衛(wèi)工人勤儉節(jié)約,勤勞致富的感人故事,在社會上引起良好反響,發(fā)揮了正確輿論導向作用。一年半的時間一眨眼就過去了,在這一年多的'時間里,我跑遍了全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一半以上行政村,風雨中,有過我的身影,高山之上留下我的腳印,習慣了轎車顛簸的生活?所有的努力,讓我更加了解了群眾的呼聲,更加豐富了基層工作經驗,新聞寫作更加貼近群眾,也為為日后的新聞工作奠定了堅實的基礎。

  四、一份耕耘,一份收獲

  幾年來,我的《大雨引發(fā)xx縣xx鎮(zhèn)某社區(qū)內澇》、《xx縣及時轉運因xx國道冰凍災害繞道停留的旅客》等多篇反映社會熱點和民生的稿件先后在省臺播發(fā)。一年多以來,累計發(fā)稿近xx篇,內容涉及民生工程、重大會議和事件、、教育發(fā)展、行政執(zhí)法等等。比如反映xx縣旅游產業(yè)發(fā)展的稿件《xx縣積極調整結構大力發(fā)展壯大生態(tài)旅游經濟》等。參與了xx旅游專題片拍攝和制作,制作了《健康文化激蕩幸福生活》等專題,展示了我縣改革發(fā)展的巨大成就,提高了我縣的對外知名度,也讓許許多多的群眾從中受益,這些都是對自己工作的最大肯定。

  五、展望未來,任重道遠

  在看到成績的同時,我也看到自己在工作中還存在著一些不足。在今后的工作中,我將干一行,愛一行,堅持以建設有中國特色社會主義理論為根本指針,認真貫徹落實以正確的輿論引導人的任務,新聞媒體在宣傳報道中,始終堅持以“五個有利于”作為輿論引導的指導思想和標準,就是要造成有利于改革開放,建立社會全義市場經濟體制,發(fā)展社會生產力的輿論,有利于加強社會主義精神文明建設和民主法制建設的輿論;有利于鼓舞和激勵人們?yōu)閲腋粡姡嗣裥腋:蜕鐣M步而艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的輿論,有利于人們分清是非、堅持真善美,抵制假惡丑的輿論,有利于國家統(tǒng)一,民族團結,人民心情舒暢,社會政治穩(wěn)定的輿論?傊,就是要在全社會鳴響主旋律,在宣傳報道中緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”六個字做文章。認真完成好每一次采訪任務。

  新聞工作是服務政治,服務領導,服務民生的工作,不能出半點差錯,不容許半點懈怠,一旦犯錯必然是重大錯誤,必將給政府、地方發(fā)展造成惡劣影響,服務領導必須慎言慎行,新聞寫作必須科學謹慎。要成為一個優(yōu)秀的記者,我還有很長的路要走,正如古人所云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我要更加努力的學習、提高,使自己能夠勝任新聞記者這一崇高的職業(yè),也為我臺新聞工作,為地方的經濟建設做出更大貢獻。

年終工作總結10

  “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20xx年的工作即將結束,在這一年的工作中,獲得了一定的經驗,同時也發(fā)現(xiàn)了許多問題。20xx年我主要負責有:金陽汽貿城6號道路路面瀝青攤鋪工程、賓陽大道變電站道路路面攤鋪工程、二橋污水處理廠道路路面攤鋪工程3個工程,下面就這幾個單位工程談談我的工作情況。

  一、工程按預定的目標順利完工

  在工期方面按照合同和業(yè)主的要求如期完成工程有個特點,那就是工期要求比較短,因為是小項目,需要短時間內配置相應的設備和人員,再者,勞動力供不應求,工人嚴重不足。經歷種種磨難,在公司的大力支持下和項目各管理人員的共同努力下,最終按業(yè)主要求完成了上述工程。具體的經驗教訓有:

 。ㄒ唬瑩尮て谑紫纫泻侠淼膿尮し桨,哪些必須先做,哪些可以先做,哪些不必先做務必要搞清楚,對于可以先做的部分,我們要分析其對我們的工期有利還是不利,特別是對后期工作的進度有沒有利要考慮周全。

 。ǘ,搶工期要有合理的資金支持,允許合理的增加成本。如二橋污水處理廠,由于道路狹窄且路基松軟,大車無法倒料,只能找小的運輸車輛,但小車的運輸單價高,且運輸?shù)浆F(xiàn)場后立即要支付運輸費用,后來經公司領導的同意,合理的補足運輸車隊運輸費,從而保證了搶工的順利進行。因此可以說,沒有資金的保證,根本很難完成這個工程。

