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醫(yī)院年終工作總結

時間:2023-11-11 07:39:59 年終工作總結 我要投稿

醫(yī)院年終工作總結通用

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院年終工作總結通用,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院年終工作總結通用

醫(yī)院年終工作總結通用1

  20xx年是新院啟用的第一年,運行保障部在衛(wèi)計委安全辦、醫(yī)院黨政班子的正確領導下,在全院職工的共同努力下,通過加強科室管理,積極發(fā)揮工作主動性,認真履行各項職責,圓滿完成年初制定的各項工作計劃,確保醫(yī)院未發(fā)生一起安全生產事故。現(xiàn)對主要工作匯報如下:

  一、全面落實安全管理制度

  全面貫徹實施國家有關安全工作法律、法規(guī)、規(guī)章及方針政策,認真履行安全工作的監(jiān)督管理職責,建立完善本系統(tǒng)、本單位的安全管理制度,落實目標責任制,并與全院各科室層層簽約,明確科室責任的負責人,簽約率達100%。為了完善醫(yī)院糾紛應急處置預案,在搬遷至新院后我院積極與周東派出所聯(lián)系,簽訂了“重大醫(yī)療糾紛聯(lián)動處置預案”,建立了醫(yī)、警、醫(yī)調快速對接機制,一旦發(fā)生事件立即啟動預案,能積極有效應對,盡可能消除不良影響。

  建立健全安全工作領導小組,全年由分管院長召開安全會議6次,后勤安全例會48次,對醫(yī)院安全工作認真部署,嚴防落實。由運行保障部落實全院的治安安全工作。

  二、落實“四個能力”建設,重視安全培訓演練

  今年我院共組織進行消防安全培訓6次,消防應急疏散演練2次,危化品事故演練1次,治安安全培訓1次,;钒踩嘤1次,新職工培訓1次,累計培訓達1000多人次。根據(jù)我院實際情況制定了《消防應急預案》、《;窇鳖A案》、《鍋爐房事故應急預案》、《防臺防汛應急預案》、《配電故障應急預案》等在內的近10項專項預案,并分別進行了應急演練。在11月消防宣傳周活動中又主動聯(lián)合周浦消防中隊、周東派出所、周浦120急救中心共同舉行了一次消防聯(lián)合應急疏散演練。全年全院共計600余人次參加了演練。通過多次演練進一步提高了員工在處置各種突發(fā)事件時的應急防范和處置能力。

  在6月的安全生產月活動中,按照區(qū)衛(wèi)生局安全辦工作要求,組織醫(yī)院所有員工和保潔公司人員觀看了《20xx年安全生產警示片》的專題教育片。

  通過多次的培訓、考核和演練,使得我們醫(yī)院每名員工都熟知初起火災的撲救,熟練掌握滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項技能。通過全體員工的努力,我單位今年獲得了20xx年度浦東新區(qū)消防先進單位和消防先進個人的稱號。

  三、積極開展重大事故隱患排查,實施動態(tài)監(jiān)控

  為確保醫(yī)院安全運行,對全院的消防安全、特種設備、治安防范、食品衛(wèi)生和危險化學品實行嚴格監(jiān)管。每月由分管院長帶隊進行安全檢查,同時加大了重要活動、重大節(jié)日前的安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題給予及時整改。全年主要負責人帶隊參加并組織大型檢查10次,小型檢查30多次,查處事故隱患12起,整改12起,整改率100%。在亞信峰會期間嚴防死守,確保醫(yī)院未發(fā)生安全事故。檢查中對特種設備操作人員、危化品操作人員、消防控制室操作員的`持證上崗尤為重視。發(fā)現(xiàn)即將到期的,在到期前1個月就安排參加培訓確保其100%

  持證上崗。對;贰⒕樗幤饭芾碇,嚴格要求科室按雙人雙鎖進行管理,用日常檢查和巡查相結合的方式進行檢查,仔細核對庫存,確保帳物相符。對消防監(jiān)控室加強監(jiān)管,確保雙人24小時值班制度,確保火災自動報警系統(tǒng)和滅火系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài),隨時反饋監(jiān)控信息并留有記錄。

  四、重視安全設施建設,保障資金投入

  根據(jù)上級要求,健全治安保衛(wèi)機構,配備治安保衛(wèi)人員,嚴格落實各種安全防范措施,尤其對重要部位加強物防、技防措施。全院安裝監(jiān)控465個,紅外線報警裝置30處,手動報警裝置50個,可視對講器5套,在各重要科室、部位安裝門禁77處。同時為確保安全長效管理,全年共投入近30萬元進行技防改造。增加了5路監(jiān)控、手報47個、病房呼叫器16個、紅外線報警器2個、可視對講器4套,并在各樓層樓頂處各安裝1套門禁。在所有出口、通道補裝安全標志30多塊。隨著老院的功能調整,保障部對宿舍樓、教學樓加裝了防盜窗和監(jiān)控系統(tǒng)。通過加大安全設施投入,嚴格控制了事故,確保醫(yī)院診療秩序和人身安全。

