銷售員10月份工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編整理的銷售員10月份工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　十月已經(jīng)過去了。在這個月里，我努力工作，收獲了一點。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn)，提高自己，這樣才能把工作做得更好，才有信心和決心把未來的工作做得更好。下面我就這個月的工作做一個簡要的總結(jié)。今年10月1日，我來到金巴男裝店工作。在進(jìn)入貴店之前，我有女裝的銷售經(jīng)驗。我對銷售工作只有熱情，但缺乏男裝行業(yè)的銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。

　　為了快速融入金霸男裝銷售團(tuán)隊，到店后，一切從零開始，同時學(xué)習(xí)金霸男裝品牌知識，同時探索市場，遇到銷售和服裝困難和問題，我經(jīng)常咨詢店長和其他經(jīng)驗豐富的同事，一起尋求解決方案，在一些困難的客人研究有針對性的策略，取得了良好的效果。

　　現(xiàn)在我可以逐漸清晰流利地處理客人提到的各種問題，準(zhǔn)確把握客人的需求，與客人良好溝通，從而對市場有更透明的了解。在不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)霸男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，他們的能力和銷售水平都比以前有了很大的提高。同時，也有很多缺點：對男裝市場銷售了解不夠深入，對男裝技術(shù)問題掌握過度薄弱（如：質(zhì)地、如何清洗熨燙等），不能很清楚地向客戶解釋，因為一些大問題不能迅速提出很好的解決方案。在與客人溝通的過程中，過于依賴和信任客人。

　　下月工作計劃中以下幾項工作為主要工作重點：

　　1、在店長的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，與大家建立相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊：銷售人才是最寶貴的資源，所有的銷售業(yè)績都源于擁有一個好的銷售人員，建立一個有凝聚力、有合作精神的銷售團(tuán)隊是我們店的基礎(chǔ)。在未來的工作中建立一個致命的團(tuán)隊是我和所有導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

　　2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀主動性，對工作有高度的責(zé)任感，提高銷售人員的所有權(quán)意識。這是我們下個月完成17萬營業(yè)額的前提。我堅決遵守商店的規(guī)章制度。

　　3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、不斷提高自己的習(xí)慣：發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題的目的是提高自己的綜合素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，提出自己的意見和建議，提高銷售能力到新水平。

　　4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是每天都有一份銷售清單。根據(jù)店內(nèi)銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)銷售任務(wù)17萬元，年底打硬仗，根據(jù)具體情況分解到每周、每天；每周，每日銷售目標(biāo)分解給每個購物指南，完成每個時間段的銷售任務(wù)。并努力在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

　　我認(rèn)為我們強(qiáng)霸男裝店的發(fā)展離不開全體員工的綜合素質(zhì)、店長的指導(dǎo)方針和團(tuán)隊建設(shè)。建立良好的銷售團(tuán)隊和良好的工作模式和工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

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