安全生產(chǎn)月主題總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)月主題總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)1
在區(qū)委，區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)安監(jiān)局的指導下，河西辦始終把安全生產(chǎn)工作當成一項重要工作來開展，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針;落實 “安全發(fā)展的理念”，通過工程項目這個載體，以開展“迎青奧百曰安全集中整治” 、“安全生產(chǎn)年”、“ 打非治違”、“建筑工程專項整治”和“安全月”等活動為主線，狠抓源頭限制和過程監(jiān)管，為我辦各項工作的順當開展基定的良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將工作狀況匯報如下。
一、加強組織建設(shè)，明確責任目標
(一)成立以一把手主任為組長，書記為副組長，其他領(lǐng)導班子成員及各科科長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了小組和組員的工作職責。我辦的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了主要領(lǐng)導親自抓，分管副主任詳細抓，全部成員按“一崗雙責”的要求做好分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。明確了各部門、各項目負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，形成一級抓一級，一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。通過以上組織措施理順了工作關(guān)系，保證了我辦安全生產(chǎn)工作的落實和全覆蓋。
(二)與各部門簽訂<<目標責任狀>>，明確各部門詳細安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，責任目標為：不發(fā)生死亡或重傷責任事故。
(三)將安全生產(chǎn)工作與年終考核相結(jié)合。明確對安全生產(chǎn)先進部門進行嘉獎，并按“一崗雙責實施方案”對職責范圍內(nèi)發(fā)生責任安全事故的進行相應(yīng)懲罰。既實行扣除風險金，也實行年終嘉獎“一票推翻”。通過這些制度建設(shè)，有效地保證了安全生產(chǎn)責任制的落實。
二、加強宣揚教學，提高全員安全意識
(一)依據(jù)年初制定的“安全生產(chǎn)宣揚教學方案”，督促檢查各部門進行日常性宣揚工作。通過布置安全文明宣揚欄、觀看安全事故警示錄像、懸桂橫幅和崗位責任上墻、專題召開安全生產(chǎn)會議等宣揚措施，大大提高了全員的安全生產(chǎn)意識。
(二)仔細組織“安全生產(chǎn)月” 和“百曰安全活動” 。
結(jié)合活動廣泛深化開展安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)的宣揚教學及安全學問普及，加深全體工作人員“到處有安全，到處想安全”的思想。
(三)加強安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案的宣揚。完善和宣揚安全生產(chǎn)事故處理應(yīng)急預(yù)案，使每一職工知道安全生產(chǎn)突發(fā)事故的處理程序，以削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。
三、加大督促檢查力度，實施源頭限制
安全檢查是消退安全生產(chǎn)事故隱患的主要途徑，通過檢查可以發(fā)覺各種擔心全隱患苗頭，強化安全意識，促進制度健全和落實。通過檢查能夠有力促進安全生產(chǎn)工作的有效進行，實施源頭限制，避開事故的發(fā)生。
(一)我辦安全領(lǐng)導小組成員定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查，重大節(jié)日領(lǐng)導帶隊檢查。重點檢查工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度落實狀況、安全隱患的排查及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作的開展狀況。通過查制度、查隱患、查整改，盡量做到不留死角，不放過一個隱患和漏洞。
(二)把施工安全作為安全生產(chǎn)的'重點，從源頭來抓。雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈項目是全區(qū)的重點工程，也是我辦安全生產(chǎn)工作的重中之重。為確保安全生產(chǎn)無事故，保證工程的順當開展，我辦對每個工地各支配一名專職安全聯(lián)絡(luò)員全程參與工程建設(shè)，參于工程例會，進行曰常檢查，督促安全生產(chǎn)工作的落實。作為工程項目的建設(shè)單位，嚴格要求監(jiān)理單位及施工單位落實安全生產(chǎn)責任，保證了安全生產(chǎn)工作的良好落實。
(三)將安全生產(chǎn)的落實制度化。依據(jù)區(qū)安委會布置的“打非治違”和“建筑工程專項整治工作”等活動要求，我辦采納了常規(guī)檢查和每周聯(lián)合檢查的方式，在工作中形成制度化，并將隱患狀況每月上報安監(jiān)局。
四、開展隱患治理，剛好發(fā)覺和消退安全隱患
(一)對施工工地進行安全排查。
1、結(jié)合在建的雙和綜合辦公區(qū)和保監(jiān)大廈等項目的工程進展狀況，結(jié)合我辦制定“隱患治理工作方案”的詳細要求，針對高空作業(yè)、施工坍塌和高空墜落，以及施工機械安全等重點的隱患環(huán)節(jié)開展動態(tài)排查，以剛好消退安全隱患。
2、開展拆遷現(xiàn)場的安全生產(chǎn)隱患治理。南湖郵局拆房工作目前雖已接近尾聲，但我辦始終沒有遺忘安全生產(chǎn)這根弦，定專人督查，一律嚴禁夜間施工和野蠻施工，確保拆遷的安全生產(chǎn)。
(二)對已投入運用的區(qū)醫(yī)療中心項目，做好消防、避雷及電梯等特種設(shè)備的驗收工作。督促物業(yè)公司落實安全管理責任保證特種設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)。
(三)對在建項目嚴格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度。組織專家對各種重點施工方案進行評審，從源頭保證各工程項目的安全。
五、存在不足
今年雖然已經(jīng)實現(xiàn)年初所提出的安全生產(chǎn)工作目標，但仍舊存在一些問題與不足。主要在以下方面：
(1)事故隱患常重復出現(xiàn)。盡管每次問題都能剛好發(fā)覺和整改，但相同問題卻會接著出現(xiàn)，這雖然和施工單位及施工人員流淌性較大有關(guān)，但仍給我們工作敲了個警鐘。
(2)有部分同志安全生產(chǎn)學問缺乏，安全學習流于形式。
(3)是信息工作不足，未完成區(qū)安委會下達信息目標任務(wù)，今年僅報送一條信息。
六、工作思路
一是接著落實“一崗雙責”制度和各部門的安全生產(chǎn)責任;
二是強化過程監(jiān)管，嚴格落實施工單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。對工程建設(shè)中發(fā)覺的安全隱患要堅決、剛好、徹底的落實整改;
三是加大對安全生產(chǎn)管理人員安全培訓力度，提高安全管理工作水平和工程建設(shè)中監(jiān)管實力，加強動態(tài)管理，完善安全生產(chǎn)長效機制。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)2
一年來，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的華蜜、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的'身心健康、保證員工高興奮興上班來、平安全安下班去。回顧一年來的安全工作，主要做了以下幾點：