  五、加強停車場監(jiān)管

  對新院停車場實行安全監(jiān)管。按照實際情況重新規(guī)劃合理的行車路線;為減少糾紛編制停車卡告知內容,印制在每張停車卡背后,做到廣而告之。

  六、認真做好其它工作

  1、配合醫(yī)糾辦做好相關的安全保障工作,今年共參與較大的醫(yī)療糾紛10余次,未發(fā)生一起重大的沖突事件。

  2、根據(jù)院部要求做好重大節(jié)日、重大活動的安全保障工作。

  3、進一步加強與公安機關、消防部門的協(xié)調與溝通,配合民政局做好對棄嬰、流浪乞討人員中危重病人和精神病人的救助工作。

  七、存在不足

  今年較好的完成了年初的工作計劃,但在多次檢查中發(fā)現(xiàn)我們部分醫(yī)務人員對安全認識不夠到位。所以今后我們會通過更多的宣傳、培訓等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關知識,明年繼續(xù)以“平安醫(yī)院”建設的要求做好醫(yī)院的相關安全工作,避免事故的發(fā)生。

醫(yī)院年終工作總結通用2

  黃河醫(yī)院成立于20xx年10月,隨著業(yè)務的拓展,就診病人的增多,社會知名度的提高,20xx年經市衛(wèi)生局批準為黃河醫(yī)院,于20xx年6月被省紅十字會批準冠名為濟源市紅十字醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、教學科研、急救、健康體檢、預防保健為一體綜合性醫(yī)院。省市醫(yī)保,新農合,城鎮(zhèn)居民低保定點醫(yī)院。醫(yī)院核準床位60張,實際開放床位90張,全院現(xiàn)有醫(yī)護、醫(yī)技及后勤人員120人,主任醫(yī)師5人,副主任醫(yī)師5人,中級職稱20人,該醫(yī)院始終堅持以患者為中心,誠信辦院,人性化服務為宗旨,千方百計解決群眾看病難,看病貴,看專家更難的問題,被群眾稱為“咱來百姓自己的醫(yī)院”。博得了省市各級部門領導充分肯定和贊揚。在省市紅十字會的領導和支持下,發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”精神,積極努力地做出了大量公益活動,為紅十字事業(yè)做出了突出貢獻。

  一、領導重視組織健全

  濟源紅十字醫(yī)院由薛景奎擔任醫(yī)院紅會會長,并指定一名副院長專門主持紅十字會工作,制定工作計劃,并組織實施,以科室為單位,有科主任和護士長做專(兼)職紅會主任及班組長,形成了上下齊抓共管,人人參加紅會的網(wǎng)絡。組織成立后首先對全院會員進行了紅會知識培訓,明確肩負的責任,紅會目標。兩年來,全體會員依法行醫(yī),練技術“絕招”,提高質量,積極弘揚紅十字南丁格爾精神,認真履行紅十字(會)給予的權利和義務,積極參加救災,救助,救護活動,主動為民辦好事,辦事實蔚然成風,有力的維護了紅十字的形象和尊嚴。醫(yī)院入會兩年來,每年均按時足額繳納會費,主動向紅十字會領導匯報工作開展情況。

  二、積極參加各種社會公益救助活動

  (1)承擔市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動,無償為濟源籃球城賽事服務,常年為市各種大型會議活動等提供醫(yī)療服務。

  (2)積極參加重大事故的'搶救,如參加濟源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。

  (3)第一時間內參加“5.12”汶川大地震救災工作,醫(yī)院領導號召全體會員積極捐款2萬余元,支持受災人民。來年醫(yī)院紅會會員同樣拿出最大力量來救助玉樹災區(qū)人民,醫(yī)院醫(yī)護人員積極參加了醫(yī)療救護預備隊員。為我們的紅會增添力量,弘揚弘揚紅會精神,為紅會參加募捐工作。

 。4)為了發(fā)揚“人道博愛奉獻”精神,我院幾年來一直實行民心惠民工程,向全市鄉(xiāng)村農民發(fā)放惠民卡近6萬余份,在按照國家正規(guī)收費標準的基礎上,我院再次給病人優(yōu)惠各種項目,優(yōu)惠金額達35萬元左右。對特困患者減免醫(yī)療費用據(jù)統(tǒng)計達6萬元左右。受到市紅會,民政部門和社會各界人士的一致好評。

 。5)醫(yī)院為特困職工母親送醫(yī),送溫暖活動。醫(yī)院紅會領導組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達5千多元,同時申請了濟源市紅十字會向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫(yī)院職工排憂解難。

  (6)兩年來,醫(yī)院愛心流動巡回車,帶著醫(yī)院知名專家,醫(yī)護人員深入山區(qū),農村社區(qū)廠礦等地,行程2萬多公里為群眾進行健康講座,義診,免費體檢,疾病篩查,贈送科普資料達20萬余份,使廣大老百姓得到實惠,受益匪淺。