 。ㄈ,搶工期必須要有吃苦耐勞、業(yè)務熟練、充滿信心的工作團隊。搶工期本身就要求各道工序緊密銜接、緊而不亂,工作壓力、工作強度異于平常,沒有一個能吃苦耐勞、充滿必勝信心的團隊是不可能完成的。

 。ㄋ模瑩尮て谇耙崆白龊脵C具的籌備工作,最好提前一天把工程所需要的設備安排到位,避免影響到第二天的施工。

  二、個人發(fā)展和心得體會

  回想自己到公司已有近三年時間了,但今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在公司的前兩年有一種有力使不上的感覺,曾經也有過激情時刻,但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到公司領導的培訓和教導,思想受到啟發(fā);視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃,整個精神面貌煥然一新?傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B(tài),為此我應感謝我們的領導,感謝我們的團隊。

  三、需要進步和提高之處

 。ㄒ唬┱Z言表達、溝通協(xié)調能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項目管理的需要,需要通過自身積極主動不斷地鍛煉和學習快速提升自己,以滿足團隊發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。

 。ǘ⿲W習力不強。很慚愧的講,自畢業(yè)以后除了專業(yè)書之外,關于其他方面的讀物涉獵

  很少,較大的限制了自己的視野和個人發(fā)展。通過和項目上其他人的溝通,使我深刻地感到了自己知識的貧乏和強烈的學習欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎之外,關于管理方面的知識可謂很是匱乏。通過近來關于管理方面書籍的學習和閱讀,更加大了我對自己不足的理解和認識,越學越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴大閱讀范圍和視野,不斷學習,在學習中提高,在實踐中提高。

  四、在抓好生產的同時,帶隊伍,帶好隊伍,是工作的重點之一

  帶好隊伍,關鍵是要想方法,要總結方法,集體學習、培訓是我們常用的方法之一,但是我認為效果不是很好,他們從小學到大學,經歷的集體學習太多,成了固定的模式,不具備針對性,不容易了解他們的真實思想和真實的個人業(yè)務水平,因此,我認為除了采取集體培訓外,還可以采取其它方式。

 。ㄒ唬┽槍人談話,了解他們的想法,了解他們的難處,指導他們學習的`方向,同時,有針對性的考查相關業(yè)務或其它方面的處理水平,對其做得好的方面要多加以贊揚、鼓勵,提高他們的信心。

  (二)讓他們分管相關的專業(yè)工作,承擔相應責任,“強迫”他們去管,一旦分管的工作上出現(xiàn)了問題,便于有針對性的指導他們,與此同時,培養(yǎng)他們的獨立工作能力,不能事事靠別人去指導工作,去給他們想辦法,而不是自己想辦法解決。

  (三)讓他們交替更換管理工作,而不能長期從事某一方面的管理工作,比如水穩(wěn)、瀝青或者說安全等等分部分項工作均要讓他們去試一試,發(fā)現(xiàn)他們的長處,取其長處避其短。

 。ㄋ模┒嘧屗麄儏⒓痈鞣N形式的檢查工作、驗收工作,讓他們在檢查、驗收過程中得到學習。

 。ㄎ澹┰诠ぷ鲬B(tài)度、工作紀律上要嚴格要求,工作好不好是結果,工作態(tài)度是前提,如果工作態(tài)度都不端正,紀律渙散,那就談不上工作好不好了。所以,在他們進入公司適應過程中,就要糾正他們的不良作風,該批評的要批評,該罰款的要罰,讓他們盡快從學生轉變成生產者。