1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參與的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部詳細負責企業(yè)日常安全管理工作。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實狀況，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員培訓工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，生產(chǎn)要聽從安全，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。
2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規(guī)程。
企業(yè)依據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會，詳細做法：
�、偈敲磕晟a(chǎn)起先前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂、補充，使之不斷完善。
�、谑敲磕甑酒髽I(yè)要集中對全體員工進行安全意識，安全管理學問和新修訂的安全責任制，安全操作規(guī)程進行教學培訓學習。
�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全演練。
�、苁翘貏e工種人員主動參與上級安全部門組織的安全培訓，并做到持證上崗。
�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專人保管，特地地方放置。
3、安全生產(chǎn)工作注意抓落實。
企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，仔細落實班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提示每個成員時刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶狀況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動狀況，事故隱患及處理狀況。四改，就是整改，發(fā)動班組成員獻計獻策，剛好整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容，凡安全有問題，其他項目成果再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備、線路、安全設(shè)施等完好狀況，有問題剛好修復。
4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票推翻制。
一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了很多各方面工作突出的班組集體和個人，共評出先進班組3個，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進的條件中，實行安全、質(zhì)量一票推翻制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過事故，就失去評先進資格，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成果，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。
5、20xx年準備：
搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的須要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理上臺階的須要，20xx年在去年已取得成果的基礎(chǔ)上接著建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程，加強職工培訓，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)建一個良好的條件。
安全生產(chǎn)月主題總結(jié)3
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。xx街道始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的相識。針對近期全國各地接連發(fā)生多起安全生產(chǎn)事故的嚴峻形勢，為仔細落實市政府安委會《關(guān)于深刻吸取事故教訓，做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，我街道于1月8日上午召開了安全生產(chǎn)緊急會議，傳達學習貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，對全街道安全生產(chǎn)隱患排查工作進行具體支配部署，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導
為進一步明晰職責、明確任務(wù)，使安全生產(chǎn)責任到人、工作到位，街道組織xxxx三個派出所、安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦等部門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，由街道辦主任任組長，分管副書記擔當副組長，辦公室設(shè)在街道安監(jiān)中隊，建立了齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)“屬地管理”“誰管理、誰負責”的原則，督促各單位仔細落實安全生產(chǎn)各項任務(wù)和措施。
二、明確任務(wù)，責任到人，綻開拉網(wǎng)式排查
街道成立了由轄區(qū)內(nèi)三個派出所為中心的.工作組，安監(jiān)中隊、經(jīng)濟發(fā)展辦及管區(qū)人員共同參加，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全隱患綻開無縫隙拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)中隊列出詳細排查的企業(yè)名單、檢查內(nèi)容清單，明確時間節(jié)點，排查進度剛好向黨委匯報。三個派出所各派出一輛警車，安監(jiān)中隊全程跟上，對小作坊、小企業(yè)等“五小”企業(yè)全部進行排查上報。檢查推動過程中，管區(qū)主任、包村干部靠上，并要求到哪個村，支部書記、兩委干部必需無條件協(xié)作。街道對每個工作組撥付xx元的工作經(jīng)費，以確保工作順當開展。
三、發(fā)覺問題，馬上整改
對排查出的擔心全隱患，主動引導各村居、企業(yè)和部門根據(jù)“屬地管理”和“誰管理，誰負責”的原則剛好匯報，剛好處理。能夠馬上進行整改的，馬上進行整改；不能馬上進行整改的，與企業(yè)簽定限期整改協(xié)議書，限期進行整改；凡是限期不能整改或達不到整改要求，則堅決責令其停止營業(yè)或停產(chǎn)整頓。截至1月12日，已先后對全街道的xx家企業(yè)進行安全隱患排查，消退安全隱患xx個。目前正在進行對人員密集場所、煙花爆竹、危急化學品的排查工作。
四、強化教學，加大投入，切實提高部門、企業(yè)的安全事故應(yīng)急應(yīng)變實力
加大教學培訓力度，不斷提高各層各級人員安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，今年4月份，組織100余家企業(yè)負責人進行安全培訓，邀請安監(jiān)局領(lǐng)導及業(yè)務(wù)主管主要就安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面內(nèi)容進行授課。我街道還重點強化各村居、部門、企業(yè)自身建設(shè)，引導各單位加大安全生產(chǎn)投入，切實提高對擔心全事故的應(yīng)急應(yīng)變實力。制定出詳盡可行的安全生產(chǎn)預(yù)案，對可能發(fā)生的安全事故，做到防患于未然。主動做好技術(shù)、資金、物資、人員等各個方面的打算工作，確保在最短的時間內(nèi)，能以最佳的方案將安全事故造成損失降到最低。同時要求各村居、各單位、各企業(yè)學校加強安全生產(chǎn)值班工作，保持電話24小時暢通，發(fā)覺問題馬上上報街道安監(jiān)中隊，做到信息暢通、上情下達、下情上報。
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