  三、堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”讓人民看病不再難

 。1)努力維護并提高紅十字(會)的聲譽和知名度

  為紅會爭光,醫(yī)院規(guī)定視患者為“衣食父母”讓患者看病時省錢,看專家不再難,實行了365天應診,無節(jié)假日醫(yī)院,免掛號費,免專家會診費,咨詢費,病人可自選專家,用便宜藥,住院費在同級醫(yī)院享受最低收費。大型設備檢查費用低于同級醫(yī)院的20%——30%,實行一日清單,讓患者花明白錢,看明白病等20余項便民措施。使廣大患者在紅十字醫(yī)院看病,能夠真正享受到服務,花錢少,看好病,在社會民意評側中能夠達到100%的滿意度。

 。2)創(chuàng)醫(yī)療特色品牌,走科技興院之路

  堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”僅停留在“微笑,優(yōu)惠”上是不夠的,提高醫(yī)療技術水平,創(chuàng)辦特色專科品牌,練就真功夫是人民服務的“重中之重”醫(yī)院在著方面很練絕招,培養(yǎng)了一大批高精尖技術人才,堅持走科技興院之路,大搞科學研究四肢創(chuàng)傷康復,顯微外科斷指再造獲得省市重點專科,很多技術項目首創(chuàng)河南之河,濟源之濟,為救助患者打下了堅實的基礎。

  四、一如既往再創(chuàng)輝煌

  濟源市紅十醫(yī)院雖然做出了一些成績,但并不滿足于現(xiàn)狀,今后濟源市紅十醫(yī)院決不辜負紅十字會的重望,接受紅會領導,實施紅會計劃,弘揚“人道博愛奉獻”精神,依法履行紅十字權力和義務,更好地開展扶貧救助慈善活動,普及衛(wèi)生救護和防疫知識,為提高社會公民的健康意識,提高紅十字會的知名度而努力奮斗。

醫(yī)院年終工作總結通用3

  20xx年在市衛(wèi)生局等有關部門的領導下,我院全體員工團結一心,深入開展醫(yī)療衛(wèi)生誠信建設,努力提高醫(yī)療服務質量,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,取得一定的成績。在社會上樹立了良好的服務形象。具體情況總結如下:

  一、加強領導明確責任

  醫(yī)院領導班子成員分工負責,對所分管的工作進行定期或不定期檢查督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。確保醫(yī)院工作高效、有序運轉。

  二、健全制度依法行醫(yī)

  醫(yī)院注重規(guī)章制度的建立,各部門都有相應的規(guī)章制度。每位新員工上崗前,首先進行培訓學習國家相關文件法律法規(guī)及有關政策,考試合格后方可上崗工作。通過學習使員工提高法律意識,增強了行醫(yī)的責任感,也進一步提升了醫(yī)院的整體形象。

  三、優(yōu)質服務合理收費

  醫(yī)院視病人為親人,推行整體化系統(tǒng)治療、護理服務制度。病人一入院即知曉自己的.主治醫(yī)師、責任護士。醫(yī)護人員在對病人治療的同時還對病人進行心里護理和健康教育,使病人了解自己的病情主動配合治療。在檢查、用藥方面嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不少,不合理的檢查一項也不能查,既要保證醫(yī)療質量又要減輕病人的負擔。用藥方面貫徹有效、質優(yōu)、價廉“先一線后二線”及嚴禁濫用抗生素等原則,合理用藥。實行費用每日清單給病人,全年未發(fā)生任何醫(yī)療事故。讓老百姓放心看病,明白消費。

  對出院病人進行回訪,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。并對門診、住院病人發(fā)放意見征集單,并設立舉報箱及投訴電話。對病人提出意見由分管院長或辦公室給予解決和答復,這樣也進一步融洽了醫(yī)患關系。

  總之,經過全體員工的不懈努力,我院20xx年工作取得了較好的成績,醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力。在新的一年本著對社會和患者高度負責的態(tài)度,讓政府和人民放心、滿意。

醫(yī)院年終工作總結通用4

  一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的。醫(yī)院精神

  堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

  1、進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設與優(yōu)質的醫(yī)療服務得到有效結合,采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內容的知識學習,深刻領會醫(yī)院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神。

  2、逐步完善醫(yī)院文化制度建設。按照“思想導航、制度規(guī)范”的文化建設思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》,規(guī)范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優(yōu)質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

  二、繼續(xù)加強硬件建設促進醫(yī)院良好發(fā)展

  任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫(yī)用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設備。這些先進醫(yī)療設備的'購進,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發(fā)電機,改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

  三、加強學科建設和人才引進與培養(yǎng),推動醫(yī)院整體技術水平提高

  1、開展創(chuàng)建“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動。一是院方每月組織院內業(yè)務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃,系統(tǒng)、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護理業(yè)務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

  2、科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%。服務區(qū)域由以前的縣城內擴大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創(chuàng)手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

  3、強化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結合醫(yī)院專家、縣內知名婦科。

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