  五、成本管理方面

  企業(yè)盈利是企業(yè)生存的前提條件,成本管理和控制是企業(yè)盈利的關鍵所在,缺少了成本管理和控制,其它工作做得再好,那也失去了它的意義。在路面行業(yè)競爭日趨激烈的今天,強化工程施工成本管理十分必要,因為成本管理成為施工管理的核心內容,它慣穿于項目管理活動的全過程和每個方面,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,同時工程施工成本管理又是一個復雜的系統(tǒng)工程,要在統(tǒng)一的成本責任體系下,以成本計劃、成本控制、成本分析為手段,加強材料、人員、機械的管理,以達到縮短工期,保證質量,提高效益的目的。成本控制涉及到項目組織中所有的部門、工序,與我們每個員工的利益都息息相關,作為我們施工管理部門又是重中之重,作好成本預測和成本控制是我們成本管理的重點工作,在20xx年的施工管量工作中,總體來說,實際成本沒有超越制造成本,有一定的節(jié)余,總結其經驗是:第一,正確預測成本,根據(jù)實際情況合理編制制造成本,比如考慮現(xiàn)有的周轉材料、施工機械、工期要求等方面的影響。第二,提前確定分包工程的價格;第三,加強成本控制,過程中嚴格執(zhí)行成本計劃,比如,對施工中提出的材料需用計劃進行總量上的控制;對材料的采購價格進行控制;對材料、人員、機械、工序安排方面的合理組織與控制都取得了較好的成效,總之就是所有的支出不能超出制造成本,如確實要發(fā)生較大的超支,需首先分析原因,經得公司領導的批準后才能實施。以上是成本控制做得比較好的方面,但是,我們在成本核算和成本分析、考核方面還做得不夠,對于工程完工后,沒有較準確的核算實際成本,對于相關的經濟指標沒有測算清楚,成本考核方面制度不完善,這是我在20xx年的工作中要加強和完善的工作內容。

年終工作總結11

  (一)林業(yè)改革成效明顯

  一是集體林權制度主體改革基本完成,我縣集體林權制度改革實施年多來,截至020xx年月底,全縣共完成村小組確權個,完成率達9.。已確權林地面積0.9萬畝,確權宗數(shù)9宗。發(fā)證宗地數(shù)9宗,制發(fā)林權憑證0本(林權證、股權證),共投入林改資金萬元?h委于020xx年0月日對全縣林改整改落實工作又進行了全面的安排部署,要求在月日前要完成集體林地均山到戶率要達到0以上,集體商品林均山到戶率不得低于0的目標任務。目前,全縣以明晰所有權為核心的主體改革整改完善工作正全面開展中,縣林業(yè)局抽調名技術人員做好技術指導工作,并從大姚借用了名技術人員,部jps(衛(wèi)星定為儀)參與到林改一線的工作,按要求預計于月日完成整理改完善工作,并開展縣級驗收工作。

  二是配套改革按計劃推進。為實現(xiàn)集體林經營權放活、處置權得到落實、群眾收益權得到保障,建立健全林農增收的'長效機制,全縣在抓好主體改革的同時,積極開展配套改革準備工作。目前配套改革工作正在積極籌備中,已草擬完成《配套改革

  三是有害生物防治取得成效。對全縣經濟林果重點種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行越冬蟲情調查監(jiān)測,進行產地檢疫苗圃地.畝,涉及膏桐、青棗、小棗、速生桉累計共0萬株;檢疫調運木材0立方米,復檢木材.立方米,有效防止和杜絕了林業(yè)有害生物傳入我縣,維護了我縣森林資源和林業(yè)生產安全。

  四是加強森林公安隊伍建設,全力維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定。截至月底,共查處森林案件件,查處了全縣家磚廠未批先建,非法改變林地用途案件,目前已進行了責令限期恢復林地原狀,并處罰款90元,現(xiàn)已結案。

  (二項目資金爭取和管理取得新進展

  編制上報了××縣國有林場棚戶區(qū)改造項目、用水安全及供電保障專項規(guī)劃。至月底,已基本完成020xx年固定資產00萬元投資的投資任務,預計年內可爭取上級資金.萬元。對農村能源建設項目及資金使用情況進行了專項檢查,配合縣審計、財政部門對天保工程到期公益林建設項目和膏桐、林產業(yè)項目、非稅收入資金進行了督察、檢查和審計。

  (三)林業(yè)科技推廣運用力度進一步加大

  組織上報了020xx年林業(yè)產業(yè)項目,總投資00萬元。其中:膏桐萬畝,投資000萬元;速生豐產林000畝,投資00萬元;青棗示范000畝,投資00萬元。020xx年核桃產業(yè)項目,總投資0萬元。其中基地建設萬畝,投資00萬元;小烤房0個,投資0萬元;技術培訓000人次,投資0萬元。建設萬畝特色經濟林果產業(yè)基地計劃已全部列入楚北規(guī)劃,《××縣萬畝經濟林果基地項目可行性研究報告》和《××縣核桃產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(009—0)》現(xiàn)已完成規(guī)劃編制工作,可研報告已請國家林業(yè)局昆明勘查設計院正進行編制中,預計年底可完成,盡快爭取國家驗收。

年終工作總結12

  x月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展,F(xiàn)將本月工作簡單總結如下:

  一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高

  為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量,我處進一步強化考評工作。

  一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質量,進行不定期的抽查,如發(fā)現(xiàn)普掃沒達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進行扣分扣款,并要求公司根據(jù)考評結果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵,實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過完善考評制度,實行獎罰兌現(xiàn),進一步增強了員工的責任心,極大地調動了員工的工作積極性。

  三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查,詳實記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛(wèi)生狀況。考評過程中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題,及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會,學習單位的規(guī)章制度,學習設備的操作規(guī)范,學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識,不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的.考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結果與績效工資掛鉤。通過加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務,提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時,環(huán)衛(wèi)處加強內部管理,不斷改進工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識,加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系,及時了解各站點垃圾收集情況,提前安排好司機和車輛,做到合理調度,科學安排。二是加強教育,提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓,學習車輛維護、保養(yǎng)知識,強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則,及時對車輛進行日檢、日查,按時對車輛進行保養(yǎng)。通過加強車輛的保養(yǎng),有效地減少了車輛“大毛病”,增加了出車率,提高了垃圾清運效率。

  xx年年過去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作:

  我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經常性等多種特點,結合社區(qū)實際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng),做到了每個樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務隊,保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

  為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領,分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。

  通過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛(wèi)生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。

  另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

  總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的,我們一定會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結經驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

年終工作總結13

  社區(qū)工會在xx街道黨工、辦事處的正確領導下,在街道工會工的具體指導和安排下,在社區(qū)黨的力支持下,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,認真處理、協(xié)調廣居民、職工和工會會員的各項事務,協(xié)助社區(qū)黨、居會做好居民思想工作,關心職工居民的生產、工作和生活。為社區(qū)文明建設做了一些實施,并取得了一定成績。

  一、領導重視、力支持

  工人階級是領導階級,工會組織豎家的重要支柱,隨著企業(yè)的不斷深入,工會工作顯得更為重要。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,成立了工會工作領導班子,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,確保了工會工作經費,從人、財、物全方位給予力支持。

  二、努力解決居民職工的實際問題

  為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產、生活問題,保障他們生活有序,今年,我們從維護社會穩(wěn)定的.角度出發(fā),結合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底、調查、走和扶安置工作,并根據(jù)各戶的實際情況,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,對xx名下崗失業(yè)人員和農民工實現(xiàn)了再就業(yè),為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對xx名特困居民進行一一結對扶,為轄區(qū)名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產中的實際問題。

  三、積極完成上級布置的工作任務

  按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務。轄區(qū)目前截止共組建帆有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,限度地開展“共駐共建、資源共享”活動。全年召開了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎。

  從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災活動,春節(jié)開展的型游園活動,5月份開展的“社區(qū)服務日”活動,9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應和參與,并投入了一定資金,確保了各項重活動的順利進行,履行好了各自的職責。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供型會議廳,活動室、閱覽室等等達到資源共享目的。

  總之,我們堅持以服務會員,服務單位工會為宗旨,努力打造和諧社會。在社區(qū)黨統(tǒng)一領導下,團結一班人積極發(fā)揮每個工會會員的能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應有貢獻。

年終工作總結14

  回首2xxx年的銷售歷程,我經歷許多沒有接觸的事物和事情;見識了很多從未見識過新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進。

  總體觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中。

  下面是我對公司的品牌推廣提出一些個人見解;

  理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產汽車制動泵類配件,制動泵是我們的最強的一項,因此在制動泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經銷商會堅持用他們自己的品牌結合我們的產品打入市場,但是我方仍應想方設法將"XX"品牌進入產品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質量在市場的推廣而建立的,就好比國內大多數(shù)消費者認識的優(yōu)質品牌仍以國外品牌為主導,人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運動鞋看的更多是什么牌子,手機要買那個牌()子,電器產品還是這個牌子的質量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質量優(yōu)越,人們就會潛意識的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購外銷的`規(guī)模在逐漸增大,針對外協(xié)產品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"XX"品牌專業(yè)制造制動汽車配件的形象,我們考慮的是長遠的戰(zhàn)略眼光;最后,對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠效益。

  隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產品技術含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場份額應是我們的首要問題;如今我們在美國設立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場份額和對當?shù)匾约爸苓吺袌龅挠行Ч芾;我們也不能忘記CRM(客戶關系管理)的推動,有效地管理好每個區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長期合作的關系炙手可熱,我們要掌握產品優(yōu)勢的主動權去獲取市場而非等客戶來找我們!

  2、西歐地區(qū):意大利和德國市場在2xxx年發(fā)展穩(wěn)定,希望通過新廠房的規(guī)模和展會、拜訪等品牌推廣,贏取更多的客戶和更大的市場份額;英國市場目前只有一個客戶,但是由于助力器和硅油離合器水泵問題,今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經過2xxx年對西歐市場的了解,發(fā)現(xiàn)該市場要求質量高,價格要適中,在西班牙、法國新車較多,即使開發(fā)新產品,市場的持續(xù)能力也不高;基于此,我個人認為西歐地區(qū)市場策略,如何鎖定關鍵大客戶成了首要任務,比如說意大利的LPR,如果我們的產品能夠達到他們的性能要求,就應當全力配合客戶,從長遠利益角度考慮,率先占領市場份額,然后推動價格的提升;

  3、現(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:

  前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產品標識、付款方式的商定、訂單的生產)

  下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產部的協(xié)調工作)

  發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)

  發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)

  再次聯(lián)絡(新訂單的談判)。

年終工作總結15

  歲月流轉,時光飛逝,轉眼間20xx年的工作又接近尾聲,我于20xx年5月中旬生下寶寶,也將近半年的休產假期間在家里配合單位的各項經營工作,回顧這一年,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝,所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當他回首往事的時候,不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當然,為了更好地做好自己的今后工作,總結經驗、吸取教訓,將20xx年的工作情況總結如下:

  一、作為一個經營部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成的各項經營管理工作。

  1、群力西區(qū)項目:6#、7#地庫、3—5份月每個月組織各施工單位編制工程形象進度預算書,公司內分包的各項分部工程的形象進度預算書,如樁基礎、土方、防水、土釘墻。上報建設單位并與其核對。年終核對形象進度款撥付情況。在于建設單位對賬中,由于所站的角度不同,會有不同的理解,對工程十分熟悉而且還要有雄辯的口才,從有利于公司集體利益的角度出發(fā),說服對方。

  2、宜居家園項目:各分部分項工程量結算上報建設單位與分包單位計算工程量合價,這兩項工作也是比較繁瑣,這關

  系到建筑面積和投影面積分類,做好分包隊伍的.工程量和合同計價,關系到整個項目的工程成本造價。對分包單位上報的工程量認真的審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的核算勞務工程款,在這當中我也嚴格要求自己,尊重科學,事實求是,不弄虛作假,認真負責,雖然以前也比較熟悉各項規(guī)則和價格,但也不忘隨時翻閱查看強化,而且對補充的規(guī)定、解釋和市場信息價格也認真閱讀和研究,網上查閱,這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識。

  3、中標和合同簽約。在今年5末隨著哈爾濱百年儷景三標工程B、C棟地庫的開標,總簽約額達到5.90億,總建筑面積30.8萬平方米。每一的投標過程都使我和其他同事一樣緊張,投標必須要求細心細至的組織各分項分部到每一個工作內容的價格合理還要靠近欄標價,計算好各個投標單位的中標系數(shù),使我單位投標中標。

  4、新工程開工。5月27日哈爾濱百年儷景三標段B、C棟、地庫,建筑面積3.24萬平方米,已施工形象,B、C棟出正負零三層頂板完,地庫施工完成,依據(jù)圖紙現(xiàn)場施工記錄編制好施工圖預算上報建設單位經濟部完成。7月26日哈爾濱群力家園(公務員小區(qū))C1—C5號樓、地庫施工,建筑面積7.8萬平方米。C1、C5施工到地上5層,C4施工到地上10層,地庫及附屬坡道施工完成。形象進度編制完成并上報甲方經濟部門,還需近一步與建設單位經營人員核對。

  5、培養(yǎng)新生力量。公司有著一個好的工作環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名剛出學校的大學生的指導老師這是出乎我的意料之外,在以前,我曾有過這個經驗,先弄清了學生的基本功底然后按先易后難循序漸進逐步培養(yǎng),還經常帶到施工現(xiàn)場實物講述。通過這段時間的學習,該生有著長足的進步,也能在工作中逐漸分擔一些簡單任務,我的目標是爭取她能在力所能極的短時間內成為技術的骨干。

  二、做好下一年度工作計劃,讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

  1、完成群力西區(qū)工程的工程量計算,并套入定額,做好結算,并對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

  2、做好宜居家園項目上報建設單位定額決算對賬審計工作,及單體樓的平米造價指標核算。

  3、多去現(xiàn)場了解實際情況,加深對施工工藝的了解。

  4、加深對材料性能及價格熟悉,并對材料價格做合理的分析。

  5、配合公司做好投標、合同等其他方面的工作。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好三方工作的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  以上為本人的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

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